天塌了，面试官问我平时用什么 ai 工具，我说 codex(扣的叉) 接上篇，已入职几周。 gap 了很久，这一次从后端开发转成了运维开发，因为之前后端就是做 OPS 系统开发，加上 codex/cc 在运维方面确实没有怎么发力，这是还能找到 devops 的主要原因了。 虽然远程不加班，但是压力很大，感觉同事都很优秀，有点担心能不能转正了。 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
背景： 军工资质的公司，公司要不回尾款，所以没钱。 1月份入职，年前发过一个月工资，年后一直到上个月，就发了半个月工资，现在公司欠4个月。 公司24年也出现过这种情况，后面是公司贷款解决员工的工资问题（老同事说的）。 目前阶段也是贷款，但是情况可能会24年差，各种小道消息说后面的工资很难发。 所以想跑路… 纠结的点： 公司工作强度还好，朝九晚六准时下班，目前28k，这段时间也在boss上投过一圈 发现要找到不降薪的基本很难，工作强度还是目前的好 所以我是该跑路呢还是继续待着祈祷公司度过难关？ 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
继二月被上一家企业辞退后，于五月底通过面试成功入职一家新的企业，事情本来向好的方向发展了，但总是会出一些岔子。 刚入职，没有人做任何培训，稍微了解了点皮毛业务，第四天就开始实操做项目，凭借之前工作的经验和方法，五天内开发落地了一个中型爬虫数据采集项目，但由于公司设备以及数据量过大的客观问题，数据采集较慢，我一直在维护，后续按照需求添加了pdf信息提取功能。领导因为其算是认可了我的能力，本以为会正常转正，之后继续工作。 在工作第十天左右，领导安排了一个新的项目，表单自动填报系统，让我三天半的时间内搞完，但由于当时给我安排了一个杂活，我耽搁了一些时间，今天下午才和那边业务人员对接，了解了整个流程，我认为有些复杂，联系了领导（领导那边给我提供数据），领导提供的数据不清楚（完整性与准确性都有待商榷）。故事的转折点来了，我在其他部门了解业务，发消息告诉领导我了解的情况，如下图： 领导看到我的消息火速跑到我在部门，望着我说：这有什么复杂的，不就是怎么怎么。我没有在为复杂程度做任何争辩，我把话题引导了数据准确性，因为我需要比较准确的数据和业务同事确认一下，他突然来了句，你自己核查数据啊。？？？好家伙，我都不知道数据哪来的，根本没办法核对，我就问了：我咋核查啊，他一下不高兴了，直接给我说：这个东西给他做，他半天就能做出来。我实在气不过，脑子也没想什么，脱口而出：那你做呗（我知道这样对领导讲话不礼貌，但心里实在忍不住蛐蛐），因为之前做爬虫数据采集项目的时候，他给我给了他自己做的RPA流程，那个流程跑不通，让我改，我打开一看，逻辑乱七八糟，什么都实现不了，压根用不了他的任何流程。当时就扬言，有人给他一个那样的流程，他一天半天就能做完。 事情到这里，已经完完全全不知不觉中得罪了领导，领导听到我说的那你做呗几个字后，直接离开，两分钟后，人事来找我谈了话，说有人觉得我工作态度不好；下班后领导找我谈话，第一句话是：我觉得你对我讲话，让我有点内耗。整个谈话，批判了我工作方式以及有点想让我离职的态度，但没明确表明，最终谈的结果是，他带不了我，让我自己联系人事调岗。 发生了这件事后，我恍然意识到之前种种。 1.最开始面试结束后，HR找我聊了薪资，最初给的7-8k，我觉得也能接受，但过了一天，HR表明，我刚毕业，给不了7-8k，美美压了我工资。 2.面试和HR都说的开发岗，结果大老远到公司发现是运维岗，想着也还行就签了合同，但实际工作又是搞开发又是搞运维，属于是货不对版了。 3.刚来三天，第四天领导就压力我，觉得我不能抗压，让我做了那个爬虫项目，当时说，一周搞不定给我调岗，但我一周搞完了，而且做的很不错。后来经常压力我，说他不是科班出身，自学的RPA软件，很快能开发完，感觉有点内涵我做事情慢。 