苹果正在悄然在部分国际市场下架 Apple Vision Pro 旅行盒配件，这款售价 199 美元的官方收纳盒已从多国苹果在线商店中消失。有消息显示，Apple Vision Pro 旅行盒目前已不再出现在包括英国、日本、德国、法国、爱尔兰和中国香港在内的多个国家和地区的苹果官网配件页面上，相关产品页面也被完全移除，这一做法被普遍视为正式停产且短期内无意重新上架的信号。 在中国和澳大利亚，旅行盒产品页面仍然存在，但按钮已变为灰色，显示无法购买；相比之下，美国、加拿大和阿联酋市场仍保持正常销售，具体调整时间尚不明确，但应为近期变动。 对于已无法购买官方旅行盒的市场，用户仍可以选购 Belkin 为 Vision Pro 推出的旅行包作为替代方案，目前该配件仍在国际市场通过苹果渠道销售，苹果方面则尚未就原装旅行盒的供货变化作出任何公开说明。 此次调整发生在 Vision Pro 整体战略明显收缩的背景之下。2025 年 10 月发布的 Vision Pro M5 版本并未成功点燃新的消费热潮，尽管芯片升级，但 3499 美元的定价始终维持不变，市场反响平平。 有分析认为，Vision Pro 自上市以来的累计销量约在 60 万台左右，同时其退货率明显高于苹果近年其他硬件产品，凸显出这条产品线在消费端的接受度问题。 在 M5 机型反响不佳后，苹果内部的 Vision Pro 团队 reportedly 已被解散，成员被调配至其他项目，负责 Vision 产品线的负责人 Mike Rockwell 自 2025 年 3 月起转而领导苹果的 Siri 团队。 此前外界期待的更轻、更便宜的 “Vision Air” 版本据称已在 2025 年 10 月被取消，彭博社记者 Mark Gurman 也表示，即便将来还有新一代头显问世，时间点恐怕也要在两年之后，原因在于苹果大部分混合现实硬件人才已被转投其他方向。 供应链分析师郭明錤近期披露，即将接任苹果 CEO 的 John Ternus 已拍板取消第二代 Vision Pro 以及 Vision Air 两款产品，苹果当前的重心正转向智能眼镜形态的可穿戴设备。 据称，目前仍在开发中的只剩两类产品：一款主打 AI 功能、定位对标 Meta 与雷朋合作款的智能眼镜，预计在 2027 年前后推出；以及一款带显示屏的 AR 眼镜，预计发布时间要到 2029 年以后。 与此同时，Gurman 也曾指出，一款更轻薄、更低价的 Vision Pro 仍存在于长期规划中，但现实时间表大概率要等到 2028 年末甚至 2029 年才有机会亮相。 在上述战略收缩与产品路线调整的大背景下，Vision Pro 旅行盒在多国市场的悄然“退场”，无论是彻底停产还是仅仅是清理库存，外界普遍将其视为这款头显未来走向愈发不确定的又一信号。 查看评论
Business Insider Google has quietly cut staff across its Cloud business Google has laid off employees across parts of its Cloud business, including at an elite cybersecurity intelligence unit. [!quote]+ 两位熟悉内情的人士告诉《商业内幕》（Business Insider），在谷歌云工作的员工在过去两周内遭到了裁员。 这些人说，谷歌的威胁情报小组是谷歌的顶级安全单位之一，定期发布有关黑客的研究报告。一些员工在 LinkedIn 上发布了有关裁员的消息。 这些人补充说，裁员并不局限于该部门，Mandiant（谷歌于 2022 年收购的一家网络安全公司）和谷歌云内部的其他部门也受到了影响。 目前还不清楚具体有多少人受到影响，也不清楚为什么现在要裁员。其中一位知情人士说，谷歌曾以需要在人工智能等增长领域进行再投资为由，证明此举是合理的。 "谷歌发言人告诉 Business Insider："我们会定期评估内部结构，以确保我们能够以最佳状态满足客户和行业不断变化的需求。 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
