开了一台服务器，然后升级账号了。 现在是四核最高配的机器，但是里面基本上没跑什么项目。 就跑了两个自己的小网页，再加一个青龙脚本。查了一下服务器利用率，基本上跟没用差不多。 这种升级完的账号的服务器会被系统回收吗？ 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
codex app 的 context 使用率是不是被砍了，今天发现原本那个圆形的统计 icon 没了。也没找到其他地方查看。奥特曼开始不当人了？ 现在看不到很难做主动压缩的决策了。一旦 context 接近满了压缩一次都很耗 token，并且一旦压缩过之后，会话后续的 token 都会非常烧 token。 4 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
电脑是 macbook m1 pro, 目前开发主要使用 codex ，但是我发现使用时间久了电脑非常热，温度可以到 80 多度（办公室有中央空调，室温在 24-25 度度左右），之前使用 idea 开发起很多个服务也只是温热，现在我看活动监视器中 codex cpu 使用率并不高，其他也没有使用率很高的应用，只要停止使用 codex ，温度就会下来。 主要是整个机身都挺热，尤其是 C,D 面上半部分，我家里的 13 寸 macbook m1 触摸板两侧的手托也有点热
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SGP节点Pro套餐（使用率0，还有一个max和一个standard，用完了再补发吧！）： key: dHAtc2gwN2pmYzNvbTV6eTlla2U1dGxzZTVpbmppNHZocTZxdGo5M2dvdnQxMTc0cGR5 baseURL: token-plan-cn的cn改成sgp 7 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
IT之家 5 月 19 日消息，毫无疑问，微软正全力加码生成式人工智能领域，尤其是在 2019 年与 OpenAI 敲定数十亿美元合作项目之后。微软联合创始人比尔 · 盖茨起初并不看好公司向 OpenAI 投入 10 亿美元的决策，主要原因是该机构属于非营利性运营模式，但此后微软已将人工智能技术全面融入自身全栈科技体系。 2023 至 2025 年间，微软依托与 OpenAI 的合作斩获约 300 亿美元营收，然而其在基础设施搭建、服务器托管等相关领域的成本投入却高达 1000 亿美元。就此来看，微软押注人工智能赛道究竟能否实现盈利，目前依旧尚无定论。 据 Windows Latest 报道，微软前 Windows 人工智能创新合作总监马特 · 韦洛索上月却提出了截然相反的观点，他直言：“微软错失了互联网浪潮、移动互联网浪潮，如今又再度错失人工智能浪潮。” 据悉，韦洛索在微软任职超 12 年，长期负责 Windows 系统人工智能创新相关工作，还曾担任微软首席执行官萨提亚 · 纳德拉的技术顾问长达四年。离职后他入职谷歌，主导谷歌 DeepMind 旗下人工智能开发者相关产品，其中就包括 Gemini 大模型应用程序接口；近期又跳槽至 Meta 公司超级智能实验室，出任开发者平台产品副总裁一职。 这位行业高管先后供职于人工智能竞赛赛道里三家头部科技企业，拥有独到视角评判人工智能行业发展走向。他梳理出多项微软错失人工智能发展风口的核心原因： 1. 全力押注必应搜索引擎人工智能化转型，巨额投入并未换来丝毫市场用户份额增长； 2. 大力推行智能助手 Copilot，即便该工具装机覆盖面极广、提前预装至各类设备中，付费用户实际使用率仍不足 3%； 3. 人才任用出现失误，将人员调配至其能力明显无法胜任的岗位，进一步加剧发展颓势； 4. 合作硬件厂商纷纷布局神经网络处理器，可微软却未能在 Windows 系统与办公软件中打造出具备实用价值的应用场景，致使这类硬件产品无人问津； 5. 本应乘着人工智能风潮蓬勃发展的代码托管平台 GitHub，服务可用性指标已跌破 90%。 韦洛索在社交平台 X 上发布的这番言论引发广泛热议，微软企业沟通负责人弗兰克 · 肖也出面回应。他在为微软高层人才流失现象辩解时表示：“马特，你应当清楚，很多时候事实本身就是最好的答案。