楼主全栈开发。最近家里蹲，偶尔boss上看看工作机会。上周日被通知去一家小公司现场进行二面，和老板直接对话。 在交流中得知，该公司原来也有20来号开发人员。由于ai的冲击，以及老板对于节约成本和对之前开发人员的工作表现的较为不满，将人员规模砍到了只剩5位开发。目前整体勉强能运行，老板自觉这一步还是挺正确的。 接下来到了喜闻乐见的薪资谈判环节，从老板口中大概听出来他是对技术人员的态度目前处在一个很不信任但又不得不用的位置，期间多次各种方式表达出此前的开发高薪低能，很鸡肋。很显然我们直接的谈判困境是源于此前的开发人员给他留下的不好的印象。 楼主忽然想到这就是佛家讲的因果，每一个因都会产生果，会在未来的某刻显现。一位渣男对一位女子种下的因，其恶果最终很可能会降落在多个无辜的男人头上。对某个人所撒的气，最终可能会让无关的无辜者受害。对某个人表达的善意，最终会让多个无关的人收益。 3 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
周六使用朋友的邀请码，可惜小作文没有通过，想不到周日就见证了注册方式的调整，今天12点准时拿着自己的github账号顺利注册成功了，相当开心，也是成为新佬了，还在看各种新人入门手册，哈哈 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
6月8日，《华尔街日报》周日发文，探究了AI何时才能充分发挥其潜力，像电力、互联网那样对社会经济产生变革性影响。文章称，有很多理由让人相信，AI的发展会比其最乐观的支持者所认为的要慢，但会比怀疑论者所说的要快。 AI真正实现变革尚需时间 自从OpenAI推出ChatGPT以来，至今不过1200天左右。然而，如果根据那些最极端的AI乐观主义者的说法，这项技术本应已经彻底改变商业世界。或者说，这种改变随时都会发生。与此同时，AI批评者也同样容易找到，他们认为AI不过是最新一轮科技热潮，注定会在真正取得任何成果之前就迅速消退。而在他们看来，这种消退也随时可能发生。 事实远比AI炒作者和批评者所说的要复杂。走进今天的一家大型公司，你会发现AI既无处不在，又似乎无处可寻。 员工用它来总结会议内容、起草邮件，以及生成演示文稿的初稿。但这些效率提升，尚未转化为清晰的、覆盖整个经济的生产力跃升，也没有带来人们工作方式的根本性改变。 那么，AI需要多长时间才能发挥其潜力，带来变革呢？要回答这个问题，就需要梳理商业世界面临的诸多挑战：公司组织层面的惰性、人类对变革的抵触、有限且往往相当混乱的数据、隐私与安全方面的顾虑，以及重新设计组织实际运作方式所需要的想象力飞跃。 取得进展 尽管存在诸多抱怨和负面消息，但AI在商业世界中确实正在取得进展。针对首席信息官(CIO)和CEO的调查一致显示，企业计划在今明两年增加在AI上的投入。德勤在1月份发布的一份研究报告以及宾夕法尼亚大学沃顿商学院的另一项独立研究均表明，大型公司正在走出试验阶段，开始将AI整合到核心运营之中。沃顿商学院在去年秋季发布的研究还发现，在接受调查的801位高管中，有四分之三的人报告其AI投资获得了正向回报。 这些成效正在多个行业中逐步显现。零售商正在利用AI进行实时定价和产品推荐；私募股权公司已经构建了AI分析师，用于整合研究信息并辅助投资决策；制造企业则正在部署计算机视觉技术，用于在生产线上检测缺陷。 进展最显著的领域是软件开发。AI在代码编写方面已经变得非常强大，以至于许多软件工程师只需用自然语言描述需求，AI就能完成剩余工作。 莫利克教授否认AI应用停滞 宾夕法尼亚大学沃顿商学院研究企业如何采用AI的教授伊桑·莫利克(Ethan Mollick)表示，鉴于上述情况，那种认为“AI应用正在停滞”的说法是完全错误的。