4.由于公司配的电脑卡的浏览器装个插件都要一个小时，我就先用自己电脑办公，用的自己流量，因为要翻墙看一些东西，连不了公司网络；做的那个爬虫项目需要每天爬取采集数据，公司没有其他设备，我天天用自己电脑和流量跑的数据，后来单位搞电脑的同事帮我配设备，还被领导教育：你在替我做决定。那个同事很好心的给领导讲，用我流量挺费钱要报销，领导哑口无言。 5.下午谈话我担心有问题，提前开了录音，谈话中途突然要我打开手机，看我是否录音，我眼疾手快关掉录音，硬要拿我手机看，从我手里抢，太离谱了，当时傻傻的也是给他看了，发现没有就接着说了，我拿到手机后又继续录音了。 6.后来了解到，领导是单位老总外甥，是公司董事会的，人事下午还夸他，非常优秀，留学回来的，属于是家族企业了。 7.他压力我，我就说了一下，当然，可能说的不对，但当时确实没意识到，本人比较顿，事后好心同事提醒我，我才意识到，当着很多人的面给领导说，那你做呗，这种话非常驳领导面子。 8.十分不理解，三十来岁的大男人，告诉我，我说的话，他内耗了。难道是他半天做不出来才内耗？（开玩笑哈哈哈哈哈） 想咨询佬友们，遇到这种情况该怎么办啊 1.明天联系人事，咨询时候有岗位要我，我调岗； 2.死赖着，等他主动辞退我； 3.自己主动辞职； 感觉在这个企业待着，他是个关系户，我不管在哪个部门，之后都可能被穿小鞋；而且也想做与本专业相关的事情，估计调岗也不会是啥岗位，我应该主动离职吗？ 补充一下，入职签了两年合同，目前应该还没交社保，因为15号才发工资。 非常感谢所有佬友！非常感谢看到这的佬友！非常感谢大家！ 56 个帖子 - 27 位参与者 阅读完整话题
像程序员的工作，就很容易复利 比如入职第一年，业务逻辑理解清楚，然后就把框架搭建好，再后续就是在这个框架下持续开发，一年比一年舒服，一年比一年轻松，后续往前看自己的框架设计，都觉得太好了，感谢自己的前瞻性。 我家人比如我老婆，她以前的几份工作她都没有一个复利的思维，比如她做过会计，做过猎头， 但是这种工作，就没有复利性，会计每天都是大量的财务报表要计算，要处理 猎头招聘到一个人后，后续还要继续招人，这种工作我判断无复利的工作。当然经验可能会增加一些。 我的建议是，应该做那种比如客户跟单，或者运营，或者管理，而不要做无复利的工作。 这样自己的一生才能越来越幸运，越来越幸福。
像程序员的工作，就很容易复利 比如入职第一年，业务逻辑理解清楚，然后就把框架搭建好，再后续就是在这个框架下持续开发，一年比一年舒服，一年比一年轻松，后续往前看自己的框架设计，都觉得太好了，感谢自己的前瞻性。 我家人比如我老婆，她以前的几份工作她都没有一个复利的思维，比如她做过会计，做过猎头， 但是这种工作，就没有复利性，会计每天都是大量的财务报表要计算，要处理 猎头招聘到一个人后，后续还要继续招人，这种工作我判断无复利的工作。当然经验可能会增加一些。 我的建议是，应该做那种比如客户跟单，或者运营，或者管理，而不要做无复利的工作。 这样自己的一生才能越来越幸运，越来越幸福。
像程序员的工作，就很容易复利 比如入职第一年，业务逻辑理解清楚，然后就把框架搭建好，再后续就是在这个框架下持续开发，一年比一年舒服，一年比一年轻松，后续往前看自己的框架设计，都觉得太好了，感谢自己的前瞻性。 我家人比如我老婆，她以前的几份工作她都没有一个复利的思维，比如她做过会计，做过猎头， 但是这种工作，就没有复利性，会计每天都是大量的财务报表要计算，要处理 猎头招聘到一个人后，后续还要继续招人，这种工作我判断无复利的工作。当然经验可能会增加一些。 我的建议是，应该做那种比如客户跟单，或者运营，或者管理，而不要做无复利的工作。 这样自己的一生才能越来越幸运，越来越幸福。
24岁，单位查体，天塌了，入职体检的时候尿酸就偏高，现在竟然更高了，而且平常喝水喝的还是比较多的 15 个帖子 - 8 位参与者 阅读完整话题
