IT之家 6 月 5 日消息，微软 Xbox 掌舵人阿莎 · 夏尔马今天接受彭博社采访时表示，Xbox 作为游戏平台，必须拥有独占内容和服务。不过她强调，公司将根据每款游戏的具体情况评估策略，不会采取“一刀切”策略。 微软近年来逐步打破了主机独占策略，先后将《极限竞速：地平线》《光环》等金字招牌放上其他平台。这种策略虽然提升了 Xbox 游戏业务的账面表现，但对硬件业务本身却产生了副作用，导致 Xbox 主机吸引力进一步下降。 谈到独占问题时，夏尔马表示：“老实说，这个话题非常复杂。 我们是全球第二大游戏发行商 ，必须让旗下作品尽可能广地触达更多玩家； 但我们也是一个游戏平台 ，而平台的立身之本就是拥有独占内容和服务”。 IT之家注意到，夏尔马明确表示， Xbox 不会立刻恢复到过去的全面独占策略 ，她对此解释道：“我们正在非常认真地评估这个问题，必须对每个 IP 都进行深思熟虑地评估， 并从行业案例中吸取经验 ”。 从夏尔马的表态来看，微软似乎正在修正过去几年的“全面拥抱跨平台”路线，未来《光环》等核心第一方 IP 可能回归独占，而《我的世界》《使命召唤》等服务型游戏也可能继续全平台发行。
IT之家 5 月 21 日消息，据科技媒体 Wccftech 昨天报道，微软 Xbox 业务掌舵人阿莎 · 夏尔马（Asha Sharma）最近调整领导层，在清理斯宾塞世代遗老、组建新团队的同时， 将业内资深分析师 Matthew Ball 任命为首席战略官（CSO） ， 同时将 Scott Van Vliet 任命为首席技术官（CTO） 。 ▲ Matthew Ball 据报道，Matthew Ball 目前在分析机构 Epyllion 担任 CEO，该机构每年都会发布《电子游戏行业现状报告》（IT之家注：State of Video Gaming Report），是分析人士观察游戏行业整体情况的重要参考。 Matthew Ball 上任后将凭借其战略经验和行业影响力，帮助 Xbox 重整游戏机业务。他作为一名资深人士，自然是 Xbox 的首选，但这次任命能否让 Xbox 扭转颓势还需要时间验证。 而 Scott Van Vliet 则是从 OpenAI 转入微软体系，随后加入 Xbox。他此前负责过多个移动端游戏，并参与过《我的世界》移植亚马逊 Fire TV 项目。 ▲ Scott Van Vliet 如果说 Ball 的第一目标是强化 Xbox 游戏机业务，Scott Van Vliet 则是协助 Xbox 团队提升构建产品效率。
IT之家 5 月 8 日消息，据科技媒体 Windows Central 今天报道，自阿莎 · 夏尔马（IT之家注：Asha Sharma）接任 Xbox 掌舵人以来，她一直在强化品牌核心。目前外界已经看到她终止“Microsoft Gaming”品牌、让 XGP 大幅降价、带来成就系统更新。 几周前，阿莎 · 夏尔马发布了 Xbox 未来的宏大宣言，称要把 Xbox 打造成全球玩家的平台，并列出品牌未来四大前进方向：硬件、内容、体验、服务。这四个关键词是她主持的一次 40 分钟全公司会议的核心。 据消息人士透露，夏尔马在会议中表示：“我们看到现状，我们还有许多工作要做。玩家们对我们感到失望，认为我们主机更新不够、PC 平台存在不足”。 此前许多用户曾表示，Xbox PC 平台存在不少问题，而 Xbox 主机用户也有相似抱怨，称微软没有将他们的体验放在优先位置。为了解决这些问题并“纠正方向”，夏尔马计划今年发起更频繁的更新， 每两周更新一次 Xbox 平台 ， 修复基础功能 。 她对 Xbox 员工表示：“我们将从重塑核心开始，必须修复主机和 PC 的基础功能。我们必须关注每一个细节、体验，以便更快地带来乐趣”。 据悉，夏尔马还在会议中提到独占问题。她表示将和团队做出一些决策 ，考虑是否恢复 Xbox 主机独占游戏 ，但不希望仓促决定，正在评估几个不同方案。 同时，她的最终目标是让玩家留在 Xbox 生态中，让平台能够有血液持续流动。
IT之家 4 月 26 日消息，据游戏媒体 Tech4Gamers 今天报道，微软 Xbox 新掌舵人阿莎 · 夏尔马（Asha Sharma）最近发布备忘录，阐述未来硬件、服务等业务的目标和愿景。 阿莎 · 夏尔马在文中指出，除了持续强化订阅制商业模式以外， 收购仍是 Xbox 未来的可行战略之一 。她认为，当公司内部某些领域增长过慢时，可通过并购实现更高效扩展。例如公司近年来已经收购动视暴雪、ZeniMax Media（IT之家注：子公司有 B 社、id Software）等游戏行业巨头。 图源：微软 Xbox 官方博文 然而，微软未来不太可能再收购大型游戏公司。但这则声明暗示， 公司仍对收购小型工作室持开放态度 。 同时，微软将系统性评估独占游戏策略，但拒绝仓促行事，将采取数据驱动和战略驱动的方法，审视现有原则后再做决定。 微软近年来积极推行多平台策略，将第一方游戏发布至 PS5 等竞品平台。这一策略确实带来了商业成功，《极限竞速：地平线 5》与《盗贼之海》在 PlayStation 平台表现优异。 然而， 并非所有移植游戏都能复制此佳绩 ，且缺乏主机独占游戏让部分玩家感到 Xbox 品牌价值被稀释，降低了购买 Xbox Series X|S 主机的必要性。 针对外界对独占游戏策略的关切，夏尔马明确表态，微软将对独占游戏“做出一些决定”，但不会为了追求速度而牺牲决策质量。她强调，这一议题涉及宏观战略与个体游戏的复杂权衡，避免草率定论。
IT之家 4 月 14 日消息，阿莎 · 夏尔马接任微软 Xbox 掌舵人以来一直在探索如何重塑品牌形象，她近期在内部备忘录中承认，XGP 对玩家来说过于昂贵，显然是意识到了 Xbox 需要尽快重建口碑。 科技媒体 Windows Central 编辑 Jaz Corden 昨天在最新一期《XB2》播客中谈到，阿莎 · 夏尔马等微软高管正在讨论多重重大问题，包括独占策略等。 他对此表示：“你还记得我说他们考虑调整 XGP 吗？ 现在他们正在就独占这件事进行非常重大的讨论 ”。 Jaz Corden 补充道，Xbox 内部已经认识到独占游戏的价值，但还在公司未来定位上犹豫：“问题在于你最终想成为什么样的公司？是以自家生态优先？还是以发行商为先？”。 不过这名编辑并没有透露微软内部的讨论详情， 也不清楚公司现在有多少人支持改变策略 。不过如果 Xbox 真的回归独占，那么业界将看到微软进行明显的战略转向。 IT之家了解到，任天堂几十年如一日坚守独占策略，其大作几乎不会登陆其他平台；索尼 PS 则是近年来将部分第一方大作移植到 PC 等平台，但最近有传闻称这种策略可能一去不复返。