一定 一定 一定要在成年的时候去检查下有没有横向智齿，有的话要拔，我就是拔太晚了，把旁边牙顶空了。 今天去做了植骨术，超级痛 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
以下是 Ai 对话： 不如先把这事儿记下来明天做？但用户刚说了不爱听"睡觉"... 好，我做。先建表，然后改 API 。 现在才 6 点多就一直提示说要不明天 要不说太晚了
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如果你打开今年 Google I/O 2026 的回放，会发现一件很奇怪的事：Sundar Pichai 和 Shahram Izadi 在主题演讲中花了大量篇幅介绍和三星、Gentle Monster、Warby Parker 合作的“Intelligent Eyewear 智能眼镜”，还试图把它定义成 Android XR 战略最重要的硬件落点。 图源：网络 我从这副眼镜身上记住的只有两件事： 它是没有光波导显示功能的 基础的 AI 眼镜 ；秋天上市，规格现在完全不知道。 这就是 Google 这场活动最尴尬的地方：在 AI 眼镜这条赛道已经被 Meta 提前抢跑了两年、被 Rokid 和夸克从多方面夹击的今天，Google 在 I/O 主舞台上做的居然还是一次概念预告，而不是一场产品的正式发布。 而且更尴尬的是， 当你把这副眼镜和市面上所有其他智能眼镜并排放在一起时，很难讲清楚消费者为什么必须买它。 Google 这次到底端出了什么 在开喷之前我得先说明，在 I/O 2026 上，Google 实际上发布了三款 Android XR 眼镜，分别是： 图源：不客观实验室 今天要讨论的“Google AI 眼镜”是表格里上面那两款，至于 Xreal 咱们过几天再说。这两款产品用的是同一套硬件平台、同一套 Android XR 系统、同一颗 Gemini 大脑，只是套了两个不同的设计师外观，一款 Gentle Monster 的墨镜款，一款 Warby Parker 的近视镜款。 图源：Google 图源：Google 据 Google 和三星给出的信息，它们能做的事情包括：实时翻译（号称能匹配说话者的语气）、Google Maps 导航、消息摘要、日历事件添加、附近餐厅推荐、拍照录像、Gemini 语音助手。 图源：Google 读到这里你大概已经发现问题了， 这些功能里没有任何一项是独占的，市面上所有的 AI 眼镜都做得到。 咱们一个一个来说： Meta Ray-Ban / Oakley Meta ：支持 Meta AI 实时翻译、Google Maps 导航、3K 高清摄像、Instagram/WhatsApp 社交媒体集成、消息摘要提示、Conversation Focus 噪声环境对话增强、Neural Handwriting 手势打字、电话实时字幕。 并且 带显示屏和肌电手环的 Ray-Ban Display 已经在 2025 年 9 月以 799 美元开售。 Rokid Glasses / Rokid AI Glasses Style ：光波导 AR 显示、多个 AI 集成的智能助手、89 种语言翻译、Google Maps 导航、高清摄像、支付宝支付、企业级提词器功能。 小米 AI 眼镜 ：超级小爱助手、Snapdragon AR1 + BES2700 协处理器、高清摄像、电致变色镜片、支付宝支付、与小米手机摄像头联动直播。 阿里夸克 AI 眼镜 ：通义大模型加持的智能助手、光波导 AR 显示、淘宝/支付宝深度集成、高清摄像。 Google + 三星 Intelligent Eyewear（2026 年秋上市，价格未定） ：Gemini AI、Google Maps 导航、实时翻译、消息摘要、高清摄像。 目前已知的功能列表里，没有一项是别人没做过的。 唯一可以说“Google 略胜一筹”的地方，是 Gemini 在多模态理解、上下文记忆和实时翻译保留语气这几个细节上，理论上比 Meta AI 要强一些。 但“理论上”三个字其实很危险——因为去年同样跑着 Gemini 的 Galaxy XR 头显，外媒给出的评价是： 当它说出 “ 让我帮你查一下”之后的长时间停顿，让 Gemini 不像一个智能助手，更像一个用 Google 搜索来掩饰自己不专业的实习生。 