通用汽车电池技术负责人表示，该公司可能会放弃使用低成本的铁基电池技术，而许多汽车制造商正在使用这种技术来降低电动汽车的成本。这家底特律汽车制造商此前曾表示，计划开发磷酸铁锂（LFP）电池，用于未来的电动汽车车型，并计划于2027年底在田纳西州一家合资工厂开始生产这种电池。 但通用汽车电池负责人库尔特·凯尔蒂本周表示，该公司正在专注于开发一种不同的电池化学物质，即富锂锰电池（LMR），该公司表示，这种电池的成本与在美国生产的LFP大致相同，但在相同的重量和尺寸下可以储存更多的能量。 凯尔蒂表示，通用汽车可能不再将磷酸铁锂电池用于电动汽车。他表示，田纳西州的工厂将于本月开始生产磷酸铁锂电池，但这些电池将用于储能系统。 周二在旧金山举行的通用汽车活动后，凯尔蒂表示：“磷酸铁锂电池有可能最终无法进入我们的产品组合。”他称液态金属锂电池是通用汽车的“主力军”。他说道：“我们将把大部分产能用于液态金属锂电池。” 通用汽车研发富锂锰电池（LMR）已超过十年。其竞争对手福特汽车去年表示，正在努力扩大LMR技术的应用规模，以用于未来的电动汽车。 标普全球去年指出，尽管LMR技术具有诸多优势，例如减少对关键矿物的依赖，但电池性能随使用而衰减等技术挑战意味着，LMR技术短期内难以得到大规模应用。 放弃磷酸铁锂电池将标志着通用汽车的电池战略与众多竞争对手的策略截然不同。 中国汽车制造商率先使用成本更低的磷酸铁锂电池，这种电池的能量密度较低（导致续航里程较短），但价格也更低，并且被认为比许多美国和欧洲汽车制造商使用的富镍电池更安全、更耐用。 包括特斯拉、Rivian和福特汽车在内的许多全球汽车制造商，都已推出采用磷酸铁锂电池 （LFP） 的电动汽车，以降低成本并提供更经济实惠的电动汽车选择。 通用汽车在过去几年中已在美国推出了十几款电动汽车，这些车型均采用性能更强劲的富镍电池。但该公司最近推出的雪佛兰Bolt——其面向美国市场最便宜的电动汽车——却使用了来自中国电池巨头宁德时代 （CATL） 的磷酸铁锂电池。 通用汽车去年表示，其目标是在 2028 年在美国工厂开始商业化生产 LMR 电池。凯尔蒂没有确认该日期是否仍然是目标日期，但表示 LMR 的研发“正在按计划进行”。 查看评论
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近日，国家网信办、市场监管总局联合印发《网络测评活动规范》（以下简称《规范》）。国家网信办有关负责人表示，《规范》旨在规范网络测评活动，维护公平市场竞争秩序，保护公民、法人和其他组织合法权益。 近年来，网络测评快速兴起，测评类经营主体通过开展测试、对比分析数据、引用专业检测结果或者表达使用感受等方式，发布测试过程与评价结果，为消费者购物提供参考。但一些网络测评存在夸大宣传、只评不测、商测一体等问题，不仅影响消费者信任度和购物体验，也扰乱市场环境。出台《规范》，是推动网络测评活动健康发展的需要，也是优化营商网络环境、维护企业合法权益的需要。 《规范》明确，从事网络测评活动，应当遵守法律、行政法规和国家有关规定，遵循商业道德、公序良俗，坚持客观、公正、全面、准确原则。《规范》要求，从事网络测评活动，涉及对产品功能、性能等项目测试，应当委托具有法定检验检测资质许可的检验检测机构按照相关标准以及技术规范开展测试。对食品开展检验检测的，测试方应当具备相应资质，不得使用非标方法，不得测评无国家标准检验方法的项目。不得采取不同标准、不同方法对同类产品进行横向、纵向比较。《规范》提出，未对产品开展测试，仅凭主观感受对产品进行评价，应当进行说明。网站平台要加强对网络测评信息内容管理，及时受理处置相关投诉举报。 国家网信办有关负责人表示，网络测评活动要对照《规范》要求，自觉规范自身行为，维护公平竞争市场秩序和第三方合法权益，维护清朗网络空间。下一步，网信部门、市场监管部门将加强对网络测评活动监管，依法查处违法违规行为。 