阿里巴巴宣布钉钉管理层调整：陈航卸任钉钉CEO，92年技术极客陈宇森接棒。10日，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，对近日钉钉离职员工长文《置身钉内》引发的讨论表达了鲜明的态度。合伙人委员会以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。紧接着，阿里集团宣布了对钉钉管理层的调整。 陈宇森生于1992年，是年少成名的技术极客，也是技术型连续创业者，入选福布斯亚洲“30 Under 30“榜单。他曾在国内外顶级计算机赛事中屡获冠军，22岁时创办的网络安全公司长亭科技被阿里云收购。作为一名兼具技术实力与商业判断力的年轻管理者，他2025年在阿里云内部创业，带领研发了AI Agent产品MuleRun。 接任钉钉CEO后，陈宇森成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO。 陈宇森 近期，阿里巴巴持续迭代组织与管理方式，以全新的阵型面向AI时代。过去一段时间，阿里相继成立了Alibaba Token Hub（ATH）、Token Foundry等新型组织，以小团队的组织方式孵化AI创新。这些新组织初见成效，Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun、Qoder等一系列创新快速涌现，一批年轻技术人才在更开放、多元的土壤里快速崭露头角。 阿里合伙人委员会在前一天的帖文中强调“人是最宝贵的财富”，“阿里的未来在于创新，AI时代的创新依靠的是热爱和创造力，只有充分尊重个体价值，才能真正创造客户价值，走向未来”。 查看评论
关于阿里合伙人对钉钉团队管理回文中一句话，我终于无法正确理解，你是怎么看这句话的？？ 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。 在批评之外，合伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的方向。“相互尊重，视人为人，有情有义”是阿里的文化底色，“无论时代如何改变，技术如何发展”，底色都一定不能改变。 此前，钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。合伙人组织进行了认真讨论并形成一致判断，强调“无论什么情况下，无论任务多么紧迫”都不应该出现这种管理，“这不是阿里文化倡导的方向”。 帖文指出，AI时代创新依靠的不是“高压和机械执行”，而是员工的热爱和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。管理者的职责是“远见、主动担当、团结和激励团队”，“培养人激发人是每个leader的责任”。AI 时代，人是最宝贵的财富，更需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。 附：阿里内网帖原文 《有情有义有成长，才是阿里文化》 各位同学： 这几天，公司合伙人组织关注到内网《置身钉内》在内外部引发的讨论，合伙人也就钉钉目前团队文化做了认真讨论。大家一致认为，无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子。 阿里人聚在一起，是因为彼此信任，一起做成一些有意义有价值的事。相互尊重、视人为人、有情有义，是我们的文化底色。无论时代如何改变，技术如何发展，这些底色阿里巴巴一定不能改变。 阿里的未来在于创新，但是创新依靠的从来不是高压和机械执行，AI时代更是如此。阿里的创新依靠的一定是每位同学的热爱和创造力，我们坚定的相信，只有充分尊重每位同学的个体价值，才能真正创造客户价值，走向未来。 团队氛围如何，各级管理者是第一责任人。Leader的责任是远见，是主动担当，是团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富，培养人、激发人是每个Leader的责任。AI 时代，当机器可以代替很多人可以做的事，人成为了我们最宝贵的财富。AI 时代，我们更需要坚持有情有义，需要共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。 合伙人委员会 2026年6月10日 责任编辑：杨赐 查看评论
