记录一下,盛大旗下一个做 deep research 的子公司,agent / 全栈方向,三轮面下来的过程。 先交代下背景。我今年应届,毕业五个月。读书的时候有三段实习:智慧芽(苏州做专利数据库那家,在算法组做 AI 对话、PDF 问答,也写过前端中台)、西湖大学(做 AI 应用,多模型组织起来生成论文综述那种)、商汤(给内部算法团队做大模型测试平台,多模态问答的量化评测)。毕业后没去大厂,进了一家小公司,前端身份入职,但基本啥都干了——写过一两个月前端,做过销售(自己主动跟老板说要去合肥、江苏见客户、进工厂理解需求),还干过技术支持、后端、算法,C# 写过 VS 的代码插件,Rust 写过企业连接器,Python 也搞过。对自己的要求就是不设边界。 代码 90% 以上是 AI 写的,平时会把工作和自己感兴趣的东西沉淀成开源项目和博客。GitHub 在这: https://github.com/tt-a1i ,掘金在这: https://juejin.cn/user/2175258804632332 。开源基本都是 AI coding agent 这个方向的,archify 、hive 、MiroFish 本地版那些( MiroFish 本地版就是这次二面、三面的任务,我后面会讲)。 本来是冲着 AI 用得溜去面的,结果一面差点把我自信心干没了。发出来给同样靠 AI 、做全栈或者 agent 方向的兄弟当个镜子。三轮下来我最大的感受是:AI 用得再溜没用,凡是 AI 写的、或者沿用别人的,面试官一句「为什么」就能把你问到说不出话。 一面:自信进去,被基础题打回原形 岗位本来投的 React Native ,面试官看了简历直接改全栈面。40 分钟没考算法没问八股,全程顺着我简历往死里追问,最后还来了道纯手写题。后来我才反应过来,他全程就想确认一件事:这些东西到底是我懂,还是 AI 懂。 第一个翻车的是技术选型。他问我后端写 C# 又写 Rust ,自己开公司选哪个,我张口就「选 Rust 」,类型安全内存安全对 AI 友好(能编译过线上基本不报语法错误)……讲得挺顺。然后他来了句: 你有没有发现,我问这个问题的时候根本没问你要做什么业务,你就直接给我 Rust 这个答案? 当场被点醒,选型脱离业务场景纯属耍流氓。后面还补刀「你想过自己开公司 Rust 不好招人吗」,我只能认怂。 然后是 gRPC ,连环追问,我全军覆没: gRPC 和 HTTP 区别?——基于 HTTP/2 ,效率高,多用于微服务。 为什么效率高?——「之前看过……记不清了」 JSON 不行吗?——「 JSON 应该可以,但我没想过为什么用 proto 」 为什么选 gRPC ?——「沿用后端同事的,我接到任务第二天就开始写了,主要靠 AI 」 最后这句基本是自爆。一个「为什么高」答不上,一个「为什么选」说不清,直接把底裤问没了。 手写题更是社死。让我起 React 脚手架,我说没初始化过,又问能不能用 AI 出(被拒),改写原生 HTML+JS 还磕磕绊绊。思路说「挂个全局 class 」方向是对的,但追问「每个组件都要写一套主题 class 吗」我答不上来(正解是 CSS 变量)。 body 找不到那个问题,问我怎么解决,我憋了句「 loading=lazy ?」(错的,是 defer )。面试官直接说「感觉不是很熟练」,我只能解释早就不写了,现在 90% 靠 AI 。 一面最后他那段话我印象很深,大意是:用 AI 这个方式大部分人都能做到差不多效果,区分度特别低,他们内部 99% 代码也是 AI 写的,这事甚至能用钱解决,上最强的模型就行。但弊端是你什么都能做,遇到坑却没经验没意识——AI 让你用 gRPC + protobuf ,那为什么不用 thrift ? AI 不会主动提,这就看候选人自己有没有对比、思考过。他还说了句我记到现在的:所谓的广度不是你做了多少事,而是你对「背后为什么会产生这些问题」的思考形成的广度。 出来的时候我以为凉了。 二面:HR 面 + CEO 面,画风突变 二面轻松很多,HR 和 CEO ,聊的全是 AI 实战。 主要几块:GPT 、Gemini 、Claude 各自什么脾性、什么场景用哪个、我平时怎么搭配;一些实践经验,比如怎么把多个模型组织起来干活、工作流怎么沉淀。然后给了个编码任务——vibecoding 把 MiroFish 的开源版改成能在本地跑起来的版本。 这轮明显能感觉到他们要的不是八股选手,是真能拿 AI 把活干出来的人,跟一面那种考基础的拧巴感完全相反。MiroFish 本地化这个我回去真做出来了,也成了三面的主线。 三面:技术终面,三个人围着我项目往死里挖 三位面试官,一位 agent 方向,一位资深架构师(十几年经验那种),一位技术负责人(就是一面给我布置 MiroFish 任务的人)。70 分钟。一面考你懂不懂基础,三面考你的项目经不经得起挖。 RAG 分块这题我答对了。