项目名字叫做 GPIC，包含了一亿张图片，总像素接近 28 万亿。数据集已开源，在下面的抱脸网链接里，有13T之多。有哪个大佬能说下这个能做成一个什么样的前端应用吗？还是只能用来训练模型？ huggingface.co stanford-vision-lab/gpic · Datasets at Hugging Face We’re on a journey to advance and democratize artificial intelligence through open source and open science. 5 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
2026年开年以来，银行业迎来了一场力度空前的信用卡瘦身潮。农业银行、民生银行、交通银行、广发银行等多家主流机构密集发布公告，宣布停止发行旗下多款信用卡产品。 据初步统计，年内已有超过45款信用卡产品进入停发名单，其中联名信用卡和主题信用卡成为了清理的重灾区。这种密集动作释放出一个明确信号：银行正加速调整原有的发卡策略。 央行发布的权威数据印证了行业的整体收缩态势。截至2025年末，全国信用卡和借贷合一卡的数量已降至6.96亿张。相较于2022年三季度末8.07亿张的历史峰值，累计减少了1.11亿张，发卡规模直接倒退回约七年前的水平。 这一变化的背后是行业逻辑的根本转变。随着信用卡新规在2024年7月的全面实施，银行业从过去的跑马圈地增量竞赛，正式转入存量博弈时代。 与此同时，多家上市银行信用卡业务的不良率正在攀升，这也迫使金融机构不得不重新审视风险与收益的平衡。大规模清理不达标或低活力的产品，成为了控制成本与风险的必然选择。 资深银行业研究人士指出，过去单纯追求发卡量数字的增长，其实在统计意义上存在不少泡沫。大量长期闲置的睡眠卡不仅无法产生交易额和利息收入，反而持续消耗着银行的运营资源和风控额度。 新规实施后，银行开始批量清理这些睡眠卡，导致统计数字出现大幅下滑。这种规模缩减本质上是在挤出水分，通过精简产品线来集中资源服务高价值用户，从而提升整体业务的健康度。 这种从量到质的转变，意味着信用卡行业正在告别粗放式增长。未来的竞争焦点将不再是谁发出的卡片更多，而是谁能通过更精细化的运营，提高持卡人的活跃度与忠诚度。 通过主动停发表现不佳的产品，银行能够有效降低冗余成本，转而将精力投入到更具市场竞争力的核心产品中。这场生存突围战，正推动着中国信用卡市场向更成熟、更理性的方向发展。 查看评论
从国铁集团获悉，截至今天8时，“五一”假期运输火车票已经发售1.17亿张。（央视新闻）