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v2ex · 2026-06-04 22:38:43+08:00 · tech

[见了十几个投资人,我总结了投资人最关心的几个问题] 先说一下我们的基本情况,我们的项目到现在做了 2 个多月了,做的是一个 A2A 的应用叫“连连 AI”,核心的功能是让你的 Agent 去帮你找人并自动进行沟通,这样能够在找工作、兼职等过程中节省大量的时间和精力成本。 创业到现在,见了十几个投资人,发现其实投资人的很多问题都是很共性的,如果你没有准备好这些问题的话,大概率见了也是白见。 1.技术壁垒。说实话,我真的不太懂为什么在现在这种 AI 时代了,投资人还很纠结于技术壁垒这件事情,特别是我们还是做 AI 应用,做软件的。你说做硬件你可能有自研的什么什么,但是做软件的大部分企业我真的想破头也不知道有什么技术壁垒。我感觉现在大多数的初创,根本就没有任何的技术壁垒啊,但没办法,VC 们就是爱问这个问题。因为 VC 们其实也很担心,也需要一点心理安慰,他们需要有人告诉他们说你投的这个东西是很特别的,不然就为什么投你,不投别人呢。但感觉真的挺难评的; 2.团队背景,特别是团队怎么认识的。大家应该都听过说,风投其实就是投人,但其实感觉这句话就是扯淡的,就你除非真的是那种特别厉害的大牛,不然根本就不是投人的逻辑。但是人这个事情,是一个及格线,相当于说如果你人不行直接 out ,人行了再看项目怎么样,所以很多 VC 都会看你的团队背景。然后他们特别喜欢看的一点,就是你团队怎么认识的,我觉得可能是因为他们怕如果大家认识的时间太短,创业没干多久就分崩离析了,他们投的钱就打水漂了哈哈哈哈; 3.商业模式。企业要赚钱和退出,这个很好理解,并不是所有的 VC 都会说愿意陪你慢慢变老。如果你没有自己造血的能力,这时候投起来就是无底洞了感觉; 4.竞品。我觉得竞品这件事情上,真的有点让我无大语。有竞品存在,OK 那肯定要说一下你和竞品的区别;但我很不能理解的一点就是,如果有很多竞品存在并且好像做的还可以,你要面对的挑战就是你为什么能做得过这些人、你的独特优势是什么;如果没有很多竞品,你做的东西可能是一个比较新的东西,那可能面临的质疑就是,你这个需求是不是真实存在的、为什么没人做你这个东西; 5.解决的问题。这个必须开宗明义,并且极为直白、明显,如果你解决的问题需要很多句话来解释、说明的话,那应该不是一个很痛的需求,那你可能会比较危险。因为如果一个很痛的需求,那一定会是大家有明显体感的,能够一句话说清楚的东西。 总体看来,投资人关心的问题其实都是比较共性的东西,在很多问题没有得到解答之前,去见投资人其实并没什么什么太大的作用。作为一个创始人,我觉得更需要先把自己的产品打磨好,让人见到之后能够有一眼惊艳的感觉。我始终认为,好的产品自己会说话,这是毋庸置疑的东西。产品有解决的问题、产品有好的体验并且还有不错的用户数据,如果你三项都具备的话,投资人会自己把钱送来给你。