人在上海工作，面试推进流程是安徽某公司(小外包)。后入职上海驻场地方，昨天要求签离职手续+两份新的劳动合同，一份是还是原安徽小外包公司合同，另一份是上海小外包公司合同，薪资被拆分了，两个加起来才是应发薪资。 不签就让走了，请问下这种都有什么坑，xhs搜了一下 案例比较少 12 个帖子 - 8 位参与者 阅读完整话题
一个打工牛马的五年，21 年毕业入职，22 年赶上公司体检，当时还感觉挺美的，免费体检嘎嘎爽，结果也是挺好，就一个 BMI 超标肥胖结论。 24 年第二次体检，BMI 再加 2，开始出现脂肪肝轻度，这那的。 今天第三次体检了，BMI 依然稳定加 2，脂肪肝稳稳中度，这期间输尿管结石两三次，最后全部的问题都指向我运动少了，咋整啊，佬友们，本来我过完年之后，已经开始爬楼梯加跳绳，每天稳定运动了。结果赶上大模型哦，就一直折腾模型吗？别说按时睡了，都开始熬夜熬了半个多月。 4 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
RT，马上毕业，下个月入职某甲方大厂的安全运营岗 以前是打 CTF 的，这几年 AI 对安全行业的影响都基本看在眼里，感觉人，或者说专业知识在安全行业的地位在下降。因此生出了很多迷茫，不知道入职之前要不要做什么准备，或者说未来该做什么规划 5 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
入职新公司时，是交原件还是彩印件。 彩印件的话我个人看着是和原件有差别的，而且还会有原件的折痕，感觉很容易看出来。 大家入职时都是交原件的吗，交彩印件 hr 会询问吗。
入职新公司时，是交原件还是彩印件。 彩印件的话我个人看着是和原件有差别的，而且还会有原件的折痕，感觉很容易看出来。 大家入职时都是交原件的吗，交彩印件 hr 会询问吗。
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IT之家 6 月 8 日消息，今天多个大厂爆料账号爆出理想汽车公关一号位杨继斌从理想离职。 据鞭牛士消息，从内部可靠渠道获悉， 理想公关一号位杨继斌将离职的传言属实 。 IT之家注意到，2025 年 12 月，有报道称原字节跳动公关总监杨继斌在朋友圈宣布， 已于本月正式加盟理想汽车 。 如果杨继斌近期离职， 距离其加盟理想时间仅过半年 。消息称杨继斌下午在朋友圈转发了“理想首先是一家 AI 公司”的理想官号视频，未对此事进行回应。 公开信息显示，杨继斌曾在南方日报、新京报、南方周末等媒体任职。2014 年，杨继斌离开传统媒体进入互联网行业，先后担任拉勾网公关总监等职务，并于 2016 年加入今日头条。 2018 年起，杨继斌担任今日头条高级公关总监，全面负责字节跳动整体公关战略。在 2018 至 2021 年期间，他主导了科技圈瞩目的“头腾大战”（今日头条与腾讯）等关键公关战役。
因为入职了一家小公司从需求分析到测试到部署上线都我一个人包办，部署这一方面不是很熟悉，对哪些能让AI操作哪些不能没法很好判断，以及一些敏感信息在AI面前如何处理 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
先说一下我自己的情况吧，大一到大四没有实习过(大三有找过暑期实习但是失败了)，项目方面也没有什么很特别的，都是网上找的那种项目所以对Linux命令这一块也不太熟(因为没有真实的遇到问题排查问题解决问题的经历)，然后大四秋招发力找到了现在这家公司，并且在今年年初开始了提前实习，四月初请假了，跟领导说的是回学校处理毕业那些事情实际上还有想要休息一段时间，六月底回公司继续上班了。虽然到时候回去还是和之前一样(跟着之前的进度走)，但是反思下来发现，自己在之前这段提前实习的时间里面，有很多东西都是迷迷糊糊的，甚至于现在还是这样(遇到问题找了mt的，但是更多的时候还是处于那种“我不知道我的问题根本在哪”，我问的mt的问题都是具体的问题比如“a功能在线上出了问题你是怎么排查的？