WWW.YOUINFO.SITE
标签聚合 报道

/tag/报道

cnBeta全文版 · 2026-06-11 19:05:34+08:00 · tech

据彭博社报道,Meta已完成与Manus的业务分离,并停止了两家公司之间的数据共享,为撤销这项价值20亿美元收购交易迈出了关键一步。 Manus 知情人士表示,Meta实际上已经在公司与Manus之间建立了一道防火墙。自本月初以来,Meta已禁止Manus及其员工访问公司内部数据系统。相应地,Meta员工也不得再将Manus的工具用于公司内部项目。 根据彭博社看到的一份内部备忘录,Meta正在逐步停止使用Manus的服务。备忘录显示,公司已通知员工将现有的Manus项目迁移到Meta系统上,并且不要再在Manus平台上启动新的工作。知情人士称,这些旨在将两项业务分离的举措,标志着Meta朝着最终剥离Manus又迈出了一步。 与此同时,Manus创始人正在探索各种选项,以撤销这笔交易,其中包括筹集约10亿美元来回购公司。目前尚不清楚有关该交易的讨论是否已取得实质性进展。知情人士此前表示,Manus的员工已搬入Meta位于新加坡的办公室,而包括腾讯控股、真格基金和红杉中国在内的投资者,已经收到了Meta收购Manus所支付的相关款项。 查看评论

cnBeta全文版 · 2026-06-11 16:35:11+08:00 · tech

据彭博社报道,身为AI热门公司Anthropic的联合创始人兼CEO,达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)拥有巨大影响力,但他却只有一位直接下属。 Anthropic CEO阿莫代伊 这在科技行业实属罕见。眼下,许多科技公司领导者正不断减少管理层级、扩大直接管理范围。例如,OpenAI CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman)约有六名直接下属。英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)则表示有60人向他汇报工作。 Anthropic正在尝试一种不同的领导模式:CEO将几乎所有时间都用于宏观层面的讨论、组织文化建设,以及对研究方向和公司战略提供意见,而不是管理高级领导团队成员。 现在,Anthropic的执行团队改为向达里奥的妹妹、Anthropic总裁丹妮拉·阿莫代伊(Daniela Amodei)汇报。丹妮拉负责公司大部分日常运营,并向Anthropic董事会汇报。达里奥唯一直接管理的下属是他的幕僚长阿维塔尔·巴尔维特(Avital Balwit)。 “这让人感到无比自由,”达里奥在接受彭博社《The Circuit》节目采访时表示,“它让我能够比以往任何时候都更轻松地去做所有我需要做的事情。” 大事、小事无法一起抓 达里奥是一位首次创业的公司创始人、普林斯顿大学生物物理学博士,职业生涯早期在实验室里做研究员。对他而言,这意味着常常要花大量时间思考AI及其对人类的意义。他会在全员参加的“愿景探索”会议上进行这类思考。在这些会议中,他会就各种广泛的话题发表见解。同时,他也会通过篇幅很长的公开文章阐述自己的观点。 “从很多方面来看,这其实就是宏观与微观工作的权衡问题。如果你明天要处理无数件琐碎的事情,就很难去关注战略全景,”他说,“因此,把这些事务分离开来往往非常有意义,这样你才能把两者都做好。” 达里奥曾担任ChatGPT开发商OpenAI的研究副总裁,后因与该公司的领导层存在分歧而离职,并于2021年与他人联合创办了Anthropic。在此之前,他曾在谷歌担任高级研究科学家。而丹妮拉则在处理科技创业公司的人员管理方面拥有更丰富的经验,无论是在Stripe担任早期员工,还是在OpenAI领导安全与政策团队。 丹妮拉负责日常运营 Anthropic在最新一轮融资中估值接近1万亿美元,目前正争分夺秒地赶在OpenAI之前上市。该公司在2024年聘请了包括CFO克里希纳·拉奥(Krishna Rao)在内的资深科技高管,并于2025年聘请了首席商务官保罗·史密斯(Paul Smith),以支持公司的快速扩张。他们与Anthropic的全部七位联合创始人一同共事。阿莫代伊兄妹曾公开表示,这些联合创始人的持续留任是这家创业公司凝聚力文化的体现。 聚焦公司文化 达里奥估计,他“大概一半”的时间都花在与员工讨论“Anthropic的文化以及这种文化如何运作”上。他表示,维护公司文化可能是他和丹妮拉的“头等大事”。 “当公司以如此快的速度扩张时,你会从大型科技公司招来很多员工。如果你不告诉他们Anthropic是如何运作的,他们就会自然而然地照搬自己唯一熟悉的模式,也就是他们原来所在公司的工作方式。”他表示。 哈佛商学院经济学家兼工商管理学教授拉法埃拉·萨杜恩(Raffaella Sadun)指出,CEO管理多少名直属下属,不仅仅是个人偏好或领导风格的问题,也反映了组织工作的性质。 她认为,如果把企业看作一个处理问题的机器,底层员工负责处理常规事务,而更棘手的问题和例外情况则逐级向上传递。这意味着,当组织中的其他领导者经验丰富、能够独立处理他们职权范围内的问题时,CEO的管理幅度可以很宽;但如果像Anthropic这样的公司持续面临一连串新颖且高风险的、需要更高层次判断力的问题,那么CEO的管理幅度可能需要更窄,直接管理更少的人。 无论哪种情况,组织架构都必须经过仔细考量。“管理者的时间是最稀缺的资源。”萨杜恩说。理想情况下,公司结构的设计应该以保护这种资源为目标。 查看评论

