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不是qoder那个编程软件，是QoderWorkCN 桌面Agent 5 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
IT之家 6 月 1 日消息，吉利银河今日发布了一款吉利熊猫勇士纯电小车，上市指导价 5.09 万元， 限时补贴价 4.39 万元 。 吉利熊猫勇士可选 5 种外观配色，尺寸为 3175*1566*1650mm，轴距 2015mm； 搭载 30kW 电机，最高车速 100km/h 。 IT之家查询参数表获悉，该车搭载 17.2 度 宁德时代 磷酸铁锂电池， CLTC 工况续航 210km ，支持 22kW 直流快充。 吉利熊猫勇士配有前麦弗逊独立悬架 + 后多连杆式非独立悬架，后置后驱、14 英寸轮毂、勇士披风尾翼、装饰行李架、勇气搭档小书包。 该车还有 9.2 英寸仪表盘 + 8 英寸中控屏，支持手机蓝牙钥匙、手机无线互联， 配有倒车影像、前排双安全气囊 。
IT之家 5 月 31 日消息，吉利银河今日宣布，熊猫勇士 × 小浣熊玩趣联盟集结暨吉利熊猫勇士上市发布会将于 6 月 1 日 15:00 举行。 目前尚不清楚这款新车的具体规格，在售吉利熊猫有熊猫骑士、熊猫卡丁、耐力熊、元气熊、猪猪侠限定版等多个版本， 市场指导价位为 4.69 万元到 5.39 万元 。 作为参考，在售吉利熊猫长宽高分别为 3150/1540/1685mm，轴距为 2015mm。座舱方面，在售熊猫采用了 9.2 英寸彩色仪表盘，搭配 8 英寸悬浮式中央触控屏。 动力方面，在售熊猫搭载一台最大功率为 30 千瓦永磁同步驱动电机，峰值扭矩为 110 牛・米。作为参考，现款车型配备 17.03kWh 磷酸铁锂电池组，CLTC 纯电续航里程为 210 公里。
IT之家 5 月 30 日消息，联想今日官宣，拯救者 x DNF 手游联合设计，全新联名 Y700 勇士版即将登场，今晚 20:00 开启预约，6 月 10 日 00:00 正式发售。 据介绍，这款新品搭载第五代高通骁龙 8 至尊版处理器、8.8 英寸猎速电竞屏，12GB+512GB 版首发价 4599 元， 国补到手价 4099 元 ，学生用户可再领 400 元教育优惠。从官方海报上看，新品的背面采用了独特的联名设计图案。 IT之家注意到，拯救者 Y700 五代平板于今年 3 月发布，日常价 4299 元起、首发 3999 元起。该产品除了搭载第五代骁龙 8 至尊版处理器，还采用 LPDDR5T 10667Mbps 满血内存 + UFS 4.1Pro 满血存储。8.8 英寸猎速电竞屏拥有 3040×1904 分辨率、408PPI， 支持 165Hz 超高刷 、2640Hz 瞬时采样率、480Hz 多指采样率、800nits 峰值亮度。 拯救者 Y700 五代拥有第三代乾坤散热架构，配备 17353mm² 超大 VC，并辅以中置散热架构 3.0。新机还后置拯救者光环， 搭载 9000mAh 电池 ，支持 68W 闪充 + 旁路充电功能。
IT之家 4 月 30 日消息， 手游《地下城与勇士：起源》已经预上架华为应用市场 App Gallery ，本作由 Neople 研发，国服由腾讯代理发行，页面显示将在 4 月 29 日正式推出（疑似占位符）。 据IT之家此前报道，在 2024 年 5 月， 腾讯《地下城与勇士：起源》（《DNF 手游》）正式上线 。该游戏国服原定于 2020 年 8 月 12 日上线，但官方在 2020 年 8 月 10 日发布紧急公告，因游戏内防沉迷系统需要进行升级，《DNF 手游》延期上线。
