佬友们，最近想学习一下炒股打算买我的人生第一支股票（好吧其实之前在支付宝模拟炒过），请问A股应该怎么选择股票或者如何确定怎么关注哪个行业呢，以及，新手是不是挑一支买一手，然后多看少操作比较好 而且在想开创业板之类的不是有交易两年的要求，那我是不是提前先交易一下比较好，万一未来想开（（ 之前听朋友说可以先看看最前沿科技公司的财报，看一下财务支出/环比增长之类的，比如，如果Nvidia内存条财报支出持续增长，那可以关注一下相应的硬件行业，比如美光之类的。这样的做法/学习方法比较普遍吗（之前跟别的朋友分享这个信息被说炒股嘉豪了 下半年出国读研，打算办张卡再尝试一下美股 请问佬u们有推荐关注的股票或者什么好的学习建议吗 6 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
现在有一个 4 年前买的尼康 D5600+18-140 镜头一支，最近很想升级相机，看来看去有点迷茫了，不确定升级相机后能给我拍的照片带来多大提升。希望各位指教一二。 看过的相机： 尼康 D780 、D850 、Z5II 佳能 6D II 、5D IV 最开始的想法是想换个全画幅的，后来看着看着就迷糊了😧
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IT之家 5 月 30 日消息，华为 MatePad Pro Max 旗舰平板已经确认将在 nova 16 系列及全场景新品发布会上登场。另外，该平板还将在 6 月 1 日 16:08 正式开售。 除此之外，华为还上架了一款与 MatePad Pro Max 搭配使用的“音乐键盘”MEDELI C25 Mini，价格暂未公布。 京东 华为（HUAWEI）HUAWEI MEDELI C25 Mini 音乐键盘 适用于 HUAWEI MatePad Pro Max 待发布 直达链接 京东 618 无门槛红包 面额至高 26618 元，每天抽 3 次： 点此抽红包 淘宝 618 无门槛红包 面额至高 26888 元，每天抽 1 次： 点此抽红包 据京东介绍，华为 MatePad Pro Max 将带来全新的音悦家 App，其中就包括与音乐键盘配套的一个音乐编辑器。 在音悦家 App 中，华为提供了多种虚拟乐器可选，还支持外录音频、导入文件以及选择风格模板，其中虚拟乐器中包括说箫、尺八、葫芦丝、埙、三角钢琴、古典吉他以及架子鼓等等，支持音轨调整、并轨拆分等操作。 IT之家在华为鸿蒙办公新品技术沟通会现场了解到，音悦家 App 内置了 200 多款中西方丰富乐器和专业合成器音色，宣称“一台平板就是一支乐队”。 同时，音悦家 App 还联合上海音乐学院深度打磨，还原仿唐制竖箜篌、仿唐制曲颈琵琶等中国传统乐器音色，推动国风音乐传承。 相关阅读： 《 华为“金牌客服”率先爆料：李小龙确认音悦家 App 支持民族乐器，应用内页面首曝 》 《 华为自研专业软件 +1：音乐编创 App 音悦家亮相，宣称“一台平板就是一支乐队” 》