核心要求（精通） Golang Gin 或 Go-Zero 框架 PostgreSQL Redis （缓存、限流、状态管理） WebSocket （实时通信、低延迟，实时最高 500 同时在线） REST API 设计 JWT/Token 认证机制 安全设计（权限控制、防越权、防刷接口、接口安全、数据保护等） 具备独立系统设计能力（模块拆分、服务解耦、状态流设计） 网页防爬虫 熟练使用 AI ，减少开发周期 前端要求（熟悉） Vue3 TypeScript Vite WebSocket 前端通信 Pinia/状态管理 Element Plus 或类似后台框架 部署要求（熟悉） Docker Linux 服务器部署 Nginx CI/CD 基础流程 最好有过的其中的经验 SaaS 系统开发经验 私有化部署系统经验 IM/在线客服/实时监控系统经验 SDK 或平台型产品开发经验 低代码平台开发经验 可扩展系统架构设计经验 可视化编辑器开发经验 拖拽搭建系统开发经验 Tauri 桌面应用开发经验 对<实践论><矛盾论>有较深理解 希望你： 人品好，有原则，有责任心，合作精神 可远程合作,但要求全职 能力过硬，能独立负责开发，维护，效率高 沟通及时，沟通理解能力强 身体健康，少/不喝酒 请你提供： 个人情况 个人项目案例 项目和股权简介 项目正在运营，现产品技术弱水平不够，急需一款高性能的产品垄断市场。 有初代产品（低质量）验证市场和盈利（非正式推广）的 5 个月营收流水 7 位数明细。 有三年行业经验总结和最全面的行业旗舰产品完整设计方案。 现有客户展示，不是构思项目阶段。 合作 50/50 股份，你负责全部技术问题，我负责推广营销变现。 项目年盈利高于 8 位数(保守) 开发周期，预计 2-4 个月（含主要 bug 修复，主性能优化），主要功能完善后即可开始投放。 投放即有老客户付费内测，在主体性能稳定后正式推广，周期大概 1 个月后有稳定收入，且逐月高递增，3-5 月后趋于稳定状态，半年后几乎垄断市场。 项目寿命预计 5 年内稳定 联系方式： 请发邮件到： [email protected] 大概介绍一些您的情况和联系方式。以及对<实践论><矛盾论>的理解。
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我想做一款打分评论的 app 。不同于虎扑或大众点评的打分，我想做一款专注于奶茶、零食、包装饮料，连锁店食物如肯德基麦当劳，以及一些常见日用品如牙膏打分的 app 或小程序，欢迎对这个想法感兴趣的人与我合作，或者也可以单纯交流，谢谢！
刚才发的贴被Ban了，无意冒犯规则也无意引流，诚心想找个靠谱的合伙人，全面负责平台的运营与市场。 各位佬友，有对中转站这个事感兴趣的可以聊聊。 我们目前的情况 项目进度：目前产品1.0版本已经上线，冷启动有了几十位种子用户。 团队情况：已有 2 位合伙人（全栈技术 + 资深投资人）。 宣发资源：首期 1万美金广告预算已全部到位，随时可以配合运营策略进行海外定向投放。 行业资源：能拿到有竞争力的资源。 合作模式：作为联合创始人，直接参与平台未来的股份与利润分红，一起把蛋糕做大。 希望你具备 基本背景：在校大学生或毕业2年内。重度使用Codex\Claude Code。 思维特质：具有技术思维、产品思维和经营思维。 心态特质：有极强的创业意志和学习能力。 遇到问题第一反应永远是“怎么找解决方案”，而不是陷入情绪内耗。 选人准则 在团队里，我们的天平非常明确： 人品第一 > 创业意志第二 > 能力第三 > 资源第四 我们希望你是一个靠谱、极强的自驱力：决定要做就全力以赴。 5 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
我的合伙人的一个朋友工作室，大概有5千多台iPhone（大部分SE2，部分SE3），据说是准备处理，但是可以免费拿给合伙人玩2个月左右，合伙人问有啥项目可以做不？至少能回本电费和网费？ 5 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