RT 上次看NBA还是18年詹姆斯被勇士总决赛4:0,最近看到各种新闻说詹士又发力了 想去看明天的湖人打火箭第四场 追一追老偶像 有没有渠道可以分享一下 正规渠道都要开会员 我也不常看 求推荐能看NBA高清直播的其他渠道 感谢 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
IT之家 4 月 18 日消息，首届北京亦庄机器人勇士挑战赛今日落下帷幕，北京人形机器人创新中心（以下简称“北京人形”）携其研发的“具身天工 3.0”全尺寸通用人形机器人参赛，并以全自主方式完赛，成功通关摆锤穿越、开拓前行、破门清障等基于现实高危场景设计的赛项，以最高积分斩获全球首个全自主机器人勇士挑战赛冠军，同时赢得勇士智行奖。 这是继 2025 年“具身天工”夺得全球首个人形机器人半程马拉松冠军后，该团队再次登顶，实现“双冠王”成就。 本届挑战赛赛道高度还原真实灾害现场，涵盖非结构化地形、动态障碍、精细操作、高动态冲击等极限考验。比赛场地总面积约 3500 平方米，主赛场规划面积约 2200 平方米，设置了通用障碍、人形机器人专属、四足机器人专属及终极挑战四大类赛项，涵盖窄桥通行、抗洪筑坝、激流攀爬、梅花桩挑战等多个核心竞赛科目。 其中，通用障碍项目包括窄桥通行、屋檐攀爬、摆锤穿越、断崖跳跃和山路穿越；人形机器人专属项目则重点考验开拓前行、侧身通行、抗洪筑坝、破门清障、破窗救援和紧急关阀等类人作业能力。 据北京人形相关负责人介绍，本届挑战赛赛道高度还原真实灾害现场，多数参赛机器人仍需人工辅助遥控、路径预设或现场干预，而“具身天工 3.0”实现了全自主参赛，无人工介入、无远程操控、无预设脚本。 作为全尺寸人形机器人，其在自重、重心、操控难度均高于小型机器人的前提下，依然稳定通过障碍并夺冠。 IT之家查询获悉，本次比赛北京人形机器人创新中心有 4 支队伍参赛，还包括湖南大学、中国人民大学等多个高校联合实验室战队，通过北京人形提供的接口，基于“具身天工 3.0”进行二次开发。 “具身天工 3.0”由北京人形机器人创新中心于 2026 年 2 月 10 日正式发布，是该中心继“天工 Ultra”之后推出的新一代通用机器人平台。 该机器人身高 169 厘米、体重 62 千克，全身共有 43 个自由度，依托自研“慧思开物”通用具身智能平台，在本体稳定性、运动控制、具身大小脑协同、全自主作业等方面实现了显著提升，也是行业内首个实现触物交互式全身高动态运动控制的全尺寸人形机器人。 其中，“慧思开物”平台采用大小脑协同架构，“大脑”负责环境理解与任务决策，“小脑”负责运动生成与实时控制，两者协同使机器人能够实现从思考到行动的全自主、不间断、高鲁棒作业，彻底摆脱预编程与人工干预。 此外，天工 3.0 具备极强的肢体爆发力与本体稳定性，能够完成拟人行走奔跑、俯卧撑、侧手翻、跨栏乃至“托马斯回旋”等高难度动作。 4 月 17 日，领益智造位于北京亦庄的超级工厂已实现首批人形机器人下线，下线产品涵盖天工 3.0 等行业前沿机型，该工厂计划于 2026 年实现具身智能机器人年产 1 万台，并于 2030 年达到年产能 50 万台。 本届机器人勇士挑战赛是 2026 北京亦庄人形机器人半程马拉松的配套赛事，也是全国首创的全场景应急救援实景赛道，旨在以赛促研、以赛促产，推动机器人技术从“展品”向“装备”转化。 比赛共有 19 家参赛主体、37 支赛队参与，涵盖机器人行业头部企业与北京航空航天大学、中国人民大学、香港科技大学等高校，按操控方式分为自主导航组与远程遥控组，按机器人类型分为人形、四足、四足轮式三组独立排名，采用闯关积分模式，根据规定时限内通过关卡数量获得相应积分，积分高者获胜。 另外，4 月 19 日，2026 北京亦庄人形机器人半程马拉松将在同一区域正式开跑，届时将有 100 余支队伍的机器人参赛，赛道全长 21.0975 公里，涵盖平地、坡道、弯道、狭窄路段等 10 余种地形。
