内购限时免费，尽快获取。 App Store Aria2 Manager - NeoAria2 App - App Store Download Aria2 Manager - NeoAria2 by 骏 胡 on the App Store. See screenshots, ratings and reviews, user tips, and more apps like Aria2 Manager - NeoAria2. $4.99 → Free NeoAria2管理器是用于管理Aria2的工具，你需要在NAS( (群晖 Synology,威联通 QNAP,FreeNAS 等))上安装Aria2，并在NeoAria2中添加对应的RPC配置, 然后你就可以远程操作你NAS上面Aria2进行下载及存储了。 支持查看各种状态列表 支持查看文件列表和bitfileds, 进度等详细信息 支持添加和管理多个Aria2 RPC服务器 支持查看Aria2服务器状态。 支持按文件后缀勾选想要的文件。 支持浏览器点击链接唤起 APP 。 支持 iOS 17 小组件. 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
我现在需要搭建一个CDH 6.3.1的集群，现在卡在没有Cloudera Manager 6.3.1的安装包，agent安装不了，实在没法了，希望有佬能看到 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
自己搭建的cpa，直接在cc-switch里面写配置，在codex里使用就error，但是在本地套了一层CodexManager之后ccs连CodexManager又可以使用了。 有大佬遇到过类似的问题吗，求助一下 url加v1和不加v1都试过 5 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
事情是从 CPA 砍掉使用统计之后开始的。 原先我会时不时看看请求数据，看的虽然不多，但心里起码有个底。自从这个功能被砍以后，就感觉很难受，数据好像已经脱离我的掌控了 。于是我自己做了一个能查看数据统计的扩展面板。后来发现很多佬也需要这个功能，就顺手开源了。 没想到项目开源之后得到了很多认可，哈哈，着实没想到。后面我就一直持续迭代，最后也就有了 CPA-Manager-Plus。 目前 CPAMP 已经发布正式版了，我也开始继续推进后续迭代。在这个过程中，我也收集到了不少反馈，看起来大家都挺急的 。不过我的精力确实有限，没办法所有功能一起开发，所以想把目前的大致计划和大家同步一下，也希望通过投票来决定这些功能的优先级。 当然，也欢迎大家继续提出新的建议和需求，也欢迎更多佬一起参与开发这个项目。欢迎提 issues 和 PR。这里也特别感谢已经参与过贡献的佬、提供反馈的佬，以及认可项目、给项目点星星的佬。 目前计划中有四个比较大的方向： 账号管理整合 合并配额管理和认证文件管理，统一成账号管理模块。后续会以表格形式管理所有账号，并联动账号巡检功能，可视化展示配额、账号状态等信息。 消息通知 支持飞书、企业微信、Telegram、Webhook 等通知渠道，用于实时推送异常、通知、故障、日报等消息。 用量分析补齐 迁移一部分 CPA 之前的使用统计图表，并根据大家比较常用的场景，补充一些趋势图、分析图表等能力。 多 CPA 管理 这个需求从最开始开源的时候就已经有人提过了，其实我自己也挺需要的 。后续会逐步考虑支持多个 CPA 实例的管理和切换。 其他 评论区写出来，大家一起投。 评论区用户头像哪里也可以投票，那个也算。 前三个多多少少已经开发了一部分了，但还是需要大家投票决定优先级，后面我会按照这些优先级去开发的。 账号管理 消息通知 用量分析 多CPA管理 点击以查看投票。 7 个帖子 - 7 位参与者 阅读完整话题
说起来惭愧，都已经是 L3 了还是不知道怎么发布投票帖子。CPA-Manager_Plus 正式版已经发布了，关于后续的开发需求，整理了一下开发优化计划，想收集一下哪些需求/功能优先级高，所以想发起一个投票，但是不会 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
公司给配了个kiro pro，我用kiro account manager拉不到模型，反代也用不了。大家用哪个方案？ 3 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
本帖使用社区开源推广，符合推广要求。我申明并遵循社区要求的以下内容： 我的帖子已经打上 开源推广 标签： 是 我的开源项目完整开源，无未开源部分： 是 我的开源项目已链接认可 LINUX DO 社区： 是 我帖子内的项目介绍，AI生成、润色内容部分已截图发出： 是 以上选择我承诺是永久有效的，接受社区和佬友监督： 是 以下为项目介绍正文内容，AI生成、润色内容已使用截图方式发出 将linux作为主力系统使用了很长时间了，也使用过一些文件管理器总感觉缺少了一些想要的功能。例如空格预览，方便的搜索，快速的多目录切换。 所以我制作了这款文件管理。经过了数周的打磨，最基础的使用没什么问题，但距离完美还差很远。所以欢迎各位佬提出改进建议让软件变的更好！ github.com GitHub - nsjsv/File_Manager: File_Manager——Rust实现的原生linux文件管理器 File_Manager——Rust实现的原生linux文件管理器 6 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题