IT之家 6 月 4 日消息，据《商业内幕》4 日（今天）报道，Meta 元宇宙业务再次换帅。备忘录显示，去年 10 月起担任 Meta 元宇宙产品组负责人的加布里埃尔 · 奥尔已经宣布退休，前 Epic Games 高管萨克斯 · 佩尔松将接棒。 此次 Reality Labs 内部高层调整发生之际，Meta 一边收缩部分元宇宙计划，一边继续向 AI 投入数十亿美元 ，外界也因此重新关注 Meta 的虚拟世界战略在未来业务中的位置。 备忘录显示，奥尔去年 10 月才出任元宇宙产品组负责人， 今年 2 月就在上任数月后宣布退休 。 在 2025 年 10 月的一轮重组中，Meta 上一任元宇宙业务最高负责人维沙尔 · 沙阿也离开原岗位，转入 Meta 超级智能业务并担任高级职位。 Meta 曾向元宇宙投入数十亿美元 ，然而这场豪赌至今没有真正兑现预期。3 月，Meta 在负责元宇宙业务的 Reality Labs 部门进行了大规模裁员。根据 Meta CTO 博斯沃思在 Instagram 上的发文，Meta 今年早些时候还 一度停止在虚拟现实头显上支持虚拟世界 Horizon ，随后又改变了决定。 不过，Meta 并没有放弃元宇宙。博斯沃思曾表示，元宇宙 并不等同于 Horizon Worlds ，而是要把数字世界和物理世界融合起来，从而“定义下一代计算平台”。 与此同时，Meta 已 把大量投资转向 AI ，并将今年资本开支提高一倍，达到 1250 亿美元至 1450 亿美元（IT之家注：现汇率约合 8485.36 亿元至 9843.01 亿元人民币）。
如题，工行万事网联借记卡现已悄然正式发行，与此前预告的“金卡仅在部分地区线下试点发行，白金卡需进一步等待消息”不同，本次全系列两张卡均在线上面向所有地区可申请。 目前，“中国工商银行客户服务”微信公众号内的借记卡申请页面尚未上线该卡，而其他渠道的申请链接已上线此卡，如需申请，可点击以下链接，点击“全部”后，即可看见该卡： https://ebiz.icbc.com.cn/icbc/baseserv/debitcard/index/entrance.flowc?flowActionName=buss&i_action=apply&i_apchannel=3&tranFlag=0 其中，申请金卡需缴纳工本费20元，申请白金卡需缴纳工本费50元，申请两张卡均需额外缴纳12元的邮寄费用。 转自encmasuta 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
微软已悄然删除此前发布的一篇有关 Windows 11 安全性的长文，不再公开宣称系统自带的安全功能足以满足大多数用户的防护需求。 这篇题为《2026 年最佳杀毒软件：你需要的 Windows 内置防护》的博文原本刊登在微软 Windows 学习中心网站上，重点强调 Windows 11 集成的各类安全功能，暗示普通用户无需再安装第三方杀毒软件。 目前，该页面已被撤下并重定向至学习中心首页，微软方面尚未就此变动给出公开说明。 据第三方测试机构 AV-Comparatives 以及社区人士的追踪，这篇文章最初发布于 4 月 9 日，至少在 5 月 11 日仍可访问。 通过互联网档案网站的快照可以看到，到了 5 月 24 日，该文章已从官网消失，原链接此后会直接跳转到微软 Windows 学习中心主页，而非原有内容。 有观察人士指出，这一调整发生得相当低调，微软并未同步发布任何公告或更正说明。 在被删除的内容中，微软详细介绍了多项内置安全功能，包括 Microsoft Defender Antivirus、Microsoft Defender SmartScreen、Smart App Control 以及原生的勒索软件防护机制等。 争议焦点在于文章中对“是否还需要第三方杀毒软件”的表述：微软声称，对很多 Windows 11 用户而言，只要开启默认保护、定期更新系统并谨慎下载软件，Defender 和 SmartScreen 已能覆盖日常风险，如恶意文件、钓鱼网站和不安全安装程序。 文中同时表示，是否额外安装第三方安全软件应取决于用户使用场景和所看重的附加功能。 还有一些“适合考虑额外安全工具”的情况，比如需要统一管理多台设备、与家人共享设备，或希望获得身份监控、家长控制等增值服务。 不过，微软强调，每多安装一款安全工具，系统后台活动和整体复杂度都会提升，因此建议用户“根据真实需求谨慎选择”。 这种整体措辞被外界解读为微软在官方层面弱化第三方杀毒软件的重要性，强调自家安全生态的完整性。 尽管不少 Windows 11 用户（包括部分业内人士）确实只依赖系统自带防护而不额外安装杀毒软件，但微软用官方内容明确传递“不一定需要第三方”的立场，可能会令长期合作的安全厂商感到不满。 对于依靠 Windows 平台生态生存的安全公司而言，这类表述既可能被视为竞争压力，也可能影响普通用户对独立安全产品价值的认知。 查看评论
