6月7日消息，英国英格兰和威尔士多家警队已被要求停止使用AI工具准备法庭陈述和刑事司法文件，原因是相关输出一旦出错，影响后续法律程序的可靠性。据《金融时报》（Financial Times）6月5日报道，提出要求的是英国警方AI工作相关负责人亚历克斯·默里（Alex Murray）。 默里同时是英国国家犯罪调查局主管、全国警察局长委员会（NPCC）AI事务负责人。英国今年1月刚宣布投入1.15亿英镑，建设全国警务AI中心，用于推动英格兰和威尔士43支警队更统一地使用AI。 法庭材料不能只靠“提交前核查” 这次被叫停的是会进入刑事司法流程的材料，包括法庭陈述和相关案件文件。对警员来说，AI写报告看起来是在节省时间；但对证人、被告和检察机关来说，问题在于这些文字可能成为判断案件事实和程序是否合规的基础。 如果AI把不存在的事实、混淆的时间线或错误摘要写进材料，后续人员再基于这份材料整理案情、制作证据说明或提交法院，错误就不再只是“写错一句话”，而是可能沿着办案链条扩散。所谓“核查AI输出”在这类场景里也很难靠一句提示解决：核查者到底应核查每个事实、每个引用，还是只判断文字是否通顺？如果答案是全部重做一遍，AI节省的时间就会被抵消。 英国皇家检察署（CPS）已发布AI伦理声明，强调AI工具应在人工监督下使用，并特别重视公平、透明和责任归属。但警方一线文书一旦进入刑事诉讼，责任边界比普通办公场景更敏感：材料是谁写的、谁核查的、错误由谁承担，都需要留下清楚记录。 今年1月的虚构球赛已经敲过警钟 英国警方对AI文书风险变得谨慎，并非没有前情。今年1月，西米德兰兹警察局前局长克雷格·吉尔德福德（Craig Guildford）因一份含有AI错误的情报材料向英国议会内政事务特别委员会道歉。 这份材料曾提到以色列马卡比特拉维夫足球俱乐部（Maccabi Tel Aviv）的球迷与英超西汉姆联队发生过冲突，但相关比赛并不存在。《卫报》（The Guardian）报道称，吉尔德福德承认，这一错误源于警方使用微软Copilot时产生的虚构内容。 这件事暴露出，当AI生成内容被放进正式执法或公共决策文件里，外部读者很难从文面上判断哪些内容经过原始核实，哪些只是模型生成后的二次转述。到了法庭材料环节，这种不透明会直接影响当事人权利和案件可信度。 AI警务推进者率先撤回最敏感环节 英国政府今年1月宣布的警务AI中心，目标是加快建立统一测试、培训和管理机制。NPCC当时称，这项1.15亿英镑投入将帮助警方更快破案，并预计每年释放约600万小时警力工时，相当于约3,000名全职警员的工作量。 因此，这次叫停更像是给AI警务划边界：AI可以先用于风险较低、可回溯、易复核的后台工作，例如资料脱敏、非紧急报警初筛、内部信息整理；但法庭证词和刑事司法文件属于高风险环节，不能只用“人工最终负责”来兜底。 如果你是案件证人、报案人、嫌疑人或被告，你面对的陈述材料应当来自可追责的人，而不是一套事后难以还原生成过程的AI文本。警方节省写报告时间当然重要，但不能以降低司法材料可信度为代价。 英国这次叫停也不会是孤例。过去两年，美国、加拿大、澳大利亚等地已陆续出现律师引用AI虚构判例、法院发布AI使用指引的案例。现在风险从律师提交文件，推进到警方底层案卷材料。AI进入司法系统的真正难点，不在于文本生成质量，而在于每一句可能影响他人权利的表述，能否被核实、追溯并归属责任。 查看评论