前阵子tg的passkey很火，放心的保存到google password manager上了。 谁知道，现在再次登录的时候却怎么都连不上google password manager保存的passkey，导致tg账号无法再登录了（以为有passkey便高枕无忧随意退登了）。不管是在手机上，还是电脑上，即使开全局就是无法连接到Google密码管理工具。 这玩意儿真不能用啊佬友们！ 8 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
CPA本身也是最新版 v7.1.25，这是咋回事捏 3 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
我在用 meme_manager这个插件时，想去登录后台，在私聊里获得地址后登陆不上去，下面是我的映射和规则 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
Powerd by DeepSeek-v4-Pro 打开 1Password — Password Manager for Teams, Businesses, and Families 登陆账号 F12 控制台 粘贴以下代码 然后点击左侧的 账单 就会输出完整信息 // 粘贴到 F12 Console，刷新页面即可拦截 // https://my.1password.com/api/v3/account?attrs=billing,tier,promotions,counts (function() { const TARGET = '/api/v3/account'; window.__1p = { raw: null, decrypted: null, events: [] }; const fmt = { money: (c) => (c / 100).toLocaleString('en-US', { style: 'currency', currency: 'USD' }), date: (d) => new Date(d).toLocaleString('zh-CN', { hour12: false }), type: (t) => ({ F:'家庭', B:'企业', P:'个人' })[t] || t, state: (s) => ({ A:'活跃', S:'暂停', F:'冻结' })[s] || s, bill: (s) => ({ A:'活跃', T:'试用中', P:'逾期', C:'取消' })[s] || s, yn: (b) => b ? '是' : '否', }; // ── 展示 ── function display(data) { const { billing, tier, counts, promotions, ...acct } = data; const plans = tier?.plans || []; console.clear(); console.log(`${acct.name} [${fmt.type(acct.type)} · ${fmt.state(acct.state)}]`); console.groupCollapsed('账户信息'); console.log(' UUID ', acct.uuid); console.log(' 创建时间 ', fmt.date(acct.createdAt)); console.log(' 域名 ', acct.domain + '.1password.com'); console.log(' 已用存储 ', acct.storageUsed + ' MB'); console.groupEnd(); console.groupCollapsed('计费'); console.log(' 状态 ', fmt.bill(billing.status)); console.log(' 试用开始 ', fmt.date(billing.trialStartedAt)); console.log(' 试用余天 ', billing.trialDays); console.log(' 冻结到期 ', fmt.date(billing.freezesAt)); console.log(' 成员 ', billing.members); console.log(' 访客 ', billing.guests); console.log(' UBP ', fmt.yn(billing.isUbpEnrolled)); if (billing.settings?.billingEmails) console.log(' 账单邮箱 ', billing.settings.billingEmails); console.groupEnd(); console.groupCollapsed('套餐 — ' + tier.name); console.log(' ID ', tier.tierId); console.log(' 账号类型 ', tier.accountType === 'F' ? '家庭版' : tier.accountType); console.log(' 试用天数 ', tier.trialDays); console.log(' 备份保留 ', tier.backupDays + ' 天'); console.log(' 成员 ', tier.membersIncluded + ' - ' + tier.maxMembers + ' 人'); console.log(' 访客 ', tier.guestsIncluded + ' / ' + tier.maxGuests + ' 