“那种认为我们还困在试点模式中的观点，是过时且错误的，”他说，“我一直在与那些正在从AI中获得实际价值的公司交流。” 影响有限 但在商业世界中，AI革命仍然面临许多障碍。首先，人们对所有炒作存在基本的怀疑：董事会和投资者不断要求企业拿出更清晰的证据，证明AI投资正在产生回报。而且，至少到目前为止，AI尚未展现出其足够强的通用性，证明其能够大规模地变革企业和行业。 研究人员创造了一个术语来描述AI这种不均衡的能力：“参差不齐的边界”(jagged frontier)。追踪企业AI应用情况的独立分析师本尼迪克特·埃文斯(Benedict Evans)表示，AI模型在某些事情上表现出色，在其他事情上却出奇地糟糕，而且往往只有在企业已经投入使用之后，才会发现哪些任务属于哪一类。 例如，AI在结构清晰的任务中表现优异，比如编程、法律文件审查和金融分析。但当需要处理更依赖语境、占据大多数工作时间的任务时，这种“参差性”就会暴露出来。它会极其自信地给出错误答案，并且无法借助那些从未被纳入训练数据的人类因素，比如判断决策、不成文的规则以及长期积累的直觉。 这对当前的AI能力来说，是一个明显的“硬性天花板”。诺贝尔奖得主、麻省理工学院经济学家达龙·阿西莫格鲁(Daron Acemoglu)表示：“无论你是CEO、管理者、记者、教授还是建筑工人，我都认为你的技能水平在现有AI之上。”他认为，目前的AI工具只会对少数一部分工作产生影响。 此外，要让AI真正发挥作用，还需要大量“包装”：合适的数据、合适的权限设置、完善的安全与约束机制，以及为监督AI的人类所定义的明确角色。由于每家公司的系统和工作流程各不相同，这种配套的“架构”通常必须从头构建。而这件事远比看起来要困难得多。 人类障碍 但就各种障碍而言，技术问题可能比人类问题更容易克服。简单来说，在AI革命真正全面展开之前，需要说服许多人。 企业高管面临的是五年期的规划周期、三年前采购系统的折旧安排，以及要求回报的董事会。在这样的环境下，风险规避并非不理性。与此同时，还有员工层面的问题：那些认为自己正在“训练未来取代自己的AI”的员工，不太可能积极配合AI落地。 “市场上推销的是生产力和效率的理念，”AI政策研究中心AI Now研究所的副主任凯特·布伦南(Kate Brennan)表示，“而对那些从事实际工作的人来说这意味着什么，却很少被纳入讨论。” 管理层和员工对于真正将AI整合到运营中，而不仅仅是将其用于琐碎的杂活，也可能持犹豫态度。人们的本能往往是利用AI去自动化现有流程中的某些环节，而不是重新思考整个流程本身。 以处理轻微车祸索赔的保险公司为例。通常情况下，公司会使用AI来加快文书处理速度，同时保留原有的多层审核与审批环节。但真正的机遇在于完全重新设计整个流程，让AI根据客户拍摄的照片评估损坏程度，然后批准索赔并几乎立即触发付款。这种重新构想非常困难，并且会威胁到既有的层级结构和常规工作方式。 变革时间 最后，需要记住一点：变革性技术要实现其倡导者所承诺的那种深远改变，往往需要比预期更长的时间。 电力重塑了文明，但用了整整四十年才在生产力数据中体现出明显影响。互联网重构了商业、工作和全球竞争的根基，但也要十到十五年才能渗透到经济支柱中。从当时的内部视角来看，互联网的早期阶段与AI现在的处境颇为相似：前景辉煌，成效不均，并且整个行业有充分的理由告诉你：革命已经到来了。 “要真正改变组织并实现重大变革，需要以人的尺度来衡量时间。”斯坦福大学以人为本AI研究所联合主任詹姆斯·兰迪(James Landay)表示，他多年来一直关注企业在尝试吸收新技术面临的困难。 “我的判断更像是五到十年，而不是未来两三年。”他说。 AI几乎肯定会像互联网一样具有深远影响，并且也很可能需要差不多同样长的时间来重塑经济。支持者对发展方向的判断大致正确。怀疑论者对需要多长时间的看法也大概是正确的。 在当下，任何企业高管、投资者或政策制定者最有价值的思考方式，或许是同时接受这两种判断。 查看评论