网络测评活动规范 为规范网络测评活动，维护公平竞争市场秩序，保护公民、法人和其他组织的合法权益，根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国电子商务法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本规范。 一、本规范所称网络测评活动，是指测评主体通过开展测试、对比分析数据、引用专业检测结果或者表达使用感受等方式，对产品质量、功能、性价比等进行评价，并在互联网上以图文、视频、直播等形式发布测试过程与评价结果的行为。消费者针对特定产品发布消费体验信息，不属于本规范所称的网络测评活动。 本规范所称测试，是指利用仪器设备、环境设施等技术条件和专业技能，对产品进行测量试验。法律、行政法规、部门规章对从事测试的相关主体资质能力另有规定的，依照其规定。 二、从事网络测评活动，应当遵守法律、行政法规和国家有关规定，遵循商业道德、公序良俗，坚持客观、公正、全面、准确原则，维护公平竞争市场秩序和第三方合法权益，维护清朗网络空间。 三、网络测评所选取的样本，应当是消费者可以从市场上购买到的普通商品且来源可以追溯，不得是为测评活动准备的特殊物品。 从事网络测评活动，接受第三方委托、赞助或者与测评样本相关方存在利益关系的，应当作出显著提示。 四、从事网络测评活动，涉及对产品功能、性能等项目测试，应当委托具有法定检验检测资质许可的检验检测机构按照相关标准以及技术规范开展测试，并明示测试依据的标准以及技术规范，按照规定保留测试样本以及测试数据、图片、视频等记录，确保测试数据、结果可以追溯。 国家对测试依据的标准以及技术规范有强制性规定的，应当遵守其规定。相关测试项目已有国家标准、行业标准的，应当优先采用国家标准、行业标准。确需采用其他标准或者非标方法进行测试的，应当说明其与国家标准、行业标准的异同；采用非标方法的，还应当事先进行方法论证。 对食品开展检验检测的，测试方应当具备相应的资质，不得使用非标方法，不得测评无国家标准检验方法的项目。 五、未对产品开展测试，仅凭感知、观察、体验等主观感受对产品进行评价，应当进行说明，并在信息展示过程中显著标明“仅为个人体验”或者“主观感受，仅供参考”等内容。 六、从事网络测评活动，不得采取不同标准、不同方法对同类产品进行横向、纵向比较，不得断章取义检验检测机构出具的检测报告内容信息，不得通过贬损其他产品抬高测评样本声誉，不得使用侮辱性用语，不得对产品进行虚假不实描述或者恶意诋毁。 七、除法律、行政法规禁止发布或者变相发布广告的情形外，通过网络测评等形式推销商品或者服务，并在测评内容中附加购物链接等购买方式的，广告发布者应当显著标明“广告”。 八、从事网络测评活动的组织或者个人，应当对与测评活动有关的检验检测机构资质许可、检验检测报告真伪等信息进行核验，不得委托无资质许可的检验检测机构，不得展示、引用虚假资质许可证书或者检验检测报告。 九、从事网络测评活动，应当自觉接受政府监管和社会监督，及时妥善处理投诉举报。对已发布的虚假、失实信息应当及时予以删除，主动消除不良影响。 十、网站平台应当严格落实法律法规和本规范要求，加强网络测评信息内容管理，加大违法违规信息处置力度，及时受理处置对网络测评侵权信息投诉举报。 十一、网信部门、市场监督管理部门应当依据职责加强对网络测评活动的监督管理，并建立健全线索移交、信息共享、会商研判等工作机制。 十二、网络测评活动违反法律法规和本规范要求的，由网信部门、市场监督管理部门依据职责查处。涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。 news.cn 国家网信办、市场监管总局联合印发《网络测评活动规范》-新华网 国家网信办、市场监管总局联合印发《网络测评活动规范》-"《规范》要求，从事网络测评活动，涉及对产品功能、性能等项目测试，应当委托具有法定检验检测资质许可的检验检测机构按照相关标准以及技术规范开展测试。" 7 个帖子 - 7 位参与者 阅读完整话题
