据彭博社报道，身为AI热门公司Anthropic的联合创始人兼CEO，达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)拥有巨大影响力，但他却只有一位直接下属。 Anthropic CEO阿莫代伊 这在科技行业实属罕见。眼下，许多科技公司领导者正不断减少管理层级、扩大直接管理范围。例如，OpenAI CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman)约有六名直接下属。英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)则表示有60人向他汇报工作。 Anthropic正在尝试一种不同的领导模式：CEO将几乎所有时间都用于宏观层面的讨论、组织文化建设，以及对研究方向和公司战略提供意见，而不是管理高级领导团队成员。 现在，Anthropic的执行团队改为向达里奥的妹妹、Anthropic总裁丹妮拉·阿莫代伊(Daniela Amodei)汇报。丹妮拉负责公司大部分日常运营，并向Anthropic董事会汇报。达里奥唯一直接管理的下属是他的幕僚长阿维塔尔·巴尔维特(Avital Balwit)。 “这让人感到无比自由，”达里奥在接受彭博社《The Circuit》节目采访时表示，“它让我能够比以往任何时候都更轻松地去做所有我需要做的事情。” 大事、小事无法一起抓 达里奥是一位首次创业的公司创始人、普林斯顿大学生物物理学博士，职业生涯早期在实验室里做研究员。对他而言，这意味着常常要花大量时间思考AI及其对人类的意义。他会在全员参加的“愿景探索”会议上进行这类思考。在这些会议中，他会就各种广泛的话题发表见解。同时，他也会通过篇幅很长的公开文章阐述自己的观点。 “从很多方面来看，这其实就是宏观与微观工作的权衡问题。如果你明天要处理无数件琐碎的事情，就很难去关注战略全景，”他说，“因此，把这些事务分离开来往往非常有意义，这样你才能把两者都做好。” 达里奥曾担任ChatGPT开发商OpenAI的研究副总裁，后因与该公司的领导层存在分歧而离职，并于2021年与他人联合创办了Anthropic。在此之前，他曾在谷歌担任高级研究科学家。而丹妮拉则在处理科技创业公司的人员管理方面拥有更丰富的经验，无论是在Stripe担任早期员工，还是在OpenAI领导安全与政策团队。 丹妮拉负责日常运营 Anthropic在最新一轮融资中估值接近1万亿美元，目前正争分夺秒地赶在OpenAI之前上市。该公司在2024年聘请了包括CFO克里希纳·拉奥(Krishna Rao)在内的资深科技高管，并于2025年聘请了首席商务官保罗·史密斯(Paul Smith)，以支持公司的快速扩张。他们与Anthropic的全部七位联合创始人一同共事。阿莫代伊兄妹曾公开表示，这些联合创始人的持续留任是这家创业公司凝聚力文化的体现。 聚焦公司文化 达里奥估计，他“大概一半”的时间都花在与员工讨论“Anthropic的文化以及这种文化如何运作”上。他表示，维护公司文化可能是他和丹妮拉的“头等大事”。 “当公司以如此快的速度扩张时，你会从大型科技公司招来很多员工。如果你不告诉他们Anthropic是如何运作的，他们就会自然而然地照搬自己唯一熟悉的模式，也就是他们原来所在公司的工作方式。”他表示。 哈佛商学院经济学家兼工商管理学教授拉法埃拉·萨杜恩(Raffaella Sadun)指出，CEO管理多少名直属下属，不仅仅是个人偏好或领导风格的问题，也反映了组织工作的性质。 