他问假设 embedding 输入足够大、几十 M 也吃得下,那还有必要分块吗?我说有,分块是为了检索时命中相关度最高的片段,整个文档一块检索粒度太粗,要按语义分。不是因为文件太大——这是 RAG 分块的真正目的。 挖得最深的是我那个企业连接器( Rust ,0→1 ,把飞书 GitHub 这些异构数据源同步到自家 to B 平台)。架构师咬着「异构数据怎么统一数据模型」反复问。我最初想用 WASM 插件方案做到即插即用,被否了( WASM 和宿主通信太麻烦);后来一个同事帮我重构分层,连接器只实现各自拉取逻辑,存储和表结构统一。增量同步上 GitHub 用 commit hash ,飞书用更新时间字段。然后他问为什么用 RabbitMQ ,我实诚答不知道,基础设施不是我搭的,我中间插进来直接复用的。 这一段教训挺深的:架构师根本不在乎你用了什么,在乎你为什么这么选、不这么选会怎样。凡是沿用的、同事搭的,一问就露馅。 全场我最有底气的是 AI 编辑器那块(实习时基于 Quill 从 0 到 1 手写的)。讲了个我挺得意的 bug:给选中内容做高亮的逻辑被记进了 Quill 的 undo/redo 栈,污染了历史栈,导致回退回不去。最后不走 Quill API ,改用 CSS 浮层加 CSS 高亮绕开历史栈解决的。这种真手写真踩坑真自己定位出来的东西,跟那些 AI 写的我说不清的项目放一起,气场完全不一样。 AI coding 工作流他们挺感兴趣。我主力是 Claude Code 做实施、Codex 做 review ,CC 快但思考浅,Codex 慢但深,开 4 、5 个 tab 并行,让 CC 做方案 Codex 审查。自己写了 writer 这个 slash command 、一个 review skill 开源在 GitHub 上、还在折腾 hooks 和 CLAUDE.md 。 skill 系统设计这块被架构师从「会用」一路逼到「会造」。我讲了渐进式披露、open-skill 靠提示词注入、最小工具集( read ,加上有脚本就再加 execute )、hooks 启动阶段注入这些,但我一直说本质就是读目录加提示词没什么稀奇。后来回想他其实想听系统层面的设计——发现、注册、热更新、隔离这些,我一直把它降维成读目录,深度明显不够。架构和系统设计是我的短板,这个我认。 后面还问了一串:团队协作我说文档驱动 spec 驱动,强调开发期一定要加一句「不要兼容旧代码」,不然 AI 不知道上下文会瞎兼容; OOP 还是 FP 我说倾向函数式;设计模式说了适配器( MiroFish 适配新旧方案用了)和策略模式; cron 整点拉取过载怎么办我答放队列加去重,他认可; MCP / Skill / Tool 怎么选我说内部知识流程用 Skill 、外部数据源用 MCP 、内部自定义工具用 Tool 。还问我掘金是不是 AI 写的,我说不是,我写底稿 AI 润色我再改,因为我没 AI 懂得多。 最后技术负责人让我讲二面那个本地化任务。我说 3 小时搞定的,开 1 个 CC 加 2 、3 个 Codex 一起调研,CC 出的结果有错让 Codex 复核、联网搜,写评估和计划文档,CC 实施 Codex review 几遍出 MVP ,中间还给项目提了 issue 和 PR 。他说一面就知道我是纯前端、不擅长这个,故意布置个难任务看我借 AI 完成复杂改造的能力。然后说了段让我挺受用的话,大意是我纯前端纯后端肯定比不过专业选手,但看简历、GitHub 、掘金加上一面,这种学得比较杂的多面手挺适合他们现在的氛围,能接受有这么个把每件事从 0 做到 60 分的角色当团队的「调试剂」,他很欢迎。 三轮下来几条想说的 AI 用得再溜,基础该被穿还是被穿。「为什么效率高」「为什么选它」就能把你问哑。 简历上每个技术点都得扛得住「为什么」的连环追问,尤其「为什么选 A 不选 B 」,这个最能区分你懂还是 AI 懂。 留至少一个真手写、能讲到 bug 级别的项目。我那个 undo/redo 的 bug 是全场最有底气的部分,那些跑起来了但说不清的项目根本没法比。 不知道就说不知道,反而加分。我答不出 RabbitMQ 、答不出架构方法论,都老实说了,面试官没为难。 架构和系统设计是我们这种重度用 AI 的人的通病短板,因为 AI 帮你把怎么做解决了,但为什么这么架它不替你想。这块得自己补。 学得杂不是问题,关键是能不能对每件做过的事讲清楚为什么这么做、不这么做会怎样。这是三轮面试给我上的最大一课,继续前进...