人'); console.log(' 存储/用户 ', tier.storagePerUser / 1024 + ' GB'); if (tier.features?.length) { console.groupCollapsed('功能列表 (' + tier.features.length + ' 项)'); tier.features.forEach(f => console.log(' - ' + f)); console.groupEnd(); } console.groupEnd(); if (plans.length) { console.groupCollapsed('定价'); console.log(' 周期 总价 月均 加座/月 备注'); plans.forEach(p => { const d = p.display || {}; const add = d.additionalSeats?.members ? fmt.money(d.additionalSeats.members.amount) : '—'; console.log(' ' + [ (p.frequency === 'Y' ? '年付' : '月付').padEnd(8), fmt.money(d.amount).padEnd(12), ('$' + (d.monthlyRate || '—')).padEnd(10), add.padEnd(10), d.priceDescription || '' ].join('')); }); plans.forEach(p => console.log(' Stripe ' + p.stripePlanUid)); console.groupEnd(); } console.groupCollapsed('用量统计'); [ ['用户', counts.users, 20], ['保险库', counts.vaults, 20], ['群组', counts.groups, 10], ['邀请', counts.invitations, 10], ['活跃用户',counts.activeUsers, 20], ['活跃访客',counts.activeGuests, 10], ].forEach(([label, val, max]) => { const n = Math.round(Math.min(1, val / max) * 20); console.log(' ' + label.padEnd(6) + ' ' + '█'.repeat(n) + '░'.repeat(20 - n) + ' ' + val); }); console.groupEnd(); if (promotions && promotions.length) { console.groupCollapsed('促销 (' + promotions.length + ' 项)'); promotions.forEach((p, i) => { if (p.name) console.log(' [' + (i + 1) + '] ' + p.name); if (p.description) console.log(' ' + p.description); if (p.trialDays) console.log(' 试用天数: ' + p.trialDays); console.log(' 叠加试用: ' + fmt.yn(p.addTrialDays) + ' 隐藏描述: ' + fmt.yn(p.suppressPromotionDescription) + ' 显示计费: ' + fmt.yn(p.showBilling)); if (p.thirdPartyBilling) console.log(' 第三方计费: ' + fmt.yn(p.thirdPartyBilling)); if (p.automatedPartnership) console.log(' 自动合作: ' + fmt.yn(p.automatedPartnership)); }); console.groupEnd(); } console.log('数据已存入 window.__1p.decrypted'); } // ── 拦截 ── let shown = false; const _parse = JSON.parse; JSON.parse = function(text, reviver) { let r; try { r = _parse.call(this, text, reviver); } catch(_) { return _parse.call(this, text, reviver); } if (r && typeof r === 'object' && r.billing && r.tier) { window.__1p.rawText = text; window.__1p.decrypted = r; window.__1p.events.push({ type: 'decrypted', data: r, ts: Date.now() }); if (!shown || r.promotions) { shown = true; display(r); } } return r; }; const _fetch = window.fetch; window.fetch = function(input, init) { let url = typeof input === 'string' ? input : input?.url; const p = _fetch.call(window, input, init); if (url && url.includes(TARGET)) { p.then(res => { res.clone().text().then(t => { window.