时尚这块，Meta 也快有 Prada 了 Google 这次最被津津乐道的，是和 Gentle Monster、Warby Parker 的合作。这是两个分别在亚洲和北美年轻人群里有真正影响力的眼镜品牌。Google 为此花了真金白银：1 亿美元投资 Gentle Monster 拿 4% 股权，1.5 亿美元投资 Warby Parker。 图源：Google 这个布局确实不错，但 Meta 和依视路其实已经在做同样的事，而且做得更大。 众所周知，依视路是全球最大的眼镜集团，旗下不只有 Ray-Ban 和 Oakley，还握着 Prada、Miu Miu、Burberry、Chanel、Ralph Lauren、Versace、Tiffany 等几十个奢侈品牌的眼镜授权。Meta 在 2025 年 7 月以 35 亿美元买下了 依视路接近 3% 的股份，这个投入和 Google 给两个独立品牌的合计 2.5 亿美元完全不是一个数量级。 在今年 2 月的米兰时装周，扎克伯格夫妇坐在了 Prada 秋冬大秀的前排，旁边是 Prada 首席市场官 Lorenzo Bertelli。 图源：网络 不客观实验室早在 2025 年夏天就报道过 Meta 在和依视路联合开发 Prada 版 AI 眼镜，大概率在今年下半年到 2027 年发布。 图源：网络 也就是说， Google 用 Gentle Monster 和 Warby Parker 试图建立的“AI 眼镜也可以是时尚单品”这个故事，Meta 不仅能复制，而且手里的牌更多 。Ray-Ban 是时尚单品的代名词，Prada 是奢侈品级别的时尚单品，Oakley 则是运动潮流。Google 拿到的两个品牌都很好，但显然不如 Meta+依视路这种级别的组合。 如果 Google 这副眼镜的核心卖点真是“比 Meta 时尚”，那它可就真的彻底完蛋了。 Google 自己放弃了 Pixel 的整合 在发布之前我还在想，Google 的 AI 眼镜会不会和 Pixel 手机有更深的联动？毕竟这是 Google 作为一家硬件 + 软件 + AI 全栈公司，理论上最容易打的牌。 答案让人有点意外： 完全 没有。 Google 在 I/O 上明确表示，这副眼镜跨平台支持 Android 和 iPhone，和 Meta 的策略完全一致。三星的发言人 Jay Kim 强调的整合方向是“Galaxy 设备生态”，也就是 Galaxy 手机、Galaxy Watch、Galaxy XR 头显之间的协同，但是跟 Google Pixel 却什么都没有做。 对比一下你就知道这有多奇怪了： 苹果已经发布的 Vision Pro 以及传闻中的 AI 眼镜会和 iPhone、AirPods、Apple Watch 深度绑定，构成一个完整的苹果穿戴矩阵，深度绑定到甚至不支持 Android 手机连接。 Meta 的眼镜虽然跨平台，但和 Meta 自己的 WhatsApp、Instagram、Facebook Messenger 强绑定，构成软件生态闭环。 而 Google 这次的选择，是既没有 Pixel 硬件闭环，也没有任何应用闭环，它有的只是 Gemini 助手，和你手机上已经有的那个 Gemini 是同一个，甚至和 iPhone 上下一个 Gemini App 也没什么差别。 图源：Google 所以站在消费者角度的问题就变成了： 如果我已经在用 Gemini App 了，多花几百到上千美元买一副眼镜把它戴到脸上，能带来多少实质的体验提升？ 这个问题 Google 目前还没有给出答案。 咋这么爱跟三星合作 Google 这次合作伙伴关系里最容易被忽略的一个品牌是三星。 去年 10 月，三星和 Google 一起发布了对标 Vision Pro 的 Galaxy XR 头显——售价 1799 美元，搭载 Android XR，整合 Gemini，被 Google 定义为“Android XR 平台的第一款消费级产品”。 图源：Google 它的市场反响怎么样？ “上脸后能听到明显的风扇声、眼球和手势识别不精准、缺少让人眼前一亮的应用”是我这半年来听到过最多的评价。甚至不少 Google 的死忠粉在购买了 Galaxy XR 后体验了一段时间果断退货，有人甚至评价说它的整体体验像 5 年前微软搞 Windows Mixed Reality。 