星巴克最近在北美悄然叫停了一套用于门店饮品库存管理的人工智能工具，因为这套系统在实际应用中频频“看走眼”，不仅没能减轻一线员工负担，反而在糖浆等原料的清点上不断出现“幻觉式”错误。 现任星巴克首席执行官布赖恩·尼科尔上任后的核心目标之一，是在推动销售增长的同时提升公司利润率，他尝试通过一系列技术升级来改善运营效率，但至少在库存管理环节，AI方案并未带来预期成效。 据报道，星巴克近期在一封内部通讯中通知员工，公司决定停止使用名为“自动计数”（Automated Counting，简称AC）的AI库存工具，饮品用牛奶及其他配料将回归与其他商品相同的人工盘点方式。 这款AC应用由总部位于西雅图的科技公司NomadGo开发，在尼科尔接手星巴克之前就已测试多年。 尼科尔于去年9月决定将AC在北美所有星巴克门店推广部署，希望借助这套系统让库存管理更加迅速、高效。 该工具原本设计用于自动统计糖浆、牛奶以及其他饮品原料的库存，门店内配备带摄像头和激光雷达传感器的平板终端，用于识别需要补货的产品。 不过，在实际运行中，AC并未展现出“智能”的一面。内部消息人士透露，这款应用在识别货架上具体物品时屡屡出错，例如无法识别某瓶薄荷糖浆，却会在同一层货架上“凭空数出”其他并不存在的瓶数，因此被员工形容为在“幻觉”库存。 星巴克随后向媒体确认，该项目已经终止，给出的解释是公司决定在门店间“统一库存盘点方式”，以便持续强化大规模运营的一致性和执行力。 为了填补废止AI工具留下的空白，公司内部正在考虑更多传统且可靠的方案，包括增加饮品原料配送频次，以及对自身供应链进行改进等。 星巴克还在内部分享了员工反馈截图，不少一线人员对公司放弃这套自动化系统表示欢迎，认为回归简单、稳定的方式反而有利于工作。 NomadGo方面则表示，将根据星巴克的使用经验和反馈，继续打磨和改进其应用产品。 事实上，AC只是星巴克近年来一系列技术尝试中的一环。近年来，这家连锁咖啡巨头先后涉足NFT数字藏品、3D打印门店等高科技概念，同时也因应用程序中被指存在“暗黑模式”设计、帮助公司留存大量预付资金而引发舆论争议，不过这些尝试在实际业务价值和用户口碑上的表现不一。 星巴克在门店层面的AI实验以“幻觉”库存收场，某种程度上折射出当前零售业在引入前沿技术时面临的现实难题：在复杂、多变的一线环境里，过于依赖尚不成熟的智能系统，很可能既达不到节省成本的目标，也无法真正提升效率。 目前，星巴克将重心重新放回标准化管理和供应链优化上，而业界也将继续关注其未来在技术创新与门店运营之间如何重新寻求平衡。 查看评论
5月25日，星巴克小程序生活馆悄然上线“熊店长小镇系列”服饰，包括马甲、T恤、外套等。另据星巴克北京官方微博消息，星巴克“熊店长小镇”限定系列服饰将自5月26日起在指定门店进行售卖。此次上线的服饰产品，全部围绕星巴克经典IP“熊店长”设计，涵盖工装背心、刺绣款T恤、连帽外套等多个品类，定价从279元到459元不等。 图片来源：星巴克北京官方微博 其中，工装背心定价399元，提供黑色、卡其色两种款式，设计上采用多口袋工装风格，搭配标志性的熊店长布标；刺绣款T恤定价279元，推出黑、棕、橙、粉四种配色，每件胸口都绣有不同的熊店长IP形象。此外，还有定价459元的连帽外套和249元的桌面钛杯等周边，所有商品均标注“款式随机”，售完即止。 图片来源：星巴克小程序 根据星巴克小程序生活馆的销售信息，目前线上购买这些服饰产品可累积相应星数，其中399元的工装背心预计可积7.9颗星，279元的T恤预计可积5.5颗星，消费者需通过小程序下单、门店自取的方式购买，不支持快递配送，活动时间仅限5月25日当日。 北京星巴克三里屯门店一位工作人员告诉界面新闻记者，自5月26日起，包括三里屯门店在内的多家星巴克都将上新上述服饰产品，活动暂时不设时限，售完即止。这也是星巴克首次在国内门店销售服饰类商品。