团队介绍 我们是一支位于北京的早期团队，正在从零打造面向海外市场的下一代网络安全与效率工具类产品。 团队由拥有成功创业与产品经验的行业资深人士带领。你将与优秀的产品、设计、前端、后端和安全研究团队一起，打磨一款令我们引以为傲、并能真正为全球用户带来长期价值的产品。 我们相信，热情、专注和专业能力的结合，是创造优秀产品的核心。我们保持专注，重视用户价值，希望通过美观、实用、可信赖的产品体验，让用户的数字生活更安全、更轻松。 我们也希望你是新技术的尝鲜者，热爱挑战，热爱数码产品，愿意主动探索 AI 、新硬件、新工具和新的交互方式。如果你喜欢折腾 NAS 、软路由、Home Lab ，喜欢做有趣且有意义的产品，这里会很适合你。 职位概览 你将负责面向全球个人用户的产品体验设计与优化，研究不同地区用户的需求、使用习惯和审美偏好，打造美观、易用、可信赖，并具备国际竞争力的 To C 工具类产品体验。 这是一个兼具 To C 易用性、网络安全专业性和 AI 体验创新的资深设计岗位。你需要将复杂的安全能力、风险信息和用户工作流，转化为直观、易理解、可行动的产品体验。 你也将探索 AI 在产品体验和用户工作流中的应用，帮助用户更高效地理解风险、做出判断并完成关键任务，直接推动新产品线从 0 到 1 的成功。 岗位职责 负责下一代网络安全与效率工具类产品的 UI/UX 设计，打造以用户为中心、低门槛、高信任感的产品体验。 深入理解海外个人用户与专业用户的安全需求、使用场景和核心任务，持续优化产品的信息架构、交互流程和视觉体验。 将复杂的安全能力、风险信息、数据关系和操作流程，转化为清晰、易用、可落地的产品方案。 研究不同地区用户的使用习惯、审美偏好和竞品体验，提升产品在海外市场的适用性和竞争力。 与产品、工程、安全研究及前端团队紧密协作，推动设计从概念、原型到产品实现的完整落地。 使用 Sketch 、Figma 等工具产出高质量设计稿、交互原型、设计规范和组件体系。 参与设计系统建设，提升产品体验的一致性、可扩展性和长期维护效率。 探索 AI 在产品体验和用户工作流中的应用，提升用户理解、判断和决策效率。 编写清晰的中英文设计说明、产品文档和协作材料。 任职要求 5 年以上产品体验设计、UI/UX 设计或交互设计经验，有高质量产品交付记录。 具备扎实的 UI/UX 设计能力，能够独立完成从需求理解、用户场景分析、交互设计、视觉设计到设计落地的完整流程。 拥有优秀作品集，能够体现以用户为中心的设计思维，以及对复杂问题的结构化设计能力。 有 To C 产品、工具类产品、效率产品、安全产品、隐私保护产品或复杂系统设计经验。 熟练使用 Sketch 、Figma 等现代设计工具。 理解前端实现方式，能够与工程团队高效协作，推动设计高质量落地。 能够在国内稳定、高效地使用 Google 、ChatGPT 等国际化信息检索与 AI 工具，并将其融入日常设计和产品研究流程。 理解 GenAI 的基本概念，并了解其在产品体验和工作流设计中的应用方式。 具备熟练的英文阅读能力，良好的沟通能力和文档撰写能力。 加分项 有个人安全产品、消费级工具产品、隐私保护产品、开发者工具或网络安全产品设计经验。 有从 0 到 1 设计新产品、增长转化体验或搭建设计系统的经验。 有复杂数据可视化、风险提示、告警分析、权限管理或工作流设计经验。 熟悉 React 、Vue 等现代前端框架，或具备一定前端实现能力。 我们的优势 与一群充满激情、才华和创造力的人一起工作，共同解决有意义的挑战。 深度参与面向海外市场的 To C 产品从 0 到 1 的设计与成长，直接影响产品方向和用户体验。 稳定的国际互联网访问环境，公司提供 ChatGPT 、Claude Code 、Cursor 的付费套餐。 办公地点位于成熟软件园区，园区内设有食堂、健身房及丰富商业配套，临近地铁 8 号线。 团队配备 Herman Miller 人体工学座椅、MacBook Pro 、全自动咖啡机。 应聘方式 有意者请将个人简历+设计作品集发送至邮箱，邮件主题请注明“UI/UX 设计师-姓名-应聘来源” Email: bTNtY3B5MjAyNkBwcm90b24ubWU= TG: aHR0cHM6Ly90Lm1lL2NoYW9zdGhlb3J5MjA3Nw==