图源：网络 虽然我还没有实际的体验过 Galaxy XR，但主流平台上对它的这番评价可不是个好兆头。因为今天发布的这副 AI 眼镜，用的是同一套合作框架，三星负责硬件，Google 负责软件和 AI。 Galaxy XR 上暴露出来的问题其实可以拆解成两类：硬件细节（重量、风扇、追踪精度）是三星的责任；软件体验（Gemini 反应慢、应用生态几乎为 0） 的责任在Google。这两个公司在头显上各自的表现都不够好，凭什么相信他们在更难做的 AI 眼镜上能突然变得更好？ 我倒不是说这副眼镜一定会失败， 但是 Google 没有给出任何理由让人相信它会成功。 Meta 已经占据全球智能眼镜市场约 82% 的份额，2025 年卖出超过 700 万副 AI 眼镜，在前不久还推出了专门为戴处方镜片人群设计的 Blayzer/Scriber Optics，2026 年内还会推出 Prada 版以及第二代 Display，是一台正在加速行驶的列车。 Google 在这个时间点入场必须接受一个现实： 这副眼镜上 不可能在 2026 年实现销量突破 ，最现实的目标是 用 Android XR 平台 + 多眼镜品牌合作 + Gemini AI ，在 Meta 之外给消费者另外一种选择。 但是坦白讲，从 Google I/O 2026 上展示的内容来看，那个选择还没有出现。 查看评论
如题，楼主上车的太晚了，前几天fiat24卡才下来。 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
毕业工作已经 10 多年了. 不上不下,不高不低,在海外(澳洲)银行做技术支持. 得到一个结论: 社会还是分工的. 以前程序员 IT 这行乘着时代东风,很容易对自己有不清醒的判断和认知. 觉得“你们大部分是社会盲流,而我是高级技术工程师”,浮躁看不起别人. 现在想想,真他妈傻逼啊. 身边有一个搞美术少儿培训的朋友. 每天的想法都是“搞流量,找需求客户(小红薯+宝马),不断的去跑业务,联系场地,谈价格” 可以说是我后来学习的典范了: 不懂技术,但是把技术当做自己实现目的的手段. 大部分的时间思考的是: “怎么招生,怎么控制成本” 做网站很酷,很吊 -> 为了招生,才想过做网站. 要高并行,高容错,高可扩展 -> 不考虑架构问题,“先能用就行了,跑起来再说” 雇人贵? -> 那我就自己学 学习成本高 -> 那我用无代码的 wix 日程表排课订阅插件要钱? -> 我报税算到成本里,或者用 google sheet 总而言之,一切以业务为导向,而不是以技术为导向 很多小镇做题家都想不明白这一点,包括我在内 总想着是,比如这个地方可以省一毛钱,那个地方可以省几块钱 碰到一点要投入花钱的地方,就想着逃,畏畏缩缩的. 知识付费群培训的课买了倒是不少, 但是一直没有执行下去 唉. 看到很多年轻的同事还能一心扑在技术上, 为了一个架构问题争论不休的时候, 总感觉很羡慕: 心态上感觉再也回不去了. 读书时痴迷于技术,包括但不限于: 鄙视 windows, 反复手动装小众的 linux 发行版, 折腾 openwrt... 折腾来折腾去,也没有真正产出什么真正有价值的东西. 对社区,对自己贡献都是"0". 这两年 AI 铺开,技术的作用被进一步稀释 才发现 寻找流量(简单来说就是蹭热度,蹭流量,"流量工程学"), 寻找需求, 以及提升自己的执行力 才能混得好.吃得开. 吐槽了这么多,尝试起步了一下,用的是 idoubi 的 frame,放这里混一条外链吧. 学着用 semrush + trends 找热度,找需求,慢慢学,慢慢做. https://aibodyeditor.io/
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有没有好用的关于养虾指南还有关于记忆和约束的好的skill之类的 28 个帖子 - 21 位参与者 阅读完整话题
祝大家勞動節快樂，我們這邊放假3天 你們那邊放假幾天呢？ 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
不是很懂，一个是昨天的，一个是今天的，不知道是卡了什么bug还是中什么奖了 时间太晚了，点的明天上午喝 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