本人学历非统招，专升本，年龄 29 岁，位置成都，如不合适就不浪费您的时间了，谢谢。 个人优势 10 年全栈开发，多次担任技术负责人，主导 10+项目从零到上线的架构设计与全流程交付，30+项目研发经验 多语言技术栈 ：熟练 Python 、C# / .NET Core 、Node.js 、React / Vue 全栈开发 擅长领域 ：AI 对话应用、物联网系统、桌面和浏览器自动化（ RPA / Playwright ）、 平台基础系统（统一认证 / 统一用户 / 统一权限 / 数据中台）、各种管理系统、系统对接， 设计和开发过 高并发、分布式任务队列、高可用集群 相关系统 技能栈 后端 ： Python 、FastAPI 、Flask 、Celery 、RabbitMQ 、 Node.js 、NestJS 、Koa 、Express 、**C#**、ABP 前端 ： React 、Next.js 、 Vue 3 、TypeScript 、Zustand 、Pinia 、antd 、ECharts 、 WinForm 、 Electron 数据库 ：MySQL 、PostgreSQL 、Redis 、SQL Server 、MongoDB 部署 ：Docker Compose 、Ubuntu 、Nginx 、腾讯云/阿里云、高可用集群设计 感谢您花时间阅读，如有兴趣，请通过邮箱联系我 [email protected]
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IT之家 6 月 4 日消息，据《商业内幕》4 日（今天）报道，Meta 元宇宙业务再次换帅。备忘录显示，去年 10 月起担任 Meta 元宇宙产品组负责人的加布里埃尔 · 奥尔已经宣布退休，前 Epic Games 高管萨克斯 · 佩尔松将接棒。 此次 Reality Labs 内部高层调整发生之际，Meta 一边收缩部分元宇宙计划，一边继续向 AI 投入数十亿美元 ，外界也因此重新关注 Meta 的虚拟世界战略在未来业务中的位置。 备忘录显示，奥尔去年 10 月才出任元宇宙产品组负责人， 今年 2 月就在上任数月后宣布退休 。 在 2025 年 10 月的一轮重组中，Meta 上一任元宇宙业务最高负责人维沙尔 · 沙阿也离开原岗位，转入 Meta 超级智能业务并担任高级职位。 Meta 曾向元宇宙投入数十亿美元 ，然而这场豪赌至今没有真正兑现预期。3 月，Meta 在负责元宇宙业务的 Reality Labs 部门进行了大规模裁员。根据 Meta CTO 博斯沃思在 Instagram 上的发文，Meta 今年早些时候还 一度停止在虚拟现实头显上支持虚拟世界 Horizon ，随后又改变了决定。 不过，Meta 并没有放弃元宇宙。博斯沃思曾表示，元宇宙 并不等同于 Horizon Worlds ，而是要把数字世界和物理世界融合起来，从而“定义下一代计算平台”。 与此同时，Meta 已 把大量投资转向 AI ，并将今年资本开支提高一倍，达到 1250 亿美元至 1450 亿美元（IT之家注：现汇率约合 8485.36 亿元至 9843.01 亿元人民币）。
岗位职责： 一、产品战略与规划 1、基于公司 Web2+Web3 财富管理核心业务，制定核心产品的中长期战略规划，明确产品定位、迭代节奏与商业目标，驱动产品从 0 到 1 创新及 1 到 N 规模化落地。 2、主导核心产品全生命周期管理，负责需求调研、业务流程梳理、原型设计、PRD 输出，统筹产品从需求评审、研发开发、测试验收至上线发布的全流程落地。 3、带领产品团队，统筹产品需求、设计、迭代全流程，制定产品规范与标准，提升团队整体产出效率与专业能力。 4、围绕产品商业目标，制定产品运营策略，赋能销售与客户成功团队，支撑客户拓展、AUA 增长及营收目标达成。 任职要求： 1、统招全日制本科及以上学历，5 年以上金融科技、财富管理、券商资管领域产品经验，5年以上团队管理经验。 2、精通产品规划与设计，具备财富科技产品经验，能独立输出高质量 PRD、原型及产品方案。 3、具备极强的战略思维、商业敏感度与用户洞察力，能平衡产品体验、合规风险与商业价值。优秀的跨部门协同能力、项目管理能力与抗压能力，能高效统筹多线程工作，推动复杂项目落地。 4、具备良好的英语读写能力（工作涉及香港及海外业务对接），熟悉金融专业术语。 有头部券商金融科技部门或同类财富科技平台工作经验者优先。。 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