我目前在江苏，从事为企业提供ai赋能服务。有政府资源并且本地产业园的所有企业老板都相熟。 这边的产业基本为制造业，并且是行业聚集地（某一个品的全国最大生产基地），由于行业需求特殊，金蝶等主流ERP/CRM系统不能很好的适配，天然具有一定行业机会和壁垒。 我和多位老板聊过后都对一个集成了agent能力的智能化系统感兴趣。且有2位有投资意向并且可以在其企业进行试点测试。 在其中一家企业试点的可行开发路线大致为： 1、切入方向：智能化CRM / ai员工培训（内部知识流转）/ 运营团队自动化系统，这边已经可以开始商业化 2、长期目标：整合ERP等其他企业用系统，逐步增加智能客服、智能行政等功能 3、最终目标：打造专注于制造业的企业ai智能中台。智能化企业内部信息流转、利用computer use等agent能力，大幅节省人力，让制造业企业更快更轻 我自己长期浸泡L站，对前沿ai技术都了解，并且在这个行业呆了几年，熟悉行业知识。 目前在帮助几家企业利用ai工具赋能业务，提高人效。比如ai工具培训、codex等agent平台的配置、开源知识库配置与接入、ai自动化工作流搭建等。并且vibe coding了一个基于LangGraph以及多个开源库的agent自动化网络运营平台。 但由于我不是技术出生，较难真正去落地与完善一个企业级的软件系统。所以希望寻找伙伴一起做这个事。 1、需要有足够的开发能力,最好有企业agent项目的开发经验，以及管理开发团队的经验（比如做企业agent开发外包的佬们） 2、如果是个人，不超过32岁。（我26，年纪太大怕有代沟哈哈） 3、最好熟悉CRM/ERP等企业用系统架构，最好有开发经验 4、离江苏不太远，比如苏州、杭州、上海等。最好能够来本地 5、如果是成熟团队，我加入你们也行。 我可以负责的内容大致为：企业需求梳理、产品方向制定、落地推进（员工培训、教育）、拉客户谈合作、一部分能够vibe coding的开发、一部分skills、promp等系统调优 欢迎有兴趣的佬们讨论或私我 4 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
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提供基础薪资，可接受前期兼职磨合，期权或股权面议，无需出资。 我们是谁 我们是一家位于杭州的早期创业公司，方向是 AI + 传统中小企业转型。 我们的目标，是借助 AI 突破传统企业原有的效率边界，探索面向新一代企业的解决方案。 这不是一个停留在 PPT 上的想法。我们已经进入真实业务场景，正在推进具体改造。由于涉及合作企业，部分信息不便直接公开，但私聊时可以分享脱敏后的案例和进展。 目前团队具备三类能力： 我：百度、阿里全栈背景，能够完成技术闭环，持续在 AI 前线迭代最佳实践。 合作企业主：掌握销售渠道、可转化的种子用户，以及本地产业资源。 行业专家：多年深耕数字化转型领域，提供行业视角和经验支持。 我们现在像是在一片空旷的试验田上奔跑：有真实问题，有足够多的实验素材，也有很多尚未被定义的可能性。 我们想找谁 我们希望找到一位内容增长方向的早期核心成员。如果彼此合适，可以进一步成为长期合伙人。 你需要解决的是 AI 创业中非常重要的一环： 获得曝光 。 更具体一些，你需要把我们正在进行的 AI 实验、企业改造和创业过程，转化为值得传播的内容：一个故事、一条视频、一个典型案例，甚至一个爆款。 前期不需要把事情做得很重。我们可以从短内容开始，速度慢一点，团队轻一点。你可以和内容实习生一起探索拍摄、剪辑、投流和账号运营，也会参与内容方向、品牌表达和增长路径的判断。 这不是一个只等待执行的岗位。对于合伙人，我想找的不是单纯接任务的人，而是一个三观一致、能够并肩同行，也敢拍桌子叫板、互相矫正的人。 合作方式 无需出资，提供基础薪资，具体金额根据投入时间和能力沟通。 接受前期兼职磨合，也欢迎全职加入。 如果长期合作契合，期权或股权面议。 目前杭州办公地点仍在选择中。如果你是我们想找的人，选址也可以考虑你的通勤和工作习惯。 我们倾向于先用一个轻量的小项目互相了解：一起选题、完成一条 Demo、复盘效果，再判断是否适合长期共事。 为什么这件事可能有趣 我们希望打造一支真正 AI native 的创始人团队。 AI 对内容创作的意义，不只是批量生成文案，而是逐渐去掉传统流程中的噪声，让创作者回到真正重要的事情上：判断、审美和表达。 