周日下午4点刚开始，用opus 4.6模型，问了几个很简单的问题，每一个最简单的问题（回复或者思考不超过800字符的那种）都能消耗日用量的8%，然后难一点的问题在这个基础上更多会到日均用量的15%，就这样子的消耗速度，普通pro会员能做啥？ 我依稀记得没有变成devin前同意情况消耗速度只是现在的一半。有大神知道什么渠道高性价比用claude最合适吗 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
IT之家 6 月 7 日消息，据英国《金融时报》周日报道，OpenAI 计划对 ChatGPT 开展迄今为止规模最大的一次升级改造，打算将其打造为超级应用，新增代码开发工具与 AI 智能体功能，以期在潜在上市前提升营收。 IT之家注意到，报道援引十余位现任及前员工的消息称，此次调整是 OpenAI 整体架构重组的一部分。公司正调配资源主攻利润丰厚的企业客户市场，同时加大与竞争对手 Anthropic 的竞争力度。 报道称，本次升级将重点加码旗下代码工具 Codex，为其倾斜更多资源，相关功能将于未来数周逐步上线，首先会以更新形式推送到 ChatGPT 网页端及移动端应用。 此外，为提升用户使用率，OpenAI 还将重新设计 ChatGPT 界面，搭配全新提示词与功能，引导用户使用代码工具、图像生成功能，以及 Canva、 Booking.com 等第三方合作服务。 报道称，Codex 的用户大多为付费用户；目前有 200 万家企业客户，贡献了 OpenAI 约四成营收，公司预计这一占比在今年年底将提升至 50%。 OpenAI 今年早些时候透露，ChatGPT 周活跃用户超 9 亿，个人付费订阅用户数量也已突破 5000 万。 路透社曾在 5 月报道，OpenAI 计划在数周内向美国监管机构秘密提交首次公开募股（IPO）申请。不过公司首席执行官山姆 · 奥尔特曼表示，企业并未纠结上市时间，会在时机成熟时推进上市事宜。
通知市长过来参观已经鸽了我们三次了今天终于来了， 大家被喊来装猴（参观我们统一被叫为看猴） 各位佬在公司会遇见这种情况么，有啥有趣的事发生么 6 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题
2026年6月01以后排除周六周日,第32个交易日是几月几号 这个问题很难么,问了好几遍了4.20fast都没算对 grok-4.20-0309-non-reasoning就答对了 5 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
周日大放送再补一个面试备考小笔记。 刚看了一份“结构化面试综合分析题”的资料，主要讲积极类社会现象怎么答。这个类型很多人容易答成两种样子： 一种是全程夸，听起来很空；另一种是想显示辩证，结果一上来就说问题，反而把积极类题目的基调带偏了。 我按自己的理解整理成一个比较好记的框架： 一句话框架 积极类社会现象题，可以按这个顺序走： 亮明态度 → 分析意义 → 客观看短板 → 提出对策 → 结合自身/时代升华 重点不是背固定句子，而是每一步知道自己在干嘛。 1. 开头先定基调 积极类题，开头不要绕。可以先肯定这个现象的正面价值，再点一下它为什么值得讨论。 比如题目说某地推出便民服务、基层治理创新、数字化服务平台、志愿服务活动，都可以先说：这个做法回应了群众需求，也体现了治理方式或服务理念的转变。 开头的作用是把方向立住，让考官知道你没跑题。 2. 意义分析要分维度 不要只说“很好、很有意义”。