__1p.raw = t; window.__1p.events.push({ type: 'fetch', data: t, ts: Date.now(), url }); }); }); } return p; }; const _open = XMLHttpRequest.prototype.open; const _send = XMLHttpRequest.prototype.send; XMLHttpRequest.prototype.open = function(method, url) { this.__1p_url = url; return _open.call(this, method, url); }; XMLHttpRequest.prototype.send = function() { if (this.__1p_url && this.__1p_url.includes(TARGET)) { this.addEventListener('load', () => { window.__1p.events.push({ type: 'xhr', data: this.responseText, ts: Date.now() }); }); } return _send.apply(this, arguments); }; console.log('已激活 — 点击左侧账单页面即可触发'); })(); 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
CPA-Manager-Plus 已发布 Beta 版，请各位佬帮我测试一下还有没有问题。 升级迁移指引又忘记贴了： CPA-Manager-Plus/docs/migration-from-cpa-manager.zh-CN.md at main · seakee/CPA-Manager-Plus · GitHub docker 部署最新 Beta 版本：v0.2.0-beta docker run -d \ --name cpa-manager-plus \ --restart unless-stopped \ -p 18317:18317 \ -v cpa-manager-plus-data:/data \ seakee/cpa-manager-plus:v0.2.0-beta 注意一定要备份数据，建议映射不同的端口 下面是一些截图 12 个帖子 - 11 位参与者 阅读完整话题
roboform.com 12 Free Months of RoboForm Premium! Multi-platform secure password manager. One click logins on Chrome, Firefox, Safari, IE, Opera, Edge, Windows, Mac, iOS, Android. 6 个帖子 - 6 位参与者 阅读完整话题
有几个 google 账号，都开通了 Gemini pro ， 想使用 https://github.com/lbjlaq/Antigravity-Manager 来进行统一管理，额度不够的时候自动切换使用~ 不知道这样是否会被封号~
有几个 google 账号，都开通了 Gemini pro ， 想使用 https://github.com/lbjlaq/Antigravity-Manager 来进行统一管理，额度不够的时候自动切换使用~ 不知道这样是否会被封号~
有几个 google 账号，都开通了 Gemini pro ， 想使用 https://github.com/lbjlaq/Antigravity-Manager 来进行统一管理，额度不够的时候自动切换使用~ 不知道这样是否会被封号~
有几个 google 账号，都开通了 Gemini pro ， 想使用 https://github.com/lbjlaq/Antigravity-Manager 来进行统一管理，额度不够的时候自动切换使用~ 不知道这样是否会被封号~
这几天用 CodexManager ，发现缓存命中率特别低，30~40%，但觉得很耐用，怎么用都用不完。今天有空掏出来 CPA ，测试缓存到90%以上了，但是额度消耗又特别快。检查了 sevice_tier ，没有设置成 fast ，而且这个字段也在 new_api 也被过滤掉了。 伴随着各种疑问，我掏出了6个满额度的日抛plus号，分别给 CPA 和 CodexManager 3个进行用量测试。反代路径为： codex(V0.133.0) -> newapi(V1.0.0 rc4) -> CPA(V7.0.4) / CodexManager(V0.3.4) 以下为结果，，交给gpt5.5分析了一轮用量。反直觉的发现是： 缓存命中率越低，总tokens数量越高，额度越耐用 。 这是偶然，还是确实是这个原理 ，有佬友了解过吗 5 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题