如果拍摄、剪辑、特效或效率工具带来阻力，我会尽可能用技术解决。我们也会持续探索新的表达方式，例如多模态模型可能带来的创作可能性。 顶级 token 管饱是基本操作。我们也鼓励每个人研究自己的想法，多尝试，多使用公司的 AI 资源。 但比工具更重要的是：这里有真实的企业改造过程，可以持续产生内容素材。你并不是为一个成熟品牌填充内容，而是参与定义它最初的样子。 我们期待的能力 学历和经验不限。拍摄和剪辑有基础认知即可，不苛求已经非常成熟。对投流和流量运营有了解更好，但重要性低于内容创作能力。 我们更在意以下特质： 对好内容敏锐，愿意琢磨一条内容为什么成立。 学习速度快，能够快速吸收、模仿，再形成自己的表达。 对创作有兴趣，不满足于套模板。 有独立判断，愿意挑战既有答案。 执行力不错，可以先做出东西，再不断迭代。 例如，当我们一起回顾何同学的 5G 视频时，你会自然地想拆解它背后的叙事框架。 你可能会对这些问题感兴趣： 钩子和结尾应该如何设计？ 标题、封面和内容承诺如何互相配合？ 如何围绕配乐提前设计剪辑节奏？ 英雄之旅、契诃夫之枪、峰终定律，如何真正进入短视频表达？ HKRR 理论、时钟理论、分段式剪辑思维，如何落到具体创作中？ 我们不要求你已经熟练掌握这些理论。更重要的是，它们会让你感到兴奋。你愿意把优秀创作者的最佳实践拆开、消化，再基于骨架自由创作。 如果你花几个晚上研究一个新领域，就能够迅速做出有感觉的东西，那么你大概率是我们想找的人。 我们期待的特质 充满好奇心，喜欢提问和思考。 不轻易给自己设边界，也不愿意被僵化的思维绑定。可能在朋友眼中，你一直是那个“不太一样的人”。 你的品味不错，收藏夹里有很多真正有意思的内容。 你的能力也可以已经很强。欢迎行业大佬加入，过来碾压我的认知。 简历无需刻意使用 AI 美化。我们更想看到你的真实表达。 最好可以附上已有作品。如果暂时没有作品，也欢迎用手机拍摄一个简单 Demo，让我们感受到你的想法、审美和学习能力。 这样的你为什么不自己单干 也许会有佬友问：如果一个人真的具备这些能力，为什么不自己单干？ 这是一个合理的问题。 我想找的不是一个“找班上”的人，而是在寻找另一块拼图的人。 也许你有很好的创意和审美，但缺少持续发生的真实实验素材；也许你希望有人解决技术问题，让你聚焦内容本身；也许你希望找到认知互补、可以彼此叫板的合伙人；也许你想建立个人影响力，但不想独自承担所有环节。 我们鼓励你把这份事业当作放大个人影响力的试验田。 至少，我们可以一起记录和打造：一支 AI native 团队从 0 到 1 的全过程。 如果你感兴趣，欢迎私信我。可以带上简历、作品链接，或者只是一段真诚的自我介绍。 微信：HGWXX-Kevin 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
方向是酒店/物业的 住中服务 AI 系统 ，在海外有实体物业，直接从自有场景起步，中短期资金不用愁，节奏比较踏实。 从 0 搭新团队 把关技术路线、架构 英语得能当工作语言（要跟海外物业和团队协同） 有过创业经历，或者海外经历会是加分项，更容易同频 35岁左右，背景不限，懂AI，懂技术，能带团队即可 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
兄弟们问一下，某三、四线副省级城市本地软件公司技术合伙人这个级别的话，薪资待遇一般是怎么样的？应该怎么聊？本人十年全栈开发，有佬儿有类似经验和经历的么？聊一下、分享下呗 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
IT之家 5 月 24 日消息，小米集团合伙人 / 总裁、手机部总裁、小米品牌总经理卢伟冰今日发文透露自己在一线走访。他表示， 小米首款耳夹式耳机卖爆了 。 不过卢伟冰目前尚未公布小米首款耳夹式耳机的具体销量。据IT之家此前报道，在 5 月 21 日晚举行的小米人车家全生态新品发布会上，小米首款耳夹式耳机正式发布， 原价 849 元、首销 799 元 。 京东 小米（MI）Xiaomi 耳夹式耳机 首销 799 元 直达链接 耳机采用高亮镜面机身，一体流线造型；支持 IP57 级防尘抗水；耳机本体续航 9 小时，配合充电盒最高可达 38 小时；兼容苹果生态，支持智能翻译、录音转写、小爱陪伴；支持双设备智能连接、苹果物品查找等功能。 京东 小米（MI）Xiaomi 耳夹式耳机 首销 799 元 直达链接 京东 618 无门槛红包 面额至高 26618 元，每天抽 3 次： 点此抽红包 淘宝 618 无门槛红包 面额至高 26888 元，每天抽 1 次： 点此抽红包