v2ex · 2026-06-04 19:29:29+08:00 · tech

[见了十几个投资人,我总结了投资人最关心的几个问题] 先说一下我们的基本情况,我们的项目到现在做了 2 个多月了,做的是一个 A2A 的应用叫“连连 AI”,核心的功能是让你的 Agent 去帮你找人并自动进行沟通,这样能够在找工作、兼职等过程中节省大量的时间和精力成本。 创业到现在,见了十几个投资人,发现其实投资人的很多问题都是很共性的,如果你没有准备好这些问题的话,大概率见了也是白见。 1.技术壁垒。说实话,我真的不太懂为什么在现在这种 AI 时代了,投资人还很纠结于技术壁垒这件事情,特别是我们还是做 AI 应用,做软件的。你说做硬件你可能有自研的什么什么,但是做软件的大部分企业我真的想破头也不知道有什么技术壁垒。我感觉现在大多数的初创,根本就没有任何的技术壁垒啊,但没办法,VC 们就是爱问这个问题。因为 VC 们其实也很担心,也需要一点心理安慰,他们需要有人告诉他们说你投的这个东西是很特别的,不然就为什么投你,不投别人呢。但感觉真的挺难评的; 2.团队背景,特别是团队怎么认识的。大家应该都听过说,风投其实就是投人,但其实感觉这句话就是扯淡的,就你除非真的是那种特别厉害的大牛,不然根本就不是投人的逻辑。但是人这个事情,是一个及格线,相当于说如果你人不行直接 out ,人行了再看项目怎么样,所以很多 VC 都会看你的团队背景。然后他们特别喜欢看的一点,就是你团队怎么认识的,我觉得可能是因为他们怕如果大家认识的时间太短,创业没干多久就分崩离析了,他们投的钱就打水漂了哈哈哈哈; 3.商业模式。企业要赚钱和退出,这个很好理解,并不是所有的 VC 都会说愿意陪你慢慢变老。如果你没有自己造血的能力,这时候投起来就是无底洞了感觉; 4.竞品。我觉得竞品这件事情上,真的有点让我无大语。有竞品存在,OK 那肯定要说一下你和竞品的区别;但我很不能理解的一点就是,如果有很多竞品存在并且好像做的还可以,你要面对的挑战就是你为什么能做得过这些人、你的独特优势是什么;如果没有很多竞品,你做的东西可能是一个比较新的东西,那可能面临的质疑就是,你这个需求是不是真实存在的、为什么没人做你这个东西; 5.解决的问题。这个必须开宗明义,并且极为直白、明显,如果你解决的问题需要很多句话来解释、说明的话,那应该不是一个很痛的需求,那你可能会比较危险。因为如果一个很痛的需求,那一定会是大家有明显体感的,能够一句话说清楚的东西。 总体看来,投资人关心的问题其实都是比较共性的东西,在很多问题没有得到解答之前,去见投资人其实并没什么什么太大的作用。作为一个创始人,我觉得更需要先把自己的产品打磨好,让人见到之后能够有一眼惊艳的感觉。我始终认为,好的产品自己会说话,这是毋庸置疑的东西。产品有解决的问题、产品有好的体验并且还有不错的用户数据,如果你三项都具备的话,投资人会自己把钱送来给你。

