来公司已经快两年了，没涨过工资，想调薪70%，大家觉得可以不，另外调薪申请请问该怎么写才合适啊？ 14 个帖子 - 14 位参与者 阅读完整话题
针对母亲节文案事件，OPPO今日发布内部通告对相关负责人进行处罚。其中，公司中国区业务负责人段要辉负最终管理责任，职级直降两级，本年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪36个月； 直属业务部门部长王怡负直接管理责任，未有效履行审核把关职责，职级降一级，本年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪12个月； 公关部部长马新负管理责任，当年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪12个月； 项目团队主管负直接项目管理责任，O职级降一级，本年度绩效不高于C。 以下为通告原文： 关于2026年母亲节品牌营销事故问责的通告 5月8日，官方微博及小红书账号发布的母亲节营销文案，对广大公众、用户和员工都造成了很大的伤害，也引发了大规模负面舆情，严重影响了品牌声誉，也违背了公司一贯坚持的文化价值观。 依据《公司品牌事故问责制度》，判定为重大品牌事故，对相关责任人进行定级处罚如下： • 公司中国区业务负责人段要辉：负最终管理责任，职级直降两级，本年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪36个月； • 直属业务部门部长王怡： 负直接管理责任，未有效履行审核把关职责，职级降一级，本年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪12个月； • 公关部部长马新： 负管理责任，当年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪12个月； • 项目团队主管：负直接项目管理责任，O职级降一级，本年度绩效不高于C。 此次事件体现了相关团队对社会主流价值观的底线的忽视，也反映了具体业务机制中存在的漏洞。希望团队引以为戒、快速改进。 OPPO官微今日再发布声明称，针对在母亲节营销文案中存在的问题，向所有社会公众致以最深刻的歉意。 “无论是营销内容本身的冒犯，还是事后第一时间的敷衍应对，都暴露出我们在价值观和敬畏心上存在严重的缺失。” 声明称，经过深刻反思，公司已经对分管中国市场业务的高级副总裁段要辉以及营销相关管理者作出了从严处罚；市场业务部门全员将对本次事件进行全面反思，管理团队将严肃检讨工作理念，回归真诚的情感表达；同时，将重构内容审核流程，完善分层分级的内容审核机制，恪守主流价值观底线。 “我们会通过实际行动避免类似的问题再发生，请大家监督与指正。” 查看评论
RT ，去年 1 月份来的这家公司，开始很舒服，工作强度不大，中间经历了合并重组，组织架构一天一变，工作量也直线上升。 本来感觉都要顶不住了，但是 leader 人很好，可能感受到我非常牛马，年底给了个好绩效，年终奖多了一些，昨天又通知我给调薪了，百分之十几，又有继续当牛做马的动力了。
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去年升职的研发小组长，领导一致画饼，说来年调薪，这都5月份了没等来涨薪，等来了全公司降薪，感觉不是很有动力干了，想回家躺一段时间，再触发。 最近公司还高绩效考核排名，我把我自己排在我们组最后一个，就是希望他裁了我，给点补偿走人。真的累了，不过我单身无房无贷，没那么多压力，可以躺平。但躺平之后，过段时间感觉也好不起来。有过来的佬友给给人生意见吗？ 6 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
我是一个研发团队部门经理，今年调薪我们团队上级领导报了我和我下级的另外两个同事，结果他们通过了我没通过。目前我在公司 从P5升级P6到P7到部门经理，每次调薪总是一堆理由最后不给调，目前已经5年了。升部门经理也三年了，也是没有调薪过。团队下面同学90%薪资都比我高，佬们帮我分析下我是犯了天条了么。目前36岁。 18 个帖子 - 16 位参与者 阅读完整话题
今年1月份公司架构调整，楼主的+1没变，+2+3和变成长沙的领导。这次小道消息说要调薪了，你们会主动找+3 说一下吗，+1是小组长估计说了不管用，+2也是个组长也不管用，+3才是经理拍板的，平时都他做主。但是我还没和他见过面。怎么跟他说一下 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题