她认为，如果把企业看作一个处理问题的机器，底层员工负责处理常规事务，而更棘手的问题和例外情况则逐级向上传递。这意味着，当组织中的其他领导者经验丰富、能够独立处理他们职权范围内的问题时，CEO的管理幅度可以很宽；但如果像Anthropic这样的公司持续面临一连串新颖且高风险的、需要更高层次判断力的问题，那么CEO的管理幅度可能需要更窄，直接管理更少的人。 无论哪种情况，组织架构都必须经过仔细考量。“管理者的时间是最稀缺的资源。”萨杜恩说。理想情况下，公司结构的设计应该以保护这种资源为目标。 查看评论
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IT之家 6 月 3 日消息，科技媒体 NotebookCheck 昨日（6 月 2 日）发布博文，报道称最新研究对 SN 2023vbw 超新星起源提出了新的见解。 IT之家注：SN 2023vbw 于 2023 年 10 月被茨威基瞬变源设施（ZTF）首次探测到，最初被归为 II 型超新星， 距离地球约 13 亿光年。 II 型超新星通常由大质量恒星耗尽核燃料后核心坍缩引发，这类事件常用于研究大质量恒星生命末期的演化。 不过最新发表在 arXiv 的新研究给出了不同线索。天文学家追踪这次爆炸的亮度变化后发现， 它的 light curve（光变曲线）持续上升了 190 天，随后快速下降。 相比普通 II 型超新星， SN 2023vbw 释放的能量约高出 10 倍 ，这让研究团队怀疑它背后可能有另一种爆炸机制。 研究人员因此提出，SN 2023vbw 可能是一例不稳定对超新星（pair-instability supernova）。 SN 2023vbw 罕见超新星示意图 这种现象在宇宙中很少被观测到，是一种大质量恒星核心因正负电子对产生削弱辐射压力导致坍缩形成的超新星，其前身星质量需介于 140 至 260 倍太阳质量且金属含量极低。 这颗恒星可能是一颗 blue supergiant（蓝超巨星），并可能由双星系统中的两颗大质量恒星合并形成。 SN 2023vbw 所在位置图
真是罕见，俩一块炸了。 无奖竞猜：谁先恢复？ Anthropic OpenAI 一块恢复 点击以查看投票。 PS：编辑投票原来会丢票数啊 进度更新： OpenAI故障升级 9 个帖子 - 9 位参与者 阅读完整话题
罕见的 Sonnet 4.5 elevated errors 快出 Sonnet吧，希望别用Opus 新的分词器 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
2025年，外卖江湖掀起近年罕见的全面战争。一年以后，这场大战留下了什么？“外卖大战后遗症来了，跑外卖还是一份兜底职业吗？”“人越来越多，订单越来越少”“僧多粥少，外卖行业真的要变天了”……今年以来，各类社交平台上涌现大量关于“外卖大战后遗症”的讨论，与此前聚焦外卖大战拉低消费价格、本质是反倾销的视角略有不同，随着平台补贴退潮，“骑手过剩”“单量下降”“骑手收入被摊薄”等外卖大战带来的“后遗症”正日渐凸显。 从2025年2月京东入局，到淘宝闪购推出500亿补贴，再到美团被动“防守”后，三平台已累计烧掉千亿巨额补贴。据财报数据显示，美团2025全年净亏损234亿元；京东全年净利润腰斩，新业务亏损466亿元。 而据汇丰发布的研报显示，过去一年（2025年二季度至2026年一季度），阿里在即时零售上的亏损达870亿元。