v2ex · 2026-06-04 19:17:53+08:00 · tech

[见了十几个投资人,我总结了投资人最关心的几个问题] 先说一下我们的基本情况,我们的项目到现在做了 2 个多月了,做的是一个 A2A 的应用叫“连连 AI”,核心的功能是让你的 Agent 去帮你找人并自动进行沟通,这样能够在找工作、兼职等过程中节省大量的时间和精力成本。 创业到现在,见了十几个投资人,发现其实投资人的很多问题都是很共性的,如果你没有准备好这些问题的话,大概率见了也是白见。 1.技术壁垒。说实话,我真的不太懂为什么在现在这种 AI 时代了,投资人还很纠结于技术壁垒这件事情,特别是我们还是做 AI 应用,做软件的。你说做硬件你可能有自研的什么什么,但是做软件的大部分企业我真的想破头也不知道有什么技术壁垒。我感觉现在大多数的初创,根本就没有任何的技术壁垒啊,但没办法,VC 们就是爱问这个问题。因为 VC 们其实也很担心,也需要一点心理安慰,他们需要有人告诉他们说你投的这个东西是很特别的,不然就为什么投你,不投别人呢。但感觉真的挺难评的; 2.团队背景,特别是团队怎么认识的。大家应该都听过说,风投其实就是投人,但其实感觉这句话就是扯淡的,就你除非真的是那种特别厉害的大牛,不然根本就不是投人的逻辑。但是人这个事情,是一个及格线,相当于说如果你人不行直接 out ,人行了再看项目怎么样,所以很多 VC 都会看你的团队背景。然后他们特别喜欢看的一点,就是你团队怎么认识的,我觉得可能是因为他们怕如果大家认识的时间太短,创业没干多久就分崩离析了,他们投的钱就打水漂了哈哈哈哈; 3.商业模式。企业要赚钱和退出,这个很好理解,并不是所有的 VC 都会说愿意陪你慢慢变老。如果你没有自己造血的能力,这时候投起来就是无底洞了感觉; 4.竞品。我觉得竞品这件事情上,真的有点让我无大语。有竞品存在,OK 那肯定要说一下你和竞品的区别;但我很不能理解的一点就是,如果有很多竞品存在并且好像做的还可以,你要面对的挑战就是你为什么能做得过这些人、你的独特优势是什么;如果没有很多竞品,你做的东西可能是一个比较新的东西,那可能面临的质疑就是,你这个需求是不是真实存在的、为什么没人做你这个东西; 5.解决的问题。这个必须开宗明义,并且极为直白、明显,如果你解决的问题需要很多句话来解释、说明的话,那应该不是一个很痛的需求,那你可能会比较危险。因为如果一个很痛的需求,那一定会是大家有明显体感的,能够一句话说清楚的东西。 总体看来,投资人关心的问题其实都是比较共性的东西,在很多问题没有得到解答之前,去见投资人其实并没什么什么太大的作用。作为一个创始人,我觉得更需要先把自己的产品打磨好,让人见到之后能够有一眼惊艳的感觉。我始终认为,好的产品自己会说话,这是毋庸置疑的东西。产品有解决的问题、产品有好的体验并且还有不错的用户数据,如果你三项都具备的话,投资人会自己把钱送来给你。

v2ex · 2026-06-04 18:47:49+08:00 · tech

[见了十几个投资人,我总结了投资人最关心的几个问题] 先说一下我们的基本情况,我们的项目到现在做了 2 个多月了,做的是一个 A2A 的应用叫“连连 AI”,核心的功能是让你的 Agent 去帮你找人并自动进行沟通,这样能够在找工作、兼职等过程中节省大量的时间和精力成本。 创业到现在,见了十几个投资人,发现其实投资人的很多问题都是很共性的,如果你没有准备好这些问题的话,大概率见了也是白见。 1.技术壁垒。说实话,我真的不太懂为什么在现在这种 AI 时代了,投资人还很纠结于技术壁垒这件事情,特别是我们还是做 AI 应用,做软件的。你说做硬件你可能有自研的什么什么,但是做软件的大部分企业我真的想破头也不知道有什么技术壁垒。我感觉现在大多数的初创,根本就没有任何的技术壁垒啊,但没办法,VC 们就是爱问这个问题。因为 VC 们其实也很担心,也需要一点心理安慰,他们需要有人告诉他们说你投的这个东西是很特别的,不然就为什么投你,不投别人呢。但感觉真的挺难评的; 2.团队背景,特别是团队怎么认识的。大家应该都听过说,风投其实就是投人,但其实感觉这句话就是扯淡的,就你除非真的是那种特别厉害的大牛,不然根本就不是投人的逻辑。但是人这个事情,是一个及格线,相当于说如果你人不行直接 out ,人行了再看项目怎么样,所以很多 VC 都会看你的团队背景。然后他们特别喜欢看的一点,就是你团队怎么认识的,我觉得可能是因为他们怕如果大家认识的时间太短,创业没干多久就分崩离析了,他们投的钱就打水漂了哈哈哈哈; 3.商业模式。企业要赚钱和退出,这个很好理解,并不是所有的 VC 都会说愿意陪你慢慢变老。如果你没有自己造血的能力,这时候投起来就是无底洞了感觉; 4.竞品。我觉得竞品这件事情上,真的有点让我无大语。有竞品存在,OK 那肯定要说一下你和竞品的区别;但我很不能理解的一点就是,如果有很多竞品存在并且好像做的还可以,你要面对的挑战就是你为什么能做得过这些人、你的独特优势是什么;如果没有很多竞品,你做的东西可能是一个比较新的东西,那可能面临的质疑就是,你这个需求是不是真实存在的、为什么没人做你这个东西; 5.解决的问题。这个必须开宗明义,并且极为直白、明显,如果你解决的问题需要很多句话来解释、说明的话,那应该不是一个很痛的需求,那你可能会比较危险。因为如果一个很痛的需求,那一定会是大家有明显体感的,能够一句话说清楚的东西。 总体看来,投资人关心的问题其实都是比较共性的东西,在很多问题没有得到解答之前,去见投资人其实并没什么什么太大的作用。作为一个创始人,我觉得更需要先把自己的产品打磨好,让人见到之后能够有一眼惊艳的感觉。我始终认为,好的产品自己会说话,这是毋庸置疑的东西。产品有解决的问题、产品有好的体验并且还有不错的用户数据,如果你三项都具备的话,投资人会自己把钱送来给你。