奥地利一支研究团队近日披露了一种全新的浏览器侧信道攻击方式，只需借助网页内运行的代码和设备存储硬件的微弱信号，就可能对用户的上网行为进行“窥探”，而无需依赖传统的 cookies、点击追踪脚本或常见的指纹识别技术。这种方法利用的是固态硬盘（SSD）在处理数据请求时的时间特性。 这一技术被命名为 FROST，全称为“基于 OPFS 的 SSD 计时远程指纹识别”（fingerprinting remotely using OPFS-based SSD timing）。其核心思想是：不同进程争夺存储访问权限的过程中，会在读写延迟上留下细微但可观测的差异，研究人员通过监测这些延迟变化，从而推断出设备上还有哪些网站或应用正在运行。 从技术类别看，FROST 属于典型的侧信道攻击，即并非直接读取敏感数据，而是通过系统行为的“旁路信号”推断信息。 在本案例中，“旁路信号”就是 SSD 的访问延迟：当多个程序同时进行读写操作时，SSD 的响应时间会随之变化，而这些变化竟然可以在浏览器内部被捕捉和分析。 FROST 的特殊之处在于，它完全在浏览器环境中运行，不需要本地安装额外软件。 攻击者仅通过 JavaScript 与“源私有文件系统”（Origin Private File System，简称 OPFS）交互——OPFS 原本是为了给网站提供隔离的本地存储空间而设计的，但虽然在软件层面做了沙箱隔离，底层硬件仍然是共享的，这正是信息泄露发生的关键所在。 在实际操作中，攻击脚本会先在 OPFS 中创建一个体积很大的文件，然后不断对该文件执行随机读取，并对每一次读操作的耗时进行精确记录。 如果此时系统中其他应用或浏览器标签页正在频繁访问同一块 SSD，这些读操作的延迟就会出现可测量的波动，长期累积的数据会形成具有辨识度的时间序列模式。 研究人员在论文中表示，攻击者可以通过持续测量 SSD 争用情况来获取这些延迟轨迹，然后利用卷积神经网络对其进行训练和分类。 一旦模型训练完成，便能够根据新的延迟轨迹“指纹化”用户活动，即判断主机系统上正在发生的行为，例如是否打开了某个特定网站或运行了某类应用程序。 值得注意的是，研究团队发现这一方法在不同浏览器之间同样有效，这表明可利用的信号更多来自于底层系统行为，而非某个特定浏览器的实现差异。 这也凸显出一个更广泛的趋势：随着浏览器逐渐演变为可运行复杂应用的平台，它们与底层系统资源的交互日益频繁，意外的数据暴露面随之增加。 研究人员指出，如今的浏览器早已从“文档查看工具”升级为复杂的平台，能够承载由Google、微软、Adobe 等公司提供的完整办公套件、图像和视频编辑器，甚至集成开发环境（IDE），且全部在浏览器内运行。 这些增强功能固然扩展了 Web 应用的能力，催生了全新使用场景，但同时也显著扩大了浏览器的攻击面，部分功能已被证实会引入新的安全漏洞。 就现实可行性而言，FROST 当前仍存在一定限制。 例如，攻击需要在 OPFS 中生成至少 1GB 级别的大文件，这可能会引起用户注意或触发存储空间提醒；同时，该方法依赖被监控活动与攻击脚本运行在同一块物理 SSD 上，如果目标应用位于另一块硬盘上，信号可能微弱到难以检测。 