此外，汇丰还测算，美团过去一年因外卖大战导致的亏损达440亿元，京东达420亿元，三家合计1730亿元。 然而，这场大战留下的“后遗症”不仅在财务数据上。据媒体报道，目前全国从事即时配送的骑手已接近2000万人，其中仅去年外卖大战就新增超800万。但随着补贴退潮、订单收缩，多余的骑手正被困在收入系统性下降的行业里，为这场混战“买单”。 订单高峰回落，运力泡沫浮出水面 新玩家要抢订单，就先要抢骑手，这个逻辑下也吹起了外卖大战的“运力泡沫”。 2025年2月，京东以百亿补贴高调入场，淘宝闪购随即全面跟进。三大平台的补贴战火，在用户端点燃的同时，迅速蔓延至骑手招募端。 自从2025年2月京东高调宣布进军“外卖”行业以来，京东美团开始了几轮的正面交锋，竞争核心点之一就是“争夺骑手”。 先是京东方面宣布，自2025年3月1日起，京东将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。在京东宣布为骑手缴纳社保的当天，美团也发布消息称，平台正在搭建与骑手社保相关的信息系统，预计从2025年第二季度起，逐步为全职及稳定兼职骑手缴纳社会保险。紧跟京东和美团的脚步，饿了么于2月20日宣布将为骑手缴纳社保。 为吸引骑手加入，平台纷纷出招。有的大幅提高骑手配送费，打出诱人薪酬福利牌，甚至开出丰厚的现金激励；有的优化配送系统，减少骑手等待时间，提高配送效率，如同给骑手配备了“加速引擎”。 2025年7月14日，淘宝闪购联合饿了么宣布，骑手单量和收入双双增长。数据显示，淘宝闪购上线以来，骑手数量整体同比增长78%，其中众包骑手整体增长120%；骑手群体收入显著增长，活跃稳定的众包骑手月均收入超过12500元。到当年8月7日，饿了么骑手整体数量达到去年的3.5倍。 根据QuestMobile数据，7月蜂鸟众包日均骑手数量增幅在百万左右，其中大量是新加入外卖行业的骑手。8月19日，“京东黑板报”发文称，京东外卖全职骑手已突破15万人。 这场外卖大战带来的骑手规模膨胀速度，远比任何人预想的都快。“月入过万”“零门槛入行”的招聘启事铺天盖地，吸引大量劳动者涌入外卖骑手行业，注册骑手总量在短短一年内被推至超2000万人，而行业日均订单量却在大战高峰期后持续回落。 据瑞银（UBS）2026年3月12日发布的研报，截至2026年2月，包括京东、淘宝闪购、美团三平台在内的日均外卖订单量仅剩约1.1亿单。外卖大战后，骑手规模迅速增长，平台补贴退潮后，订单数量却没有同步增长。有外卖骑手接受媒体采访时表示，“今年3月，订单复苏不及预期，骑手日均单量从此前的近40单降至约30单，随着单量下降，想维持收入，骑手不得不在线更长时间。” 骑手“越跑越熬”困局蔓延，专家：无序竞争的必然结果 弄清楚骑手过剩的程度，只需要一道算术题。 如果按照熟练骑手日均跑30-40单计算，实际支撑当前1.1亿订单规模，整个市场只需要约400万骑手。而当前注册骑手接近2000万，即便剔除大量多平台注册、短期试水或长期休眠的账号，市场仍面临巨大的运力过剩压力，这是一年前那场外卖大战留下的最沉重的“泡沫遗产”。 首都经济贸易大学劳动经济学院教授詹婧将这一现象定义为“存量竞争叠加低水平重复竞争”：外卖市场的用户总量已接近天花板，新入局者并非在做大蛋糕，而是在分食既有份额。三家平台在同一个有限的池子里抢食，它们制造运力的速度远超市场生产订单的速度。 中国劳动关系学院劳动关系系主任孟泉对骑手群体的劳动时长、收入、保障等情况常年保持深度关注和研究，对于外卖大战带来的后遗症，他认为运力过剩的直接后果是单量减少和配送费被动压缩。