外网也找到了，中文直接搜根本没几个人提，但是外网一群人喷这个问题。 我几乎无法找到真正的解决方案，很大概率是微软的屎山代码。 我总结了一下： 个人严谨测试，开机无任何个人进程时候确实秒加载，之后启动了几个常见程序后开始卡顿，大概3-5秒；再长时间开很多程序后，卡顿开始达到10秒起步。 这是2022年前后的帖子，大部分回复强调自己是当时的高配设备，这个问题可能出现在2020年以前，是一个很久远的问题。 win10、win11都遇到了一样的问题，可以得知与版本无关。 很多外国网友强调了自己是华硕主板（甚至ROG），三星硬盘。也许华硕主板最容易出现这种问题。 有提到可能和Armoury Crate有关，但个人删除后仍未改善 评论中不少提到了iu，可知也许和cpu牌子无关 learn.microsoft.com Sorting in Task manager is extremely slow. - Microsoft Q&A Task manager sorting is extremely slow when I switch from sorting by name to performance metrics or vice versa. For example - I can sort by name and if after that I decide to sort by one of the performance metrics - it's going to take about 3... 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
《巴菲特致股东的信》第4版 — 精华总结 原书：The Essays of Warren Buffett: Lessons for Investors and Managers (4th Edition) 编者：劳伦斯·坎宁安（Lawrence A. Cunningham） 中文版译者：杨天南 内容全部来源于巴菲特亲自撰写的伯克希尔·哈撒韦公司历年年报 一、全书概览 本书将巴菲特数十年致股东的信按九大主题板块系统编排：公司治理、财务与投资、投资替代品、普通股投资、兼并与收购、估值与会计、会计诡计、会计政策、税务问题。它不是一本语录汇编，而是一部完整的企业管理与投资哲学教程。 伯克希尔的成长轨迹（1964—2010）： 每股账面价值：19.46 美元 → 100,000+ 美元，年复合增长率约 20% 每股营业利润：4 美元 → 6,000 美元，年复合增长率约 21% 从一个小型纺织厂发展为拥有 80 余家子公司的控股帝国，8 家可独立进入《财富》500 强 核心业务：保险（盖可保险、通用再保险）、铁路（伯灵顿北方圣达菲）、能源、食品、服装、金融等 二、与所有者相关的企业原则（15条） 这是巴菲特在 1983 年提出、此后数十年从未改变的经营原则，是理解全书的纲领。 1. 合伙人心态 “芒格和我将我们的股东视作我们的合伙人，而我们自己则是执行合伙人。我们并不将公司本身看作资产的最终所有者，而是认为公司仅仅是我们持有资产的一个渠道。” 股东应将自己视为真正长期拥有公司部分资产的人，就像和家人共同拥有的农场或公寓一样。伯克希尔每年的股票换手率在美国大型上市公司中相当低。 2. 吃自己做的饭 芒格 90% 以上的家庭资产放在伯克希尔；巴菲特本人 98%～99%。“如果你们遭受痛苦，我们也会遭受痛苦；如果我们发达，你们也会一样发达。” 3. 每股内在价值最大化 不以公司规模衡量表现，而以每股增长衡量。“如果我们增长率无法超过美国大型企业的平均增长率，我们将会非常失望。” 4. 双管齐下的投资方式 首选： 直接持有一系列多元化企业，获得稳定现金流和高于市场平均的资本回报 次选： 通过保险公司在市场上购买优秀企业的流通股 “一个低迷的股票市场，对我们而言是一件好事——我们可以用更低的价格买下整个公司，也可以更容易地以吸引人的价格购买优秀企业的股票。” 5. 穿透会计报表 “芒格和我既是所有者又是管理者，实际上会忽略这些由综合会计报表提供的数据。” 专注于各子公司的重要数字和透视盈余。 6. 忽略账面结果做决策 “我们宁可购买那些根据标准会计准则未在账面体现、但实际可以带来 2 美元盈利的资产，也不愿购买仅能获得 1 美元盈利的资产。” 7. 谨慎使用债务 “芒格和我所采取的计算方法，从不要求我们为了每一点额外的小利而无法安枕。我不会用我的家人、朋友所拥有和所需要的东西去冒险，为了得到他们原本没有和不需要的东西。” 伯克希尔使用两种低成本杠杆：递延纳税（无利息）和保险浮存金（承保平衡时成本为零），合计约 1000 亿美元。“这两项都不是权益而是债务，但它们是没有契约规定到期日的债务。” 8. 不为扩张而扩张 “我们的薪水高低、办公室的大小永远不会和伯克希尔的资产规模相联系。” 只对能够增加每股内在价值的收购感兴趣。 9. "1美元"原则 留存的每 1 美元利润，至少创造不少于 1 美元的市值。以每五年为周期检验。满足两个条件：(1) 账面价值增长超出标普500；(2) 股价持续保持对账面资产的溢价。 10. 物有所值才发行新股 “发行新股实际上就是出售公司的一部分，我们出售公司部分股份的估值方式与我们对于整体公司的估值并无二致。” 11. 不轻易出售优质资产 “我们宁愿整体上略微遭受不利的影响，也不愿意采取拉米牌游戏的玩法（每轮放弃最没有希望的企业）。” 对于还能产生现金、管理层不错的落后企业，不会轻易抛弃。 12. 坦诚沟通 “在伯克希尔的财报中，你们将不会看到所谓的财务’大洗澡’或会计调整。我们不会故意’平滑’季度或年度的财务数据，我们会告诉你们真实的情况，而不会围着靶心画圈。” 所有股东同时得到同样的信息，不会专门给分析师和大股东提供盈利预测指引。 13. 不谈论个股 好的投资主意稀缺而宝贵。“但我们会非常愿意讨论自己的企业和投资理念，就像当初格雷厄姆慷慨分享的智慧使我们获益匪浅。” 14. 合理的股价 “我们宁愿看到一个’合理’的股价，而不是’高估’的股价。合理的股价能吸引我们所需要的长期投资者，这些投资者从公司的长足发展中获益，而不是从合作伙伴的错误中获利。” 15. 