可以从几个维度拆： 对群众：解决具体困难，增强获得感、幸福感、安全感； 对社会/行业：打破旧模式，激发活力，推动规范化发展； 对政府治理：转变工作作风，提升服务能力，拉近政民距离； 对时代/国家：契合基层治理现代化、数字经济、乡村振兴、共同富裕等大背景。 这里最重要的是“言之有物”。题目是什么领域，就往哪个领域靠，不要所有题都套同一套大词。 3. 客观看短板，但不要把基调打歪 积极类题也可以谈不足，但要注意语气：不是否定这个做法，而是说它在推进过程中还需要进一步完善。 常见短板可以这样想： 落实不到位：好政策停在纸面上； 覆盖不够广：部分地区、群体还没享受到； 配套不完善：制度、人员、资金、技术跟不上； 参与度不高：群众认知不足，主体协同不够； 长效机制不足：试点有亮点，推广和持续优化还要跟上。 这一段点到为止，别展开成负面题。 4. 对策要回答“谁来做、怎么做” 对策最怕空。可以按主体和动作拆： 宣传引导：线上线下讲清楚政策意义、参与方式和办理流程； 制度保障：明确责任分工、执行标准、考核要求，避免一阵风； 落地执行：压实责任，建立台账，定期督查，发现问题及时整改； 总结优化：收集群众反馈，把试点经验变成可复制、可推广的机制； 多方协同：政府、企业、社区、群众一起参与，形成合力。 答题时不用全说，挑 3 条最贴题的即可。 5. 结尾要回扣大局，也要落到自己 结尾可以有两种收法。 一种是大局升华：把这个做法放到基层治理现代化、服务型政府建设、共同富裕、中国式现代化等背景里。 另一种是岗位落点：作为未来基层工作者，要保持问题意识、服务意识和落实意识，把好做法真正做细、做实、做到群众心里。 一个练习版骨架 遇到积极类社会现象题，可以先这样打草稿： 我认为这一做法值得肯定，它回应了什么现实需求； 它对群众、社会、治理或时代发展有什么意义； 推进中可能还存在落实、覆盖、配套、参与、长效等短板； 下一步要从宣传、制度、执行、反馈、协同几方面完善； 最后回到基层工作或时代发展，说明要把好做法长期坚持下去。 我觉得这种框架的好处是：不会只会喊口号，也不会因为想“辩证”而把积极题答成消极题。真正上考场时，还是要根据题干里的具体对象换词、换例子、换重点。 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
我是中国三峡大学硕士刘战。今天周日，索性把最近整理的一些东西集中发出来，算一个“周日大放送”。 内容有点多，单独刷可能会漏，所以这里做个索引。不是让大家全看，按自己现在卡在哪儿挑就行。 1. 如果你在用 Codex / Claude Code 写代码 这组更偏 AI 编程工作流。我的体会是：别把 Codex 当许愿池，任务拆得越清楚，它越像一个能干活的同事；任务越糊，它越容易一本正经地返工。 建议顺序：先看 AGENTS.md 和验收条件，再看 Skill 怎么拆。 Claude Code Skills 入门：别把 Skill 写成超长 Prompt AGENTS.md 应该写什么：项目级指令模板分享 让 Codex 少返工：任务描述里一定写验收条件 项目级 Skills 和个人级 Skills 怎么分工 什么时候用 Skill，什么时候用 AGENTS.md，什么时候用普通 prompt Claude Code + Codex 分工：一个实现，一个审查 2. 如果你想自己写 Skill 这组是我觉得更能落地的部分。Skill 不应该只是“长 prompt 换个文件名”，真正有用的是把固定流程、检查清单、脚本入口沉淀下来。 把代码审查做成 Skill：比临时喊 review 稳很多 写 Skill 的 description，比正文还重要 把复杂任务拆成实现、验证、审查三段 给项目写一个 release-notes Skill，发版不再临时翻 git log Skill 里什么时候该放 scripts，而不是只写说明 给 Codex 写一个 security-check Skill，适合提交前自查 给前端项目做一个 Playwright 视觉检查 Skill OpenAI 官方 skills 仓库里值得先看的几个技能 3. 