IT之家 6 月 7 日消息，据英国《金融时报》报道，由于担忧人工智能生成的不准确内容会扰乱司法流程，英国多个警察部门已接到通知，停止使用人工智能系统撰写法庭陈述及开展其他刑事司法相关工作。 英国警方人工智能中心（ Police.AI ）负责人亚历克斯・默里表示，他已介入干预部分警队。这些警队在未完成全面合规评估的情况下，就开始使用市面上的商用人工智能工具。 “我们已经叫停了部分相关应用。”默里称，他告知相关警队：“立刻暂停使用，我们需要放缓推进节奏。” 他补充道，应用于刑事司法体系的任何技术，其准确性都必须达到排除合理怀疑的严苛标准。 此次叫停行动，凸显出生成式人工智能在警务领域的应用争议日益加剧。默里负责监管英格兰和威尔士地区警方的人工智能使用工作。他表示，这项技术最终有望加快案件侦查与证据处理效率，但全面推广使用前必须先建立完善的安全保障机制。 Police.AI 于今年正式成立，是英国政府为提升警务整体效率推出的改革举措之一。英国内政大臣沙巴娜・马哈茂德表示，该项目三年合计获 1.15 亿英镑（IT之家注：现汇率约合 10.46 亿元人民币）资金支持，投入使用后节省的人力时间，相当于为英格兰和威尔士现有的约 14.5 万名在职警员增配 3000 名警力。 据默里介绍，部分警队开始借助商用人工智能系统，协助警员将审讯笔录整理为法庭陈述文书，警方人工智能中心随即出手干预。 默里并未透露涉及的具体警队，但他表示，警方同时也收到提醒：在完成全部合规审查前，不得将人工智能应用于其他警务工作。 “我们明确告知部分警队：目前不能这么做，因为全套审核与制衡流程尚未走完。”他说道。 他特别指出，证据披露清单的编制工作需要格外谨慎。这类清单是庭审前必须提交给辩方的证据记录。使用人工智能处理该项工作的警队，必须说明该技术的训练方式与实际应用流程。 默里坦言，警方此前使用人工智能已有过前车之鉴。去年，西米德兰兹郡警方在整理一份禁令佐证材料时，使用了微软智能助手 Copilot 生成的内容。这份材料旨在申请禁止某足球俱乐部球迷观赛，其中竟编造出以色列特拉维夫马卡比队的一场过往赛事。相关球迷原定前往现场观看该队与阿斯顿维拉队的比赛。 这起事件进一步引发了各界对人工智能幻觉问题的广泛担忧，人工智能幻觉也就是人工智能系统生成看似真实、实则虚假信息的现象。 “目前所有警队都已出台规范使用 Copilot 的相关制度，规定警员必须核查该工具生成的所有内容。”默里说。 尽管存在诸多隐患，但默里认为，经过全面测试的人工智能系统，能够为深陷工作量激增、案件侦查日趋复杂困境的警队带来显著助益。 监控录像分析就是极具前景的应用方向。现阶段，警员往往要耗费数小时人工回看录像，从中搜寻嫌疑人。 默里表示：“只要指令设置得当，人工智能完全可以做到按要求检索，比如‘找出戴红帽子的男子’。在证据尚存关键价值的黄金数小时乃至一两天内，我们就能锁定目标、上门抓捕，当场查获带有血迹的鞋证。” 他还提到，人工智能有能力处理海量电子证据，儿童性侵案件侦查便是典型场景。目前警方人工智能中心正在研发一款工具，可对查扣设备中的图片进行识别与分类，减少警员直接浏览不良影像的次数。 默里说：“警员只需抽样核验即可，不必逐一查看全部画面。这类内容会对人的身心造成极大伤害。我认为，只要配套完善监管规则、使用规范与人员培训，自动化技术带来的益处远大于弊端。”
IT之家 5 月 29 日消息，据《金融时报》今日报道，亚马逊本周刚关闭了一项内部 AI 排行榜，原因是员工为了“刷分”而进行不必要的操作，导致公司的算力成本急剧上升。 这家市值 2.9 万亿美元（IT之家注：现汇率约合 19.7 万亿元人民币）的集团本周告知员工，其名为“Kirorank”的服务（基于员工在亚马逊 Kiro 开发者平台上的 AI 活动进行评分）已下线。 知情人士透露，有部分员工为了提高自己的排名，故意让 AI 智能体去完成一些无谓的任务。在这种情况下，其他员工也不得不加入“刷分”的行列。 亚马逊高级副总裁戴夫 · 特雷德韦尔对员工表示，这个排行榜的初衷是“好的”，结果员工为了“最大化 Token 消耗量”而给公司带来了额外成本。他还提醒员工：“请不要为了用 AI 而用 AI。” FT 认为，此举凸显出科技公司鼓励使用 AI 的举措，可能导致员工通过无意义的活动来刷绩效指标，从而增加基础设施开支，例如 Meta 员工也曾通过刷 Token 消耗量来提升自己在内部榜单上的排名。 