大战期间基础配送费曾高达6到9元；补贴退潮后腰斩至3到4元，部分近距离订单跌破2元。平台无需再用高单价争抢骑手，骑手议价空间随运力增加同步收缩，这是无序竞争、供需失衡的必然结果。 孟泉谈到，“过去社会各界都认为外卖行业承担者‘就业蓄水池’的功能，但外卖大战之后，这个行业本身的弹性慢慢饱和，比如超过5个人盯着1单抢，必然出现的情况是很多骑手接不到订单，配送单量被越摊越少，骑手单价也势必被压低。” 涌进来的人越多，人均订单量就越少，僧多粥少的局面就越严重，而每一单的配送单价就愈加被摊薄。而骑手的应对方式只有一种——用更多时间换回原来的收入，这催生了“工时通胀”困境。 有媒体报道称，上海有骑手月收入从高峰期约1.5万元回落至约1.2万元，“每天比最火的时候少跑近20单”；江苏有骑手月收入从1.3万元降至9000元，月单量减少四五百单。广州一项调查显示，76%的骑手每天工作9至12小时，部分超过14小时。北京骑手日均接单量从2020年的35单降至2025年的20单，工作时长却从8小时延长至12小时。“以前跑8小时能赚300块，现在得跑12小时才能勉强凑够。”北京骑手老周谈到。 收入下滑引发的焦虑正在社交平台集中爆发，在抖音、小红书等平台上，不少骑手发帖吐槽，“人多单少”、“越跑越熬，太难了”、“单价太低了”、“外卖大战所有人都来送外卖，结果现在越来越卷赚不到钱”“累死累活跑10个小时，赚以前一半的钱”…… 网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示，骑手不仅是配送服务的执行者，更是用户体验的直接塑造者，“随着外卖行业从补贴竞争迈向服务质量竞争的新阶段，能否构建稳定、高效的骑手生态，将成为平台差异化竞争的关键，也是决定长期市场格局的重要因素。” 查看评论
今天发现一个plus的bug，不知道有没有人遇见过 这是pp 无卡直绑，也提示成功订阅了plus 但可以连续绑3次，这是什么？？？ 这是不是bug？？？ 付款成功以后，页面也提示 有人遇见过吗？？ 5 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题
很多罕见病家庭都有过这种经历：医生说出一个很陌生的病名，回家一搜，信息不是太专业，就是太零散。 想知道： 这个病到底是什么？ 该先看哪个科？ 哪些检查值得问医生？ 会不会遗传？ 有没有长期管理办法？ 但真正能看懂、能追溯来源、又适合就医前准备的中文信息，并不好找。 所以我上线了一个罕见病知识站。 为什么用 AI 做罕见病知识站？ 因为这类信息太分散、太专业、更新也慢。 AI 比较适合把大量公开资料先整理成结构化内容，再反复检查来源、术语和阅读体验。 但 AI 不是医生。 所以这个网站不是线上问诊，也不替代医生诊断。 我们更希望它像一份“就医前信息地图”： 帮你把疾病名称、常见表现、首诊科室、检查方向、长期管理和参考来源整理在一起。 目前已经补充了 50 多种疾病内容。 如果这些线索能更早被整理出来，患者和家属就能更清楚地知道下一次就诊该问什么。 我们会持续更新更多罕见病条目，也会慢慢补医院、公益组织和就医准备相关信息。 这也是我想长期验证的一件事：一个由 AI 员工协作运行的小公司，能不能持续做出对真实人群有帮助的公共知识产品。 如果你身边有人正在查一个很少见的病名，可以把这个网站转给 TA 。 信息不能替代治疗，但清楚一点，可能就少绕一点。 因为我自己也是罕见病患者，在这个事情上走过的弯路太多了，整个站点完全用爱发电，以后也不会考虑收益的事情。 希望大家能给一些建设性的意见。 https://spanios.qdkf.net