v2ex · 2026-06-04 18:47:49+08:00 · tech

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v2ex · 2026-06-04 18:47:49+08:00 · tech

[见了十几个投资人,我总结了投资人最关心的几个问题] 先说一下我们的基本情况,我们的项目到现在做了 2 个多月了,做的是一个 A2A 的应用叫“连连 AI”,核心的功能是让你的 Agent 去帮你找人并自动进行沟通,这样能够在找工作、兼职等过程中节省大量的时间和精力成本。 创业到现在,见了十几个投资人,发现其实投资人的很多问题都是很共性的,如果你没有准备好这些问题的话,大概率见了也是白见。 1.技术壁垒。说实话,我真的不太懂为什么在现在这种 AI 时代了,投资人还很纠结于技术壁垒这件事情,特别是我们还是做 AI 应用,做软件的。你说做硬件你可能有自研的什么什么,但是做软件的大部分企业我真的想破头也不知道有什么技术壁垒。我感觉现在大多数的初创,根本就没有任何的技术壁垒啊,但没办法,VC 们就是爱问这个问题。因为 VC 们其实也很担心,也需要一点心理安慰,他们需要有人告诉他们说你投的这个东西是很特别的,不然就为什么投你,不投别人呢。但感觉真的挺难评的; 2.团队背景,特别是团队怎么认识的。大家应该都听过说,风投其实就是投人,但其实感觉这句话就是扯淡的,就你除非真的是那种特别厉害的大牛,不然根本就不是投人的逻辑。但是人这个事情,是一个及格线,相当于说如果你人不行直接 out ,人行了再看项目怎么样,所以很多 VC 都会看你的团队背景。然后他们特别喜欢看的一点,就是你团队怎么认识的,我觉得可能是因为他们怕如果大家认识的时间太短,创业没干多久就分崩离析了,他们投的钱就打水漂了哈哈哈哈; 3.商业模式。企业要赚钱和退出,这个很好理解,并不是所有的 VC 都会说愿意陪你慢慢变老。如果你没有自己造血的能力,这时候投起来就是无底洞了感觉; 4.竞品。我觉得竞品这件事情上,真的有点让我无大语。有竞品存在,OK 那肯定要说一下你和竞品的区别;但我很不能理解的一点就是,如果有很多竞品存在并且好像做的还可以,你要面对的挑战就是你为什么能做得过这些人、你的独特优势是什么;如果没有很多竞品,你做的东西可能是一个比较新的东西,那可能面临的质疑就是,你这个需求是不是真实存在的、为什么没人做你这个东西; 5.解决的问题。这个必须开宗明义,并且极为直白、明显,如果你解决的问题需要很多句话来解释、说明的话,那应该不是一个很痛的需求,那你可能会比较危险。因为如果一个很痛的需求,那一定会是大家有明显体感的,能够一句话说清楚的东西。 总体看来,投资人关心的问题其实都是比较共性的东西,在很多问题没有得到解答之前,去见投资人其实并没什么什么太大的作用。作为一个创始人,我觉得更需要先把自己的产品打磨好,让人见到之后能够有一眼惊艳的感觉。我始终认为,好的产品自己会说话,这是毋庸置疑的东西。产品有解决的问题、产品有好的体验并且还有不错的用户数据,如果你三项都具备的话,投资人会自己把钱送来给你。