受店面条件限制，门店并不设试衣间，顾客若有服饰尺码、款式等相关疑问，可直接咨询店内工作人员。 在开卖服饰产品之前，星巴克的周边商品一直以杯子、马克杯、保温杯等家居用品为主，这些产品凭借联名IP和限量发售的模式，吸引了不少消费者购买。例如2025年12月推出的哈利·波特联名系列，开售首日限定马克杯、联名小熊等产品就在北京、上海等城市的门店迅速断货。 包含即饮、咖啡零售、周边/授权商品在内的渠道开发业务，在星巴克所有业务种类中保持着相当高的增速。星巴克发布的2026财年第二财季财报显示，渠道开发实现营收5.3亿美元，同比猛增39%，主要受即饮产品、周边/授权商品热销、门店外零售渠道扩张驱动。 在第二财季，星巴克整体实现净营收95亿美元，同比增长8.4%，预估为91.4亿美元；经营利润8.281亿美元，同比增长38%，预估7.577亿美元。当期同店销售增长6.2%，分析师预期增长3.65%。星巴克公司全年预计同店销售至少增加5%，此前预计至少增长3%。 截至第二财季末，星巴克全球门店总数达41129家，其中美国门店数16944家，中国门店数为7991家，两地门店数所占比例超60%。 就在今年4月初，星巴克中国与博裕资本的合资交易正式完成交割，星巴克中国内地约8000家直营门店全部纳入合资公司体系，向轻资产特许模式转型。这也是星巴克进入中国市场多年来首次放弃控股权。 去年11月，星巴克曾宣布与博裕达成协议，成立一家合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。基于约40亿美元（不计现金与债务）的企业价值，博裕将获得其相应权益。双方的共同长期目标是最终将门店数量扩展至2万家。 星巴克中国首席执行官刘文娟此前在一场论坛上表示，资本进入不会改变星巴克的品牌定位。目前星巴克进入了1000多个县级行政区。未来的三年内，至少会覆盖到1500个以上的县级行政区。即使是在上海有1000多家门店的城市，也看到了新的空白商圈和机会点。 星巴克眼下正面临着来自国内咖啡连锁品牌的激烈竞争。瑞幸、库迪等本土咖啡品牌凭借低价策略快速扩张，挤压了星巴克的市场份额，而星巴克的客单价在过去几个季度持续下滑，整体增长质量面临挑战。 在此背景下，星巴克需要通过拓展新的营收渠道来提升单店盈利能力。服饰类产品的毛利率通常高于咖啡饮品，且依托品牌IP能够获得较高的溢价空间。 对于消费者而言，星巴克的服饰产品更多是一种“品牌周边”而非刚需服装，购买的核心动力来自对星巴克品牌的认同和IP的喜爱。从社交媒体的反馈来看，不少消费者表示“愿意为了熊店长IP买单”，但也有部分消费者认为“定价过高，性价比不足”。这也意味着，星巴克跨界服饰业务面临着诸多不确定性。 查看评论
会员制仓储量贩巨头开市客（Costco）正加速拓展线上渠道。开市客已悄然入驻京东，开设了其在中国电商平台的首家官方旗舰店。值得关注的是，京东旗舰店执行了会员与非会员差异化定价，蓝鲸记者了解到，已开通会员的用户可享受与线下卖场一致的会员价；而非会员下单，比会员价高出20%。 开市客入驻京东 记者向开市客客服求证后获悉，该京东旗舰店于5月22日正式上线。作为品牌官方直营门店，店内所售商品与线下卖场质量完全一致。 店内所售商品与线下卖场质量完全一致 以开市客热销品"科克兰饮用纯净水"为例，会员价15.9元，非会员价19.08元。 客服进一步解释："京东店铺的商品定价与线下卖场基本保持一致，日常售价均为统一标准。仅部分时段线下卖场会推出专属活动，活动期间可能出现小幅价格差异，线上日常售价则不会因此变动。" 目前，消费者可通过开市客官方小程序、自有App以及新上线的京东旗舰店进行线上购物。客服明确表示，京东是该品牌在电商平台中的首家合作方，暂未进驻其他主流电商渠道。 Costco开市客于1976年在美国加州圣地亚哥诞生，在全球14个地区拥有900余家门店，会员数达1.4亿。 开市客于2019年进入中国大陆市场。截至2026年一季度，开市客在中国大陆拥有7家门店，其中上海2家，苏州、宁波、杭州、深圳、南京各1家，第八家门店预计将落地泉州。 开市客实行会员制定价，目前在中国市场推出两个会员等级：金星会员年费299元，适合大多数普通消费者，是进入门店及线上商城购物的基础资格；黑钻会员年费688元，属于高级会员体系，在金星会员权益基础上可享3%消费返利。 开市客此次入驻京东，将直接扩大其在中国市场的线上销售渠道，并面向更广泛的非会员消费群体。 查看评论