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长期以来，药物研发人员一直在寻找汉坦病毒这种罕见传染病的治疗方案。近期一艘游轮出现汉坦病毒疫情暴发，全球公共卫生部门正紧急防控。本轮疫情已造成 3 人死亡、5 人感染，令相关药物和疫苗研发变得愈发紧迫。 汉坦病毒通常通过接触受感染的啮齿动物传播，但本次疫情的病毒毒株已可人传人。 此前因长期资金不足而被搁置的多个潜力研发项目，如今正寻求新一轮资金注入，以推进后续临床试验及相关研究，早日落地可用治疗方案。 多年来，科学家一直在寻找治疗汉坦病毒的有效药物。 以下是目前正在研发中的汉坦病毒药物与疫苗相关进展： 治疗药物 由多所高校、生物科技公司及美国军方研究所组成的国际科研联盟，研发出一种靶向汉坦病毒的中和抗体。 2022 年发表在《科学・转化医学》的研究显示：该抗体能有效保护仓鼠，抵御本轮疫情传播的安第斯型汉坦病毒毒株。 纽约爱因斯坦医学院微生物与免疫学教授卡尔蒂克・钱德兰是研发团队成员，他介绍：这款抗体取自曾感染其他类型汉坦病毒患者的血液样本；可精准结合病毒表面蛋白，阻断病毒侵入人体细胞，同时帮助清除已被感染的细胞。 抗体药物曾是抗击新冠疫情的关键手段。疫情暴发后，再生元、礼来等药企迅速研发抗体并投入临床试验，有效减少大量患者重症住院。 钱德兰表示，这款汉坦病毒抗体的应用思路是： 给病毒暴露人群提前注射，预防感染或减轻发病症状；也可用于已出现症状的感染者，阻止病情恶化。 但目前该抗体仅完成动物实验，暂无法大规模量产用于本轮疫情救治。 美国国家过敏和传染病研究所对该项目的资助已于 2024 年到期，尚未启动人体临床试验。 钱德兰团队亟需新资金推进研究，但他坦言：汉坦病毒疫情属于偶发事件，相较于其他热门病毒，始终难以获得优先科研经费支持。 美国陆军下属科研部门也参与了本次研发，合作方还包括马普生物制药。这家公司曾研发埃博拉病毒抗体复方疗法，在 2014—2015 年西非埃博拉疫情中投入试用，小规模研究显示该疗法可显著降低死亡率。 疫苗研发 早在本轮疫情暴发前，莫德纳就已与美国陆军传染病医学研究所合作，开展汉坦病毒相关研究。 2024 年，莫德纳再度携手韩国大学医学院疫苗创新中心，启动汉坦病毒疫苗研发。这也是莫德纳对外合作、针对高危新发传染病布局的研发项目之一。 莫德纳发言人表示：“相关研发仍处于早期阶段并持续推进，体现了公司应对新发传染病、开发防疫对策的社会责任布局。” 近年全球并非只有莫德纳在研发汉坦病毒疫苗。 据 2023 年《传染病杂志》刊发研究，美国陆军传染病研究所已完成一款候选汉坦病毒疫苗的早期人体试验，可安全诱导人体产生免疫应答。 查看评论
IT之家 5 月 10 日消息，在 5 月 8 日播出的《新闻联播》节目中， 华为练秋湖研发中心的“芯片基础技术研究实验室”公开亮相 。同时，华为技术有限公司董事、首席执行官任正非也罕见出镜，再次现身公众视野。 目前暂无关于华为芯片基础技术研究实验室的相关信息公开。有消息称该实验室可能是支撑华为麒麟芯片、鲲鹏处理器、昇腾 AI 芯片等产品的研发阵地。 IT之家注：华为练秋湖研发中心是华为全球最大研发中心，位于上海市青浦区金泽镇西岑社区，是上海市重点工程，于 2024 年 7 月全部建成并正式命名， 首批员工于 2024 年 10 月进驻 。 华为练秋湖研发中心总占地面积约 2400 亩，建筑面积约 206 万平方米，总投资约 170 亿元，含 104 栋单体建筑，计划陆续引进 3 万多名华为研发人才。 2025 华为花粉年会就在练秋湖研发中心举行 。 相关阅读： 《 华为全球最大研发中心练秋湖迎首批员工进驻，上海青浦定制公交开通 》 《 2025 华为花粉年会官宣 12 月 19 日 ~21 日举行，首次落地上海练秋湖 》 《 不只有松山湖，华为全球最大研发中心“练秋湖”在上海全部建成 》