v2ex · 2026-06-04 17:57:30+08:00 · tech

[见了十几个投资人,我总结了投资人最关心的几个问题] 先说一下我们的基本情况,我们的项目到现在做了 2 个多月了,做的是一个 A2A 的应用叫“连连 AI”,核心的功能是让你的 Agent 去帮你找人并自动进行沟通,这样能够在找工作、兼职等过程中节省大量的时间和精力成本。 创业到现在,见了十几个投资人,发现其实投资人的很多问题都是很共性的,如果你没有准备好这些问题的话,大概率见了也是白见。 1.技术壁垒。说实话,我真的不太懂为什么在现在这种 AI 时代了,投资人还很纠结于技术壁垒这件事情,特别是我们还是做 AI 应用,做软件的。你说做硬件你可能有自研的什么什么,但是做软件的大部分企业我真的想破头也不知道有什么技术壁垒。我感觉现在大多数的初创,根本就没有任何的技术壁垒啊,但没办法,VC 们就是爱问这个问题。因为 VC 们其实也很担心,也需要一点心理安慰,他们需要有人告诉他们说你投的这个东西是很特别的,不然就为什么投你,不投别人呢。但感觉真的挺难评的; 2.团队背景,特别是团队怎么认识的。大家应该都听过说,风投其实就是投人,但其实感觉这句话就是扯淡的,就你除非真的是那种特别厉害的大牛,不然根本就不是投人的逻辑。但是人这个事情,是一个及格线,相当于说如果你人不行直接 out ,人行了再看项目怎么样,所以很多 VC 都会看你的团队背景。然后他们特别喜欢看的一点,就是你团队怎么认识的,我觉得可能是因为他们怕如果大家认识的时间太短,创业没干多久就分崩离析了,他们投的钱就打水漂了哈哈哈哈; 3.商业模式。企业要赚钱和退出,这个很好理解,并不是所有的 VC 都会说愿意陪你慢慢变老。如果你没有自己造血的能力,这时候投起来就是无底洞了感觉; 4.竞品。我觉得竞品这件事情上,真的有点让我无大语。有竞品存在,OK 那肯定要说一下你和竞品的区别;但我很不能理解的一点就是,如果有很多竞品存在并且好像做的还可以,你要面对的挑战就是你为什么能做得过这些人、你的独特优势是什么;如果没有很多竞品,你做的东西可能是一个比较新的东西,那可能面临的质疑就是,你这个需求是不是真实存在的、为什么没人做你这个东西; 5.解决的问题。这个必须开宗明义,并且极为直白、明显,如果你解决的问题需要很多句话来解释、说明的话,那应该不是一个很痛的需求,那你可能会比较危险。因为如果一个很痛的需求,那一定会是大家有明显体感的,能够一句话说清楚的东西。 总体看来,投资人关心的问题其实都是比较共性的东西,在很多问题没有得到解答之前,去见投资人其实并没什么什么太大的作用。作为一个创始人,我觉得更需要先把自己的产品打磨好,让人见到之后能够有一眼惊艳的感觉。我始终认为,好的产品自己会说话,这是毋庸置疑的东西。产品有解决的问题、产品有好的体验并且还有不错的用户数据,如果你三项都具备的话,投资人会自己把钱送来给你。