IT之家 5 月 24 日消息，Meta 公司悄然推出一款名为“Forum（论坛）”的独立群组应用。该产品定位对标 Reddit，官方将其描述为“专为深度交流、真实答疑和兴趣社群打造的专属空间”。 用户登录 Facebook 账号后，应用会同步个人群组、资料与动态，也可以使用昵称发布帖子，操作方式和标准 Facebook 应用一致。官方表示，原有群组仍保留在 Facebook 平台，在论坛发布的内容也会同步展示在对应的 Facebook 群组中。 Meta 称，该应用信息流以群组对话为核心，用户能看到普通用户的真实发言，而非仅热门推送，也可便捷接续此前未完成的浏览互动。 应用内置人工智能问答板块，用户可发起提问，系统整合各大群组讨论内容生成回复。同时配备管理员智能助手，协助群主管理群组、审核内容。 这并非 Meta 首次推出群组独立应用。2014 年公司就上线过专属群组软件，方便用户跨群组分享内容，该应用已于 2017 年下架停运。 IT之家注意到，近几周 Meta 接连发布两款新应用。上月上线的 Instants 应用，支持用户向 Instagram 好友发送阅后即焚图片。 接连推出新应用，是 Meta 拓展产品线整体战略的一环。据《华尔街日报》报道，首席执行官马克 · 扎克伯格向员工表示，人工智能大幅提升研发效率，公司计划推出远超以往数量的应用软件。 据悉，扎克伯格谈及首席产品官克里斯 · 考克斯时称：“我和克里斯探讨过，我们能否开发 50 款全新应用？理论上可行。不过不会一蹴而就，会先小规模试水几款产品，再逐步加码研发。” Meta 主观认为用户需要更多应用软件，但市场需求未必如此。旗下多款新应用均模仿市面热门产品：Instants 借鉴了 BeReal 和 Snapchat 的核心玩法，去年推出的 Meta Edits 则与字节跳动的 CapCut 高度相似。
微软在Windows 11 24H2和25H2版本中悄然对系统进行了一项重大改变，当用户合上笔记本电脑盖、按下电源键或选择睡眠模式时，系统将不再继续播放音频。这一变化与Windows 11的现代待机功能直接相关，并已在微软官方文档中得到确认。 在此前的Windows 11版本中，用户在笔记本上播放音乐后合上屏幕，音频会继续播放。然而从Windows 11 24H2版本开始，微软在现代待机功能中引入了显著改进，其中就包括这一音频播放行为的调整。微软在技术文档中明确指出，从Windows 11 24H2版本起，当用户通过按下电源按钮、合上笔记本盖或通过开始菜单主动进入待机状态时，系统不再支持音频播放。音频播放仅在设备自然进入屏幕关闭状态时才会继续。 根据微软的说明，这一变化专门针对主动进入现代待机模式的情况。如果Windows因设备闲置而自动关闭屏幕，音频仍可继续播放。换言之，当用户主动通过合盖、按电源键或使用睡眠选项让设备进入睡眠时，Windows 11 24H2不再支持在该状态下播放音频。这一规则同时适用于使用交流电源和电池供电的设备。 微软的技术文档显示，内置扬声器和蓝牙扬声器在设备闲置进入待机状态时仍可正常工作，但在主动进入待机状态时则无法使用。如果用户希望音频继续播放，需要修改笔记本电脑合盖时的系统行为设置。虽然部分设备可能允许禁用现代待机功能，但在大多数现代Windows笔记本电脑上，这并非一个简单的可支持选项。 现代待机功能曾因可能损害电池续航或消耗过多电量而声誉不佳，但随着时间推移已有显著改善。此次音频变化似乎是这些优化努力的一部分。微软还在最近对Windows 11的现代待机功能进行了其他改进，包括防止意外唤醒或电池耗尽，并新增了一项策略，当检测到电量消耗过高时会禁用大多数唤醒源，使设备仅能通过电源按钮或打开盖子唤醒。这些幕后改进表明，尽管微软很少公开谈论现代待机功能，但该公司仍在持续推出变革以提升其实用性。 查看评论
省流：目前没有证据表明 Bitwarden 被收购。 今天半夜看到消息：《Bitwarden 已悄然被私募基金收购》： 本着不信的原则，去研究了一番。 目前来看，并没有任何公开信息能证明 Bitwarden 已经被收购。 不过最近这段时间，它确实发生了一些变化。 发生了什么？ 10年来第一次涨价 前