cnBeta全文版 · 2026-06-11 13:36:38+08:00 · tech

近日,扬子晚报/紫牛新闻报道了苏州市民赵女士因小米SU7电吸门夹手致骨折一事。6月10日,赵女士告诉记者,报道发出后,小米汽车官方以用户关怀形式,赠送其1000小米汽车APP积分。赵女士表示,她接受了这一处理方案,该积分可以在小米汽车APP购买价值为100元的商品或者服务,“希望借助此次事件提醒广大新能源车主,务必重视电吸门的隐藏风险,避免发生夹手受伤的意外。” 小米汽车官方以用户关怀形式给予赵女士1000积分 小米SU7电吸门“夹手”, 致车主右手拇指骨折 近日,扬子晚报/紫牛新闻报道,苏州车主赵女士购入小米SU7仅两个月,在一次下车关门过程中,其手指未能及时撤出,被车辆电吸门猛然吸合夹住,后续经医院检查,确诊右手拇指“远节指骨粗隆骨折”。 此次受伤对赵女士的日常生活造成较大影响,医生评估其需休养一至两个月方可完全康复。记者现场探访小米汽车交付中心发现,小米SU7电吸门并非车辆标配,而是价值7600元科技舒享选装包内的付费配置,当地门店该选装包选装率超八成,且交付中心为规避风险,统一关闭了所有展车的电吸门功能。 小米官方客服也证实,小米SU7前后电吸车门均未搭载防夹配置,确实存在夹手安全风险,事发后官方第一时间向车主致歉,并启动后续跟进处理工作。 该报道发布后,迅速登上各大社交平台热搜,引发全网大范围讨论。不少车主表示,自己曾被车辆电吸门夹手、夹胳膊,部分车主出现过手部红肿等轻微受伤情况,所幸未造成骨折等严重后果。网友呼吁完善电吸门安全防护机制,消除安全隐患。 同时也有部分车主持不同观点,认为电吸门无防夹功能属于车企既定的设计选择,日常使用需依靠车主自行注意规避风险,使用者需承担相应的操作注意义务。多方观点碰撞,让新能源汽车高端选配配置的安全设计问题,成为网友讨论的焦点。 小米官方发放1000积分“用户关怀”, 可兑换价值100元的商品服务 6月10日,车主赵女士向记者透露了事件最新处理结果。报道发出后,小米汽车官方客服跟进问题解决。沟通中,赵女士提出报销就医费用的诉求,并按照工作人员指引,完整上传了骨折就医的相关费用凭证。据悉,赵女士此次就医共计花费106.99元。 最终,小米汽车以用户关怀的形式,向赵女士发放了1000小米汽车APP积分。赵女士接受了这一处理方案,她告诉记者,小米汽车积分可在官方APP内抵扣消费,“我查了下,积分抵扣比例为10:1,1000积分可在APP内兑换价值100元人民币的商品、服务。” 记者随即登录小米汽车APP核实查询,平台1000积分可在官方商城兑换野餐垫、不锈钢直饮杯、磁吸玩偶等车载周边商品。同时记者查阅积分规则获悉,该积分还可抵扣车辆充电服务费用,但不支持提现兑换现金。 赵女士希望借助此次亲身经历,提醒所有新能源车主,尤其是家中有老人、孩童的家庭,务必重视电吸门的隐藏安全风险。“车友们务必重视电吸门的隐藏风险,避免发生夹手受伤的意外。” 查看评论