在实验平台方面，研究团队展示了在一台搭载 Apple M2 芯片的系统上的完整攻击流程，并在 Linux 环境下验证了核心机制，发现类似的行为同样存在。 论文合著者 Hannes Weissteiner 表示，这一底层技术在 macOS 和 Linux 上表现相近，因此完整的分类方法在这两个系统上的效果预计也将类似；理论上，只要某类系统活动会稳定地产生特定的 SSD 访问模式，模型就可以被训练来识别它，不过团队尚未在 Windows 系统上进行测试。 目前尚无证据表明这一技术已在研究环境之外被恶意利用，但它进一步印证，浏览器内运行的代码能够比传统认知更深入地“感知”系统行为。 研究人员建议，浏览器厂商可以通过对 OPFS 施加更严格的限制来降低风险，例如设置文件大小上限，或监控异常的存储访问模式，以及时阻断可疑行为。 据介绍，相关研究成果预计将在 7 月举行的 DIMVA 会议上正式发表。 随着更多类似研究的推进，如何在保证 Web 应用丰富功能的同时控制底层侧信道风险，很可能成为浏览器安全领域的一个长期议题。 查看评论
IT之家 5 月 20 日消息，在今天的华为鸿蒙办公新品技术沟通会上， 华为自研音悦家 App 正式亮相 ，覆盖作曲、录音、编曲、混音四大数字音乐创作全流程核心场景，致力于打造出一款专业移动“音乐编创工作室”。 IT之家在华为鸿蒙办公新品技术沟通会现场了解到， 音悦家内置 200+ 中西方丰富乐器和专业合成器音色 ，宣称“一台平板就是一支乐队”。 同时，音悦家 App 还联合上海音乐学院深度打磨， 还原仿唐制竖箜篌、仿唐制曲颈琵琶等中国传统乐器音色 ，推动国风音乐传承。 值得一提的是， 2024 年 5 月，华为发布了天生会画专业绘图 App ，这款应用主要围绕华为鸿蒙平板电脑等设备优化，内置自研“方天”绘画引擎，支持专业渲染、极速合成、高效存储等特性。同时，还拥有超 100 种预置笔刷、超 70 种笔刷参数。
我们是一支刚刚起步的创业团队，项目已完成开发，目前正常运营上线，付费率好，目前正常盈利，薪资底薪加分红 我们在找谁 产品经理：能独立完成需求分析，参与制定产品战略方向，支持业务目标的实现，用户的列表和推广 需要说明的是 我们不画大饼，但相信一群靠谱的人聚在一起，能做出有价值的事情 远程协作为主，时间相对灵活，但需要保证基本的投入和响应 我们希望你 对创业有热情，愿意在早期承担不确定性 有一定的专业能力和实际项目经验 靠谱、自驱、能持续投入，不是三分钟热度 沟通顺畅，有团队协作意识 远程居家办公，能适应时差，负责产品梳理和用户对接，项目的用户裂变，活动策划，付费策略优化
佬们手里都有啥票？能翻倍的，为啥每个月市场上都有翻倍的票，而我总是买不到，他们到底在炒什么？你要是有看好的请留在评论区 股市有风险，风险需自担 22 个帖子 - 16 位参与者 阅读完整话题
编者按： 当中国体育用品业总产出突破2万亿元，占据体育产业总产出的54.3%，这无疑是一份值得骄傲的成绩单。过去几十年，中国建立起全球最完整、最高效的体育用品供应链，也孕育出一批具有国际竞争力的品牌。 但在规模增长之外，另一个问题同样值得关注：当体育产业的大部分价值仍来自商品制造与销售，我们距离一个成熟的体育文化生态还有多远？赛事、IP、社区、俱乐部、体育传媒，以及由此产生的情感认同与共同体文化，是否正在成为中国体育下一阶段发展的关键命题？ 本文并非讨论体育用品行业本身，而是试图透过“54.3%”这一数字，重新审视中国体育产业的结构与未来。 文/邹国俊（前散打冠军，有“亚洲第一快腿”之称。