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v2ex · 2026-06-12 00:37:49+08:00 · tech

以前的公司,能用 Excel 讲清楚的,绝对不用 Word,能用 Word 讲清楚的,绝对不需要用到 PPT。 换了工作之后,经常要给老板做 PPT、工作里面要写各种报告、文档、每周要写周报、每个月要写月报,还要写自评,年中、年底还有大的汇报,大事小事,讨论之前一定要写各种材料,开会还要写会议纪要...等等 如果不是有 AI,我都不知道怎么活下去,以前的人又是怎么应付这些工作的。 整个人做麻木之后,我不禁想,我每天花大量时间写这些材料、做 PPT,到底对我职业发展有大帮助吗? 领导喜欢的 PPT 风格不一样, 每个单位要写的材料格式不一样,而且做这些事情,反而没办法花费精力做主要工作, 每周感觉忙的要死,但是实际上都在瞎忙。写这么多 PPT、文档,然后把一坨屎包装成一个金子,给高层汇报,这样的工作内容真的有意思吗么,感觉做久了对自身成长也帮助不大? 在每天都充斥这种表面功夫的工作,真的好吗?感觉继续做下去,找工作也会更加困难呢

v2ex · 2026-06-12 00:15:00+08:00 · tech

以前的公司,能用 Excel 讲清楚的,绝对不用 Word,能用 Word 讲清楚的,绝对不需要用到 PPT。 换了工作之后,经常要给老板做 PPT、工作里面要写各种报告、文档、每周要写周报、每个月要写月报,还要写自评,年中、年底还有大的汇报,大事小事,讨论之前一定要写各种材料,开会还要写会议纪要...等等 如果不是有 AI,我都不知道怎么活下去,以前的人又是怎么应付这些工作的。 整个人做麻木之后,我不禁想,我每天花大量时间写这些材料、做 PPT,到底对我职业发展有大帮助吗? 领导喜欢的 PPT 风格不一样, 每个单位要写的材料格式不一样,而且做这些事情,反而没办法花费精力做主要工作, 每周感觉忙的要死,但是实际上都在瞎忙。写这么多 PPT、文档,然后把一坨屎包装成一个金子,给高层汇报,这样的工作内容真的有意思吗么,感觉做久了对自身成长也帮助不大? 在每天都充斥这种表面功夫的工作,真的好吗?感觉继续做下去,找工作也会更加困难呢

LinuxDo 最新话题 · 2026-06-11 22:33:41+08:00 · tech

背景 以前纯游客,主要在主页浏览帖子. github 5年刚入站,基本全站看了一圈. 总结一下看到的一些问题 L站不只是一个论坛,它其实是一个以 BBS 为前端界面,背后挂载着庞大工具链和权益分发系统的综合体 简要概括下,分为三大块区域 bbs本体(经典论坛) 工具板块(比如导航,oauth认证,wiki,2048) 权益板块(邮箱,cdk,ldc,hub,目前主力是各种公益站权益,store部分还有其他商品) 问题 首先是bbs本体的问题:规则碎片化 对于新增的论坛参与者来说,需要关注的内容包括 整体的社区守则(个人简要概括,友善,不要抽奖,不要水) 各个板块的版规 问题主要集中在文档的维护问题 wiki和topic存在互相引用的情况 部分规则直接通过发帖的方式介绍,我无法确定它是否已经失效,以及提出的背景 wiki部分内容可能和最新的帖子内容冲突,比如积分的获取 其次是工具板块和权益板块的问题:挥霍 下面内容无意拉踩,仅做讨论 传统论坛的运营费用主要包括存储和流量 流量费用在有广告曝光的情况下相对可控,可以覆盖掉 存储费用则和用户行为相关,发帖,回复,点赞 而Discourse繁多的后台任务和实时统计还极大的增加了额外的CPU和内存消耗 由此衍生的运营模式也分为了几种 补贴流派 主要见于各大厂附带论坛,基本不考虑盈亏问题 通缩流派 a. 极简设计,主力纯文字 b. 通过日活派发代币,发帖,回复,点赞,统一消耗,如此根据代币数量可以估算用户可产生的行为数量,预估存储消耗 c. 图床等功能需要付费使用,或者用其他办法 通胀流派(L站) a. 无广告 b. LDC的无限超发 被点赞会获得,点赞不需要付出(锚定物貌似是源头ai站点的低价token,cdk dashboard中热门项目基本是公益站) c. 图床限制相对较小(没有看到相关限制,自己未测试) 我正在写这篇文章的时候,刚好L站崩掉了. 目前这种“挥霍”的底气来源于现阶段 AI API 的价格战和管理层的用爱发电 但如果剥离了这些外部红利,论坛部分是难以负担运营成本的. 结尾又看了一下about和秘密花园园丁邀请函 共建新的理想型社区 大家共勉吧 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题