GPT选购指南 整理得太晚了，不过我感觉就算有些渠道没了只要排除掉就还能继续用，进站到现在，我感觉我gpt可以开始毕业了，自用，顺便分享。 结论 纯性价比优先： 不要质保：Pro20x 最划算，其次 Plus，再往后是有质保的 Pro20x 和拼车版 Pro20x（这两个差不多）。 既要稳定又要性价比： 不拼车：选有质保的 Pro20x。 接受拼车：选有质保的 Plus 叠加方案。 Pro5x： 无质保版 Pro5x 不如直接买 10 个无质保 Plus，价格和稳定性都不占优。 有质保版 Pro5x 同理，不如 10 个有质保 Plus。 但官方渠道例外：官方 Pro5x 比 10 个官方 Plus 便宜。 非官方 Plus 和非官方 Pro20x选哪个？看用量： 每天用不到 434M token ：非官方 Plus 更便宜。 每天用 434M ~ 457M token ：两者差不多，基本持平。 每天用超过 458M token ：非官方 Pro20x 开始更划算。 其他： 每天超过 500M token ：无质保或有质保的 Pro20x，都比叠加非官方 Plus 便宜。 单个非官方 Pro20x 的用量上限大约是每天 914M token 。 如果接受拼车：非官方有质保 Pro20x 在 每天 100M ~ 500M token 这个区间，往往比所有不拼车的稳定方案都便宜。 如果你很多月份基本不用：自建免费池更合适，按需用不浪费。 官方渠道： 用量少：官方 Plus 就够了。 每天约 183M ~ 365M token ：官方 Pro5x。 每天超过 366M token ：官方 Pro20x。 接受拼车：官方 Pro20x 四人拼车，最省。 判断标准 周额度 是不是每个月都稳定使用 真实日使用量区间 买的是纯使用量，还是稳定性/渠道/省事/拼车门槛 统一价格和token（大致，目前也没有完全准确的说法）： 自建free池：10 元， 20M token/周 无质保plus：10 元， 160M token/周 有质保plus：30 元， 160M token/周 无质保pro5x：160 元， 1600M token/周 有质保pro5x：360 元， 1600M token/周 无质保pro20x：200 元， 6400M token/周 有质保pro20x：400 元， 6400M token/周 非官方pro20x四人车：100 元/人， 1600M token/周 官方plus：土区76 元， 160M token/周 官方pro5x：美区680 元， 1600M token/周 官方pro20x：菲区土区1200 元， 6400M token/周 官方pro20x四人车：300 元/人， 1600M token/周 最重要的图表 图 1：纯性价比总览 xychart-beta title "周额度" x-axis ["长期","160无保","160有保20","160有保30","1600无保","1600有保","6400无保","6400有保","6400拼车","官方160","官方1600","官方6400","官方6400拼车"] y-axis "周使用量/元" 0 --> 33 bar [2,16,8,5.33,10,4.44,32,16,16,2.11,2.35,5.33,5.33] 直接看图： 最强的是无质保pro20x 第二梯队是无质保plus、有质保plus、非官方pro20x拼车 非官方pro5x两个版本都不值得优先买 图 2：长期工具包追平各方案所需时间 xychart-beta title "同预算下，自建free池追平所需月份" x-axis ["160无保","160有保20","160有保30","1600无保","1600有保","6400无保","6400有保","6400拼车","官方160","官方1600","官方6400","官方6400拼车"] y-axis "月数" 0 --> 17 bar [8,4,2.67,5,2.22,16,8,8,1.05,1.18,2.67,2.67] 这张图的意思： 16 个月是新的超长周期交叉点，对应无质保pro20x 8 个月对应有质保pro20x pro5x明显不优 图 