与标普500对标 “我们常常将伯克希尔每股账面价值的表现与标准普尔 500 指数比较，希望长期超越大盘——否则投资者何必把钱交给我们？” 三、投资哲学核心 （一）市场先生寓言 格雷厄姆创造的经典比喻，巴菲特认为对投资成功极有教导意义： “你应该将市场报价想象为一个名叫’市场先生’的人，他是你的私人公司的合伙人。他每天都来给你一个报价，从不落空。即便你们俩拥有的这家公司运营良好，市场先生的报价也不一定稳定——这个可怜的家伙有着无法治愈的精神病症。在他感觉愉快的时候，只会看到企业的有利影响因素，报出很高的买卖价格；在他情绪低落的时候，只会看到负面因素，报出很低的价格。” 三个核心要点： 市场先生有一个可爱的特点：他不介意被忽视。你今天对他的报价不感兴趣，他明天还会来。是否交易，完全由你抉择。 “市场先生在那里服务于你，而不是指导你。你会发现他的钱袋更有用，而不是智慧。” “如果你不懂得你的公司，不能比市场先生更准确地评估你的公司，你就不要参与这场游戏。就像人们打牌时说的：‘如果玩了30分钟，你还不知道谁是倒霉蛋，有可能就是你。’” “短期而言，市场是一台投票机；但长期而言，市场是一台称重机。” 企业成功被市场确认的速度并不重要，只要公司能以令人满意的速度提升内在价值。实际上，被认可的滞后性也有一个好处：它会给我们以便宜的价格购买更多股票的机会。 逆向思维——汉堡包测试： “如果你计划终身吃汉堡包，自己又不生产牛肉，那么你希望牛肉的价格更高还是更低？如果你未来的五年预期成为一个净储蓄者，你希望股市在这期间是高还是低？——很多投资者在这个问题上犯了错。他们为即将购买的’汉堡包’价格上涨而高兴。这种反应令人匪夷所思。” “买家应该更喜欢股价的下跌。” （二）价值投资的本质 价值方程式（约翰·伯尔·威廉姆斯）： 任何股票、债券或公司今天的价值取决于，在可以预期的资产存续期间，以合适利率进行贴现的现金流入和流出。 关于"价值"与"成长"的辨析： “我们将其视为一种模糊化思维。成长是价值的组成部分，它是价值计算中的一个变量，影响范围可以从微小到巨大，可以是消极负面因素，也可以是积极正面因素。” "价值投资"这个术语本身是多余的——投资就是在寻找价值，否则就是投机。 只有当资助成长的每一美元长期能创造出大于一美元的市场价值时，成长才对投资者有利。 航空业反例：“这个行业成长得越多，股东的灾难就越大。” 以现金流贴现的方式计算所得出的最便宜的对象，就是投资者应该买入的投资标的——无论公司是否成长，无论盈利是波动还是平稳。 最值得拥有的公司： 那些在一个一直延伸的时期周期里，可以不断利用增量资本获得很高回报率的公司。大多数高回报的公司只需要相对少的资本——如果它们支付股息或回购股份，股东将从中受益。 伯克希尔处理预测风险的两个方法： 坚守自己了解的东西——它们必须相当简单，经济特征稳定 坚持买入时的安全边际——“如果计算一只股票的价值仅是略微高于其价格，我们没有兴趣购买” 巴菲特的选择标准（四条）： 我们能够理解的公司 具有良好的长期前景 具有诚实且能干的管理层 能以非常有吸引力的价格买到 永久持有股票的三个理由： “我们非常愿意持有任何股票，持有的期限是永远，只要公司的资产回报前景令人满意，管理层能力优秀且为人诚实，以及市场没有高估。” “宁愿与我们喜欢与尊重的人合作，获得 100% 的回报，也不愿意与那些无趣或不喜欢的人合作，获得 110% 的回报。” （三）聪明的投资 投资不需要懂得的东西： “你不需要懂得贝塔、有效市场、现代投资组合理论或新兴市场。实际上，你最好根本不知道这些东西。学习投资的学生只需要学好两门功课就足够了——如何评估一家公司的价值，以及如何对待市场价格。” 投资目标： “以理性的价格，购买一家容易明白的、它的盈利从今天到未来 5 年、10 年、20 年确定能大幅增长的企业。随着时光流逝，你会发现符合这样标准的企业并不多。所以，当发现符合条件的企业时，你应该大幅买入。” “如果你不打算持有一只股票 10 年，那就不必考虑甚至持有 10 分钟。” 能力圈： “你不必成为懂得任何公司的专家，或者，你也不必成为懂得很多公司的专家。你需要的仅仅是，能够正确地评估在你能力圈内的公司。这个圈子的大小并不特别重要，然而，知道这个圈子的边际非常关键。” 巴菲特不买高科技股的原因：“对于这个领域中哪些参与者具有真正持久的竞争力，我们毫无洞见，而且我们无法通过学习来解决这个问题。” 投资失败的三个原因： 高成本——交易频繁或支付太多管理费 以股评和市场流行风尚作为投资决策依据 以不合时宜的方式进出市场（牛市进入、熊市退出） “亢奋与成本是投资者的敌人。投资者应该在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。” 泰德·威廉姆斯的击球哲学： “他将击球区划分为 77 个格子，每个格子如同棒球一般大小。只有击打那些落在’最佳’格子里的球，才能击出 0.400 的好成绩。等待完美的抛球将意味着步入名人堂的旅途。而不分青红皂白地挥棒乱击，将意味着失去成功的入场券。” 四、三类投资资产 巴菲特将所有投资分为三大类，理解每类的特点至关重要： 第一类：基于货币的投资 包括债券、货币市场基金、银行存款等。 看似安全，实际风险巨大——通胀会摧毁购买力 1965 年以来美元累计贬值 86%：“当年花 1 美元可以买到的东西，今天要花 7 美元以上” “通货膨胀拿走的收益是所得税拿走的三倍之多” “尽管每张美元上都印着’我们信仰上帝’，但实际上掌控政府印钞机的是凡人之手” 债券：“被推销时说是可以提供无风险的回报，现在的定价却只剩下无回报的风险” 第二类：永远不会产出的资产 包括黄金等——购买者希望将来有人出更高价，而非因为资产能产出什么。 