v2ex · 2026-06-04 17:57:30+08:00 · tech

[见了十几个投资人,我总结了投资人最关心的几个问题] 先说一下我们的基本情况,我们的项目到现在做了 2 个多月了,做的是一个 A2A 的应用叫“连连 AI”,核心的功能是让你的 Agent 去帮你找人并自动进行沟通,这样能够在找工作、兼职等过程中节省大量的时间和精力成本。 创业到现在,见了十几个投资人,发现其实投资人的很多问题都是很共性的,如果你没有准备好这些问题的话,大概率见了也是白见。 1.技术壁垒。说实话,我真的不太懂为什么在现在这种 AI 时代了,投资人还很纠结于技术壁垒这件事情,特别是我们还是做 AI 应用,做软件的。你说做硬件你可能有自研的什么什么,但是做软件的大部分企业我真的想破头也不知道有什么技术壁垒。我感觉现在大多数的初创,根本就没有任何的技术壁垒啊,但没办法,VC 们就是爱问这个问题。因为 VC 们其实也很担心,也需要一点心理安慰,他们需要有人告诉他们说你投的这个东西是很特别的,不然就为什么投你,不投别人呢。但感觉真的挺难评的; 2.团队背景,特别是团队怎么认识的。大家应该都听过说,风投其实就是投人,但其实感觉这句话就是扯淡的,就你除非真的是那种特别厉害的大牛,不然根本就不是投人的逻辑。但是人这个事情,是一个及格线,相当于说如果你人不行直接 out ,人行了再看项目怎么样,所以很多 VC 都会看你的团队背景。然后他们特别喜欢看的一点,就是你团队怎么认识的,我觉得可能是因为他们怕如果大家认识的时间太短,创业没干多久就分崩离析了,他们投的钱就打水漂了哈哈哈哈; 3.商业模式。企业要赚钱和退出,这个很好理解,并不是所有的 VC 都会说愿意陪你慢慢变老。如果你没有自己造血的能力,这时候投起来就是无底洞了感觉; 4.竞品。我觉得竞品这件事情上,真的有点让我无大语。有竞品存在,OK 那肯定要说一下你和竞品的区别;但我很不能理解的一点就是,如果有很多竞品存在并且好像做的还可以,你要面对的挑战就是你为什么能做得过这些人、你的独特优势是什么;如果没有很多竞品,你做的东西可能是一个比较新的东西,那可能面临的质疑就是,你这个需求是不是真实存在的、为什么没人做你这个东西; 5.解决的问题。这个必须开宗明义,并且极为直白、明显,如果你解决的问题需要很多句话来解释、说明的话,那应该不是一个很痛的需求,那你可能会比较危险。因为如果一个很痛的需求,那一定会是大家有明显体感的,能够一句话说清楚的东西。 总体看来,投资人关心的问题其实都是比较共性的东西,在很多问题没有得到解答之前,去见投资人其实并没什么什么太大的作用。作为一个创始人,我觉得更需要先把自己的产品打磨好,让人见到之后能够有一眼惊艳的感觉。我始终认为,好的产品自己会说话,这是毋庸置疑的东西。产品有解决的问题、产品有好的体验并且还有不错的用户数据,如果你三项都具备的话,投资人会自己把钱送来给你。

LinuxDo 最新话题 · 2026-05-28 00:30:09+08:00 · tech

我在使用claudecode的时候配置的是自己电脑里面cpa,里面是我自己的codex号池能用的号有十几个号,模型是gpt5.5,日本节点测速延迟90ms,但是让他产出一些程序的时候会思考很久,基本上我让他处理一个模块都会需要三分钟才能开始产出代码,想问问大佬们这种情况需要换什么,是不是网络下行速度越快,对应思考时间也会减少,想问问大佬们怎么解决 6 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题