你也曾和许多深耕公司多年的资深共事者并肩工作，不妨多肯定大家过往的努力，而非一味做出负面评判。” 韦洛索则以两家企业股价走势佐证自身观点，他称自己 2024 年入职谷歌时，谷歌股价涨幅飙升至约 230%，而同期微软股价涨幅近乎为零。 韦洛索称：“或许整个资本市场的判断都是错的，但我亲眼见证过两家企业的运营模式、核心优势与现存短板，深知其中实情。” 在微软 2026 财年第三季度财报电话会议上，首席执行官萨提亚 · 纳德拉透露，目前付费使用微软智能助手 Copilot 的企业客户数量已超 2000 万家，相较于今年 1 月 1500 万家的用户规模，增幅达 33%。 但韦洛索对此提出质疑，他表示即便 Copilot 预装普及度极高，其付费客户实际使用率依旧不足 3%。另有独立调研数据印证这一说法：在使用 Copilot 对话功能的微软 365 与 Ofiice 365 用户中，仅有 3.3% 选择付费开通服务，而微软 2026 财年第二季度已在人工智能相关业务上投入 375 亿美元。 今年年初，微软宣称将优化 Windows 11 系统，全面提升用户使用体验。作为 Windows 系统焕新升级 K2 计划的重要一环，微软开始缩减系统内智能助手 Copilot 的弹窗展示与功能嵌入场景。 与此同时，微软完成 Copilot 业务架构重组，原 Snap 高管雅各布 · 安德鲁出任高级副总裁，统筹负责消费端与商用端全场景 Copilot 产品体验，直接向纳德拉汇报。此番调整让微软人工智能业务总裁穆斯塔法 · 苏莱曼得以抽身，专心研发自研前沿人工智能大模型，冲击超级人工智能技术目标。 近几个月以来，众多投资者开始担忧微软在人工智能领域耗资过大，质疑其难以摸索出清晰的盈利路径。当下业内普遍认为人工智能行业泡沫濒临破裂，市场分析师预判，资本对人工智能赛道的投资热情或将逐步降温，未来资金大概率会流向其他具备稳定盈利能力的产业领域。 值得一提的是，有投资者指出，在微软全力深耕通用人工智能之际，OpenAI、Anthropic 等人工智能初创企业正全力研发智能体产品，这类产品未来或将取代微软 365 这类主流办公效率软件。而微软依旧计划持续加码人工智能布局，拟定 2026 年在相关基础设施领域投入最高 1460 亿美元（IT之家注：现汇率约合 9946.41 亿元人民币）资金。
高速服务区内的电动车充电桩，平日里使用率并不高，但在节假日出行高峰期间就变成稀缺资源。五一小长假期间，电动车主争抢充电桩也算是高速服务区内的保留节目了，几乎每年都会上演。 近日，有网友上传的视频显示，在一高速服务区内， 有两位电动车主争抢充电枪，期间发生互相辱骂和推搡的情况。 两人都认为自己先等到充电枪的，互不相让，先兵不礼，相互叫嚣“有本事你来打我啊”。好在两人都比较理智，深谙“打赢坐牢、打输住院”的道理，没有发展成互殴。 此事引起网友热议，有网友调侃道： “原本以为有车了，可以不用抢火车票了，结果没想到充电桩比火车票还难抢”。 “服务区的充电桩排队到200多号，自己如果一直等的话，可能要等到五一假期结束了”。 “只有在假期高速服务区内充电时，才发现油车比电车香太多了”。 还有网友建议称：“充电设备厂商应该增加排队功能，充电枪上张贴排队码，车主扫码排队，每人对应一个验证码，充电时输入相应的验证码才能充电”。 查看评论
mac电脑，kernel_task cpu使用率到200多，电脑卡的没法用，有佬遇到过没怎么解决 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
本帖使用社区开源推广，符合推广要求。我申明并遵循社区要求的以下内容： 我的帖子已经打上 开源推广 标签： 是 我的开源项目完整开源，无未开源部分： 是 我的开源项目已链接认可 LINUX DO 社区： 是 我帖子内的项目介绍，AI生成、润色内容部分已截图发出： 是 以上选择我承诺是永久有效的，接受社区和佬友监督： 是 以下为项目介绍正文内容，AI生成、润色内容已使用截图方式发出 前言 摸鱼刷帖的时候看到论坛有很多佬给codex/claudecode装了非常多skills，难免有些skills的调用频率非常低，就vibe了一个小工具访问本地日志实现skills调用频率的统计。 UFailureSkill 项目介绍 复制一句prompt给你的agent，统计你skills的使用频率。 项目主要宗旨是一次性使用，尽量不在本地留痕。 使用方式 复制下面这句话给你的agent： Open https://github.com/fengyeying/UFailureSkill and run UFailureSkill. 项目地址 fengyeying/UFailureSkill 效果展示 第一次开源这类小工具，欢迎大家试用，多提意见。 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