记录一下,盛大旗下一个做 deep research 的子公司,agent / 全栈方向,三轮面下来的过程。 先交代下背景。我今年应届,毕业五个月。读书的时候有三段实习:智慧芽(苏州做专利数据库那家,在算法组做 AI 对话、PDF 问答,也写过前端中台)、西湖大学(做 AI 应用,多模型组织起来生成论文综述那种)、商汤(给内部算法团队做大模型测试平台,多模态问答的量化评测)。毕业后没去大厂,进了一家小公司,前端身份入职,但基本啥都干了——写过一两个月前端,做过销售(自己主动跟老板说要去合肥、江苏见客户、进工厂理解需求),还干过技术支持、后端、算法,C# 写过 VS 的代码插件,Rust 写过企业连接器,Python 也搞过。对自己的要求就是不设边界。 代码 90% 以上是 AI 写的,平时会把工作和自己感兴趣的东西沉淀成开源项目和博客。GitHub 在这: https://github.com/tt-a1i ,掘金在这: https://juejin.cn/user/2175258804632332 。开源基本都是 AI coding agent 这个方向的,archify 、hive 、MiroFish 本地版那些( MiroFish 本地版就是这次二面、三面的任务,我后面会讲)。 本来是冲着 AI 用得溜去面的,结果一面差点把我自信心干没了。发出来给同样靠 AI 、做全栈或者 agent 方向的兄弟当个镜子。三轮下来我最大的感受是:AI 用得再溜没用,凡是 AI 写的、或者沿用别人的,面试官一句「为什么」就能把你问到说不出话。 一面:自信进去,被基础题打回原形 岗位本来投的 React Native ,面试官看了简历直接改全栈面。40 分钟没考算法没问八股,全程顺着我简历往死里追问,最后还来了道纯手写题。后来我才反应过来,他全程就想确认一件事:这些东西到底是我懂,还是 AI 懂。 第一个翻车的是技术选型。他问我后端写 C# 又写 Rust ,自己开公司选哪个,我张口就「选 Rust 」,类型安全内存安全对 AI 友好(能编译过线上基本不报语法错误)……讲得挺顺。然后他来了句: 你有没有发现,我问这个问题的时候根本没问你要做什么业务,你就直接给我 Rust 这个答案? 当场被点醒,选型脱离业务场景纯属耍流氓。后面还补刀「你想过自己开公司 Rust 不好招人吗」,我只能认怂。 然后是 gRPC ,连环追问,我全军覆没: gRPC 和 HTTP 区别?——基于 HTTP/2 ,效率高,多用于微服务。 为什么效率高?——「之前看过……记不清了」 JSON 不行吗?——「 JSON 应该可以,但我没想过为什么用 proto 」 为什么选 gRPC ?——「沿用后端同事的,我接到任务第二天就开始写了,主要靠 AI 」 最后这句基本是自爆。一个「为什么高」答不上,一个「为什么选」说不清,直接把底裤问没了。 手写题更是社死。让我起 React 脚手架,我说没初始化过,又问能不能用 AI 出(被拒),改写原生 HTML+JS 还磕磕绊绊。思路说「挂个全局 class 」方向是对的,但追问「每个组件都要写一套主题 class 吗」我答不上来(正解是 CSS 变量)。 body 找不到那个问题,问我怎么解决,我憋了句「 loading=lazy ?」(错的,是 defer )。面试官直接说「感觉不是很熟练」,我只能解释早就不写了,现在 90% 靠 AI 。 一面最后他那段话我印象很深,大意是:用 AI 这个方式大部分人都能做到差不多效果,区分度特别低,他们内部 99% 代码也是 AI 写的,这事甚至能用钱解决,上最强的模型就行。但弊端是你什么都能做,遇到坑却没经验没意识——AI 让你用 gRPC + protobuf ,那为什么不用 thrift ? AI 不会主动提,这就看候选人自己有没有对比、思考过。他还说了句我记到现在的:所谓的广度不是你做了多少事,而是你对「背后为什么会产生这些问题」的思考形成的广度。 出来的时候我以为凉了。 二面:HR 面 + CEO 面,画风突变 二面轻松很多,HR 和 CEO ,聊的全是 AI 实战。 主要几块:GPT 、Gemini 、Claude 各自什么脾性、什么场景用哪个、我平时怎么搭配;一些实践经验,比如怎么把多个模型组织起来干活、工作流怎么沉淀。然后给了个编码任务——vibecoding 把 MiroFish 的开源版改成能在本地跑起来的版本。 这轮明显能感觉到他们要的不是八股选手,是真能拿 AI 把活干出来的人,跟一面那种考基础的拧巴感完全相反。MiroFish 本地化这个我回去真做出来了,也成了三面的主线。 三面:技术终面,三个人围着我项目往死里挖 三位面试官,一位 agent 方向,一位资深架构师(十几年经验那种),一位技术负责人(就是一面给我布置 MiroFish 任务的人)。70 分钟。一面考你懂不懂基础,三面考你的项目经不经得起挖。 RAG 分块这题我答对了。他问假设 embedding 输入足够大、几十 M 也吃得下,那还有必要分块吗?我说有,分块是为了检索时命中相关度最高的片段,整个文档一块检索粒度太粗,要按语义分。不是因为文件太大——这是 RAG 分块的真正目的。 挖得最深的是我那个企业连接器( Rust ,0→1 ,把飞书 GitHub 这些异构数据源同步到自家 to B 平台)。