IT之家 5 月 10 日消息，天文学家借助詹姆斯・韦布太空望远镜，在一个遥远的早期星系中发现了一个出人意料的特征。尽管该星系形成于宇宙尚处于非常年轻的时期，却没有呈现出任何旋转迹象。 加州大学戴维斯分校物理与天文学系研究科学家、这项于 5 月 4 日发表在《自然・天文学》期刊上研究的第一作者本・福里斯特解释称，这种天体特征通常仅出现在距离地球近得多、且已演化成熟的巨型星系中。 福里斯特表示：“这个星系完全没有表现出任何旋转的迹象，这一点既令人意外，也极具研究价值。” 星系为何理应产生自转 据IT之家了解，现有天体模型认为，星系在形成之初就会开始旋转。向内流动的气体与引力牵引会产生角动量，进而带动整个星系系统运转起来。 历经数十亿年的演化，星系之间会发生碰撞与合并，在星系密集星团中尤为常见。这类反复的相互作用，既可能增强星系自转，也可能抵消其旋转运动。最终，部分近邻星系整体自转微弱，星系内恒星仅做无规则运动。 由于这类演化转变本被认为需要极其漫长的时间，因此在宇宙年龄尚不足 20 亿年时，就在编号为 XMM-VID1-2075 的星系中观测到这一现象，令科学界倍感意外。 早期诞生的巨型星系 福里斯特及其团队隶属于 MAGAZ3NE（红移大于 3 的近红外远古大质量星系巡天项目），此前已利用夏威夷的 W.M . 凯克天文台对该星系开展过研究。 福里斯特说：“此前 MAGAZ3NE 项目的观测已证实，它是早期宇宙中质量最大的星系之一，恒星数量已是银河系的数倍；同时还确认该星系早已停止诞生新恒星，是极具研究价值的后续观测目标。” 韦布望远镜揭秘星系内部运动 研究团队利用詹姆斯・韦布太空望远镜，对 XMM-VID1-2075 星系以及另外两个同期星系展开观测，得以追踪每个星系系统内部物质的运动状态。 福里斯特解释道：“这类研究在近邻星系中已有大量开展，因为它们距离地球更近、视尺寸更大，可通过地面望远镜完成观测；但对高红移星系开展同类研究难度极大，这类星系在天空中看起来极其渺小。詹姆斯・韦布太空望远镜，真正推动了该领域的研究前沿。” 在三个观测星系中，一个有着明显自转，一个结构呈不规则状态，第三个无自转现象，但内部恒星存在剧烈的无规则运动。 福里斯特表示：“这类特征与本宇宙局部区域的部分巨型星系特征一致，但在宇宙早期就发现这样的星系，仍有些出乎意料。” 星系停止自转的潜在原因 科研人员目前正致力于探究，该星系为何能在极短时间内演化成科学界所称的低速自转星系。 一种合理推测是：它并非历经多次星系合并逐步演化，而是源于一次剧烈的星系碰撞。若两个旋转方向近乎相反的星系发生碰撞，彼此的旋转运动便会相互抵消。 福里斯特说：“我们观测到这个星系一侧存在明显的强光溢出现象，这暗示有其他天体闯入并与该星系发生相互作用，或许正在改变其内部动力学结构。” 搜寻更多无自转星系 该研究团队仍在持续搜寻宇宙早期的同类无自转星系。通过将实际观测数据与计算机模拟结果对比，科学家能够检验现行的星系形成理论是否成立。 福里斯特称：“部分天体模拟预测，宇宙早期会存在极少数无自转星系，但这类天体本应十分稀少。我们通过观测搜寻这类星系，既能验证模拟结果，也能探明其实际分布数量，进而判断现有星系演化理论是否准确。”