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IT之家 · 2026-06-05 07:18:27+08:00 · tech

IT之家 6 月 5 日消息,爆料人士 Nate The Hate 昨天在 X 平台透露, 圣莫妮卡新作《战神:劳菲(God of War Laufey)》目标 2027 年上半年发售 。 据悉,这名爆料人士曾在今年 3 月准确预测,本周剧情将围绕劳菲展开,而非过往主角奎爷(奎托斯)。游戏玩法将比《战神:诸神黄昏》等正统作品更加偏向动作玩法。而在 6 月 2 日举行的 State of Play 发布会上,上述爆料基本被证实为真。 与此同时,彭博社记者 Jason Schreier 也在 Bluesky 平台发文,否认本作将在 2028 年发售的传闻。这些言论进一步强化了《战神:劳菲》2027 年发售的可能性。 回顾历史我们可以看到,《战神》的新作发售周期一般是 4-5 年。例如《战神:弑神自封》于 2013 年发售,《战神》于五年后的 2018 年发售,而《战神:诸神黄昏》则是 2022 年发售,间隔 4 年。 如果《战神:劳菲》真的在 2027 年问世,则与《战神:诸神黄昏》间隔 5 年,基本符合现代 3A 游戏发售节奏。 结合IT之家此前援引彭博社消息 ,目前有传闻称,索尼集团不再计划将旗下重磅 PlayStation 5 游戏移植到 PC 平台。从目前节奏来看,《羊蹄山之魂》《沙罗周期》等 PS5 新作并没有登陆 PC 平台的计划,因此《战神:劳菲》也可能是 PS5 独占。

LinuxDo 最新话题 · 2026-05-22 17:04:30+08:00 · tech

26年上半年软考在即,两天已经能也在小红书刷到抱怨被职业能力考试院"发配"到几十公里外考场的贴文 ,不禁勾起去年备战高项的诸多回忆,正好刚注册L站,便开此贴文和大家分享下自己的经验教训 先晒成绩: 小弟20年过的中级监理师、25年过的高项(21年没怎么看考过一次 自然挂了),工科专业非计算机出生,但也在行业里活动,所以对常见的各种名词术语还是有一定基础的。备考是1月初开始逐章学习、3月末过完教材、4月开始准备自己的论文及案例。没有对章节开展第二、第三轮的专门强化,且没有准备绩效域论文(虽然25年连考两次绩效域但只准备了十大管理,到考场现场组装了三千多字)。虽然大家都说25年的出题考察方向很活,但万变不离其宗,只要基础扎实我觉得是可以应对的。 接下来逐个拆解下小弟在不同阶段的备考策略: 1. 基础知识学习 说明: 即各个章节知识点的学习,这阶段我没有报班、也没有用网盘上的常见老师的资源,因为之前双十二抢购的时候某宝结算页的"顺手带一件"推了个1分钱的体验课程…想着也不会吃亏就买了看。我觉得这个阶段的老师的PPT和讲课就是对书中考察过的知识点的阐述,这阶段不仅很枯燥、乏味,而且看哪家的差别应该不会特别大(仅个人观点),主要作用是构建知识体系。 我是怎么做的: 用Marginote把视频课老师提炼出的知识做成思维导图。因为整本书知识点很多,一次吸收掌握并是不现实,所以: 每一章节的课程看完,再对着思维导图复习一遍; 利用刷题微信小程序(这里我用了MJ的,大家也可以用其他老师或者机构的)进行巩固强化; 制作错题集,用荧光笔把不会的知识点划出来,以后翻书可以及时强化(iPad电子书顺序记录很好,但跳跃式查找我用不顺) 课本结构: 高项借鉴了PMBOOK第六版,整本书可以拆成三个部分: 1-5章是信息化基础知识 6-7章开始介绍项目管理,8-17章是PMBOOK第6版十大管理内容,18章介绍最新PMBOOK第7版的八大绩效域(对就这么离谱一章节出两次论文) 19-24章这里粗暴概括为运筹学+其他会考的科目。 学习顺序: 可以先从第六章开始学PMBOOK的内容,再重点学了会出计算题的运筹学部分。一般到这个阶段会觉得沉默成本已经很高了就能好好学1-5章啦23333 小建议: 学十大管理的时候可以在身边放一张【十大管理、五大过程组】的图,里面有些规律一开始听得迷迷糊糊,随着学习的不断深入,会有顿悟的体验 2. 准备论文 说明: 论文是考试最后一个部分,以前线下笔试的时候建议写2500字,去年机考的时候好像能写3500字了。机考以后无论是案例、论文都开始出现更多的画图场景,在写论文也推荐大家这样做,应该会有高分。去年我是第二场,考不确定性绩效域和各个绩效域的共同作用,因为没有准备过绩效域论文但知道大概有哪八大绩效域,干系人绩效域就临场去套十大管理的干系人管理准备的例子;团队绩效域临场套沟通管理;工作绩效域套质量管理、资源管理、采购管理;不确定性绩效域套风险管理。画图我花了干系人参与度评估矩阵、风险登记册、RACI矩阵。 我是怎么做的: 这阶段看了很多老师的论文集,每个老师一个领域大概会给十篇论文。论文固定套路一般要求每个中间正文部分按照每个过程组描述作用、自己项目中的经历(如监督过程组遇到测试不达标CPI SPI偏离如何定位原因并修正达到干系人要求的),就找比较类似的例子化为己用(如果你是软件项目,就没法用硬件设施建设的论文临摹),基本1-2天改完一个领域的论文,大概花了二十多天将近一个月。因为是切身经历的事情,记忆深刻,主要是把事件的由头、解决方案融入课本的知识点,这段过程虽然很累但还挺乐在其中的,临场发挥也是键盘敲到要冒烟,搞得旁边的哥们亚历山大… 小Tips: 多用报名网站的上级模拟软件练练手,能熟练画图、画框,不要等上考场再琢磨。 3. 案例分析 说明: 有一些案例找茬、进度或成本的计算。以往运筹学只在选择题考察,每题1分,去年在案例分析里搞了个大的指派问题。 我是怎么做的: 因为是逐章强化学习、刷题,没有对这块做专门的复习,只是找了几套真题刷过,最后成绩也是侥幸过关,个人通过经验参考价值较低,可以看其他佬的分享~ 4. 其他的碎碎念 高项知识量很多,但考察难度其实还好,最重要的是坚持下去 根据佬友反响情况,可能再多更新一些之前总结的章节知识点、课程链接在L站上 最后 关关难关关过,祝大家取得好成绩! 4 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题