IT之家 4 月 16 日消息，据“中国应急管理”公众号今日分享，云深处科技与浙江省应急管理厅联手推出的具身智能装备 ——“AI 防汛勇士”正式发布，并在杭州市余杭区径山镇水车坞开展地质灾害隐患排查直播演练。 据介绍， “AI 防汛勇士”是全国首个防汛防台具身智能机器人 ，是面向基层防汛巡查的第一代实战化具身智能应用，以云深处科技山猫 M20 轮足机器人为移动平台。 IT之家从“中国应急管理”获悉，这款机器人集成了大模型、车载平台，搭载双光谱吊舱、5G 模块、边缘算力盒等装备，可替代人力完成隐患巡查、险情侦察、人员搜救等核心防汛任务。 值得一提的是，“AI 防汛勇士”机器狗凭借轮足复合运动设计，兼具高效机动性与强悍越障能力，可在复杂地形中稳定行进，完成 45° 斜坡攀爬， 并支持 40cm 深度涉水 ，从容穿梭于泥泞路段、碎石堆、积水区及滑坡体等恶劣路况。
文｜贺哲馨 编辑｜乔芊 2026年6月2日，NBA现役金州勇士队球星斯蒂芬·库里（Stephen Curry）在其个人社交媒体上宣布，个人品牌“库里品牌”（Curry Brand）将与李宁正式签约。 ESPN援引知情人士称，这份合同有效期长达十年，内容涵盖篮球产品、运动休闲服饰、库里以个人品牌签约运动员的权利，以及完整的高尔夫球杆产品线，合同具体金额未披露。 李宁由此成为库里自2025年11月结束与安德玛（Under Armour）十二年合作之后的新东家。值得注意的是，在李宁之前，安踏也曾与库里方面有过接触，也有一度达成合作的传言，但最终未能成型。有媒体推测，除了报价之外，真正让天平倾向李宁的是后者愿意给出的自主权，这是一个比金额更难复制的筹码。 这其实非常符合库里“不选主流品牌”的一贯逻辑。 十三年前，库里没有与耐克续约，转投了当时还是运动品牌“新秀”的安德玛（Under Armour）。一个被反复讲述的版本是：耐克旗下明星众多，在那场著名的提案会上，对方读错了库里的名字，PPT里还留着别家球员的痕迹，让他觉得自己未被足够重视。安德玛“捡了漏”，并把这段往事当作品牌叙事，讲了许多年。 起初，库里也只是安德玛的签约球员。2020年11月，他在安德玛体系内获得了自己的同名子品牌“Curry Brand”，此后推出了从Curry 8到Curry 13的多代签名鞋，在成都开出首家品牌单店，并签下了以德阿隆·福克斯（De'Aaron Fox）为代表的代言球员。 更关键之处在于，当库里在2025年与安德玛分手时，他把这个独立品牌一并带走了。根据双方协议，库里保留了Curry Brand的全部商标与知识产权，并可自由寻找新的零售伙伴；安德玛则将这次分离纳入一项总额最高约2.55亿美元的重组计划之中。 传统运动品牌签约明星，本质上是购买流量和影响力。而李宁签下库里，本质上是要拿出公司的供应链与研发资源，去为一个并不属于自己的独立品牌“做嫁衣”。 而且在未来某一天，这份资产同样可能被再次打包带走。这样一份看上去并不对等的条约，显然不是人人都愿意接受的。 库里对签名产品的深度参与，进一步放大了这种“为他人作嫁”的属性。两年前的专访中，库里时曾对36氪谈及Curry 12的研发过程。从最初的二维草图，到三维建模，再到最终样品，库里都会深度介入。 “如果我说我不喜欢某个设计，他们就需要重新调整。” 库里当时表示。这意味着，任何与Curry Brand合作的企业，不仅要投入资源，更需要让渡相当程度的话语权。 过去几年，为应对增长压力，安德玛持续推进组织精简和成本控制。虽然品牌曾为Curry Brand在成都落地独立门店，但后续投入力度明显趋于谨慎。对于希望进一步扩张个人品牌版图的库里而言，这显然难以满足需求。 回到交易本身。按照库里不走寻常路的签约方式，决赛圈里的李宁显然是愿意给出更多筹码的那一个。 安踏早已不缺NBA球星。它在2014年从耐克手中签下克莱·汤普森，KT系列已出到第十代，是现役NBA球员与中国品牌合作时间最长的签名鞋系列；2023年又签下凯里·欧文（Kyrie Irving），为其打造KAI系列，并任命他为首席创意官。