架构师咬着「异构数据怎么统一数据模型」反复问。我最初想用 WASM 插件方案做到即插即用,被否了( WASM 和宿主通信太麻烦);后来一个同事帮我重构分层,连接器只实现各自拉取逻辑,存储和表结构统一。增量同步上 GitHub 用 commit hash ,飞书用更新时间字段。然后他问为什么用 RabbitMQ ,我实诚答不知道,基础设施不是我搭的,我中间插进来直接复用的。 这一段教训挺深的:架构师根本不在乎你用了什么,在乎你为什么这么选、不这么选会怎样。凡是沿用的、同事搭的,一问就露馅。 全场我最有底气的是 AI 编辑器那块(实习时基于 Quill 从 0 到 1 手写的)。讲了个我挺得意的 bug:给选中内容做高亮的逻辑被记进了 Quill 的 undo/redo 栈,污染了历史栈,导致回退回不去。最后不走 Quill API ,改用 CSS 浮层加 CSS 高亮绕开历史栈解决的。这种真手写真踩坑真自己定位出来的东西,跟那些 AI 写的我说不清的项目放一起,气场完全不一样。 AI coding 工作流他们挺感兴趣。我主力是 Claude Code 做实施、Codex 做 review ,CC 快但思考浅,Codex 慢但深,开 4 、5 个 tab 并行,让 CC 做方案 Codex 审查。自己写了 writer 这个 slash command 、一个 review skill 开源在 GitHub 上、还在折腾 hooks 和 CLAUDE.md 。 skill 系统设计这块被架构师从「会用」一路逼到「会造」。我讲了渐进式披露、open-skill 靠提示词注入、最小工具集( read ,加上有脚本就再加 execute )、hooks 启动阶段注入这些,但我一直说本质就是读目录加提示词没什么稀奇。后来回想他其实想听系统层面的设计——发现、注册、热更新、隔离这些,我一直把它降维成读目录,深度明显不够。架构和系统设计是我的短板,这个我认。 后面还问了一串:团队协作我说文档驱动 spec 驱动,强调开发期一定要加一句「不要兼容旧代码」,不然 AI 不知道上下文会瞎兼容; OOP 还是 FP 我说倾向函数式;设计模式说了适配器( MiroFish 适配新旧方案用了)和策略模式; cron 整点拉取过载怎么办我答放队列加去重,他认可; MCP / Skill / Tool 怎么选我说内部知识流程用 Skill 、外部数据源用 MCP 、内部自定义工具用 Tool 。还问我掘金是不是 AI 写的,我说不是,我写底稿 AI 润色我再改,因为我没 AI 懂得多。 最后技术负责人让我讲二面那个本地化任务。我说 3 小时搞定的,开 1 个 CC 加 2 、3 个 Codex 一起调研,CC 出的结果有错让 Codex 复核、联网搜,写评估和计划文档,CC 实施 Codex review 几遍出 MVP ,中间还给项目提了 issue 和 PR 。他说一面就知道我是纯前端、不擅长这个,故意布置个难任务看我借 AI 完成复杂改造的能力。然后说了段让我挺受用的话,大意是我纯前端纯后端肯定比不过专业选手,但看简历、GitHub 、掘金加上一面,这种学得比较杂的多面手挺适合他们现在的氛围,能接受有这么个把每件事从 0 做到 60 分的角色当团队的「调试剂」,他很欢迎。 三轮下来几条想说的 AI 用得再溜,基础该被穿还是被穿。「为什么效率高」「为什么选它」就能把你问哑。 简历上每个技术点都得扛得住「为什么」的连环追问,尤其「为什么选 A 不选 B 」,这个最能区分你懂还是 AI 懂。 留至少一个真手写、能讲到 bug 级别的项目。我那个 undo/redo 的 bug 是全场最有底气的部分,那些跑起来了但说不清的项目根本没法比。 不知道就说不知道,反而加分。我答不出 RabbitMQ 、答不出架构方法论,都老实说了,面试官没为难。 架构和系统设计是我们这种重度用 AI 的人的通病短板,因为 AI 帮你把怎么做解决了,但为什么这么架它不替你想。这块得自己补。 学得杂不是问题,关键是能不能对每件做过的事讲清楚为什么这么做、不这么做会怎样。这是三轮面试给我上的最大一课,继续前进...
记录一下,盛大旗下一个做 deep research 的子公司,agent / 全栈方向,三轮面下来的过程。 先交代下背景。我今年应届,毕业五个月。读书的时候有三段实习:智慧芽(苏州做专利数据库那家,在算法组做 AI 对话、PDF 问答,也写过前端中台)、西湖大学(做 AI 应用,多模型组织起来生成论文综述那种)、商汤(给内部算法团队做大模型测试平台,多模态问答的量化评测)。毕业后没去大厂,进了一家小公司,前端身份入职,但基本啥都干了——写过一两个月前端,做过销售(自己主动跟老板说要去合肥、江苏见客户、进工厂理解需求),还干过技术支持、后端、算法,C# 写过 VS 的代码插件,Rust 写过企业连接器,Python 也搞过。对自己的要求就是不设边界。 