“英雄传说”赛事创始人，也是中国自由搏击行业奠基人，被誉为“中国自由搏击教父”。） 中国体育用品业2025报告发布：总产出达到20850亿元，同比增长3.6%，占全部体育产业总产出的54.3%。”这当然是一个值得骄傲的数字。它意味着中国已成为：全球最大的运动鞋服制造基地、全球最大的自行车供应链、全球最大的健身器材生产国之一，也是全球最重要的体育消费市场之一。 但如果只停留在“规模突破”的兴奋里，我们可能会错过这个数字真正值得警惕的地方。因为54.3%反映出来的，不只是中国体育用品业的强大，更是中国体育产业结构的失衡。它说明：中国体育产业，本质上仍然是一个商品加工产业，而不是一个成熟的体育文化产业。 一、54.3%到底意味着什么？ 很多人误以为“体育用品业”只是制造业。实际上，按照中国体育产业统计分类，这54.3%不仅包括运动鞋服制造、体育器材制造、户外装备制造，还包括体育用品销售、电商渠道、批发零售、租赁与贸易代理。也就是说，这54.3%本质上是整个体育商品经济链——从工厂到渠道，再到零售消费，构成了中国体育产业的主体。 而剩余的45.7%，才是健身休闲、体育培训、体育场馆、体育旅游、体育赛事、体育传媒、体育经纪等非用品类体育服务。问题就在这里。 二、中国体育的核心，仍然是“卖东西” 以美国为例。作为全球最大的体育消费市场，美国体育用品规模依然巨大，但在整个体育产业中的占比通常只有15%-20%。 而体育服务——包括联赛、转播、博彩、体育传媒、体育娱乐、社区体育、版权IP——占比高达80%以上。换句话说，成熟体育产业真正赚钱的，不是鞋，而是比赛；不是装备，而是内容；不是制造，而是情感。 中国恰恰相反。今天的人们，可以轻松花100美元买一双运动鞋，却不愿花100元买一张比赛门票——事实上，很多时候他们也“无赛可看”。中国可以制造全球最多的运动装备，却没有一个具有真正全球影响力的体育IP，没有可以传世的文化资产。我们拥有最庞大的供应链，却没有最有价值的内容体系。 需要说明的是，中国体育用品业庞大的2万亿中，有相当大部分属于OEM、ODM和供应链代工逻辑。在体育装备器材制造中，出口依赖度很高——据IBISWorld估计，2024年中国体育器材制造业出口约占行业收入的51.8%。虽然这不等于全部是OEM/ODM，但说明很大一部分仍服务于海外品牌、渠道和零售商。 而真正的问题不是“有没有品牌”，而是品牌价值从何而来。中国职业体育IP和生态的缺位，给体育用品企业带来了四个瓶颈：第一，缺少本土顶级赛事作为品牌叙事场景。Nike、Adidas的很多价值来自NBA、世界杯、奥运、NFL、网球大满贯这些长期内容场景。 中国品牌即使产品做好了，也缺少一个能持续制造英雄、故事、忠诚和情绪的本土体育舞台。第二，只能更多依赖功能、价格、渠道和明星代言，导致品牌竞争停留在“产品力+营销投放”层面，难以进入“文化资产+用户信仰”层面。鞋服可以卖得很好，但很难像Air Jordan那样变成跨代际符号。 第三，产品创新缺少高强度职业反馈闭环。成熟职业联赛会反向推动装备迭代：篮球鞋、跑鞋、护具、数据穿戴、训练设备，都能从高水平竞技中获得真实验证。中国职业赛事弱，企业就更难建立“顶级运动表现→大众消费”的技术外溢链条。 第四，全球化缺少体育IP背书。安踏、李宁已经很强，但走向全球时，仍需要被全球消费者理解。没有世界级联赛、球星体系、俱乐部文化支撑，中国品牌更容易被看成“高性价比产品”或“供应链品牌”，而不是文化品牌。所以很多体育装备企业的老板，他们的梦想从来不是Nike、Adidas，而是充满憧憬地说，我希望成为哑铃界、沙袋界、瑜伽垫界的富士康。 