算上戈登·海沃德等人，安踏签约的NBA球员已逾十名，是签约NBA球员最多的中国品牌。 对于安踏而言，库里无疑是极具价值的资产，但并非不可替代。对库里来说，加入安踏，意味着他不会是这里唯一的当家球星，资源必然被摊薄；而安踏的KAI、KT系列也已积累起自己的销量与受众，在海外市场亦有渠道基础——库里的到来，更像是锦上添花，而非雪中送炭。 自2019年德维恩·韦德（Dwyane Wade）退役后，李宁在NBA赛场长期缺少具有全球影响力的头部代言人。其篮球资源更多集中于CBA体系和国内市场。将库里纳入版图之后，Curry Brand可以享受李宁篮球资源几乎全部的投入；更重要的是，库里保留了为Curry Brand签约球员的权利——这是一项分量极重的条件，而它显然更可能在一个“别无选择”的伙伴那里得到满足。 可能的资源冲突还不止于篮球。Curry Brand的版图除篮球外还覆盖高尔夫——接近职业生涯尾声的库里，最大的爱好之一正是高尔夫。而安踏此前已通过FILA、迪桑特在高尔夫品类上深度布局，一旦签约，库里品牌的高尔夫产品线几乎注定与集团内部品牌正面相撞。而在李宁这边，这片市场几乎是空白。 对于长期希望提升海外影响力的李宁而言，这几乎是一条此前并不存在的路径。李宁与库里在签约美国顶尖大学及高中体育明星方面，拥有一个近乎空白的广阔市场——甚至可能达成一些覆盖整个学校的赞助协议，这对李宁来说意义重大。 财务数字也印证了双方对这一纸合同需求的不对称。 2025年，安踏体育营收达802.2亿元，同比增长13.3%���若计入控股的亚玛芬体育，集团总收入早在2024年便已突破千亿。它旗下握有始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等一众品牌，迪桑特、可隆等“其他品牌”全年保持高速扩张。安踏在中国运动鞋服市场的份额约为23%，稳居第一，全球跻身前三。对这样一家“手握多牌、业绩向上”的公司而言，库里不过是众多选项中的一个。 李宁则是另一番光景。2025年，李宁营收295.98亿元，同比增长3.2%，创历史新高，净利润29.36亿元，净利率9.9%——稳健，但增速温和，体量不及安踏体育的四成。在它的牌面里，库里几乎是唯一一张能即刻撬动全球篮球叙事的王牌。 换句话说，李宁对库里的需求，远远大过库里对李宁的需求——而这恰恰是库里理想中的签约对象。实际上，此次合作消息由库里本人发布，而非行业惯例中的品牌方口径，也非双方共同宣布，这已充分证明此次合作的天平倾向了库里。 不难发现，库里本人对Curry Brand的野心，一如当年乔丹对Jordan Brand。问题是，李宁能否把库里塑造成下一个乔丹，仍有待时间检验。目前看来，至少存在两重障碍。 其一，是其商业模式的不可复制。耐克与乔丹在1984年开创了史无前例的球星提成模式：每卖出一双乔丹鞋，乔丹本人都能从中抽成。各方估算这一比例约为5%（也有更保守的4%一说），仅2024年就为乔丹带来约3亿美元收入。Jordan Brand的营收已从2018年的约28亿美元，增长到2024年的约70亿美元，占耐克总营收的13.6%——它实际上已是一个寄生于耐克体内的独立品牌（这一说法也经过了耐克内部人士的确认）。这套模式至今没有被任何运动品牌复制，连耐克自己也没有再签下“第二个乔丹”。或许，耐克也正是为了不再让渡更多的品牌主导权。 其二，是篮球生意本身的回报率今非昔比。即便横空出世一位类似乔丹的明星，也几乎不可能复刻当年Jordan Brand的辉煌。李宁要面对的，是一个正步入缓慢增长期的运动品类。如何把库里，连同他那个会“做嫁衣”、且随时可能被带走的独立品牌真正转化为品牌的增长引擎，而非一笔昂贵的营销开支，或许才是这桩十年合约最终的考验。 如果成功，这将成为中国运动品牌全球化进程中的标志性案例；如果失败，它也会成为行业重新审视“超级球星+独立品牌”模式的一次昂贵试验。