如果你在写论文、复现论文、准备组会 这三篇我后面重新补了逐页截图，不用下载也能先看内容。每页下面都写了这一页能拿来干嘛。 我自己最想解决的痛点是：论文看懂了，但代码落不下去；代码跑通了，但 Methods 写不出来；材料很多，但论文主线讲不顺。 从论文到代码：偏 Codex 复现论文用 代码转 Methods：写论文时能少卡一点 论文写作框架：适合组会前捋主线 4. 顺手也写了几篇周末市场观察 这个就是周末随手复盘，不是投资建议。主要看 A 股几个指数、沪深 300 的相对强弱，以及黄金和风险偏好的关系。 周末看了下A股盘面，沪深这根阴线我会先当成降温看 沪深300这次比较抗跌，可能说明钱又往权重里缩了 黄金又往上顶了，我现在更关心的是它还能不能抗住回撤 A股和黄金放一起看，最近其实是风险偏好的两张脸 怎么看比较省时间 如果你只想挑几篇： 想提升 Codex 使用效果：看 AGENTS.md、验收条件、Skill vs AGENTS.md 想做自己的 Skill：看 description、scripts、review skill 想写论文：直接看三篇 PPT，里面有逐页截图 想随便看看周末盘面：看 A股+黄金那篇 后面如果大家对哪一块感兴趣，我可以继续把某一组拆细一点。比如 Skill 模板、论文复现 prompt、Methods 核对清单这些，都可以单独展开。 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
到今早才用了不到20%，重置了周日早上还会再刷新一次… 额度用不完比杀了我还难受 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
周日在外，因为一些事情临时在我的macbook air上用todesk连接过另一台笔记本电脑，用完就合盖了，印象中当时电量还有接近50% 周一早上一上班，发现mac电量竟然只剩下不到20%，很不正常。于是在活动监视器查看了合盖期间的能耗记录，发现todesk排在第一，就在设置里把todesk的后台活动给关了，觉得这样就没事了。 周二晚上从电脑包里抽出来mac的时候，感觉特别烫，我还是第一次在mac上遇到这种情况，于是让Codex进行排查。 刚开始查到了是todesk的一个虚拟音频驱动一直在阻止电脑睡眠，但这不能完全解释发热的原因。因为我平时也经常合盖接显示器用，也是不发热的，而且拿出来之后电脑还在持续发热，cpu负载也比较高。 继续查，查到是有一个3D网页一直在重度使用GPU。 到这里，基本就破案了。 正常来说，我合上盖子，电脑休眠，3D网页不会继续渲染，电脑是不会有高负载的。 正常来说，即使todesk一直在后台阻止睡眠，如果没有高负载应用，最多也就是耗电多一点。 但两个加起来就不正常了。 然后我还发现，如果把todesk的后台权限关掉，就不让我登录todesk。 一气之下把todesk拖进了废纸篓，现在正在想办法清理残留的后台服务。。。 顺便问一嘴，佬们有什么mac上的清理工具推荐吗？ 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
我是官方购买 Pro号，不存在中转站因素。 12 个帖子 - 9 位参与者 阅读完整话题
和对象一个在北京一个在深圳，如果周五晚上北京到深圳，周日下午回的话，有啥便宜点的路子吗 10 个帖子 - 6 位参与者 阅读完整话题