近期，罗永浩重启海外社交平台X账号，并在平台发布多期播客节目。 账号重启当日，罗永浩便密集发布多条推文，语言粗暴，连续怒怼黑粉。 有微博网友晒出其在该平台的对线截图， 并表示自己此前误解了罗永浩的言辞能力，如今发现，并非罗永浩嘴有多厉害，而是国内网络环境对他有所包容。 此番争议发酵期间，罗永浩的早期合伙人黄斌公开转发相关内容并对其进行指责。 据悉，黄斌曾和罗永浩联合创办牛博网、老罗英语培训，是罗永浩创业初期的核心合作伙伴。 黄斌直言，年近六十的罗永浩刻意打造强势强硬的个人形象，营造出自己在网络中无对手的人设，实际是专挑软柿子捏。 同时他指出，罗永浩网络互动带有明显功利性，仅在对自身有利的情况下进行回应，不利的互动则刻意回避，行事不够坦荡。 据悉，这并非黄斌首次公开批评罗永浩。 2025年12月，黄斌就曾发文评价罗永浩的创业履历，称其多数创业项目均处于亏损状态，唯一盈利的直播业务也并非由他主导。 除此之外，黄斌还爆料，早年老罗英语培训项目曾造成一名投资人300万元的资金损失。 查看评论
各位 V 友好，这是一份有点特殊的求职帖。 非常大龄求职者，4 开头了，而且有多年的空窗期。 但我想用下面这份“空窗期成绩单”，为自己争取一个机会。想抓住这一波的 AI Agent 机会。 这些年我干了什么？ 这些年，没有躺平。下面是我写的一些项目。 这是我的 GitHub 产出： jiujuan https://github.com/jiujuan 。 一些核心项目简介： wukong ：是一个 manager-worker 架构的 AI Agent ，Go 开发的多智能体项目，多智能体任务执行系统。功能在进化中 ing 。这代表我 对 AI Agent 应用架构的实践和思考 ，不纸上谈兵。正在开发 ing go-redis ：用 Go 从零实现的 Redis ，完整支持 RESP 协议与持久化。写它的目的不是为了替代 Redis ，而是为了 彻底理解单线程模型、I/O 多路复用和内存数据结构的运行细节 。深入理解 redis 的架构和实现细节。 godelayq ：基于四叉堆算法的延迟队列系统。 go-ants ：Go Web 应用脚手架，沉淀了路由、中间件等最佳实践，旨在提升团队开发效率和项目标准化。 antblog ：用 DDD （领域驱动设计）思想写的博客系统。理解 DDD 中的复杂业务建模能力。 dive-into-microservices-architecture & the-way-of-software-architecture ：两份合计十多万字的技术指南，系统梳理了 微服务演进、企业架构、中台战略和 DDD 落地 。 RD-management-and-product-development ：研发管理方法论文档，涵盖敏捷开发、研发流程和团队建设。 我的定位和期望： 岗位 ：Agent 相关开发 / 架构师 / 技术管理类 / 技术合伙人。我不和年轻人拼手速写红黑树，毕竟有 AI Coding 。我的核心价值在于： 做对技术选型、用好方法理解业务并拆解复杂业务、做好技术对业务的全面支持、做好技术与业务的桥梁、用沉淀的知识帮团队少走弯路、做出好产品赚钱的产品。 地点 ：广州，可立即到岗。其它地方可远程工作。 薪资 ：面议，我会基于岗位价值和市场水平理性沟通。 为什么想回来上班了？ 这些年让我明白，技术最终是解决问题的，技术是服务公司业务的。 技术的价值在于解决真实的用户痛点并商业化。 沉淀够了，现在更想在一个团队里长期扎根，把技术变现为业务成果。 如果你耐心看完了，非常感谢。欢迎留言或私信交流， 我的 email 邮箱是 ： echo "aml1anVhbmZlbmdAMTYzLmNvbQ==" | base64 。 附上一些自己写过的微服务架构和研发管理的专栏以及项目地址。 