（再次强调一下： 高手可以绕道，有同感的可以交流分享一下,你认为Vibe-coding无所不能的欢迎留下你的超过1000字的帖子链接我去好好学习一下）
１.Vibe-Coding 给你的绝大部分是MVP而已,一个看上去能用的玩具.但是他会让很多非程序员一瞬间充满了幻想
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有人反驳说大型项目一样好用,你说的对! 但有一个前提,就是有一个Vibe-Coding之前就对大型项目的选型,项目管理,疑难算法,测试等非常精通的人存在.
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如果到一个真正可用的商业版本总时间是100,那么Vibe-Coding 真正写代码的时间大概是1, 不断调整需求沟通是4, 不断涌现让你要疯掉的BUG(各种匪夷所思低端的小问题)是40,然后后续50是到了真实世界的各种碰壁,知道100时间花完,整个项目解散或者你自己放弃. 成功率(我指立项到真正能挣到钱,值得放一个全职程序员去维护的)不到百分之一,估计千分之1到千分之3差不多.
4.第一个能力边界(坑)是LLM本身就是基于统计的,哪怕你问他稍微复杂一点有一丝歧义的东西,他会自信且乐观的回答,混然不知已经错了,这就是最典型的能力幻觉,无论LLM如何套壳,他本质上就是个统计学工具. 幻觉是一切错误的底层原因.但很多固执的人不相信这一点,他们崇拜AI,就如曾经崇拜Baidu搜索结果一样.
5.第二个能力边界(坑)就是既然语言精准很重要,那么我就写特别字斟句酌的提示词,甚至不断迭代美其名曰提示词工程师,有的公司甚至招一个全职人去做这个. 你突然发现你写的很多以后,他每一样都照顾一点,但每样理解的都特别肤浅… 你要又白,眼镜又大,脾气还好的美丽雌性,结果Vibe-Coding给你一头猪…全部符合,你终于发现靠长提示词毛用没有(提示词工程只有心理安慰作用,尤其是你有一个焦虑的上级时,每日更新的提示词工程会让他感觉至少沉淀了Know-How)
6.第三个能力边界(坑)就是记忆,你会发现vibe-coding 最佳状态就是刚开始工作那会,然后就很快变得迟钝\愚蠢\让你想打他.所以你发现绝对要注意快速结束对话新开一个,不要让一个对话过长(虽然很多无良厂商的所谓记忆功能会让你觉得对方聪明了,那只是幻觉,他只是通过你讲的过往里的碎片来强行表明他很懂你,给你一些情绪价值罢了). 某些记忆插件的本质就是一句话说完马上调LLM压缩一下,你以为他们懂你,其实就是个屁,放完屁以后装一个塑料袋然后真空压缩,最后你放了一屋子带有屁味的塑料袋.. 至于向量那更是搞笑… 用碎片取代碎片,用随机*随机试图节约人力…
7.第四个能力边界(坑)就是子代理,你终于了解要拆分,要有专门的模块来不干扰的进行以解决超长记忆中注意力被严重稀释和转移,所以你开始研究各种子代理模式,一个项目拆成20个不算多,而你有这样的项目10个,你发现子项目结解决不了协同问题.你忙忙碌碌的在各个子代理之间产生各种路由和提示词,甚至你组装了一个全自动的,于是多AGENT模式,各种claw,harness等等出现了.然而有用吗? 还是那句话,原来就强的,还是强.原来就弱的,更弱.
8.第五个能力边界就是项目管理,你让你的Agent大军开始半自动或自动干活,看着流淌的token账单,你认为差不多快出头了..可是当你验收时,你倒吸一口冷气,全自动干了72个小时出来的10个G的产物居然连基本功能都无法通过? 你绝望的发现,居然一个专职的项目经理少不了,就算你让Agent充当,你也得扮演这个项目经理, 而你就要负担起一把尿一把鼻涕去审查各个文档,甚至有部分老验收通过不了的功能还要审核几千行代码… 你**居然不知不觉又回到了老本行,只不过VideCoding出来之前,程序员们是你,你可以蒙骗项目经理. 现在,你变成了项目经理,**而Vibe-Coding变成了程序员,而且产出还要多10倍到1000倍不等…
9.第五个能力边界(坑)就是真实世界能力(看清自己能力逼数的自省能力), 当你身兼项目经理,筋疲力尽地用手搓的自动路由35个Agent做出一个终于可以交付的东西以后,突然发现这玩意没有市场竞争力.比如你搓了一个漫剧一键生成器,结果播放量2万…成本你花了5万… 这玩意根本就不可能卖出去,除非洗钱集团拿去用… 然后你就开始陷入了深深的反思中…
10.你又来到了原点,一个好消息,一个坏消息
好消息: 即使硅谷那帮年薪400万人民币的程序员也这个吊样… 这也是硅谷那帮AI神仙暂时无法征服全世界的原因．．．．
坏消息: 裁员依然在继续,但你还没有想好用Vibe-Coding如何赢
你默默的学起了烧烤…
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