cnBeta全文版 · 2026-06-11 14:05:11+08:00 · tech

6月10日,张雪晒出在北京阿里总部的视频,身穿“标志性”黑色T恤,打卡阿里公司的四层楼高网红滑梯。张雪怼脸自拍,整个人晃个不停,还像小孩子一样兴奋大叫“呀呀呀”。魔性笑声被网友调侃:“张雪这是人车合一”! 图源:豫视频截图 据张雪在视频中分享的借款记录,最高的一笔超过22万。对此,他笑称自己真的找“马老师”借了好多次钱。 参观过程中,不少员工围上来争相合影,张雪当场调侃:我懂!你们就是想摸鱼了。这次到访阿里,是否是洽谈后续商业合作,张雪并未透露。 查看评论

LinuxDo 最新话题 · 2026-06-11 00:18:55+08:00 · tech

以前ai生成完代码,我还会打开idea看一遍,提交前也会习惯性地在idea里跑一下项目。但后来工作量越来越大,ai也越来越强,现在基本上一天就是codex一把梭,idea都很少打开了。 目前还离不开idea的地方主要有两个:一个是git分支管理,之前用idea的分支切换、合并这些操作习惯了,偶尔分支乱了还是会点开idea处理一下;另一个是项目启动,有时候担心ai改的代码有问题,还是会用idea跑起来看一眼。 所以想问问大家,现在的工作工具都是怎么搭配的?我其实有点想完全抛弃idea,但git管理和项目启动这两块还没找到特别顺手的替代方案,想看看大家有没有什么好方法可以借鉴。 14 个帖子 - 10 位参与者 阅读完整话题

V2EX - 技术 · 2026-06-10 22:48:47+08:00 · tech

以前总觉得秒回是一种职业素养,生怕慢了一步显得不上心,怠慢了工作。结果呢,饭吃到一半盯手机,睡前刷消息到凌晨,周末随时待命——工资没多一分,焦虑倒是涨了不少。 后来某天晚上十一点,领导又在群里 @我确认一件明早才用得上的事,我回完之后躺在床上想:这件事等到明天八点五十九分回,有任何区别吗?没有。从那天起,下班就关通知,彻底关,不是静音,是关。 说实话真的没出过什么大事。真正的紧急情况,会打电话。那些非要当晚回的消息,十条里有九条其实都可以等。下班后的时间是自己的,不是廉价的隐形加班。边界,得自己划。

V2EX - 技术 · 2026-06-10 22:48:47+08:00 · tech

以前总觉得秒回是一种职业素养,生怕慢了一步显得不上心,怠慢了工作。结果呢,饭吃到一半盯手机,睡前刷消息到凌晨,周末随时待命——工资没多一分,焦虑倒是涨了不少。 后来某天晚上十一点,领导又在群里 @我确认一件明早才用得上的事,我回完之后躺在床上想:这件事等到明天八点五十九分回,有任何区别吗?没有。从那天起,下班就关通知,彻底关,不是静音,是关。 说实话真的没出过什么大事。真正的紧急情况,会打电话。那些非要当晚回的消息,十条里有九条其实都可以等。下班后的时间是自己的,不是廉价的隐形加班。边界,得自己划。