本帖使用社区开源推广，符合推广要求。我申明并遵循社区要求的以下内容： 我的帖子已经打上 开源推广 标签： 是 我的开源项目完整开源，无未开源部分： 是 我的开源项目已链接认可 LINUX DO 社区： 是 我帖子内的项目介绍，AI生成、润色内容部分已截图发出： 是 以上选择我承诺是永久有效的，接受社区和佬友监督： 是 以下为项目介绍正文内容，AI生成、润色内容已使用截图方式发出 项目地址 背景 阿里云百炼最近搞活动，每个模型给 1000 万免费 tokens，至少18 个模型，包含qwen3.7,qwen3.6 系列模型。但问题来了：单个模型额度用完就停了，手动切换模型id太麻烦。于是写了个本地反代，自动在模型池里轮换，客户端无感知。 做了什么 一个基于 Hono.js 的反向代理服务： - 客户端只配一个代理地址 + 一个 key - 真实 API Key 和模型池都在服务端隐藏 - 当前模型额度耗尽 → 自动切换下一个模型 - 当前账号所有模型用完 → 自动切换下一个账号（支持多 `DASHSCOPE_API_KEYS`） - 兼容 Anthropic 和 OpenAI 协议，Claude Code CLI、Pi CLI、OpenAI SDK 都能直接用 - 数据都在本地，隐私很安全 自动切换机制 - 单个模型额度耗尽时，代理自动切换到下一个模型，客户端无需修改任何配置 - 配置多个 `DASHSCOPE_API_KEYS` 可支持多账号，当前账号所有模型额度用尽后自动切换到下一个账号 - 所有切换过程对客户端透明，通过统一的 `PROXY_API_KEY` 访问即可 当前配置的模型 ID： qwen3.7-max-2026-06-08 qwen3.7-plus-2026-05-26 qwen3.7-plus qwen3.7-max-preview qwen3.7-max qwen3.7-max-2026-05-20 glm-5.1 kimi-k2.6 qwen3.7-max-2026-05-17 deepseek-v4-flash deepseek-v4-pro qwen3.6-27b qwen3.6-max-preview qwen3.6-flash qwen3.6-35b-a3b qwen3.6-flash-2026-04-16 qwen3.6-plus qwen3.6-plus-2026-04-02 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
事情的起因是当时手里好几个 Team, 就想组成号池懒得轮换了, 然后看到小群里有很多人有需要 Codex 的需求, 我于是把号池公开在小群里在给大家用 一开始 GPT 开号难度很低的时候, 我其实觉得没啥的, 号蹬完了直接开一批号就是了 直到后面 Team 试用没了之后, 我直卡 Plus 也开不出几个, 每次号蹬完了就开始焦虑, 跑各种群里面看看有没有新的薅羊毛方法 从 美卡+PayPal 到 GoPay/无卡 PP, 加上现在 OAI 天天二验三验, 现在我这种小垃圾想薅奥特曼羊毛维护号池越来越难了, 成本还越来越高, 其实说实话还是心累吧（ 直到现在，我公益了差不多15B+的 GPT Tokens, 下面的图只是一部分(服务器迁移数据丢了), 等到现在池子里的号过期了, 我估计也要开始花钱买 Pro 用了, 说真的, 钱花了真的安心, 没那么多B事 QwQ 6 个帖子 - 6 位参与者 阅读完整话题
目前codex渠道已经没多少了,之前论坛里有个帖子是关于autoteam轮换踢人实现无限codex,我参考并总结了一些经验 1.我先在美区正价开通了125美元5席位,轮换的实现方式为自动注册账号通过认证过的域名自动加入team(工作空间设置里面有,由于我的team已经全部被封所以没有截图了),然后team accesstoken每30秒监测一下成员数量,当成员数量超出席位上限后移除5小时用量最高的成员. 随后第二次尝试正价开通了50美元2席位,同样的方式依旧两天后封号 第三次通过法区17.5美元48个月的半价team,一天后直接封号,采用同样的方式,随后我就在想有没有可能是team accesstoken调用太频繁导致封号?我就改了一下脚本,自动注册2个账号然后这两个账号自行轮训usage端点,当用量达到90%后主动退出工作空间然后脚本跑下一个号.于是我就开了第四个账50美元正价2席位账号,不出意外1天之后再次被封号,而且这个卡的发行商我也用的n26,依旧封号. 于是我开始了第五个50美元正价2席位账号的尝试,这次依旧采用成员主动轮训和退出工作空间的方式,但是我在工作空间中发现了一些端倪, 工作空间所有者可以进入admin.openai.com (配置认证域名的地方)看到所有成员的用量,当我跑了一段时间的自动注册后我发现虽然工作空间当前的成员数量并没有超出2个席位,但是用量记录中记录了本工作空间有100多个成员的使用记录.这可能就是封号的真正原因.所以不出意外的这个账号也在1天之后被封了 然后我就想到了使用工作空间的codex会被用量记录,那么使用个人的codex工作空间里记录不到,只要在走PKCE获取at的时候选择个人 workspace即可( 拥有team的free账户(无论是ChatGPT席位还是codex席位,在走pkce时都不需要手机号验证 ),但是选择了注册自动加入工作空间的话注册后并不会自动创建个人账户,只有一个工作空间账户,而选择工作空间可发现或者通过邀请的方式也不行,因为发现工作空间好像对于很多账号用不了,而邀请也是有次数上限.到这里我就没有什么思路了. 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