一些员工表示，其同事通过额外的 AI 活动，以增加 Token 消耗量并展示自己对 AI 技术的支持度。其背景是，亚马逊要求超过 80% 的开发人员必须每周使用 AI，导致员工面临越来越大的绩效压力。 亚马逊表示，该排行榜“是由一群希望推动大家认识到 AI 如何加速工作的员工创建的”，公司始终关注“运营效率”。这家云计算巨头已进行大规模裁员以降低成本，并为庞大的 AI 投资提供资金。亚马逊今年的资本支出预计将达到 2000 亿美元（现汇率约合 1.36 万亿元人民币），其中绝大部分将用于 AI 和数据中心基础设施。 知情人士还透露，亚马逊已开始使用一种名为“标准化部署”的指标来评估其 AI 工具及技术采用的成功程度，即工程师是否定期使用 AI 生成有用的代码，而不是单纯的 Token 消耗量。特雷德韦尔告诉员工，他不希望员工关注 Token 使用量，而是指示他们用 AI 开发更好的产品。
星巴克最近在北美悄然叫停了一套用于门店饮品库存管理的人工智能工具，因为这套系统在实际应用中频频“看走眼”，不仅没能减轻一线员工负担，反而在糖浆等原料的清点上不断出现“幻觉式”错误。 现任星巴克首席执行官布赖恩·尼科尔上任后的核心目标之一，是在推动销售增长的同时提升公司利润率，他尝试通过一系列技术升级来改善运营效率，但至少在库存管理环节，AI方案并未带来预期成效。 据报道，星巴克近期在一封内部通讯中通知员工，公司决定停止使用名为“自动计数”（Automated Counting，简称AC）的AI库存工具，饮品用牛奶及其他配料将回归与其他商品相同的人工盘点方式。 这款AC应用由总部位于西雅图的科技公司NomadGo开发，在尼科尔接手星巴克之前就已测试多年。 尼科尔于去年9月决定将AC在北美所有星巴克门店推广部署，希望借助这套系统让库存管理更加迅速、高效。 该工具原本设计用于自动统计糖浆、牛奶以及其他饮品原料的库存，门店内配备带摄像头和激光雷达传感器的平板终端，用于识别需要补货的产品。 不过，在实际运行中，AC并未展现出“智能”的一面。内部消息人士透露，这款应用在识别货架上具体物品时屡屡出错，例如无法识别某瓶薄荷糖浆，却会在同一层货架上“凭空数出”其他并不存在的瓶数，因此被员工形容为在“幻觉”库存。 星巴克随后向媒体确认，该项目已经终止，给出的解释是公司决定在门店间“统一库存盘点方式”，以便持续强化大规模运营的一致性和执行力。 为了填补废止AI工具留下的空白，公司内部正在考虑更多传统且可靠的方案，包括增加饮品原料配送频次，以及对自身供应链进行改进等。 星巴克还在内部分享了员工反馈截图，不少一线人员对公司放弃这套自动化系统表示欢迎，认为回归简单、稳定的方式反而有利于工作。 NomadGo方面则表示，将根据星巴克的使用经验和反馈，继续打磨和改进其应用产品。 事实上，AC只是星巴克近年来一系列技术尝试中的一环。近年来，这家连锁咖啡巨头先后涉足NFT数字藏品、3D打印门店等高科技概念，同时也因应用程序中被指存在“暗黑模式”设计、帮助公司留存大量预付资金而引发舆论争议，不过这些尝试在实际业务价值和用户口碑上的表现不一。 星巴克在门店层面的AI实验以“幻觉”库存收场，某种程度上折射出当前零售业在引入前沿技术时面临的现实难题：在复杂、多变的一线环境里，过于依赖尚不成熟的智能系统，很可能既达不到节省成本的目标，也无法真正提升效率。 目前，星巴克将重心重新放回标准化管理和供应链优化上，而业界也将继续关注其未来在技术创新与门店运营之间如何重新寻求平衡。 查看评论