cnBeta全文版 · 2026-06-11 13:35:48+08:00 · tech

据科技网站TechCrunch报道,马斯克旗下xAI公司的一名前工程师已对该公司及其母公司SpaceX提起诉讼,声称自己因提出AI安全方面的担忧而被解雇。该工程师名为德文·金(Devin Kim),他在2025年9月离开xAI。周二,他在加州法院提起了诉讼。几天后,SpaceX就将登陆公开市场,有望成为史上最大规模IPO。 Grok 诉状显示,德文·金在参与开发xAI聊天机器人Grok期间,成为公司内部推动AI安全的重要声音。 他多次批评xAI未能在Grok开发过程中优先考虑安全问题。 Grok此后也因一系列安全和行为问题遭到外界批评。诉状称,德文·金尤其担心Grok可能煽动歧视,并助长大规模杀伤性武器相关信息的传播。 “事实证明,Grok的表现印证了德文·金的担忧。该模型在网络上表现出极端仇恨和恶毒言论,甚至将自己比作希特勒。”诉状称。 该诉讼还将德文·金定位成一名举报人。他认为,xAI涉嫌无视AI安全问题,可能在多个领域构成违法行为,包括互联网监管、消费者保护、不公平商业行为以及武器和爆炸物监管等方面。 截至发稿,xAI和SpaceX尚未就此置评。 查看评论

cnBeta全文版 · 2026-06-11 13:06:22+08:00 · tech

6月11日,据路透社报道,尼克斯联合基金公司总裁、华尔街“空头大师”詹姆斯·查诺斯(James Chanos)周三对备受期待的SpaceX IPO提出质疑。 他警告称,该公司的高估值主要是建立在“希望与梦想”之上,而非足以支撑该估值的现实基础。 查诺斯 SpaceX将于周五在纽约上市,计划以1.75万亿美元的估值筹集750亿美元资金。这将成为有史以来规模最大的IPO,几乎是2019年沙特阿美上市融资规模的三倍。 但是查诺斯表示,SpaceX这场轰动市场的IPO,更多是受到投资者对埃隆· 马斯克(Elon Musk)以及AI热潮的追捧所推动,而非建立在财务基本面之上。他认为, 任何合理的商业假设都难以支撑SpaceX的估值。 “我们即将看到一场融资750亿美元、估值接近2万亿美元的IPO,而这家公司目前的营收只有190亿美元,自由现金流仍为负值。”查诺斯在纽约举行的 iConnections Global Alts 会议上表示。此次会议汇集了超过2500名机构投资人和基金经理。 查诺斯表示:“在我看来,基于对未来五年任何合理的假设,这家公司都不值1.75万亿美元。” 然而,多家做空机构对做空SpaceX持谨慎态度,采取观望立场,尤其是近期多家万亿美元级科技巨头的股价大幅上涨已给做空投资者造成严重亏损之后。 当被问及是否会做空SpaceX时,查诺斯给出了类似的回答。“我们完全可以编出任何故事来证明这个估值是合理的,无论是火星殖民地、工厂隧道,还是太空数据中心,”他表示,“在牛市中,人们会为承诺支付溢价。而在熊市中,人们则会为现实打个折扣。” 查看评论