IT之家 4 月 21 日消息，曾参与为 Windows 添加 ZIP 文件支持、设计 Windows NT 开始菜单等标志性项目的微软前工程师戴夫 · 普卢默，揭秘了任务管理器读取 CPU 使用率的原理。 据IT之家了解，普卢默是原版任务管理器的开发者，他在编程和工程层面将这款工具设计得极为简洁，以确保其不会无端占用电脑资源。不过，也有不少用户抱怨，任务管理器显示的数据有时会感觉不太准确。为此，他解释了为何查询 CPU 使用率的过程相当复杂、任务管理器是如何获取 CPU 利用率数值的，以及为何其显示结果可能与你在电脑上的实际观感存在偏差。 普卢默表示：“测量 CPU 使用率听起来本该是计算机领域最简单的工作之一，我的意思是，CPU 要么处于忙碌状态，要么空闲，不是吗？它是硅基芯片，又不是即兴舞蹈。按理说，你只需要问 Windows 一句‘嘿，你忙到什么程度了？’，它就会告诉你 73%，然后大家就可以早早收工了。可事实完全不是这样。” “因为第一个让人头疼的问题就是：‘具体在忙什么？’是单个核心忙碌还是全部核心？是此刻正在忙碌，还是过去一两秒的平均使用率，或是界面恰好刷新时的状态？忙碌是发生在用户模式、内核模式，还是中断时间、延迟过程调用、空闲循环，又或是调度程序为了统计需要而专门设立的某个特殊统计项？一旦你开始思考这些问题，原本看似简单的速度表，就会变得像司法会计核算一样复杂。” 戴夫介绍，任务管理器由计时器驱动，会每隔一段时间刷新一次，为你提供更新后的数值。这意味着， 设备显示的是两次刷新间隔内电脑运行情况的统计结果，而非 CPU 实际使用率的实时视图 。最简单的处理方式，本应是用 CPU 使用率除以两次刷新的间隔时长，但普卢默表示，这依赖于图形界面计时器的精准触发。他把这种方式比作“指望节拍器在颠簸土路的皮卡后斗上保持绝对稳定”。 于是，他为任务管理器编写了这样的逻辑：获取每个进程自启动以来的总运行时间，即内核时间与用户时间之和；再用该数值减去上一次刷新时记录的该进程总时间，得出这段时间内的 CPU 占用量；最后用这个数值，除以两次刷新期间所有进程占用的 CPU 总时间。相比直接用 CPU 总占用量除以刷新间隔时长，这种方法听起来更复杂，却精准得多。 然而，技术的进步让这一统计方式显得不够精准。由于该统计结果只是一个平均值，无法反映刷新间隔内某一时刻的实际工作状态。 普卢默解释道：“现代 CPU 使用率更像是衡量高速公路的拥堵程度，而非实际行驶了多少里程。半满的高速公路上跑着法拉利，其通行效率远比挤满老式水泥搅拌车的拥堵高速要高得多。” “早年的任务管理器诞生于一个‘运行时间基本能代表完成工作量’的时代。但如今的处理器具备动态调频、睿频、温控降频、深度休眠等特性，运行时间与实际工作量的关联已经变得十分松散。所以当你觉得数值不太贴合实际时，并非工具出了故障，而是硬件不再简单到能用一个百分比就概括全部情况。” 他还在屏幕上添加了一条备注：“如果我能说了算……CPU 使用率理应衡量实际完成的工作量，与理论上可完成的最大工作量之间的比值。”但由于他已经从微软退休，如今大概率无法再对 Windows 的设计方案施加影响。
IT之家 4 月 16 日消息，苹果今日宣布，2025 年交付的所有产品所使用的材料中有 30% 来自再生材料。苹果现已在其设计的所有电池中使用 100% 再生钴，在所有磁体中使用 100% 再生稀土元素。公司还实现了 2025 年去除包装中塑料的目标，所有苹果产品现在均采用纤维基包装，消费者可轻松在家中对其进行回收处理。 IT之家附苹果官方新闻稿原文更多内容如下： “在 Apple，我们深信可以让世界变得更加美好。这一承诺贯穿在我们的全部业务。”Apple CEO Tim Cook 表示，“这些保护地球的里程碑成就表明，远大的环保目标也可以是强劲的创新动力。我们将一如既往，继续着力推动这一进程。” 