韩国总理金民锡周日表态，在三星电子罢工风波一触即发之际，乐见企业与工会重启谈判对话，同时警告称，政府将采取包括紧急仲裁在内的一切举措，尽可能降低事件对国家经济造成的冲击。劳资双方已定好在周一重启由政府主导的调解磋商，此时距离工会计划发起的罢工仅剩四天，金民锡面向全国发表公开讲话作出上述表态。 此次劳资双方分歧巨大，矛盾焦点集中在与企业人工智能半导体业务盈利挂钩的绩效奖金制度。三星电子旗下最大工会计划于本周四开启为期18天的罢工行动。 金民锡表示：“政府由衷欢迎双方重启对话，周一的谈判实际上是阻止罢工爆发的最后机会，劳资双方都必须严肃对待此次会谈。” 他提及罢工或将重创韩国经济，并表示：“为维护国家经济稳定，政府不得不考虑启用紧急仲裁等各类应对手段。” 依据韩国劳动法相关规定，若判定罢工行为会严重损害国家经济、扰乱民众日常生活，劳动部可启动紧急调解措施，最长可叫停罢工30天。 金民锡警示，此次罢工冲击范围绝非仅限三星自身，还将引发连锁负面效应，包括出口下滑、金融市场动荡，众多合作企业也会出现投资缩减、就业岗位收缩等问题，预估整体经济损失最高可达100万亿韩元（约合669.8亿美元）。 金民锡称，韩国政府今日已召开第二次相关部长级紧急会议，全面研判此次罢工潜在影响，并商讨全套应对方案。政府将全力推动双方沟通，竭力避免罢工事态发生。 工会方面提出诉求，要求将半导体部门营业利润的15%定为固定绩效奖金，同时取消奖金发放上限。 而三星企业方则提议保留现有奖金体系，通过调整核算方式、增设专项补偿方案提升制度灵活性。 三星会长李在镕已于上周六公开致歉，就企业内部矛盾引发外界担忧表达歉意，并呼吁公司内部凝聚共识。 查看评论
5月11日消息，彭博新闻社周日援引知情人士的话报道称，由于微软要求肯尼亚政府提供担保付款，双方在此事上存在分歧，导致微软位于东非的一个数据中心项目被推迟。 2024年5月，微软与总部位于阿联酋的人工智能公司G42合作，投资10亿美元在肯尼亚建设数据中心，旨在拓展其在东非的云计算服务。该项目是在肯尼亚总统威廉·鲁托对华盛顿进行国事访问期间宣布的，当时正值拜登政府执政时期。 该设施将完全依靠地热能运行，并通过面向东非的云区域提供对微软 Azure 的访问。 据彭博社报道，微软和G42曾要求肯尼亚政府承诺每年支付一定数量的容量费用，但由于肯尼亚政府无法提供微软要求的保证，谈判破裂。 彭博社的报道还指出，该组织最终可能会决定缩减该项目的规模。 据彭博社报道，肯尼亚信息部首席秘书约翰·塔努伊在接受采访时表示，肯尼亚正在推进谈判，“谈判既没有失败也没有退出”。 他说：“他们想建的数据中心规模仍然需要一些架构设计”，并补充说电力需求仍在讨论中。 微软、G42和肯尼亚信息部均未立即回复路透社的置评请求。路透社也无法立即核实彭博社的报道。 查看评论
申请了小米百万亿Token计划，周日审批通过，16亿的Max月度套餐，2天体验下来还是有些感想的 省流版： 返工比较厉害，不够流畅，需要耐心小步子coding 上面这张图是项目代码量概况，web会计系统，总共2.6万行代码，没有很复杂的逻辑的后端，没有很炫酷交互的前端，我特地在使用mimo之前也就是5月3号统计了一次，第三列“变化”基本上是mimo的功劳了（GPT还是小参与了一下） 这个项目从0-1是GPT5.4搞定了，头一个星期消耗了6个多team号周限额搞出来的，5个多亿token 到今天第二个星期还没过完，mimo消耗了9.5亿token，GPT消耗了3.2个（目测下面那个图）team号周限额的token 至于为什么第二个7天消耗掉那么多token我也是没懂，但是我也是反思了第二个7天都在干什么 前端开发比重占多数，与后端的比值大约，5:1 我前端的需求描述和mimo理解的偏差较大，返工比较多 经常会有比较大的需求一起让mimo整改，比如说“整理涉及编辑的页面出来，统一加上审计组件” 当mimo搞得乱七八糟的时候，我经常让GPT来review收拾烂摊子 可能也是因为容易出bug、与自己的预期不符等情况出现，进而返工次数增加导致token消耗表较大。