代码 90% 以上是 AI 写的,平时会把工作和自己感兴趣的东西沉淀成开源项目和博客。GitHub 在这: https://github.com/tt-a1i ,掘金在这: https://juejin.cn/user/2175258804632332 。开源基本都是 AI coding agent 这个方向的,archify 、hive 、MiroFish 本地版那些( MiroFish 本地版就是这次二面、三面的任务,我后面会讲)。 本来是冲着 AI 用得溜去面的,结果一面差点把我自信心干没了。发出来给同样靠 AI 、做全栈或者 agent 方向的兄弟当个镜子。三轮下来我最大的感受是:AI 用得再溜没用,凡是 AI 写的、或者沿用别人的,面试官一句「为什么」就能把你问到说不出话。 一面:自信进去,被基础题打回原形 岗位本来投的 React Native ,面试官看了简历直接改全栈面。40 分钟没考算法没问八股,全程顺着我简历往死里追问,最后还来了道纯手写题。后来我才反应过来,他全程就想确认一件事:这些东西到底是我懂,还是 AI 懂。 第一个翻车的是技术选型。他问我后端写 C# 又写 Rust ,自己开公司选哪个,我张口就「选 Rust 」,类型安全内存安全对 AI 友好(能编译过线上基本不报语法错误)……讲得挺顺。然后他来了句: 你有没有发现,我问这个问题的时候根本没问你要做什么业务,你就直接给我 Rust 这个答案? 当场被点醒,选型脱离业务场景纯属耍流氓。后面还补刀「你想过自己开公司 Rust 不好招人吗」,我只能认怂。 然后是 gRPC ,连环追问,我全军覆没: gRPC 和 HTTP 区别?——基于 HTTP/2 ,效率高,多用于微服务。 为什么效率高?——「之前看过……记不清了」 JSON 不行吗?——「 JSON 应该可以,但我没想过为什么用 proto 」 为什么选 gRPC ?——「沿用后端同事的,我接到任务第二天就开始写了,主要靠 AI 」 最后这句基本是自爆。一个「为什么高」答不上,一个「为什么选」说不清,直接把底裤问没了。 手写题更是社死。让我起 React 脚手架,我说没初始化过,又问能不能用 AI 出(被拒),改写原生 HTML+JS 还磕磕绊绊。思路说「挂个全局 class 」方向是对的,但追问「每个组件都要写一套主题 class 吗」我答不上来(正解是 CSS 变量)。 body 找不到那个问题,问我怎么解决,我憋了句「 loading=lazy ?」(错的,是 defer )。面试官直接说「感觉不是很熟练」,我只能解释早就不写了,现在 90% 靠 AI 。 一面最后他那段话我印象很深,大意是:用 AI 这个方式大部分人都能做到差不多效果,区分度特别低,他们内部 99% 代码也是 AI 写的,这事甚至能用钱解决,上最强的模型就行。但弊端是你什么都能做,遇到坑却没经验没意识——AI 让你用 gRPC + protobuf ,那为什么不用 thrift ? AI 不会主动提,这就看候选人自己有没有对比、思考过。他还说了句我记到现在的:所谓的广度不是你做了多少事,而是你对「背后为什么会产生这些问题」的思考形成的广度。 出来的时候我以为凉了。 二面:HR 面 + CEO 面,画风突变 二面轻松很多,HR 和 CEO ,聊的全是 AI 实战。 主要几块:GPT 、Gemini 、Claude 各自什么脾性、什么场景用哪个、我平时怎么搭配;一些实践经验,比如怎么把多个模型组织起来干活、工作流怎么沉淀。然后给了个编码任务——vibecoding 把 MiroFish 的开源版改成能在本地跑起来的版本。 这轮明显能感觉到他们要的不是八股选手,是真能拿 AI 把活干出来的人,跟一面那种考基础的拧巴感完全相反。MiroFish 本地化这个我回去真做出来了,也成了三面的主线。 三面:技术终面,三个人围着我项目往死里挖 三位面试官,一位 agent 方向,一位资深架构师(十几年经验那种),一位技术负责人(就是一面给我布置 MiroFish 任务的人)。70 分钟。一面考你懂不懂基础,三面考你的项目经不经得起挖。 RAG 分块这题我答对了。他问假设 embedding 输入足够大、几十 M 也吃得下,那还有必要分块吗?我说有,分块是为了检索时命中相关度最高的片段,整个文档一块检索粒度太粗,要按语义分。不是因为文件太大——这是 RAG 分块的真正目的。 挖得最深的是我那个企业连接器( Rust ,0→1 ,把飞书 GitHub 这些异构数据源同步到自家 to B 平台)。架构师咬着「异构数据怎么统一数据模型」反复问。我最初想用 WASM 插件方案做到即插即用,被否了( WASM 和宿主通信太麻烦);后来一个同事帮我重构分层,连接器只实现各自拉取逻辑,存储和表结构统一。增量同步上 GitHub 用 commit hash ,飞书用更新时间字段。