最后一天了，求佬们助力封号 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 5 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
工作占用时间越来越多，导致个人很多想做的事情一拖再拖。突然想到借用OKR来实现对自己的管理和提升，然后对于每个大O的完成设定一定的个人奖励，没想到作用确实很大。 佬友们是如何进行个人管理和提升的呢？ 3 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
我不玩这个游戏，有需要的佬自取吧 OKRDWQYSZGAM 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
``` 老板的 OKR: 全力拥抱 AI ，从认知理念，技术，组织，人才，业务，系统全方位以 AI 来驱动新战略业务的实现和突破，成为在行业中 AI 应用的最佳典范。 1.俺们是传统行业，老板对 AI 挺上心的，积极让我们买 Token 用 AI 来编码，还要搞新的产研流程 Spec-Driven ，所有人都按 MD 文档来。 2.团队内部又搞全栈，我怎么感觉全栈一个人搞一个小项目还行，如果 6-8 人团队搞全栈，会不会乱套，业内有成功的案例吗，都是怎么协作的。可以分享一波 ```
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