招聘JD写了 CTO是前大厂算法负责人 CMO是硅谷千万美金级公司创始人 但公司规模只有 20-99 人，但是技术面的时候面试官说会提供gpt-pro账号。不知道怎么判断面试官有没有吹牛 11 个帖子 - 6 位参与者 阅读完整话题
岗位职责： 一、产品战略与规划 1、基于公司 Web2+Web3 财富管理核心业务，制定核心产品的中长期战略规划，明确产品定位、迭代节奏与商业目标，驱动产品从 0 到 1 创新及 1 到 N 规模化落地。 2、主导核心产品全生命周期管理，负责需求调研、业务流程梳理、原型设计、PRD 输出，统筹产品从需求评审、研发开发、测试验收至上线发布的全流程落地。 3、带领产品团队，统筹产品需求、设计、迭代全流程，制定产品规范与标准，提升团队整体产出效率与专业能力。 4、围绕产品商业目标，制定产品运营策略，赋能销售与客户成功团队，支撑客户拓展、AUA 增长及营收目标达成。 任职要求： 1、统招全日制本科及以上学历，5 年以上金融科技、财富管理、券商资管领域产品经验，5年以上团队管理经验。 2、精通产品规划与设计，具备财富科技产品经验，能独立输出高质量 PRD、原型及产品方案。 3、具备极强的战略思维、商业敏感度与用户洞察力，能平衡产品体验、合规风险与商业价值。优秀的跨部门协同能力、项目管理能力与抗压能力，能高效统筹多线程工作，推动复杂项目落地。 4、具备良好的英语读写能力（工作涉及香港及海外业务对接），熟悉金融专业术语。 有头部券商金融科技部门或同类财富科技平台工作经验者优先。。 12 个帖子 - 6 位参与者 阅读完整话题
刚刚看了 Claude Code 那个工程负责人 Fiona Fung 的分享，有个观点挺戳我的。 她说，以前写代码很贵，所以团队得先想清楚再动手，设计文档、评审、排期……一大堆流程围着“代码很贵”这个前提转。但现在 AI 让写代码变得很便宜了，那真正的瓶颈就不是写代码了，而是验证、评审、判断力、协同这些事。 说白了，AI 不是帮你多写几行代码那么简单，它会逼着整个团队换一套玩法。 下面是她分享里我觉得比较有意思的几个点，整理一下： 1. 规划方式变了 以前动不动就搞六个月路线图、写几十页设计文档。现在不用了，有想法先做个原型出来，让内部用户试试，不行再改。当然不是说完全不规划，那些高风险、动架构的事情还得好好设计，但很多可逆的小事，直接动手比开会强。 2. 技术争论不用吵了 以前团队里对某个方案有分歧，得进会议室画白板。现在直接让 AI 生成几个 PR，把不同方案都实现出来，看哪个对 API 影响小、代码更清爽。当造一个方案的成本比开会吵架还低的时候，争论就变成比实物了。 3. 代码评审也得换玩法 AI 可以帮你搞定代码风格、lint、甚至补测试。人不用再审那些琐碎的东西了。但有些事 AI 做不了：安全、合规、隐私、产品审美、核心架构。这些还得人来拍板。说白了，低风险的自动化，高风险的留给人。 4. 团队不再比谁代码写得快 因为 AI 加持下，大家写得都快。真正稀缺的是两种人：一种是有产品感、能发现问题、能打磨体验的“创造型”工程师；另一种是懂分布式、懂底层、懂安全的深度专家。能不能定义清楚问题，比能不能写出代码重要多了。 5. 角色边界变模糊了 工程师可以用 AI 帮自己写文档、写文案、做设计。产品经理、设计师也可以直接用 AI 改代码、搭原型。以后不是按岗位分工，而是看谁能在工具帮助下把事搞定。 6. 管理者得重新贴近一线 Claude Code 团队要求管理者先以个人贡献者的身份去用产品、写代码。因为 AI 降低了重新上手的技术门槛，管理者如果还在上面画大饼、不碰实际产品，会越来越脱节。 7. 代码库才是真相 文档总是落后于代码。