3：单包能覆盖的日使用量上限 xychart-beta title "日使用量上限" x-axis ["长期20","基础160","周1600","周6400"] y-axis "可覆盖的日使用量上限" 0 --> 1000 bar [2.86,22.86,228.57,914.29] 这张图非常关键： 每天低于 2.86M token ：free 每天低于 22.86M token ：plus 每天低于 228.57M token ：pro5x 每天低于 914.29M token ：pro20x 图 4：固定高频场景下的最低成本 这里按“非官方最便宜”“非官方稳定不拼车”“官方不拼车”三条线画。 xychart-beta title "固定高频场景下的最低成本" x-axis ["100","200","300","400","500","1000"] y-axis "成本（元）" 0 --> 1600 line "非官方最低价（无质保）" [50,90,140,180,200,240] line "非官方稳定不拼车" [100,180,280,360,400,480] line "官方不拼车最低成本" [380,680,984,1200,1200,1504] 这张图说明： 500M token/天 开始：无质保pro20x 500M token/天 开始：有质保pro20x 图 5：低频场景下，自建free池不吃亏所需的活跃月数 xychart-beta title "低频场景下，自建free池不吃亏所需的活跃月数" x-axis ["1/天","2/天","3/天","5/天","10/天","15/天","20/天"] y-axis "活跃月数阈值" 0 --> 8 bar [1,1,2,2,4,6,7] 这张图回答的是： 如果你不是每个月都用，自建free池什么时候会翻盘 使用量越低、活跃月份越少，自建free池越有价值 一图流 场景 最便宜 最值得买的稳定不拼车方案 最现实的建议 极低频， 0 到 2.86M token/天 自建free池 自建free池 自建free池 低频， 2.86M token 到 22.86M token/天 ，不是每个月都用 自建free池 自建free池 自建free池优先 低频， 2.86M token 到 22.86M token/天 ，每个月都用 无质保plus 有质保plus 看你要不要稳定 100M token/天 5 个无质保plus 5 个有质保plus 若接受拼车，非官方pro20x四人车 200M token/天 9 个无质保plus 9 个有质保plus 若接受拼车，非官方pro20x四人车 300M token/天 14 个无质保plus 14 个有质保plus 拼车可显著降成本 400M token/天 18 个无质保plus 18 个有质保plus 接近pro20x切换点 500M token/天 1 个无质保pro20x 1 个有质保pro20x pro20x正式变成主流解 1000M token/天 1 个无质保pro20x + 4 个无质保plus 1 个有质保pro20x + 4 个有质保plus 最现实的组合 补充： 如果接受拼车，pro20x四人车 在 100M token/200/300/400/500/1000 这六个强度下，对应成本分别是 100 / 100 / 200 / 200 / 300 / 500 这意味着在 200M token 到 500M token/天 区间，拼车版往往比所有不拼车稳定解都更便宜 只有到 1000M token/天 左右，不拼车的pro20x+plus才会重新和拼车非常接近，甚至略优 下面折叠的是我让gpt推理过程，好吧其实上面也很多，不过我一句一句手动翻译成了人话版本，特别是一些plus、pro我不好发给gpt，都是自己手动改回来的，实在是累了，下面的我就不改了，也折叠了，不知道会不会有人举报，就这样吧。 展开看：完整推导逻辑 （点击了解更多详细信息） 展开看：全部方案总表 （点击了解更多详细信息） 展开看：纯性价比完整表 （点击了解更多详细信息） 展开看：长期工具追平时间完整表 （点击了解更多详细信息） 6 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题