架构专栏 《 深入理解微服务架构 》 写的关于微服务架构相关方面的架构知识 《 架构设计之路：业务架构、技术架构、电商架构、DDD 等等 》 写的企业架构、业务架构、应用架构、电商平台演进、中台架构、DDD 等各种架构相关的知识 研发流程和研发管理专栏 《 研发管理、研发流程、scrum 和精益开发流程 》 写的关于研发管理和产品开发，研发流程，Agile 敏捷开发，打造卓越研发团队，精益产品开发等知识 我的一些项目 wukong AI Agent 多智能体项目，多智能体任务执行系统，正在开发中 ing antblog 蚂蚁博客 Go 语言实现，DDD 领域驱动设计的练习 go-ants Go Web 应用开发框架，脚手架，快速开发 Web 应用 godelayq Go 开发的延迟队列系统，采用四叉堆 对 llm 和 agent 的学习 llm-agent-notebook - https://github.com/jiujuan/llm-agent-notebook blog 博客文章 blog 博客文章合集 博客文章 联系 email echo "aml1anVhbmZlbmdAMTYzLmNvbQ==" | base64
寻找 Flutter 合伙人｜一起做一款真正好用的诗词 App 大家好，我是一名 .NET 后端开发，目前在职打工人，但一直有自己做产品的想法。 最近这几个月，我一直在做一个诗词方向的 App ，目前已经持续投入了大概四个月时间，后端、管理系统、Flutter MVP 都已经跑起来了，现在想找一个真正热爱 Flutter / 前端体验的伙伴一起长期打磨。 这个 App 是做什么的？ 简单来说： 我想做一个 AI 时代下的现代化诗词 App / 诗词垂直社区 。 我调研了很多国内诗词类产品，发现普遍存在几个问题： UI 比较老旧 内容结构化很弱 缺少社区感 和 AI 时代严重脱节 基本还是“查诗词”的工具思路 但实际上，诗词这个领域天然适合 AI： 诗词关系图谱 作者关系 朝代演变 意境解析 AI 讲解 AI 问答 AI 配图 AI 朗读 个性化推荐 标签体系 诗词卡片分享 社区化内容 这些东西其实都非常适合做。 目前我已经收集整理了约 32 万首诗词数据，并且正在利用 AI 做： 标签化 作者关系整理 诗词关联 内容结构化 数据解析 图谱化 目标是做一个： “国内体验最好的诗词类 App” 当前项目进度 软著正在申请中 目前已经有： 后端 技术栈： .NET Core PostgreSQL Redis Kubernetes Docker Grafana / Prometheus OSS + CDN MeiliSearch 阿里云/腾讯云/极光验证 ..... 特点： 支持横向扩展 图片 / 音频资源 CDN 化 管理后台已经基本完成 高并发架构不用太担心 我本身偏后端和基础架构，DevOps 也比较熟。 Flutter 端 目前： 已经有 MVP 古韵九州 基础页面已经能跑 功能链路已经通 但是问题也很明显： 我前端审美真的一般…… 我属于典型： 能把功能做出来 但 UI / 动效 / 细节体验比较灾难 所以我非常希望能找到一个： 真正热爱 Flutter 、愿意认真打磨产品体验的人。 我希望你是这样的人 希望你： Flutter 比较熟练 对产品体验有追求 愿意长期一起做东西 能接受前期没有收入 对 AI / 内容产品感兴趣 不只是“接单心态” 如果你： 喜欢做有文化感的产品 喜欢折腾 UI / 动效 / 用户体验 想真正参与一个长期产品 那会非常合适。 关于合作 我不想画饼，所以直接说现实一点： 这个项目目前没有融资。 大家都是拿业余时间在做。 但如果你加入并且长期参与，后续产品产生收益后，会有对应的收益分成。 目前我的想法是： Flutter 合伙人可获得 30% 股份（具体细节后续可以细聊） 如果最终产品没有做起来，那可能就是大家一起投入了一段时间 如果做起来了，那收益会长期绑定 我比较希望找到的是： 真正愿意一起把产品做出来的人，而不是短期兼职关系。 目前缺什么？ 现在最缺的是： UI / UX Flutter 细节打磨 动效体验 产品感 后端和基础架构这边我已经投入很多了。 最后 如果你也想认真做点东西， 或者你本身就喜欢： Flutter AI 产品 内容社区 中国传统文化 感谢你看到这里 我的 V: RFVXRU5JTks= 欢迎私聊我。 即使最后没合作，认识一下也挺好。