cnBeta全文版 · 2026-06-10 13:36:07+08:00 · tech

那啥,相信各位已经看过咱们今天上午的 WWDC26 的报道了。iOS 27 对咱们来说,就是 5 秒能看完的存在,毕竟新版 Siri 和Apple Intelligence暂不支持中国大陆。虽说编辑部同事有外版 iPhone,但升级后发现要通过候补名单才能体验 Siri App,暂不清楚如何突破。我们目前能体验上的Apple Intelligence,就是相册里的几个 AI 功能,后面会讲到。 国行版 iPhone 是少了很多重头戏,不过在体验了一天iOS 27 之后,我觉得: 只要你是 iOS26,等正式版出来后你一定要升级 iOS27! 今天的 iOS 27 beta 1,可能是我体验过最流畅的一版开发者测试系统了。 不管是打开 App、回到主页,还是添加组件,iOS 27 beta 的动画和体验都比 iOS 26.5,不对,是比任何一个 iOS 26 版本都流畅。 尤其是隔空投送,丝滑太多了。 今天我把素材从 iPhone 投送到 Mac 起码有 40 次,没有出现过一次失败&卡顿,除非是稍大点的视频,其他都是秒投,速度很快。 要知道,AirDrop 已经经历了几年不稳定。一会是找不到设备,一会找到设备了点投送没反应,一会是取消投送了,接收端不断报错,用户们怨声载道。 看来这次是真修复了啊。 这种变丝滑的感觉可不只有世超有。 在小红书和微信群聊,都有用户明显感知到变流畅了。何况这还是第一个开发者版本啊,真有点罕见了。 当然,世超能有这么大感触,可能也是体验了史上最差、到处都是掉帧和卡顿的 iOS26 一年后产生的体感错位,苹果只是做回了一点点自己就让我觉得不得了了。 OK 接下来,咱们详细说说目前能体验到的一些新功能。 首先就是闹钟支持调休啦! 打开“闹钟-重复”,就能看出工作日后面加了一个括号:含调休。 真是史诗级更新了,iPhone 逢年过节不能设置调休的热搜传统,应该要终结了。 但要注意,我们测试后发现: 只有在“设置-通用-语言与地区”把地区设置为“中国大陆”,才会有调休选项出现。 即便你是国行 iPhone,但地区换成了其他国家(比如美国,澳大利亚),也看不到调休。 除非你先在中国大陆地区新增一个调休闹钟,然后换到其他地区,那可以保留这一个调休闹钟。 也就是说:闹钟调休,是中国大陆地区独享的 moment! 太好了,俺们也拥有了别人无法拥有的功能!一时不知道是该开心呢,还是该开心呢? 另外,闹钟音量、铃声音量、提醒音量可以分开设置了。 这下终于解决了“总被闹钟吓半死,但调小了声音又听不到电话铃声”的烦恼了。 接着我们说说 AI。 注意下面 3 个功能国行设备暂时无法体验,我们先带大家提前感受下。 目前编辑部体验到的 AI 功能包括相册里的 消除、扩展、重构。 消除其实在 iOS18 那会就有了,但那会苹果 AI 消除非常拉。这张图片里它去掉路人后,并没有补上库克的腿子。 那 iOS27 的苹果 AI 呢? 鉴于消耗时间太久,世超直接截取关键部分给大家看,腿成功补上了! 最终效果是这样的,嗯两年了果子哥的 AI 确实有进步了。 接下来说说重构。 