不如让 AI 直接读你的仓库，理解实现逻辑，帮你回答问题、检查偏差。未来知识管理不再是一堆静态文档，而是代码 + 需求 + 测试 + AI 组成的动态系统。 8. 该删的流程就删 流程不会自己消失，只会一层层往上叠。团队需要有明确的权限去砍掉那些已经没用的旧流程。挑一个你们团队最烦人、最吵的流程，问一句：它现在还配占这个位置吗？不能就删了它。 9. 别只看 AI 写代码的比例 衡量 AI 转型有没有效果，可以看三个指标：新人上手是不是变快了？PR 从提交到合并的时间有没有缩短？（如果没缩短，说明后面的流水线已经卡住了）AI 辅助提交是不是成了默认习惯？ 最后这句我觉得最值得记住 找出你现在最吵、最烦人的那个工作流，问它一句——你还配待在这儿吗？ 不配就让 AI 帮你重写，或者直接删了。 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
我目前在江苏，从事为企业提供ai赋能服务。有政府资源并且本地产业园的所有企业老板都相熟。 这边的产业基本为制造业，并且是行业聚集地（某一个品的全国最大生产基地），由于行业需求特殊，金蝶等主流ERP/CRM系统不能很好的适配，天然具有一定行业机会和壁垒。 我和多位老板聊过后都对一个集成了agent能力的智能化系统感兴趣。且有2位有投资意向并且可以在其企业进行试点测试。 在其中一家企业试点的可行开发路线大致为： 1、切入方向：智能化CRM / ai员工培训（内部知识流转）/ 运营团队自动化系统，这边已经可以开始商业化 2、长期目标：整合ERP等其他企业用系统，逐步增加智能客服、智能行政等功能 3、最终目标：打造专注于制造业的企业ai智能中台。智能化企业内部信息流转、利用computer use等agent能力，大幅节省人力，让制造业企业更快更轻 我自己长期浸泡L站，对前沿ai技术都了解，并且在这个行业呆了几年，熟悉行业知识。 目前在帮助几家企业利用ai工具赋能业务，提高人效。比如ai工具培训、codex等agent平台的配置、开源知识库配置与接入、ai自动化工作流搭建等。并且vibe coding了一个基于LangGraph以及多个开源库的agent自动化网络运营平台。 但由于我不是技术出生，较难真正去落地与完善一个企业级的软件系统。所以希望寻找伙伴一起做这个事。 1、需要有足够的开发能力,最好有企业agent项目的开发经验，以及管理开发团队的经验（比如做企业agent开发外包的佬们） 2、如果是个人，不超过32岁。（我26，年纪太大怕有代沟哈哈） 3、最好熟悉CRM/ERP等企业用系统架构，最好有开发经验 4、离江苏不太远，比如苏州、杭州、上海等。最好能够来本地 5、如果是成熟团队，我加入你们也行。 我可以负责的内容大致为：企业需求梳理、产品方向制定、落地推进（员工培训、教育）、拉客户谈合作、一部分能够vibe coding的开发、一部分skills、promp等系统调优 欢迎有兴趣的佬们讨论或私我 4 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
antigravity负责人吹的9倍是真的吗？有一个账号已经被我蹬到周限了，下次刷新要2天半。我以为flash模型应该是随便用都用不完的才对，结果并不是.. 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
信息来源于 Codex 的负责人 Tibo 原文翻译 为简化我们的 Codex 计算集群管理，自 6 月 2 日起，当您使用 ChatGPT 账户登录 Codex 时，我们将停止支持 GPT-5.2 和 GPT-5.3-Codex。 对于免费计划，GPT-5.5 将成为未来构建和使用的默认前沿模型。 这些模型将继续在我们的 API 上提供。 原文出处 https://x.com/thsottiaux/status/2059650685948551384 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