然后他问为什么用 RabbitMQ ,我实诚答不知道,基础设施不是我搭的,我中间插进来直接复用的。 这一段教训挺深的:架构师根本不在乎你用了什么,在乎你为什么这么选、不这么选会怎样。凡是沿用的、同事搭的,一问就露馅。 全场我最有底气的是 AI 编辑器那块(实习时基于 Quill 从 0 到 1 手写的)。讲了个我挺得意的 bug:给选中内容做高亮的逻辑被记进了 Quill 的 undo/redo 栈,污染了历史栈,导致回退回不去。最后不走 Quill API ,改用 CSS 浮层加 CSS 高亮绕开历史栈解决的。这种真手写真踩坑真自己定位出来的东西,跟那些 AI 写的我说不清的项目放一起,气场完全不一样。 AI coding 工作流他们挺感兴趣。我主力是 Claude Code 做实施、Codex 做 review ,CC 快但思考浅,Codex 慢但深,开 4 、5 个 tab 并行,让 CC 做方案 Codex 审查。自己写了 writer 这个 slash command 、一个 review skill 开源在 GitHub 上、还在折腾 hooks 和 CLAUDE.md 。 skill 系统设计这块被架构师从「会用」一路逼到「会造」。我讲了渐进式披露、open-skill 靠提示词注入、最小工具集( read ,加上有脚本就再加 execute )、hooks 启动阶段注入这些,但我一直说本质就是读目录加提示词没什么稀奇。后来回想他其实想听系统层面的设计——发现、注册、热更新、隔离这些,我一直把它降维成读目录,深度明显不够。架构和系统设计是我的短板,这个我认。 后面还问了一串:团队协作我说文档驱动 spec 驱动,强调开发期一定要加一句「不要兼容旧代码」,不然 AI 不知道上下文会瞎兼容; OOP 还是 FP 我说倾向函数式;设计模式说了适配器( MiroFish 适配新旧方案用了)和策略模式; cron 整点拉取过载怎么办我答放队列加去重,他认可; MCP / Skill / Tool 怎么选我说内部知识流程用 Skill 、外部数据源用 MCP 、内部自定义工具用 Tool 。还问我掘金是不是 AI 写的,我说不是,我写底稿 AI 润色我再改,因为我没 AI 懂得多。 最后技术负责人让我讲二面那个本地化任务。我说 3 小时搞定的,开 1 个 CC 加 2 、3 个 Codex 一起调研,CC 出的结果有错让 Codex 复核、联网搜,写评估和计划文档,CC 实施 Codex review 几遍出 MVP ,中间还给项目提了 issue 和 PR 。他说一面就知道我是纯前端、不擅长这个,故意布置个难任务看我借 AI 完成复杂改造的能力。然后说了段让我挺受用的话,大意是我纯前端纯后端肯定比不过专业选手,但看简历、GitHub 、掘金加上一面,这种学得比较杂的多面手挺适合他们现在的氛围,能接受有这么个把每件事从 0 做到 60 分的角色当团队的「调试剂」,他很欢迎。 三轮下来几条想说的 AI 用得再溜,基础该被穿还是被穿。「为什么效率高」「为什么选它」就能把你问哑。 简历上每个技术点都得扛得住「为什么」的连环追问,尤其「为什么选 A 不选 B 」,这个最能区分你懂还是 AI 懂。 留至少一个真手写、能讲到 bug 级别的项目。我那个 undo/redo 的 bug 是全场最有底气的部分,那些跑起来了但说不清的项目根本没法比。 不知道就说不知道,反而加分。我答不出 RabbitMQ 、答不出架构方法论,都老实说了,面试官没为难。 架构和系统设计是我们这种重度用 AI 的人的通病短板,因为 AI 帮你把怎么做解决了,但为什么这么架它不替你想。这块得自己补。 学得杂不是问题,关键是能不能对每件做过的事讲清楚为什么这么做、不这么做会怎样。这是三轮面试给我上的最大一课,继续前进...
记录一下,盛大旗下一个做 deep research 的子公司,agent / 全栈方向,三轮面下来的过程。 先交代下背景。我今年应届,毕业五个月。读书的时候有三段实习:智慧芽(苏州做专利数据库那家,在算法组做 AI 对话、PDF 问答,也写过前端中台)、西湖大学(做 AI 应用,多模型组织起来生成论文综述那种)、商汤(给内部算法团队做大模型测试平台,多模态问答的量化评测)。毕业后没去大厂,进了一家小公司,前端身份入职,但基本啥都干了——写过一两个月前端,做过销售(自己主动跟老板说要去合肥、江苏见客户、进工厂理解需求),还干过技术支持、后端、算法,C# 写过 VS 的代码插件,Rust 写过企业连接器,Python 也搞过。对自己的要求就是不设边界。 代码 90% 以上是 AI 写的,平时会把工作和自己感兴趣的东西沉淀成开源项目和博客。GitHub 在这: https://github.com/tt-a1i ,掘金在这: https://juejin.cn/user/2175258804632332 。