所以说vibe coding还是需要自己把prompt整详细整明白才行，一点都不能含糊，不然等着返工 在这个海外御三家低价量大红利逐渐结束的时候，有国内的deepseekV4、mimo2.5还是很庆幸的，使用成本（费用、渠道）降低了很多，因为体验下来完全能够胜任当前项目的coding工作，因为项目本身也不是很难，尽管使用流畅度不如opus4.6、GPT5.4，一个稍微大点的需求我完全放心交给opus和GPT，但是给mimo需要自己先拆分，小步子引导，小步子前进，需要多点给耐心，还是能完成任务的。 怎么小步子引导还是太抽象了，举个例子： 对于GPT你可以说： - 整理涉及编辑的页面出来，统一加上审计组件 对于mimo你要说（每个任务完成之后没问题之后才能下达第二个prompt）： - cash book模块的编辑页面，加上审计组件 - journal模块的编辑页面，和cash book模块一样加上审计组件 - xxx模块的编辑页面，同样处理 - 这些编辑页面用的审计组件，是不是统一管理的（这个prompt目的是让他review组件是否共用没有重复造轮） 然后第二周的前端开发还是有心得的，主要是围绕怎么把前端prompt描述清楚方面，有空再分享出来。后端需求其实逻辑性很强1+1就是等于2做不出多少花样来，但是前端的prompt我碰到的问题就是很难用文字来描述清楚我要的是怎么样子的，至少是我碰到的问题。 另外希望V4的多模态赶紧出来吧，绝版低价team号剩下不多了，实在需要分析图片的，我只能用GPT来完成，太难受了。 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
据周日晚间提交的法庭文件显示，在马斯克起诉OpenAI的数十亿美元诉讼案原定开庭前两天，马斯克曾向OpenAI总裁格雷格·布罗克曼发送短信，试探其和解意向。文件中写道：“布罗克曼回复提议双方各自撤诉后，马斯克立刻回击：‘到本周末，你和山姆将会成为全美最遭人唾弃的两个人。如果你们执意如此，那就走着瞧。’” 马斯克2015年联合创立OpenAI，于2024年起诉该公司、布罗克曼以及OpenAI首席执行官山姆·奥尔特曼。他指控三人违背承诺，不再坚守这家AI公司的非营利属性，背弃公益使命。 本案庭审于上月末在加州奥克兰联邦法院正式开启，布罗克man最快将于本周一被传唤出庭作证。OpenAI律师申请将马斯克的这条短信列为法庭证据，并表示计划在布罗克曼出庭质证时当庭提及。 OpenAI律师在文件中表示：“该短信可佐证马斯克的诉讼动机与主观偏见，尤其能证明他提起诉讼的真实目的，是打压竞争对手及其核心管理层。” 马斯克已于上周出庭作证，其证词贯穿庭审第一周全程。连续三天的庭审中，他就自己创立OpenAI的经历接受质询，并多次指责奥尔特曼与布罗克曼企图“侵占一家公益机构”。 他还就自己创办的竞品AI公司xAI接受提问。2018年马斯克退出OpenAI董事会，五年后创立xAI。今年2月，马斯克将xAI与旗下SpaceX合并，交易对xAI估值达2500亿美元。 马斯克退出董事会后，OpenAI开始走向商业化，并于2018年成立营利性子公司。2022年末ChatGPT推出后，其商业业务迎来爆发式增长，目前私募市场对OpenAI的估值已超8500亿美元。 马斯克在诉讼中主张，他早年向OpenAI捐赠的约3800万美元，被挪用于未经许可的商业用途。他在庭上多次表示，OpenAI的营利部门如今已然本末倒置、喧宾夺主。 OpenAI则驳斥马斯克的指控毫无依据。 本案由法官伊冯·冈萨雷斯·罗杰斯审理，庭审将于美国东部时间本周一上午11点30分继续开庭。 查看评论