在今日发布的年度 《环境进展报告》 中，Apple 阐述了其迈向 Apple 2030 目标所取得的进展。Apple 2030 是一项宏伟的计划，旨在到本十年末实现整个业务足迹的碳中和。与 2015 年相比，Apple 的温室气体排放量已下降超过 60%，并在业务显著增长的一年里保持了这一水平。这份报告还重点介绍了在再生能源、材料创新与回收、水资源管理和废弃物零填埋等方面的更多进展。 “在我们的各项业务中，我们正通过创新与协作，将宏伟的理念和远大的抱负转化为实实在在的进步，”Apple 首席运营官 Sabih Khan 表示，“从扩展回收材料到移除包装中的塑料，我们不断树立新的行业标杆，不断超越，并为人类和地球的福祉加倍努力。” Apple 正与全球各地的团队、合作伙伴及顾客一同庆祝地球日，包括为将设备带到 Apple Store 零售店以供回收的用户提供特别优惠，以及与 Staples 建立新的回收合作关系。借此机会，让我们一同回顾公司在环保计划方面取得的进展。 树立再生材料新标杆 除了去年所有交付产品的再生材料含量达到 30% 之外，Apple 为特定部件再生材料含量定下的多个目标也在 2025 年如期实现。如今，Apple 设计的所有电池均采用 100% 再生钴，所有磁体均采用 100% 再生稀土元素。此外，所有 Apple 设计的印刷电路板均采用 100% 再生金镀层和再生焊锡。Apple 致力于以负责任的方式采购所有材料，包括再生材料与原生材料，并在其供应链中推行高标准的人权与环境要求。 Apple 实现了在特定部件改用再生材料的目标，包括所有 Apple 设计的印刷电路板均采用 100% 再生金镀层。 创新去除塑料 Apple 已于去年完成向 100% 纤维基包装的过渡，兑现了到 2025 年去除包装中塑料的承诺。过去十年间，Apple 的工程师和设计师不断创新，开发出替代常见包装部件的方案，用负责任来源的纤维纸取代了塑料屏幕膜和托盘。他们还推动提升包装的可回收性，将较大的包装盒（如新款 Studio Display XDR 的包装盒）设计成可折叠为更小尺寸，方便放入家庭回收箱。在过去五年里，Apple 避免使用超过 15,000 吨的塑料，相当于大约 5 亿个塑料水瓶。 Apple 已完成向 100% 纤维基包装的过渡，兑现了到 2025 年去除包装中塑料的承诺。 投资新一代回收技术 随着公司在其产品中扩大再生材料的使用，Apple 也在开发新技术，旨在最大限度地提高设备报废后的材料回收率。Apple 推出了 Cora，这是一条位于加州先进回收中心（Advanced Recovery Center）的全新世界级电子回收流水线。Cora 在美国设计和制造，采用精密粉碎和先进传感技术，包括 XRF 和高光谱分选机，实现了显著高于行业基准的材料回收率。Apple 还开发了一款名为 A.R.I.S . 的新型机器学习驱动检测系统，可帮助回收商高效分拣电子废弃物。利用在 Mac mini 上运行的 ARIS 软件，Apple 正与回收合作伙伴一起试点可面向整个行业部署的新型回收工具。 位于加州的 Cora 是 Apple 的新一代电子回收回收系统，能够以更高的材料回收率处理回收的 Apple 产品。 拓展 Apple 业务足迹中的再生能源 Apple 的直接供应商去年采购了超过 20 吉瓦的再生能源，为 Apple 产品生产供电，发电量超过 380 亿千瓦时。这些清洁电力足以满足超过 340 万个美国家庭一年的用电需求 6。Apple 还额外采购了 1.8 吉瓦的再生能源，继续以 100% 可再生电力为其办公室、零售店和数据中心供电。同时，公司正加速实现 Apple 2030 目标，通过在全球各地启动新的可再生能源项目，旨在以 100% 清洁电力抵消用户为 Apple 产品充电和供电所使用的能源。 2025 年，Apple 及其直接供应商为 Apple 产品生产采购了超过 20 吉瓦的再生能源，这足以满足超过 340 万个美国家庭一年的用电需求。 保护和补充全球淡水资源 去年，Apple 及其供应商共节约了 170 亿加仑淡水，足以填满超过 25,000 个奥运会标准游泳池。公司还在其企业运营中推动节水工作，并致力于通过创新的长期合作伙伴关系，到 2030 年，对其全球 Apple 设施所提取的所有淡水进行全部补充。这些合作伙伴关系旨在从流域层面进行水资源的节约、恢复和保障。