开源基本都是 AI coding agent 这个方向的,archify 、hive 、MiroFish 本地版那些( MiroFish 本地版就是这次二面、三面的任务,我后面会讲)。 本来是冲着 AI 用得溜去面的,结果一面差点把我自信心干没了。发出来给同样靠 AI 、做全栈或者 agent 方向的兄弟当个镜子。三轮下来我最大的感受是:AI 用得再溜没用,凡是 AI 写的、或者沿用别人的,面试官一句「为什么」就能把你问到说不出话。 一面:自信进去,被基础题打回原形 岗位本来投的 React Native ,面试官看了简历直接改全栈面。40 分钟没考算法没问八股,全程顺着我简历往死里追问,最后还来了道纯手写题。后来我才反应过来,他全程就想确认一件事:这些东西到底是我懂,还是 AI 懂。 第一个翻车的是技术选型。他问我后端写 C# 又写 Rust ,自己开公司选哪个,我张口就「选 Rust 」,类型安全内存安全对 AI 友好(能编译过线上基本不报语法错误)……讲得挺顺。然后他来了句: 你有没有发现,我问这个问题的时候根本没问你要做什么业务,你就直接给我 Rust 这个答案? 当场被点醒,选型脱离业务场景纯属耍流氓。后面还补刀「你想过自己开公司 Rust 不好招人吗」,我只能认怂。 然后是 gRPC ,连环追问,我全军覆没: gRPC 和 HTTP 区别?——基于 HTTP/2 ,效率高,多用于微服务。 为什么效率高?——「之前看过……记不清了」 JSON 不行吗?——「 JSON 应该可以,但我没想过为什么用 proto 」 为什么选 gRPC ?——「沿用后端同事的,我接到任务第二天就开始写了,主要靠 AI 」 最后这句基本是自爆。一个「为什么高」答不上,一个「为什么选」说不清,直接把底裤问没了。 手写题更是社死。让我起 React 脚手架,我说没初始化过,又问能不能用 AI 出(被拒),改写原生 HTML+JS 还磕磕绊绊。思路说「挂个全局 class 」方向是对的,但追问「每个组件都要写一套主题 class 吗」我答不上来(正解是 CSS 变量)。 body 找不到那个问题,问我怎么解决,我憋了句「 loading=lazy ?」(错的,是 defer )。面试官直接说「感觉不是很熟练」,我只能解释早就不写了,现在 90% 靠 AI 。 一面最后他那段话我印象很深,大意是:用 AI 这个方式大部分人都能做到差不多效果,区分度特别低,他们内部 99% 代码也是 AI 写的,这事甚至能用钱解决,上最强的模型就行。但弊端是你什么都能做,遇到坑却没经验没意识——AI 让你用 gRPC + protobuf ,那为什么不用 thrift ? AI 不会主动提,这就看候选人自己有没有对比、思考过。他还说了句我记到现在的:所谓的广度不是你做了多少事,而是你对「背后为什么会产生这些问题」的思考形成的广度。 出来的时候我以为凉了。 二面:HR 面 + CEO 面,画风突变 二面轻松很多,HR 和 CEO ,聊的全是 AI 实战。 主要几块:GPT 、Gemini 、Claude 各自什么脾性、什么场景用哪个、我平时怎么搭配;一些实践经验,比如怎么把多个模型组织起来干活、工作流怎么沉淀。然后给了个编码任务——vibecoding 把 MiroFish 的开源版改成能在本地跑起来的版本。 这轮明显能感觉到他们要的不是八股选手,是真能拿 AI 把活干出来的人,跟一面那种考基础的拧巴感完全相反。MiroFish 本地化这个我回去真做出来了,也成了三面的主线。 三面:技术终面,三个人围着我项目往死里挖 三位面试官,一位 agent 方向,一位资深架构师(十几年经验那种),一位技术负责人(就是一面给我布置 MiroFish 任务的人)。70 分钟。一面考你懂不懂基础,三面考你的项目经不经得起挖。 RAG 分块这题我答对了。他问假设 embedding 输入足够大、几十 M 也吃得下,那还有必要分块吗?我说有,分块是为了检索时命中相关度最高的片段,整个文档一块检索粒度太粗,要按语义分。不是因为文件太大——这是 RAG 分块的真正目的。 挖得最深的是我那个企业连接器( Rust ,0→1 ,把飞书 GitHub 这些异构数据源同步到自家 to B 平台)。架构师咬着「异构数据怎么统一数据模型」反复问。我最初想用 WASM 插件方案做到即插即用,被否了( WASM 和宿主通信太麻烦);后来一个同事帮我重构分层,连接器只实现各自拉取逻辑,存储和表结构统一。增量同步上 GitHub 用 commit hash ,飞书用更新时间字段。然后他问为什么用 RabbitMQ ,我实诚答不知道,基础设施不是我搭的,我中间插进来直接复用的。 这一段教训挺深的:架构师根本不在乎你用了什么,在乎你为什么这么选、不这么选会怎样。凡是沿用的、同事搭的,一问就露馅。 全场我最有底气的是 AI 编辑器那块(实习时基于 Quill 从 0 到 1 手写的)。