准备入手plus，测算一下自己需要几个号可以轮换用 free渠道越来越少，准备转正式plus 10 个帖子 - 6 位参与者 阅读完整话题
又是老熟人TeamPCP干的 我们正在调查未经授权访问 GitHub 内部代码库的事件。虽然目前我们没有证据表明存储在 GitHub 内部代码库之外的客户信息（例如我们客户的企业、组织和代码库）受到影响，但我们正在密切监控我们的基础设施，以防后续事件发生。 source(官方x): GitHub on X: “We are investigating unauthorized access to GitHub’s internal repositories. While we currently have no evidence of impact to customer information stored outside of GitHub’s internal repositories (such as our customers’ enterprises, organizations, and repositories), we are closely” / X 调查时间线，目前还没结果，保险起见还是把各种key凭据都先换了吧，尤其是私有仓库的，攻击来源是一个GitHub员工安装了恶意的VSCode扩展 GitHub on X: “1/ We are sharing additional details regarding our investigation into unauthorized access to GitHub’s internal repositories. Yesterday we detected and contained a compromise of an employee device involving a poisoned VS Code extension. We removed the malicious extension version,” / X 7 个帖子 - 7 位参与者 阅读完整话题
按照淮高传统，两周一次语文考试，因为语文和英语是轮换的，一周一个。 (我明明可以一句话说完这个事情的…) 这周是语文，严格意义上算在昨天，5月17号。 我闲着没事，去看了一下作文，作文主题是反内卷之类的。又看了看，阅读第二篇材料也讲了这个，引用的还是史铁生的《我与地坛》，挺有意思的，我就简单构思了一下，初步想法是「以内卷之姿默默努力，也学会自省」 ，核心观点呢先不说，由此引出今晚的小趣事，就是和一位平常来往密切(某种意义上是玩的好而已)、很有潜力也有实力的男生的对话。考完试基本到放学时间，我就问他作文立意是什么，他说在内卷的时代我们该如何应对时代变局之类的。我一听就不乐意了，怎么不以内卷为核心，反倒去谈时代呢？虽说确实是内卷时代，之后我便一路和他交流，送他到操场，因为他是住宿生要去宿舍，我从大门回家。期间我主要说的是： 不对，很明显题目是让谈谈反内卷，在当今时代如何看待、应对内卷，是拒绝、认可还是批判性看待？你是否发表了自己对内卷的看法 是否进行了诠释？，对我而言，内卷本质是什么? 默默的努力，所以叫内，在内部，不张扬、不宣称。 默默努力，看到差距，便积极追赶，发现别人依旧强大，便加大力度。 我觉得这是一个良性现象。 但如今反内卷到底反的是什么？是一种乱象，一种病态。我举了个例子，前阵子的电商大战很典型，大家都降价、送券。一开始怎么样?消费明显变多，商家盈利更多 ，商家开心，我们省了钱，喝到了自己喜欢的，或者就算不喜欢，反正薅到福利了，市场火起来了，流动起来了，相关人员也会开心，这样看几乎就是各方共赢，是很好的形势。 可到最后为什么销声匿迹了？因为走向了极端。 利润近乎为零，我们大家在各方都内卷增加的情况下还是分不出优劣，于是流量依旧分散，商家因为一些额外的成本 更是可能入不敷出，这样就彻底崩盘。所以我们反对的是极端内卷，是为了赶超他人无限降低底线，罔顾客观事实，做事极端，甚至不实事求是、不脚踏实地，甚至走歪门邪道的这类行为。 最后贴一下作文原题: 四、写作 阅读下面的材料，根据要求写作。（60分） 2025年，CR450动车组以时速400公里刷新“中国速度”，这是国家在技术层面上的“快”。然而在社会生活层面，“反内卷”成为热词，越来越多年轻人选择“慢生活”，在快节奏的时代按下暂停键。技术需要快，生活需要慢——这两者看似矛盾，实则共同指向一个命题：真正的进步，既要有冲刺的锐气，也要有休整的智慧。 以上材料引发了你怎样的联想与思考？请写一篇文章。 要求：选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不少于800字。 8 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题
IT之家 5 月 13 日消息，比亚迪今天晚间正式发布云辇-P Ultra 技术，豹 8 及豹 5 的闪充版车型首发搭载，支持提轮换胎，提轮脱困等功能，三个轮子也能行驶。 该技术加持下，车辆支持 3 分钟隔空换胎、3 轮行驶（IT之家注：支持 15km/h 连续行驶）、四轮均可提轮脱困 。在突发爆胎后，新车借助爆胎稳停系统可完成应急保障。 该技术还支持全场景高度调节，豹 8、豹 5 闪充版支持 200mm 的车身高度调节行程，超低模式下能降低 90mm，超高模式下能举升 110mm，并具备“行业最大”的 9 吨举升能力，号称一台豹 8 就能“举起自己”和两台钛 3 车型，最大可举升坡度达到 45°。 此外，云辇 P-Ultra 加持下的豹 5、豹 8 闪充版能够承载-40℃～85℃ 的极端冷热环境，其具备近 2 平方米散热面积，高温也能连续越野。新车还具备抗冲击能力，号称“无惧飞坡”。