IT之家 5 月 4 日消息，富士康周日表示，公司第二代低地球轨道（LEO）卫星搭乘 SpaceX 猎鹰 9 号火箭，从美国加利福尼亚州发射升空，标志着该公司进军太空技术领域的最新举措。 IT之家注意到，该公司称，旗下珍珠 1A 号（PEARL-1A）与珍珠 1B 号（PEARL-1B）卫星已顺利进入预定轨道，将执行为期五年的在轨任务。 富士康表示，这两颗卫星主要用于通信、空间科学领域的有效载荷技术在轨验证。
美国网络安全和基础设施安全局（CISA）已下令所有联邦机构在 5 月 3 日前，修补影响关键服务器与网站管理系统的一处严重安全漏洞 CVE-2026-41940。该漏洞存在于由 WebPros International 旗下 cPanel & WHM 产品中，这套基于 Linux 的网站托管控制面板被广泛用于管理网站与服务器，全球有数以百万计的域名依赖相关解决方案运行。 安全公司 Rapid7 的事件响应团队表示，一旦成功利用该漏洞，攻击者即可完全控制 cPanel 所在主机系统及其配置、数据库和所托管的网站，这一缺陷的 CVSS 风险评分高达 9.8 分（满分 10 分）。专家警告称，黑客可借此彻底攻陷服务器，窃取或篡改托管数据，并可能引发大规模服务中断等更严重的连锁反应。 多家网络安全公司指出，目前暴露在互联网上、可能受到该漏洞影响的 cPanel 实例多达数千个。CISA 已于周四确认该漏洞正遭到在野利用。除发布修复补丁外，cPanel 还推出了一款工具，帮助企业检测其环境是否已被攻陷。 这一漏洞最早在本周由网络安全公司 watchTowr 的专家公开，他们同时发布了工具，供防御方识别自身资产中存在风险的主机。其他机构随后也披露证据，显示相关攻击活动早在今年 2 月就已开始进行。 美国域名注册服务商 Namecheap 本周发布通告，提醒客户其为应对此漏洞而采取的措施，可能会在一段时间内限制用户访问 cPanel 和 WHM 管理界面。watchTowr 首席执行官 Benjamin Harris 称，在 cPanel 最初安全公告发布后的数小时内，几乎所有主要托管服务商都采取了防火墙措施，将自己的客户阻断在自家产品之外。 Harris 形容说：“Hosting.com、Namecheap、KnownHost、HostPapa、InMotion 等所有厂商都一脚踩下紧急刹车，因为另一个选项就是眼睁睁看着整个客户群在实时攻击中被接管。”他补充称，如今仿佛“半个互联网都在燃烧”，而随着 AI 在漏洞挖掘中的使用愈发广泛，这种“新常态”很可能将越来越频繁地出现。 查看评论
2026.4.30 周日也约会了带货主播，带回家了，也没拿下，不欢而散，估计没有下次见面了。 这周一把上周六约的女生也再次约到家里吃饭了，也是不欢而散。 这几天都是崩溃的约会。 五一也约了女生来我这个城市找我玩，再说吧。 我的约会水平确实不怎么样，屡战屡败，毕竟几十年的思维方式也不可能短短 1-2 个月去改变，慢慢来吧。而且生活也不可能只有约会，性生活这一件事情，还有很多事情可以去体验。之前说的自媒体已经很久没发视频了，播放量也就几十个，准备重新换个方向练习口播，模仿一些比较好的口播博主，改些文案去练。 一、人生陷阱 1.注意力陷阱 注意力是人最宝贵的资源，可以花在娱乐休息，但是你要清楚为什么花，花了多少，是否影 响个人成长。 人的情绪容易被大众媒体操控，注意力容易被牵引，另外一方面，信息媒体没有谁真正为了 你好，自媒体上面所有的信息都是为了流量，你关注的所有平台上面的博主都是一样，他们 最终的目的就是卖产品卖课，或者得到流量。 包括我录制这个视频也是一样，也是为了得到流量。 你可以娱乐，但别把时间、情绪和判断力，全都交出去。 珍惜自己的注意力，少被割韭菜。