IT之家 5 月 25 日消息，据 Chosun 报道，三星电子第三大工会（主要由非半导体员工组成）宣布，将向法院申请禁令，叫停 2026 年临时薪资协议的表决流程。 今日，三星电子 Donghaeng 工会表示：“我方计划于 26 日上午 9 时左右，向水原地方法院提交禁令申请，终止此次表决程序。” Donghaeng 工会称，Cho-Kiup 工会出于担心设备体验（DX）部门员工联合起来的顾虑，将作为少数派联盟的他们排除在外。Donghaeng 工会是三星第三大工会，成员主要为负责手机、家电、电视业务的设备体验事业部员工，工会会员人数近期从约 2600 人增至 1.3 万人左右。 此前，Donghaeng 工会曾联合规模最大的三星集团 Cho-Kiup 工会三星分部、第二大的三星电子全国工会（Jeonsamno）成立联合抗争总部，一同与企业管理层谈判。后续该工会因认为设备体验事业部员工诉求未得到体现，退出联合组织。而 Cho-Kiup 工会则主张，Donghaeng 工会退出联合抗争总部后，不再具备投票资格。 Donghaeng 工会表示：“Cho-Kiup 工会曾承诺公正征集各方意见，如今却使用卑劣手段。其表面宣称尊重我方投票权，待设备体验事业部形成合力后便骤然剥夺相关权利，我们要求对方停止这种压制行为。” 根据这份临时协议，半导体解决方案事业部员工可获得 2.1 亿至 6 亿韩元（IT之家注：现汇率约合 94.9 万至 271.1 万元人民币）不等的绩效奖金（税前，以年薪 1 亿韩元为核算基准）；而设备体验事业部员工仅大概率能获得价值约 600 万韩元（现汇率约合 27114 元人民币）的公司股票。 对此，包含设备体验事业部在内的非存储业务员工纷纷反对该协议，并发起否决倡议。 目前三星电子正就劳资拟定的 2026 年临时薪资协议，组织工会成员开展表决，投票将持续至 27 日上午 10 时。截至 25 日下午 5 时 10 分，Cho-Kiup 工会与三星电子全国工会合计投票率达 87.4%。
IT之家 5 月 23 日消息，路透社昨日（5 月 22 日）发布博文， 报道称星巴克已停止在北美门店使用 AI 库存工具，上线部署约 9 个月时间。 IT之家援引博文介绍，星巴克首席执行官 Brian Niccol 推进其整改计划，于 2025 年 9 月开始在北美推广 AI 库存工具，依靠平板摄像头和 LiDAR（激光雷达）自动清点糖浆、牛奶等物料。 在星巴克最初的设想中，该工具应当比人工盘点更快、更准，从而更智能地优化供应链。但实际使用中，系统稳定性没有达到预期。 报道指出该 AI 工具经常误计数、误标记，尤其难以区分外观相近的商品（例如燕麦奶和牛奶），有时甚至完全漏掉某些物品。 星巴克表示，停止该项目是为了统一咖啡门店的库存盘点方式，并继续把重点放在大规模运营下的一致性与执行力上。
美国太空探索技术公司SpaceX当地时间周四在德州博卡奇卡“Starbase”总部，临发射前突然叫停了其第三代星舰火箭系统（Starship V3）的首次发射尝试，下一次尝试预计将在周五进行。 这次发射对SpaceX意义重大，不仅因为它是升级版星舰V3硬件的首次真正飞行测试，还因为公司正处在关键的财务节点：SpaceX最近已递交首次公开募股（IPO）文件，预计数周内将在资本市场挂牌，这无形中加大了外界对其新一代重型运载火箭项目“拿出成绩”的期待和压力。 如果顺利实施，这将是星舰系统第12次飞行，也是自2025年10月上一次发射尝试以来星舰的首次再度升空。过去几个月里，SpaceX一直在研发和测试这第三代星舰平台，但进展并非一帆风顺。例如，去年11月，其中一枚早期V3助推器在测试中发生爆炸事故，显示新架构仍在“磨合期”。 在本次发射窗口内，SpaceX多次推迟点火时间，最终选择在接近发射窗口尾声时尝试起飞。按照现场流程，星舰及其巨型一级助推器已经完成推进剂加注，倒计时一度推进至T-40秒以内。但由于火箭本体及发射台多项系统出现问题，控制团队被迫多次重置倒计时，最终宣布“scrub”，取消当天发射。 SpaceX首席执行官埃隆·马斯克其后在社交平台X上发文称，固定发射塔臂位置的“液压插销未能按程序收回”，这是导致此次叫停的关键技术原因。