似乎中文圈没有多少注意到这个的？ 尽管服务端可以通过 Vaultwarden 自建，但依然需要配合官方客户端使用。浏览器插件和 iOS 平台更是完全没有第三方替代品。 官方在这种事情上闭口不谈的态度，不由令人对品牌信用和数据安全感到担心。 longtime CEO Michael Crandell quietly transitioned to an advisory role. No announcement from the company. Bitwarden 的长期首席执行官迈克尔·克兰德尔悄然转任顾问。公司方面并未发布任何公告。 His replacement is Michael Sullivan, former CEO of Acquia and Insightsoftware. Sullivan’s LinkedIn page leads with his experience in “all facets of mergers and acquisitions, including direct experience with leading PE firms.” 接替他的是迈克尔·沙利文，他曾任 Acquia 和 Insightsoftware 的首席执行官。沙利文的 LinkedIn 页面首页重点介绍了他在“并购的各个方面”的经验，包括与领先的私募股权公司合作的直接经验。 That’s not a software guy who happened to raise some money. That’s someone whose stated specialty is the PE integration and exit process. 这并非只是碰巧筹集了一些资金的软件专家，而是以私募股权整合和退出流程为专长的专家。 In plain English: M&A is the business of buying and selling companies. Private equity firms buy businesses, cut costs, grow revenue, and sell them at a profit. They’re not there to run a software company long-term — they’re managing an investment toward an exit. The people hired to run those companies are hired specifically because they know how that process works. 简单来说：并购就是买卖公司。私募股权公司收购企业，削减成本，增加收入，然后出售获利。他们的目的并非长期运营软件公司，而是管理投资以期最终退出。受聘管理这些公司的人员正是因为了解并购流程而被聘请的。 CFO Stephen Morrison also departed in April, replaced by former InVision CEO Michael Shenkman. Kyle Spearrin — who started building Bitwarden as a hobby project in 2015 because he was worried about what would happen to LastPass under new ownership — remains as CTO. The irony is almost too much to type. 首席财务官斯蒂芬·莫里森也于四月离职，由前 InVision 首席执行官迈克尔·申克曼接任。凯尔·斯皮尔林继续担任首席技术官，他于 2015 年开始以业余项目的形式开发 Bitwarden ，因为他担心 LastPass 在新东家手中会走向何方。这其中的讽刺意味简直难以言表。 https://blog.ppb1701.com/the-quiet-renovation-at-bitwarden https://news.ycombinator.com/item?id=48163389