给产品开放代码仓库，技术平权，开放，技术也可以更多和产品一起去思考业务，打破岗位边界，试点一个月后看效果 13 个帖子 - 12 位参与者 阅读完整话题
昨日，第四届未来汽车先行者大会在深圳大湾区车展现场召开，蔚来李斌、零跑徐军、阿维塔王辉、赛力斯张正萍、江汽集团项兴初、梅赛德斯 - 奔驰庄睦德六位车企核心负责人齐聚，集体向行业价格战、参数内卷“开炮”，直指行业粗放增长弊端。 阿维塔科技董事长王辉直言，没有利润的销量是伪销量，靠价格战换来的规模是虚假繁荣。 他引用数据称，2025年国内汽车销量超3440万辆，行业利润率仅4.1%，2026年1至2月更是跌至2.9%，价格与配置内卷不断吞噬企业利润。 王辉呼吁行业告别同质化竞争，从价格比拼转向品牌与价值打造，并表示长安集团已将未来5年规划车型从63款精简至36款，走精品化路线。 蔚来创始人李斌判断，即便价格战逐渐降温，未来一两年车市竞争依旧残酷，车企将迎来产品、技术、体系能力的全面较量。 他透露，蔚来累计研发投入超688亿元，已连续两个季度实现经营盈利，将持续聚焦纯电与换电体系，不盲目扩张产品线。 零跑高级副总裁兼首席运营官徐军则批判参数竞赛，认为续航、算力等参数只是行业入场券，并非胜负关键，过度堆参数只会让消费者为过剩功能买单，企业应回归用户真实出行场景，以降本能力替代单纯降价。 赛力斯汽车董事长张正萍提出，高端化不能只靠配置堆叠，安全是最大的豪华，车企更应重视制造品质与用户体验。 江汽集团董事长项兴初表示，行业已进入价值重构阶段，必须跳出低水平竞争，发力高端智造与体系升级。 奔驰庄睦德则提出，竞争会推动创新，但奔驰仍会坚持自己的安全和品牌标准，拒绝陷入无底线价格战的泥潭。 六位负责人达成共识，中国新能源汽车行业已告别拼规模、拼价格、拼参数的粗放阶段，进入以盈利能力、品牌价值、技术底座为核心的新周期，行业淘汰赛正式加速。 阿维塔科技董事长王辉 查看评论
IT之家 5 月 28 日消息，据第一财经报道，在今日的开源鸿蒙开发者大会 2026 上，开放原子开源基金会理事长谢少锋表示， 目前开源鸿蒙社区代码量突破 1.4 亿行，贡献者超过 13000 名 ，支持手机、平板、电脑、电视、穿戴及行业智能终端等形态。 此外，华为相关负责人在会上表示， 鸿蒙智能硬件生态设备累计数已超过 13 亿台 。 IT之家注意到，根据工信部 2025 年底发布的工业和信息化系统“十四五”收官年成绩单， 开源鸿蒙搭载设备数量超过 12 亿台 。 而在今年 3 月的华为鸿蒙智家技术沟通会上，华为终端 BG CEO 何刚宣布，鸿蒙终端设备数量已突破 4700 万台，应用市场可获取应用和元服务数量已突破 35 万个。 华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端 BG 董事长 余承东曾在直播中介绍 ，搭载鸿蒙 5 和鸿蒙 6 的终端设备数量已突破 4700 万台，且保持着每天新增数十万用户的增长速度。他预计， 在今年冬天之前，这一数字有望突破 1 亿大关 ，暗示华为到年底前至少可实现新机出货 + 旧机型升级 5300 万台。
原贴： Claude翻译： 降价原因是近期模型架构优势和推理层面优化带来了2-3x利润空间，团队选择将结构性成本让渡给开发者 7 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题
这几天首字延迟都给我延麻了，开了ws传输和美西vps都还是经常近十秒的首字。 原文： https://x.com/thsottiaux/status/2059651958710120733 12 个帖子 - 11 位参与者 阅读完整话题
去年10月份，进入一家银行工作，是个外包狗，遇到了行里的一个女生，是项目组的负责人。刚开始对她还没感觉，但是接触几次后，竟然发现古井无波的心有了一丝丝涟漪。我不清楚是怎么了，她长得也就一般化呀，为什么笑起来的时候，竟然会直击我的灵魂！ 17 个帖子 - 10 位参与者 阅读完整话题