他表示，如果团队能在当晚解决问题，SpaceX计划于周五当地时间17点30分再次进行发射尝试。 此次亮相的星舰V3代表着在飞行器设计和地面发射基础设施方面的一次大幅升级。其核心之一是第三代“猛禽”（Raptor）发动机，采用更为紧凑的设计，同时提供更高推力。新版助推器也针对“发射塔抓取回收”方案进行了优化，结构更易于由塔架捕获，并减少了一片栅格翼，以简化气动布局和回收控制。 SpaceX还对星舰进行了多项改进，目标是显著提升系统可靠性。例如，全新设计旨在避免推进剂在星舰上面级内部特定区域累积，这一问题曾在多次试飞中暴露，给任务带来风险。公司长期目标是让整套星舰系统实现类似“猎鹰9号”那样的完全可重复使用，从而在成本和发射频次上取得突破。 需要指出的是，即便这次飞行按计划实施，也无法一次性完成SpaceX为星舰V3设定的所有验证目标。按照既定方案，SpaceX此次并不会尝试回收助推器和星舰本体，而是让两者分别在海上完成“软着水”：助推器落入大西洋，星舰落入印度洋。此外，星舰这一次不会进入真正意义上的地球轨道，这意味着要证明上面级具备为商业客户发射有效载荷的能力，SpaceX至少还需要一到两次任务来“补完清单”。 SpaceX之所以急需将星舰V3打造成一个可靠的发射系统，很大程度上源于其在星链（Starlink）项目上的巨大投入。根据公司现已公开的IPO文件，星链业务去年创造了110亿美元收入，是SpaceX当前商业模式的重要支柱。此前的星舰试飞已演示过利用该系统发射升级版星链卫星的“模拟载荷”，但真正搭载在役商用卫星的发射任务尚未进行，仍需后续飞行进一步验证。 查看评论
IT之家 5 月 19 日消息，据央视报道，教育部今日正式启动 2026 年全国学前教育宣传月，活动主题为“共同守护数字时代的童年”，时间持续至 6 月 20 日。 在当天发布的宣传重点中，教育部对幼儿园和家庭使用数字产品提出了明确要求。各地幼儿园须坚持“以游戏为基本活动”，不得以伴读、聊天、互动游戏等儿童数字产品替代图画书、玩具等传统教学用具，也不得使用数字产品直接生成儿童观察记录或评价幼儿。 针对家庭层面，教育部引导广大家长树立“多陪伴、多游戏、多运动、多亲近自然”的育儿理念，自觉识别并抵制早教类 App 等商业宣传误导，切实防范“电子带娃”现象。 今年宣传月深入落实《中华人民共和国学前教育法》，聚焦数字时代儿童保护，呼吁全社会充分理解和尊重幼儿身心发展规律，深刻认识其过早过多接触数字产品的潜在风险，创设亲近自然、亲身体验、有温度的成长环境，防止以数字产品代替亲情陪伴、师幼互动、同伴交往等。 教育部指出，当前部分人群对学前领域数字应用存在认识误区，部分商业机构存在宣传误导，个别地方和幼儿园也存在滥用、误用数字产品的现象。针对 3 至 6 岁幼儿容易被数字产品声光动画吸引的特点，大量权威研究证实，幼儿过早、过多接触数字产品，将会对视力健康、注意力集中、语言交往、情感发展等方面带来长期且难以逆转的不利影响。例如，儿童过早接触数字产品容易导致体能下降、作息紊乱、近视风险增加，还会造成孩子习惯即时满足、耐心与韧性弱化，甚至影响语言表达和合作共处等能力的发展。IT之家注意到，倡导学前儿童远离数字产品，保护儿童发展权益，已成为世界各国的广泛共识。 地方层面已开始跟进落实。今年 4 月底，大连出台了学前教育“十项举措”，明确要求幼儿园审慎选用、按需使用数字产品，主要用于园所管理、安全保障、专业评估等辅助场景，不得以电子课件、AI 伴读、人机互动等形式替代保教活动、纸质图画书、实物玩具、游戏材料以及师幼互动、同伴交往等。IT之家注意到，湖南省教育厅也在宣传月启动前发布《致全省幼儿家长的一封信》，指出 3-6 岁孩子容易被数字产品的声光动画吸引，过早过多接触会带来多方面健康风险，呼吁家长科学引导幼儿使用数字产品。 