概括来说，OEM/ODM限制的是利润率；职业体育IP缺位限制的是品牌天花板。中国体育用品企业已经能把货做好、卖出去，但从“制造强”走向“品牌贵”，必须有自己的赛事、明星、社区、故事和长期情感资产。 三、中国体育的问题，不只是“没有IP” 更深层的问题是：体育从来没有真正服务于人的生活。我们对体育的认知，本质上仍然处于一种历史惯性之中。它是工具性的——服务于国家荣誉、教育体系、升学加分、身体管理、消费身份，却很少真正服务于热爱、日常、社群、情感与生活方式。所以我们擅长的是“利用”体育，而不是“享受”体育。 这也是为什么中国体育消费长期停留在功能消费和商品消费，而不是内容消费和文化消费。很多人买骑行车，并不真正进入骑行文化；很多人买冲锋衣，并不真正热爱户外；很多人健身，也未必真正热爱运动本身。体育，很多时候只是一种自我优化工具。 四、中国体育为什么总是“一惊一乍”？ 这些年，中国体育产业经历了太多“高潮”：足球热、电竞热、马拉松热、骑行热、户外热……但大多数都像潮水一样，来得快去得也快。原因很简单：我们还没有形成真正稳定的体育共同体。美国体育最强大的地方，并不是商业化，而是体育已经成为一种社会组织方式。 一个家庭几代支持同一支球队；一个大学拥有自己的体育传统；一个城市围绕球队形成认同。NFL真正厉害的，从来不只是比赛，而是它连接了整个美国社会。 而中国体育仍然高度个人化。人们可以跑步、健身、买装备，但很少形成长期俱乐部文化、稳定观赛习惯、社区赛事传统、持续性的体育认同。中国体育消费更多是自我消费，而不是共同体消费。 五、中国体育缺少“无用精神” 如果更深一层做文化归因，中国体育的问题是我们对“无用”的东西缺乏耐心，我们只想赢。体育恰恰是一种极其“无用”的存在。你跑步、打拳、看球不能立刻升职，不能立刻赚钱；你支持一支球队几十年，甚至经常失望。但正是这些“无用”，构成了情感、归属、热爱、社群、公共生活。 一个成熟的体育社会，本质上是愿意把时间浪费在热爱上。而我们长期习惯于结果、效率、功能性。很多时候，绕过规则赢得胜利，也不是一件丢人的事——因为赢代表一切。但体育真正珍贵的地方，从来不是赢，而是在规则之内，学习如何面对输赢。 六、中国体育的未来会变成什么？ 中国未必会复制美国。因为中国并不是一个典型的社区社会。未来中国真正强大的，可能不是NFL式的超级联盟，而是社区运动、跑步文化、徒步户外、健康生活方式，以及“村超”这样小而美、具有地域特色的内容。 当有一天我们不再只想要去赢得世界，而是认真经营自己的快乐的时候，我们的体育就具有了生命力与感召力。它未必最赚钱，但可能更接近体育真正的意义——回到人的生活。 真正的重构，需要的不是几个热点、一次风口、一个速成的商业高潮，而是价值观的重塑。只有当体育不再只是工具、不再只是成绩、不再只是消费符号，它才会真正成为一种生活。 那时候，54.3%也许依然重要，但人们真正关心的，将不再只是卖出了多少双鞋——而是有多少人，愿意为热爱本身浪费时间。
富国银行顾问部门近日从摩根士丹利招募了一支管理近15亿美元客户资产的八人团队，这是该行过去一周内吸纳的第三支十亿美元级团队。这支团队前身是摩根士丹利莱莫伊恩办公室的巴托利私人财富管理集团，在摩根士丹利管理约15亿美元资产，年创收约910万美元。（新浪财经）
4月20日消息，谷歌已组建了一支由研究人员和工程师组成的“突击小组”，旨在改进其AI编程模型。谷歌此举部分是受到Anthropic近期发布的一系列AI模型的推动。（界面）