用vim的哪个命令吗？”)。 这两个月我时不时在思考“我的问题到底是什么？我应该从哪个方向去解决这些问题？”，我觉得可能是下面这几个问题，当然也可能还有别的问题，所以在这里想请教一下各位佬： 1.在Linux命令方面，有哪些是应该去着重了解的呢？ 比如最开始我排查日志用的是tail甚至还有cat，后来mt跟我说了之后才知道可以用vim，我之前一直不知道vim有这种用法。对于这一条，我想表达的是，有哪些命令是必备的必须深入了解的？ 2.在当前这个ai时代，编程技术的重要性好像被弱化了，更重要的是学会使用ai，那么我后续的工作或者学习的重点应该是什么呢？ 比如现在有一个对于我来说新的比较难的一个项目，ld后续打算让我负责这个项目，我的重点是应该先学习吃透这个项目呢？还是说大概了解一下各个模块，然后一边做需求一边了解，多出来的时间用于学习ai相关的知识提高效率？以及， 未来的重点是应该学会更好的使用ai还是将时间更多的放到技术上(校招生在技术这一块实在很孱弱) 3.如果以后要考虑跳槽等，那就涉及到了又要为面试做准备，社招的面试会更看重一个人的什么能力呢？ 当然几年后的面试重点跟现在也许会不一样了，但是我还是希望能了解一下，至少能知道现在社招对于人的要求是什么样的。 4.各位佬对于你们看到的校招生，你们觉得他们身上有哪些地方做的不够好呢？或者说，你们希望新入职的校招生能在哪些方面做的好点呢？ 当然各位佬也可以提出我上面没有涉及到的建议，每一条我都会认真看的。如果有跟我一样的佬或者还在上学的佬，也可以提出你们的问题。非常感谢各位佬！！！ 9 个帖子 - 9 位参与者 阅读完整话题
这两天公司突然开始裁前端确定好了直接n+1走人，出差回公司和新人入职一样… 17 个帖子 - 12 位参与者 阅读完整话题
个人入职公司 5 年, 一直担任爬虫工程师, 兼职网管.去年年底, 我开始向 ai 方面转型, 技术领导也看出来我的意思, 从年初开始让我负责公司新项目的 agent 开发, 到上个月底 agent 基本完成, 也做了很多评估测试.至少完成度有个 80%.从年初开始基本不写代码,全部结合 ai 做 vibe-coding. 上周领导让我参加了一个后端开发提效率的会, 会上前端同事建议后端从 php 转 nodejs. 其实我个人是没有任何意见,毕竟 php 确实不太适合我们新项目(web3+ai), 同时我也觉得结合 ai, 更换技术栈可能没有想象中那么复杂, 我个人以前主 python, 自己今年也做了几个私人项目, 包括 go, javascript, 结合 ai 基本上能做到无缝切换. 然而后端同事却觉得, php 有其优点并建议先保留, 后续合适的时候再进行切换.上周六看到一篇新闻, 胡彦斌自己使用 ai 开发了一个 app 并上架, 时间一个月.个人觉得, 连一个歌手都能做个 app 并且上架, 而他们还在纠结换不换, 我是不明白考虑的点. 后端 curd 写接口, 160+个接口, 后端 4 个人,一个月还没完成.然后项目中需要 ai 的地方,全部找我. 问题来了, 一个功能, 从数据上到 ai 调用到写入结果, 都让我负责.实际上整个流程,就是一条 prompt+请求 gemini/gpt+写入数据. 这种问题出现了起码 10 次, 我也将请求 gemini/gpt 的 demo 丢群里, 结果还是来找我.我觉得这是不是有点搞笑了, 整个项目评估有 50%都要调用 ai, 那我干脆我把项目干了? 现在的氛围就是, ai 的都甩给我, 感觉就是我调一个接口比他们都好. 原本领导让一个后端同事跟我学习做 agent, 我原本新项目中的 ai 模块想丢给他做, 起码是现学现做, 结果两个星期后领导看到进度太差, 让我接手.结果那 sb 走过来跟我说:"xxx, 不是我甩锅, 是领导不信任我", 我心里真是千万个 xxx, 我真想说, 你特么的能好好干,领导还不信任你?