这个功能可能是很多男生的救星,毕竟你拍完的照片总会被嫌弃角度不会找。 但利用重构,你可以直接调整照片角度,然后苹果 AI 就会自动优化、补全新角度下的人物和背景,就像这样: 来看下对比(左前右后),效果我觉得 OK。 至于扩展没啥好说的了,在重构和消除里都已经展现出相关能力了,再测试一张给大家看看,挺合理的。 就是扩展后整体过曝了。 最后就是一些外观上的更新。 过去,键盘是否有液态玻璃效果,会跟着当前 App 走。如果 App 没适配液态效果,那键盘也不会有。 但 iOS 27 开始强制键盘显示液态玻璃效果。 比如“微信键盘”在未适配液态玻璃的“微信”里,也能看到液态玻璃效果。 根据我们刷到一些开发消息,要不了多久,iOS27 上每个 App 都会强制适配液态玻璃效果。 原因也不复杂。去年 iOS 26 推液态玻璃时,苹果在 Xcode 26 里给开发者留了个后门,Info.plist 里有个“UIDesignRequiresCompatibility”的开关,打开就能暂时跳过液态玻璃适配。 但这只是苹果给开发者一年的缓冲期,如今用 Xcode 27 编译的 App,液态玻璃就是标配,没得选了。根据惯例,开发者们得在明年 4 月之前迁移到 Xcode 27。 不知到那时,微信团队该如何应对呢? 当然了,一定也有很多用户不喜欢大玻璃效果,好在果子哥也留了一手后路。 在 iOS 26.1 时,他们给了大家 2 个选择,要么模糊,要么透明?? iOS 26.1 这次 iOS 27,他们又掏出一个更精细化的滑块,给你 12 个档位调节(如果我没数错的话)。 这下好了,喜欢玻璃的,不喜欢玻璃的,喜欢一半玻璃的,3/4玻璃的,都能沉默了。 果子哥:说话! 另外,我们还发现了几个全新的超大组件。 像天气/日历组件可以大到覆盖一页屏幕,这个尺寸,应该是为折叠屏 iPhone 做准备的。 同样能看出折叠屏 iPhone 痕迹的,是 macOS 上的 iPhone 镜像支持拉伸成 iPad 镜像…… 那还说啥,各位阔少们 9 月份怎么也得开冲一个吧。 来源Twitter@Aaron 天气 App 这次也迎来小更新,你可以直观看到未来这段时间内,每天降水量和风力的分布。 在 iOS26 上,锁屏上的时间数字可以拉伸半个屏幕那么大,大概就是 1 公里开外都能看到自己 iPhone 上的时间吧。 更新到 iOS27 后,果子哥来了一个两极反转,时间可以缩进日期栏了…… 如果你想拥有一个沉浸式锁屏效果,不放试试这个功能,感觉还挺好看的。 OK,以上除了 AI 部分,就是 iOS27 国行限定版的体验,真是哥们写过最少的一次功能更新了,如果有我没提到的新功能,大家可以在评论区讨论。 说实话,如果你不把它当做一个大版本来看,其实真挺好的,各项优化真不错。 但当成大版本,那些 AI 功能又离我们遥遥无期,可用的新功能又屈指可数。 现阶段,我不建议大家升级,可能会遇到各种 bug,世超测试时也遇到了偶尔卡顿、重启、截图无法裁剪、信号栏完全丢失。差友想体验的话,还是建议等一个月后公开测试版。 最后还是那句话:如果你已经是 iOS26 了,那么我推荐你在正式版时必升 iOS27。 查看评论