IT之家 · 2026-05-18 12:14:55+08:00 · tech

IT之家 5 月 18 日消息,宇石空间今日宣布,近日完成 5 亿元 A 轮融资 , 累计融资 10 亿元 。本轮资金将主要用于 火箭总装测试、筷子回收技术验证、火箭产能建设和团队建设 ,为 AS-1 火箭首飞及后续规模化运营提供保障。 据介绍,宇石空间 2026 年计划生产三枚火箭, 保障 2027 年上半年首飞任务 ,并在下半年实现商业化。 宇石空间官方表示,商业航天在 2026 年的竞争愈发收敛,科创板明确要求商业火箭企业, 需实现可重复使用的中大型运载火箭载荷首次成功入轨 ,为 4 米级直径的液氧甲烷可复用火箭路线提供了合规背书。 根据规划,宇石空间团队 2026 年将聚焦四大核心任务:全尺寸捕获臂原型机地面联合试验;首飞火箭一子级火箭总装总测;首飞火箭一子级火箭静态点火试验;首飞火箭全箭总装总测。 IT之家注:宇石空间是国内唯一采用“不锈钢箭体 + 液氧甲烷动力 + 筷子捕获臂回收”技术路线的商业火箭企业,旗下 AS-1 运载火箭是一款低成本两级中型液体火箭,采用不锈钢结构 + 液氧甲烷动力 + 捕获臂回收及复用的方式,主要针对中低轨有效载荷发射市场。 AS-1 运载火箭总长约 70 米,起飞重量约 570 吨,箭体直径 4.2 米,一次性 LEO(Low Earth Orbit,近地轨道)运载能力 15.7 吨,重复使用 LEO 运载能力 10 吨。