宣传月期间，各地将持续开展系列主题宣传活动，整合多方专业资源与社会力量，聚焦数字时代学前儿童权益保护，推动多方协同联动，构建全方位、立体化的幼儿成长防护屏障。根据教育部的工作要求，各地教育行政部门要把学前教育宣传月工作与落实学前教育法、提升幼儿园保育教育质量相结合，整合儿童保健、学前教育、网络安全等相关权威资源，发挥幼儿园主阵地作用，通过举办开放日、家长讲座、亲子游戏等多种活动，构建家园社协同、线上线下相结合的宣传推进机制，并严防任何单位和个人借宣传月名义搭车开展商业性宣传、推销产品。
据 The Information 报道，Meta 20 亿美元收购 AI agent 公司 Manus 被中国国家发改委叫停后，中国证监会开始收紧对红筹架构（中国公司通过注册在开曼群岛等海外实体持有境内资产的上市架构）公司赴港 IPO 的审批。多家正考虑港股上市的中国 AI 公司因此开始评估拆除海外架构、回归国内实体。 月之暗面（Kimi 系列模型开发商）正就架构重组与律师讨论，尚未做出决定。该公司正接近完成一轮估值 180 亿美元的融资。阶跃星辰已于今年早些时候主动开始拆除海外控股架构，判断转为国内实体可缩短港股 IPO 审批时间。阶跃星辰的投资方包括上海市政府，其投资人均支持重组。自动驾驶公司 DeepRoute.ai 也在进行类似讨论。 拆红筹是一项复杂的法律工程，通常需要 6 到 12 个月。公司须回购海外控股实体中所有投资人的股份，在国内设立中外合资企业，再以合资企业名义向原投资人重新出售股份。投资人在此过程中须按中国法规缴纳资本利得税。如果部分投资人因外汇管制等顾虑选择不参与，公司就要另找资金填补缺口。最终上市时，现有投资人的锁定期也会从红筹架构的 6 个月延长到 12 个月。 目前没有针对红筹架构的全面禁令，但证监会已向月之暗面等公司问询其海外控股情况。多位律师建议客户观望，等证监会明确要求再行动。中国绝大多数科技巨头（阿里巴巴、字节跳动、腾讯、百度）仍为开曼注册。 https://www.theinformation.com/articles/moonshot-ai-chinese-firms-weigh-corporate-overhaul-wake-meta-manus-deal-reversal 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
一位活跃于微博的爆料者近日表示，在苹果首代 iPhone Air 市场表现不佳的背景下，iPhone Air 2 很可能成为下一代主流品牌中唯一一款超薄旗舰手机。据称，iPhone Air 上市后销售持续低迷，使得多家本拟跟进的Android厂商相继搁置了自家后续超薄机型的规划。 爆料者“数码闲聊站”在微博发文称，尽管苹果多次下调售价促销，iPhone Air 的实际激活量依然勉强才突破 70 万台。他同时提到，一款未具名的国产超薄机型累计激活量仅约 5 万台，其二代产品开发目前“前景堪忧”，极有可能被直接砍掉。在此背景下，他判断 iPhone Air 2 最终或将成为下一代市场上唯一的超薄旗舰机型。 自 2025 年 9 月首发以来，iPhone Air 在商业层面一直表现不理想。KeyBanc Capital Markets 的调研显示，市场对这款机型“几乎没有需求”；供应链分析师郭明錤此前也透露，从上市到 2026 年初，苹果已要求供应链将 iPhone Air 产能砍掉逾 80%，业内普遍认为该机目前已基本停产。 iPhone Air 的挫败效应已经在整个行业产生连锁反应。报道称，小米原计划推出一款对标苹果的“真·Air”超薄旗舰，vivo 也打算在其中端 S 系列中继续主打轻薄路线，但这两家相关项目都被曝已叫停。三星方面同样对超薄尝试态度转冷，其在 Galaxy S25 Edge 销量不佳后，已经取消了后续的 Galaxy S26 Edge 机型。 