黄金的两大缺点：没有太多用处，也不能自我繁殖 17 万吨黄金立方体（边长 68 英尺，约一个篮球场大小）价值 9.6 万亿美元 同样的钱可以买下全美所有农场（年产 2000 亿美元粮食）+ 16 个埃克森-美孚石油公司（年盈利超 4000 亿美元），还剩 1 万亿美元 “从今往后的未来 100 年，耕地将不断产出惊人的农作物；埃克森会派发上万亿美元的分红。而 17 万吨黄金放在那里，体积不会改变，也不会产出任何东西。你可以爱抚它，但它不会有丝毫的反应。” 第三类：可生产性的资产（巴菲特的选择） 包括公司、农场、房地产等。 最理想：在很少新资本投入下，仍能在通胀期间维持购买力价值的产出 代表：可口可乐、IBM、禧诗糖果、农场 “这些商业’奶牛’会存活上百年，会产出更多数量的’牛奶’。它们的价值并不取决于交换的媒介，而是取决于它们的产奶能力。” “我相信，在任何较长的时间段，这类投资将是我们三类资产中遥遥领先的优胜者。更为重要的是，这类投资也是到目前为止最为安全的投资。” 逆向操作的智慧： “2008 年听到人人都在说’现金为王’之时，恰恰是应该动用现金的时候。20 世纪 80 年代初期，当听到人人在说’现金是垃圾’之时，固定收益类产品正处于回报最具吸引力的时代。盲从于羊群效应的投资者为寻求’舒服’而付出了沉重代价。” 五、企业经营智慧 （一）兼并与收购 “在伯克希尔的所有活动中，最令芒格和我兴奋的事情，就是收购一家具有杰出经济特征的、由那些我们喜欢、信任并尊敬的人管理的企业。” 收购的三个常见错误动机： 动物精神： 企业领导者精力旺盛，渴望激情与挑战——“在伯克希尔，公司脉搏的跳动从不会因即将发生的收购而加快” 规模崇拜： 管理层报酬以公司规模衡量，而非股东回报——“随便问一位《财富》500 强高管，公司的排名一定是按照销售规模排名” 童话幻想： 以为管理之吻能使癞蛤蟆变王子——“我亲吻了它们，但它们一样还是呱呱叫的癞蛤蟆” 不再以上等的价格买中等的企业，而是以中等的价格买上等的企业。 高价收购不说明的三个真实原因： 收购方追求规模和行动的渴望 管理层报酬与公司规模挂钩 管理层沉溺于"癞蛤蟆变王子"的童话 “我们的目标是获得部分或整体的这样的公司：①我们看得懂；②具有稳健良好的经济基础；③由我们喜欢、尊敬、信任的管理层运营。” （二）"捡烟蒂"投资法的教训 捡烟蒂： 以足够低廉的价格买入一只股票，通常企业的价值波动会给你机会以合理的利润脱手。但这是愚蠢的—— 最初看似"便宜"的价格可能根本不便宜——“厨房里如果有蟑螂，不可能只有一只” 初始优势会被公司的低回报快速侵蚀 “时间是优秀企业的朋友，是平庸企业的敌人。” 优秀的骑手只有在良马上才会有出色的表现，在劣马上会毫无作为。 “当一个声誉卓著的管理者接手一家徒有虚名而经济状况不佳的公司时，能保全的只有这家公司的虚名。” “我们没有学会如何解决困难企业的问题，我们所学到的是避开它们。我们专注于寻找那些可以跨越的 1 英尺跨栏，而不是我们具有了跨越 7 英尺跨栏的能力。” （三）机构强迫症（惯性驱使） 巴菲特最为惊讶的发现——在企业内部有一种看不见的力量足以压倒一切： 机构抗拒在当前方向上的任何改变（牛顿第一运动定律） 延伸的项目或收购会耗尽所有可用现金 领导人渴望进行的项目，无论多么愚蠢，都会迅速得到下属精心准备的回报论证支持 同行行为被不加思考地模仿 “令公司误入歧途的是惯性的力量，而不是腐败或愚蠢。” （四）错误的代价 犯过的最严重的错误： 不是做了什么，而是错过了什么。 “一些我所犯过的最糟糕的错误是公众所未见的。这些错误是我错过了一些我明明知道价值所在的股票和企业，却没有买。错过一个人能力圈范围之外的机会并非罪过，但我错过了几次端到眼前、送上门来的真正的大机会，而且完全在我的理解范围内。” “与坏人打交道做成一笔好生意，这样的事情，我从来没有遇见过。” （五）分红政策与股票回购 留存利润的唯一有效理由： 在未来具有合理回报预期的情况下（回报率高于投资者通常可获得的收益），才应该保留收益用于再投资。 受限定收益 vs. 非限定收益： 受限定收益：会被通胀侵蚀，必须留存以维持竞争地位（不能用于分红） 非限定收益：可以分红或留存——取决于再投资的回报率 联合爱迪生的讽刺案例：“我们必须挖掘！——挖掘什么？挖掘利润吗？” 股份回购的两个条件： 公司有充足的现金以备运营和流动性之需 股价远低于保守计算的内在价值 “以低于内在价值的价格回购股票，以 1 美元获得 2 美元很容易。在公司进行对外并购时，从来没有做得如此之好。” “花 1.1 美元为 1 美元买单，对于留下的人而言，并非一笔好买卖。” 如今太多的回购与其说是提高每股价值，不如说是管理层"秀"信心、赶时髦。 （六）生命与负债 杠杆的危险： “任何序列的正数，无论多么大的数字，只要乘以一个零，都会蒸发殆尽。” “信用就像氧气——在充足的时候，人们不会注意到它们的存在；当它们消失的时候，人们才会发现它们的重要性。” 伯克希尔持有至少 100 亿美元现金（绝对底线），通常保持 200 亿美元 现金基本放在美国国债上——“人们过度追求收益所造成的损失，超过了被人持枪打劫” 40 年来没有动用一分钱进行分红或回购，净资产从 4800 万美元增长到 1570 亿美元 拒绝 99:1 的赌注： “一个小的丢脸或痛苦不可能被一个大的额外回报所抵消。如果你的行动是合理的，你肯定会得到良好的结果。在绝大多数情况下，杠杆只会加速事情的运动。” 2008 年金融危机中的出击： “在雷曼破产恐慌 25 天之后，我们投资 156 亿美元。”——在其他人挣扎求生时，伯克希尔已经在财务上和心理上做好了准备。 六、估值与会计 内在价值 定义： 一个公司的内在价值是其存续期间所产生现金流的折现值。 