v2ex · 2026-05-26 11:21:21+08:00 · tech

做简历工具快一年了,最初就是因为自己找工作被虐,后来陆续有朋友让我帮忙看简历。前前后后改了十几份,发现踩坑点高度重合——不管前端后端、3 年还是 8 年经验,基本都栽在同样的地方。 整理一下,都是很具体的点,能直接改的那种。 1. 经历描述全是"负责 XX",没有结果 坏例 :负责用户管理模块的开发和维护 好例 :独立完成用户管理模块重构,接口响应时间从 1200ms 降至 200ms ,用户投诉率下降 40% 道理都懂,但我看过的十几份里有 80% 都还在写"负责"。面试官每天看几十份,"负责"开头的段落基本自动跳过。换成 STAR: 做了什么事( S/T )→ 怎么做的( A )→ 数字结果( R ) 。 2. 技术栈堆砌一大坨,没有层次 坏例 :Java, Spring Boot, MySQL, Redis, Kafka, Docker, K8s, Vue, React, Node.js, Python, TensorFlow, MongoDB, Elasticsearch... 好例 : 主力栈:Java / Spring Boot / MySQL ( 4 年生产经验) 中间件:Redis + Kafka (高并发场景) 容器化:Docker / K8s 日常运维 HR 不懂技术,但她知道这坨东西不可能你全精通。分主次、标年限,一眼就能看出你到底能干嘛。 3. 简历超过 1 页但内容撑不起来 3-5 年经验写了 2 页半。翻到第二页一看——大学课程设计、四六级分数、"熟悉 Office 软件"。 原则 :社招 5 年以下严格 1 页。1 页逼着你砍废话、只留最硬的东西。面试官平均看一份简历 7-15 秒,第二页大概率不会翻到。 砍法 :跟目标 JD 无关的经历直接删;大学项目除非是顶会论文否则别留;"精通 Office"这种 2005 年的写法收起来。 4. 没有根据 JD 调关键词 这个是被"已读不回"最多的原因。很多人一份简历海投 50 个岗位——HR 用 ATS 系统筛简历,关键词不命中就直接滤掉了,你的简历连人眼都到不了。 笨办法但有效 :把 JD 贴出来,逐条看它要求的技术/业务词,确认你简历里有没有写到。没有但你其实会的——加上去;确实不会的——那这岗位不投也罢。 每投一个岗位花 10 分钟对一遍。小城市岗位少尤其值得这么干,因为你没有广撒网的本钱。 5. 排版/格式踩雷 用 Word 导出的 PDF 在不同系统打开字体乱掉 字号行距不统一,有的段落挤成一团 日期格式不统一( 2023/03 和 2023.3 和 Mar 2023 混着来) 文件名叫"简历最终版(3).pdf" 这些不会让你被拒,但会让 HR 觉得你毛躁。同样条件下优先选那个排版舒服的人。 6. 个人项目/开源贡献没写,或写了没给链接 程序员的简历比其他行业有个天然优势:你可以附 GitHub / 个人项目链接。但很多人要么不写,要么写了"有个人博客"但不给地址。 建议 :Side project 哪怕只有 20 star ,也比不写强。面试官点进去能看到你的代码风格、commit 频率、README 是否清楚——这些都是加分项。链接用短链或直接 GitHub 仓库地址。 自检 Checklist (投之前过一遍) 每段经历都有量化结果(数字/比例/效果) 技术栈分了主次、标了年限 总长度 ≤ 1 页( 5 年以下经验) 核对目标 JD 关键词至少命中 70% PDF 在不同设备打开排版一致 文件名改成"姓名-岗位-简历.pdf" 附了 GitHub / 作品集链接(如有) 日期、字号、行距全文统一 以上手动改完全可以,我自己的流程是先走一遍 checklist 、再用工具扫一遍省时间。我在做简历工具( 棱镜简历 ),AI 按 STAR 重写经历 + 贴 JD 跑一次关键词匹配,帮你别在格式和关键词上丢分。但说真的, 内容才是核心,工具只是效率层 ——上面 6 条你手动逐条改,效果完全一样。 有问题欢迎追问,乐意交流。