尽管首代型号成绩不佳，另一名爆料者上月仍指出，苹果内部已决定至少推动两代 iPhone Air 产品线，不会因短期销量而放弃。多方报道现已收敛到同一时间窗口：新机最快将在 2027 年春季发布。这一节奏的延后被认为与首代销量不达预期有关，同时也契合苹果新的 iPhone “分期发布”策略——即将标准版 iPhone 18、iPhone 18e 以及 iPhone Air 2 挪到春季发布，而把 2026 年秋季档保留给 iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max 以及折叠屏 iPhone 等高端产品。来自日经亚洲、彭博社马克·古尔曼以及 The Information 的多篇报道均指向 2027 年初这一时间节点。 为了扭转口碑与销量，苹果据称在 iPhone Air 2 上做出了更大幅度的调整。The Information 报道指出，苹果正在考虑为该机加入第二枚后置摄像头，预计为一颗超广角镜头，与现有的 4800 万像素 Fusion 主摄形成组合，同时配合整体售价下探。围绕轻薄与体验的平衡，传闻中的改动还包括进一步减重、升级为液冷均热板散热以及提升电池容量等。为腾挪内部空间以容纳新增摄像头，苹果被认为已经向供应商提出开发“超薄版 Face ID 模组”的需求。 另一方面，显示技术也是 iPhone Air 2 的一大看点。据韩媒 The Elec 披露，苹果计划在 iPhone Air 2 上采用来自三星的 CoE（Color Filter on Encapsulation）超薄高亮 OLED 技术，该方案将先在折叠屏 iPhone 上首发，随后下放到 Air 系列。相较传统方案，CoE 技术有望在实现屏幕更薄的同时带来更高亮度表现，为超薄机身释放出更多内部堆叠空间。 在可预见的一个产品周期内，iPhone Air 系列或将处于一个颇为尴尬的位置：一方面，它仍被视作苹果在工业设计上的“极限轻薄实验田”；另一方面，消费者对续航、散热与影像配置的现实需求，又逼迫苹果在第二代产品上进行大幅妥协与调整。而在Android阵营暂时退场的前提下，iPhone Air 2 未来的市场表现，将在相当程度上左右整个行业是否会再度押注超薄旗舰这一细分赛道。 查看评论
美国商务部上周向多家芯片设备公司发出禁令信函，要求停止向中国第二大代工厂华虹的两座工厂出货特定设备和材料。Lam Research、Applied Materials 和 KLA 均被认为收到了信函，三家周二股价分别跌 3.1%、4.7%、5.8%。 商务部的顾虑是华虹旗下华力微电子正在筹备 7nm 制程。路透社 3 月曾独家报道华力在上海工厂启动 7nm 研发，目标 2026 年底实现每月数千片晶圆的初始产能。目前国内只有中芯国际具备 7nm 量产能力。知情人士透露，华为正计划将部分 AI 芯片生产从中芯国际转移到华虹。 商务部使用的是「is-informed」信函机制，无需走立规流程即可快速施加许可证要求。知情人士称此举可能让美国设备商损失数十亿美元销售额，而华虹也可能用国产或其他外国设备替代。 https://www.reuters.com/world/china/us-orders-chip-equipment-companies-halt-some-shipments-hua-hong-chinas-second-2026-04-28/ 5 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
Meta 20 亿美元收购 Manus 被叫停 创始人被限制出境 估计好多国内初创公司都要心凉了
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