关键特性： 是一个估计值，不是精确数字——“不同的两个人，比如芒格和我，即便看到的是同一个东西，也会得到不同的内在价值数字” 随着利率变化或未来现金流预期的修改而改变 公司未来不确定性越高，计算出错偏差越大 账面价值 ≠ 内在价值： 1964 年伯克希尔账面价值 19.46 美元——但高估了内在价值（纺织业务前景暗淡） 1996 年账面价值 15,180 美元——但远远低于内在价值（旗下公司实际价值远超账面） 大学教育的比喻： 教育成本 = 账面价值；毕业后的终身收入增加值折现 = 内在价值。有些毕业生发现教育的账面价值超出内在价值（不值）；有些则内在价值远超账面价值（超值）。“账面价值并非内在价值的指示器。” 透视盈余 忽略 GAAP 数字，专注于控股和非控股公司的未来盈利能力。投资的公司留存的未分配利润，虽然没有分红到账，但就像已经分配一样最终使伯克希尔获益——“这些留存下来的每一美元都产生了更高的收益。” 七、巴菲特成功的八字诀（译者杨天南总结） 与时俱进 巴菲特的投资理念一直在进化： 早期师从格雷厄姆——买便宜股 后来遇见费雪——关注优秀企业 再后来与芒格搭档——“芒格让我从猩猩进化为人类” 从 85% 格雷厄姆 / 15% 费雪，到后来 50%/50% “任何对于巴菲特投资理念僵化不变、刻板固执的理解，都是画地为牢，作茧自缚。真正的巴菲特是’活’的巴菲特，是与时俱进的巴菲特。” 良性循环 财务良性循环： 每做一笔投资就多出一股现金流。禧诗糖果和可口可乐的分红早已远超当年投资本金，后续分红源源不断。旗下数十家企业每年提供源源不断的资金弹药——“这才是巴菲特可以大声说’我喜欢熊市’的底气所在。” 人际关系良性循环： 坚持与合适的人、合适的企业打交道。从购买内布拉斯加家具大世界时对 B 夫人的信任，到购买《华盛顿邮报》股票后主动让出投票权释出善意。 “与坏人打交道，做成一笔好生意，这样的事情，我从来没有遇见过。好人会遇见更好的人，认真的人得到认真的结果。” 杨天南的实证： 22 年（1995—2017）约 1000 倍投资回报，证明巴菲特的理念可以跨越种族与国界。 八、后记：双重收益与规模的宿命 双重收益 → 单重收益： 投资组合中公司内在价值的提升（持续存在） 市场"修正"杰出公司的估值溢价（已基本实现，未来只能享受"单重"收益） 规模的宿命： “在一个有限的世界里，高成长率必定会自我毁灭。” 卡尔·萨根的细菌比喻：每隔 15 分钟分裂一次，一天翻 96 番，后代像大山一样重——但总有障碍阻止这种指数级增长。伯克希尔从 2200 万美元做到 1570 亿美元后，“我们只考虑那些至少可以投资 1 亿美元的机会”。 接班人计划： 三位 CEO 候选人已确定。投资端需要另聘人才——需要"独立思考、情绪稳定、对人性和机构行为具有敏锐了解"的人。 “我热爱管理伯克希尔。如果享受生活可以延长寿命的话，那么玛士撒拉的长寿纪录可能会岌岌可危。” 九、核心箴言速查 # 主题 箴言 1 投资本质 “我们的目标是发现那些价格合理的杰出公司，而不是价格便宜的平庸公司。” 2 价值与成长 “成长是价值的组成部分，它是价值计算中的一个变量。” 3 市场波动 “短期而言，市场是一台投票机；但长期而言，市场是一台称重机。” 4 逆向投资 “在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。” 5 买家视角 “如果你计划终身吃汉堡包，你希望牛肉价格更高还是更低？买家应该更喜欢股价的下跌。” 6 能力圈 “圈子的大小并不特别重要，然而，知道这个圈子的边际非常关键。” 7 时间的力量 “时间是优秀企业的朋友，是平庸企业的敌人。” 8 选人原则 “与坏人打交道做成一笔好生意，这样的事情，我从来没有遇见过。” 9 杠杆风险 “信用就像氧气——在充足的时候，人们不会注意到它们的存在；当它们消失的时候，人们才会发现它们的重要性。” 10 持股态度 “如果你不打算持有一只股票 10 年，那就不必考虑甚至持有 10 分钟。” 11 并购教训 “我不再以上等的价格买中等的企业，取而代之的是以中等的价格买上等的企业。” 12 谨慎行事 “我们宁愿拒绝一些诱人的机会，也不愿意过分负债。” 13 会计诚实 “我们不会故意’平滑’财务数据，我们会告诉你们真实的情况。” 14 终身学习 “他们懂什么并不重要，更重要的是他们知道自己不懂什么。” 15 管理与投资 “我是一个不错的投资家，因为我是一个不错的企业家；我是一个不错的企业家，因为我是一个不错的投资家。” 16 集中投资 “建议投资者将最成功的投资卖掉，仅仅因为它们占据了投资组合的大部分——就像让公牛队卖掉迈克尔·乔丹一样愚蠢。” 17 等待的艺术 “即便你能让九个女人同时怀孕，也不可能让她们在一个月的时间里生出小宝宝。” 18 黄金 “你可以爱抚它，但它不会有丝毫的反应。” 19 通胀 “尽管每张美元上都印着’我们信仰上帝’，但实际上掌控政府印钞机的是凡人之手。” 20 回购 “以低于内在价值的价格回购股票，以 1 美元获得 2 美元很容易。” 十、对个人投资者的终极启示 指数基金是最佳选择 “大多数投资者，包括机构和个人，会发现投资股票最好的方法是持有指数基金，指数基金的管理费很少。采取这种方法的人肯定会战胜绝大多数投资专家的净回报。” 如果你想自己投资 核心功课只有两门： 如何评估一家公司的价值 如何对待市场价格 三个敌人： 高成本、跟风尚、择时进出 一个朋友： 恐惧——“对于那些关注基本面的人而言，恐惧是朋友” 最重要的认知： “对于投资中的大多数人而言，他们懂什么并不重要，更重要的是，他们知道自己不懂什么。一个投资者只要做出为数有限的正确的事，就可以避免犯重大错误。” 本书的真正价值不在于提供一套可以复制的公式，而在于展示一种思考企业和投资的完整哲学体系——关于理性、耐心、诚实和终身学习。 1 个帖子 - 1 位参与者 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