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似乎中文圈没有多少注意到这个的？ 尽管服务端可以通过 Vaultwarden 自建，但依然需要配合官方客户端使用。浏览器插件和 iOS 平台更是完全没有第三方替代品。 官方在这种事情上闭口不谈的态度，不由令人对品牌信用和数据安全感到担心。 longtime CEO Michael Crandell quietly transitioned to an advisory role. No announcement from the company. Bitwarden 的长期首席执行官迈克尔·克兰德尔悄然转任顾问。公司方面并未发布任何公告。 His replacement is Michael Sullivan, former CEO of Acquia and Insightsoftware. Sullivan’s LinkedIn page leads with his experience in “all facets of mergers and acquisitions, including direct experience with leading PE firms.” 接替他的是迈克尔·沙利文，他曾任 Acquia 和 Insightsoftware 的首席执行官。沙利文的 LinkedIn 页面首页重点介绍了他在“并购的各个方面”的经验，包括与领先的私募股权公司合作的直接经验。 That’s not a software guy who happened to raise some money. That’s someone whose stated specialty is the PE integration and exit process. 这并非只是碰巧筹集了一些资金的软件专家，而是以私募股权整合和退出流程为专长的专家。 In plain English: M&A is the business of buying and selling companies. Private equity firms buy businesses, cut costs, grow revenue, and sell them at a profit. They’re not there to run a software company long-term — they’re managing an investment toward an exit. The people hired to run those companies are hired specifically because they know how that process works. 简单来说：并购就是买卖公司。私募股权公司收购企业，削减成本，增加收入，然后出售获利。他们的目的并非长期运营软件公司，而是管理投资以期最终退出。受聘管理这些公司的人员正是因为了解并购流程而被聘请的。 CFO Stephen Morrison also departed in April, replaced by former InVision CEO Michael Shenkman. Kyle Spearrin — who started building Bitwarden as a hobby project in 2015 because he was worried about what would happen to LastPass under new ownership — remains as CTO. The irony is almost too much to type. 首席财务官斯蒂芬·莫里森也于四月离职，由前 InVision 首席执行官迈克尔·申克曼接任。凯尔·斯皮尔林继续担任首席技术官，他于 2015 年开始以业余项目的形式开发 Bitwarden ，因为他担心 LastPass 在新东家手中会走向何方。这其中的讽刺意味简直难以言表。 https://blog.ppb1701.com/the-quiet-renovation-at-bitwarden https://news.ycombinator.com/item?id=48163389
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