cnBeta全文版 · 2026-06-10 13:35:30+08:00 · tech

6月10日,据路透社报道,埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下xAI和SpaceX遭到密西西比州居民起诉。原告称, 一座为附近数据中心供电的发电厂持续发出“无处不在、无法逃避”的噪音,损害了他们的健康,并导致房产价值下跌。 xAI的AI训练集群Colossus 这起诉讼于周二在美国密西西比州牛津市联邦法院公开。诉状称,马斯克旗下公司疏忽大意,未能采取措施遏制相关扰民问题,并因制造过度且令人难以忍受的噪音而构成公共妨害行为。三名当地居民代表一个预计超过1万人的群体提起集体诉讼。 “AI热潮正在给美国各地的社区造成严重破坏,导致数以千计的居民遭受几乎不间断的噪音和振动的侵扰。”诉状称。 原告要求被告对其所称的情绪困扰、房产价值下跌及其他损害进行赔偿,并要求被告返还数额不详的利润。这一利润指的是被告因不当行为获得的利润。 马斯克本人不是被告。xAI的子公司MZX Tech也被列为被告。截至发稿,xAI和SpaceX未立即回应置评请求。 查看评论

cnBeta全文版 · 2026-06-10 13:35:17+08:00 · tech

据《华尔街日报》报道,随着SpaceX即将上市,该公司员工正竞相研究如何处理即将到来的巨额财富。一位SpaceX前员工一直在与财富顾问埃里克·富兰克林(Eric Franklin)就此进行讨论,后者专门服务科技公司员工。按照SpaceX上周设定的IPO价格计算,这位前员工持有的SpaceX股票价值2140万美元,占其家庭可投资净资产的93%。 SpaceX即将上市 富兰克林建议他的客户,一旦SpaceX上市,他就应逐步减持手中的持股。不过,这位客户担心过早卖出SpaceX的股票,因此犹豫不决。“他显然仍然相信这家公司非同凡响。”富兰克林表示,他是财务规划公司Prospero Wealth联合创始人。 随着SpaceX即将登陆股票市场,数千名前任和现任SpaceX员工持有的公司股份,将很快能够变现为足以改变人生的巨额财富。 对于持有Anthropic和OpenAI股份的许多人来说,情况也是如此,这两家公司今年也已提交了上市申请。 然而,突然坐拥巨额财富也并非一件轻松事,以下是SpaceX员工正在面临的一些抉择。 避免财富狂热 财富管理公司Compound Planning的财富顾问塔拉·舒尔曼(Tara Shulman)表示,她工作中的一个关键部分是制定多元化配置计划,并督促客户严格执行。 “我们希望尽量避免客户陷入那种IPO后必然会出现的情绪狂热之中,”她说,“试图找到卖出股票的最佳时机会让你自己疯掉。但对你个人而言,也许存在一个‘最适合卖出’的时机。” 她还表示,现在出售股票可以让客户有能力支付孩子的大学学费、购买新房,或者提前退休。 SpaceX估值1.77万亿美元 迪奥戈·莫尼卡(Diogo Mónica)是一位风险投资家、加密银行Anchorage Digital的联合创始人,在其职业生涯中积累了多家创业公司的大量股权。他制定了一套方案,以避免自己做出轻率的决策。他一直坚持一项策略:在IPO时卖出20%的持股,之后再逐步卖出另外60%。剩余的20%他选择长期持有,以此表达对公司的信心。 莫尼卡曾是金融科技公司Block旗下子公司Square的早期员工,他通过在线平台Frec出售了自己在Square的大部分持股。Frec为自主投资者提供具备税务考量的投资策略。 SpaceX员工需遵守180天的锁定期,但在特定窗口期内,他们有机会提前出售部分股票。 纳税问题 许多SpaceX、Anthropic和OpenAI的员工都持有混合型的股权薪酬,包括非合格股票期权、激励股票期权、限制性股票单位以及员工股票购买计划股份。mystockoptions.com联合创始人布鲁斯·布朗伯格(Bruce Brumberg)表示,每种形式的税收处理方式各不相同,一步走错就可能意味着一笔意想不到的税单。 如果一年内出售过多股票,或行使过多非合格股票期权,可能会使纳税人进入更高的税率档位。激励性股票期权则可能触发一笔金额可观、且出人意料的替代性最低税。因此,理财顾问通常建议制定“税务时间表”,将期权行使分散到多个纳税年度进行,以降低税务冲击。 限制性股票单位在归属时即产生税单,即使此时你还无法出售这些股票。22%的默认预扣税率可能不足以覆盖实际税负。“如果你通过贷款来支付税单,而IPO后股价又出现下跌,你仍然得还税。”Titan注册理财规划师乔瓦尼·蒂索(Giovanni Tiso)说道。 员工有时还可以通过员工股票购买计划获得更多股票。该计划通常允许员工每年以最高15%的折扣购买价值不超过2.5万美元的股票。随后,员工们还必须做出抉择:是继续持有这些股票,还是在可行时尽快卖出。 多元化配置 资产多元化的方式可以很简单,例如卖出部分股票,并将收益投入标普500指数。 不过,也有更高级的策略。例如,投资者可以将资金投入“直接指数化投资”,在跟踪指数表现的同时,刻意实现一些亏损,用来抵消资本利得,从而达到税务优化的效果。 还有一些方法可以让员工在不立即卖出股票并缴税的情况下实现财富多元化配置。预付远期合约允许员工在一定期限内以所持股票作为抵押进行借款,并用所得资金实现投资组合的多元化。这类合约通常还包含一个“价差保护区间”(collar),也就是为股票设定一个底价和顶价,从而限制员工的下跌风险与上涨空间。当合约到期时,员工可以卖出股票并缴纳税款,或者通过开立另一份合约来延续该策略。 猎鹰9号 同样受欢迎的还有交易所基金,这是一种私人投资工具,允许持有不同公司集中头寸的投资者将各自的股票汇集起来,以实现投资组合的多元化。美国国税局通常要求投资者在这类基金中持有权益至少七年。 此外,还有针对股票授予的83(b)选择权。该选择权允许持有人在股权尚未归属时就提前缴税,如果股票在归属时大幅升值,这种方式可以节省巨额税款。然而,如果股价下跌,纳税人可能会提前缴纳本不需要支付的税款。 风险 即使经过精心规划,持有公司股票始终伴随着风险。 例如,为前SpaceX员工提供咨询的顾问富兰克林在1998年入职亚马逊公司,那时距亚马逊上市仅过去一年。他是当时公司入职培训班里唯一一位在入职一年后就卖出股票的人。 互联网泡沫危机爆发后,他被授予的剩余四分之三股票跌至行权价以下,最终变得一文不值。 “现在我们都把亚马逊视为一个巨大的成功故事,”富兰克林说,“但它并非一直如此。” 查看评论