2025 年，Apple 的合约项目补给了其全球办公室、数据中心和零售店所耗全部淡水的一半以上。此外，全球所有八家 Apple 自有数据中心均已获得水资源管理联盟标准认证。 2025 年，Apple 补充了 8 亿加仑的水资源 —— 这一数字超过了其全球设施总取水量的一半。Apple 与自然保护协会的合作，帮助 Apple 在加利福尼亚州实现了 100% 的水资源补充。摄影师：Andrea Craig, TNC。 推出碳排放最低的 MacBook 今年早些时候，Apple 推出了 MacBook Neo，这款产品从设计之初就旨在成为公司迄今碳排放最低的 MacBook。MacBook Neo 的再生材料含量达到 60%，为所有 Apple 设备中最高，包括电池采用 100% 再生钴，所有磁体采用 100% 再生稀土元素。其精美耐用的机身由 90% 再生铝金属制成，采用高效材料成型工艺，与传统加工方法相比，原材料用量减半。为了在生产过程中节约用水，Apple 及其供应商开发了一种增强型新型阳极氧化工艺，实现了 70% 的水回用率 —— 将传统上耗水量大的工艺转变为闭环系统，持续回收和循环用水，仅在最关键的用途上使用淡水。Apple 正致力于在未来几年将这种新型阳极氧化工艺推广到更多生产线，加速推进未来的节水工作。 MacBook Neo 经全新设计，是 Apple 迄今使用再生材料占比最高、碳排放量最低的笔记本电脑。 迈向零废弃 通过在其全球所有设施中开展回收、堆肥和减少废弃物的努力，Apple 去年的废弃物转化率达到了 75%。今年早些时候，纽约市 Apple 第五大道零售店成为公司首家获得 TRUE 零废弃认证的零售店，该认证用于表彰那些将超过 90% 的废弃物从垃圾填埋场转移出去的设施。Apple 第五大道零售店加入了此前已获得该认证的白金级别的五个数据中心和四个企业园区的行列。在整个供应链中，Apple 及其供应商在 2025 年转移了超过 60 万吨的废弃物，使其免于填埋，另有 400 家供应商工厂积极参与了公司的零废弃计划。所有 Apple 产品继续从实现零废弃填埋运营的最终组装工厂发货。 今年早些时候，纽约市 Apple 第五大道零售店成为公司首家获得 TRUE 零废弃认证的零售店，该认证用于表彰那些将超过 90% 的废弃物从垃圾填埋场转移出去的设施。 通过回收与 Apple 共庆地球日 作为 Apple 地球日活动的一部分，从即日起到 5 月 16 日，用户在 Apple Store 零售店回收符合条件的 Apple 产品，即可享受购买 Apple AirPods 或配件九折优惠。送至 Apple 进行免费回收的产品会经过全面检查，符合条件的设备将被送往 Apple 的先进回收系统（包括 Daisy 和 Cora）进行进一步处理。 当用户将不再使用的产品交由 Apple 回收时，这些设备会经过全面的检查。无法重新利用或维修的产品和零件可被送往 Apple 的先进回收系统（包括 Daisy 和 Cora）进行进一步处理。
IT之家 4 月 14 日消息，科技媒体 Wccftech 昨日（4 月 13 日）发布博文，报道称苹果内部正在加速推进 AI 应用， 商业 团队获每日 300 美元的 Claude 预算，配额使用较低的团队甚至面临招聘申请被拒的风险。 据知情人士透露，苹果商务拓展团队过去几周推进 AI 应用， 每日 Token 预算高达 300 美元 （IT之家注：现汇率约合 2053 元人民币）。 作为对比，Anthropic 官方数据显示，开发者使用 Claude Code 的月均成本在 100 至 200 美元之间，这意味着苹果为商务团队设定的单日预算，已接近甚至超过普通开发者的月度开销。 更引人关注的是，苹果将 AI 使用率与团队编制直接挂钩。 当团队主管申请补缺时候，高层会优先评估该团队的 AI 使用情况。 若团队长期未消耗完每日 Token 配额，更大概率会拒绝团队招聘申请。该媒体解读认为，苹果为了提升整个团队的运行效率，通过硬性指标倒逼员工将 AI 融入日常工作流。 在消费端，苹果的 AI 战略也即将落地，新版 Siri 聊天机器人将运行于谷歌的 TPU 和云基础设施之上，但苹果强调隐私保护标准不会因此改变。 根据彭博社 Mark Gurman 的报道，该版本将深度集成于系统底层，能够调用个人数据、执行应用内操作、生成图文、编写代码并分析文件。