v2ex · 2026-05-26 09:41:27+08:00 · tech

做简历工具快一年了,最初就是因为自己找工作被虐,后来陆续有朋友让我帮忙看简历。前前后后改了十几份,发现踩坑点高度重合——不管前端后端、3 年还是 8 年经验,基本都栽在同样的地方。 整理一下,都是很具体的点,能直接改的那种。 1. 经历描述全是"负责 XX",没有结果 坏例 :负责用户管理模块的开发和维护 好例 :独立完成用户管理模块重构,接口响应时间从 1200ms 降至 200ms ,用户投诉率下降 40% 道理都懂,但我看过的十几份里有 80% 都还在写"负责"。面试官每天看几十份,"负责"开头的段落基本自动跳过。换成 STAR: 做了什么事( S/T )→ 怎么做的( A )→ 数字结果( R ) 。 2. 技术栈堆砌一大坨,没有层次 坏例 :Java, Spring Boot, MySQL, Redis, Kafka, Docker, K8s, Vue, React, Node.js, Python, TensorFlow, MongoDB, Elasticsearch... 好例 : 主力栈:Java / Spring Boot / MySQL ( 4 年生产经验) 中间件:Redis + Kafka (高并发场景) 容器化:Docker / K8s 日常运维 HR 不懂技术,但她知道这坨东西不可能你全精通。分主次、标年限,一眼就能看出你到底能干嘛。 3. 简历超过 1 页但内容撑不起来 3-5 年经验写了 2 页半。翻到第二页一看——大学课程设计、四六级分数、"熟悉 Office 软件"。 原则 :社招 5 年以下严格 1 页。1 页逼着你砍废话、只留最硬的东西。面试官平均看一份简历 7-15 秒,第二页大概率不会翻到。 砍法 :跟目标 JD 无关的经历直接删;大学项目除非是顶会论文否则别留;"精通 Office"这种 2005 年的写法收起来。 4. 没有根据 JD 调关键词 这个是被"已读不回"最多的原因。很多人一份简历海投 50 个岗位——HR 用 ATS 系统筛简历,关键词不命中就直接滤掉了,你的简历连人眼都到不了。 笨办法但有效 :把 JD 贴出来,逐条看它要求的技术/业务词,确认你简历里有没有写到。没有但你其实会的——加上去;确实不会的——那这岗位不投也罢。 每投一个岗位花 10 分钟对一遍。小城市岗位少尤其值得这么干,因为你没有广撒网的本钱。 5. 排版/格式踩雷 用 Word 导出的 PDF 在不同系统打开字体乱掉 字号行距不统一,有的段落挤成一团 日期格式不统一( 2023/03 和 2023.3 和 Mar 2023 混着来) 文件名叫"简历最终版(3).pdf" 这些不会让你被拒,但会让 HR 觉得你毛躁。同样条件下优先选那个排版舒服的人。 6. 个人项目/开源贡献没写,或写了没给链接 程序员的简历比其他行业有个天然优势:你可以附 GitHub / 个人项目链接。但很多人要么不写,要么写了"有个人博客"但不给地址。 建议 :Side project 哪怕只有 20 star ,也比不写强。面试官点进去能看到你的代码风格、commit 频率、README 是否清楚——这些都是加分项。链接用短链或直接 GitHub 仓库地址。 自检 Checklist (投之前过一遍) 每段经历都有量化结果(数字/比例/效果) 技术栈分了主次、标了年限 总长度 ≤ 1 页( 5 年以下经验) 核对目标 JD 关键词至少命中 70% PDF 在不同设备打开排版一致 文件名改成"姓名-岗位-简历.pdf" 附了 GitHub / 作品集链接(如有) 日期、字号、行距全文统一 以上手动改完全可以,我自己的流程是先走一遍 checklist 、再用工具扫一遍省时间。我在做简历工具( 棱镜简历 ),AI 按 STAR 重写经历 + 贴 JD 跑一次关键词匹配,帮你别在格式和关键词上丢分。但说真的, 内容才是核心,工具只是效率层 ——上面 6 条你手动逐条改,效果完全一样。 有问题欢迎追问,乐意交流。