讲了个我挺得意的 bug:给选中内容做高亮的逻辑被记进了 Quill 的 undo/redo 栈,污染了历史栈,导致回退回不去。最后不走 Quill API ,改用 CSS 浮层加 CSS 高亮绕开历史栈解决的。这种真手写真踩坑真自己定位出来的东西,跟那些 AI 写的我说不清的项目放一起,气场完全不一样。 AI coding 工作流他们挺感兴趣。我主力是 Claude Code 做实施、Codex 做 review ,CC 快但思考浅,Codex 慢但深,开 4 、5 个 tab 并行,让 CC 做方案 Codex 审查。自己写了 writer 这个 slash command 、一个 review skill 开源在 GitHub 上、还在折腾 hooks 和 CLAUDE.md 。 skill 系统设计这块被架构师从「会用」一路逼到「会造」。我讲了渐进式披露、open-skill 靠提示词注入、最小工具集( read ,加上有脚本就再加 execute )、hooks 启动阶段注入这些,但我一直说本质就是读目录加提示词没什么稀奇。后来回想他其实想听系统层面的设计——发现、注册、热更新、隔离这些,我一直把它降维成读目录,深度明显不够。架构和系统设计是我的短板,这个我认。 后面还问了一串:团队协作我说文档驱动 spec 驱动,强调开发期一定要加一句「不要兼容旧代码」,不然 AI 不知道上下文会瞎兼容; OOP 还是 FP 我说倾向函数式;设计模式说了适配器( MiroFish 适配新旧方案用了)和策略模式; cron 整点拉取过载怎么办我答放队列加去重,他认可; MCP / Skill / Tool 怎么选我说内部知识流程用 Skill 、外部数据源用 MCP 、内部自定义工具用 Tool 。还问我掘金是不是 AI 写的,我说不是,我写底稿 AI 润色我再改,因为我没 AI 懂得多。 最后技术负责人让我讲二面那个本地化任务。我说 3 小时搞定的,开 1 个 CC 加 2 、3 个 Codex 一起调研,CC 出的结果有错让 Codex 复核、联网搜,写评估和计划文档,CC 实施 Codex review 几遍出 MVP ,中间还给项目提了 issue 和 PR 。他说一面就知道我是纯前端、不擅长这个,故意布置个难任务看我借 AI 完成复杂改造的能力。然后说了段让我挺受用的话,大意是我纯前端纯后端肯定比不过专业选手,但看简历、GitHub 、掘金加上一面,这种学得比较杂的多面手挺适合他们现在的氛围,能接受有这么个把每件事从 0 做到 60 分的角色当团队的「调试剂」,他很欢迎。 三轮下来几条想说的 AI 用得再溜,基础该被穿还是被穿。「为什么效率高」「为什么选它」就能把你问哑。 简历上每个技术点都得扛得住「为什么」的连环追问,尤其「为什么选 A 不选 B 」,这个最能区分你懂还是 AI 懂。 留至少一个真手写、能讲到 bug 级别的项目。我那个 undo/redo 的 bug 是全场最有底气的部分,那些跑起来了但说不清的项目根本没法比。 不知道就说不知道,反而加分。我答不出 RabbitMQ 、答不出架构方法论,都老实说了,面试官没为难。 架构和系统设计是我们这种重度用 AI 的人的通病短板,因为 AI 帮你把怎么做解决了,但为什么这么架它不替你想。这块得自己补。 学得杂不是问题,关键是能不能对每件做过的事讲清楚为什么这么做、不这么做会怎样。这是三轮面试给我上的最大一课,继续前进...
记录一下,盛大旗下一个做 deep research 的子公司,agent / 全栈方向,三轮面下来的过程。 先交代下背景。我今年应届,毕业五个月。读书的时候有三段实习:智慧芽(苏州做专利数据库那家,在算法组做 AI 对话、PDF 问答,也写过前端中台)、西湖大学(做 AI 应用,多模型组织起来生成论文综述那种)、商汤(给内部算法团队做大模型测试平台,多模态问答的量化评测)。毕业后没去大厂,进了一家小公司,前端身份入职,但基本啥都干了——写过一两个月前端,做过销售(自己主动跟老板说要去合肥、江苏见客户、进工厂理解需求),还干过技术支持、后端、算法,C# 写过 VS 的代码插件,Rust 写过企业连接器,Python 也搞过。对自己的要求就是不设边界。 代码 90% 以上是 AI 写的,平时会把工作和自己感兴趣的东西沉淀成开源项目和博客。GitHub 在这: https://github.com/tt-a1i ,掘金在这: https://juejin.cn/user/2175258804632332 。开源基本都是 AI coding agent 这个方向的,archify 、hive 、MiroFish 本地版那些( MiroFish 本地版就是这次二面、三面的任务,我后面会讲)。 本来是冲着 AI 用得溜去面的,结果一面差点把我自信心干没了。发出来给同样靠 AI 、做全栈或者 agent 方向的兄弟当个镜子。三轮下来我最大的感受是:AI 用得再溜没用,凡是 AI 写的、或者沿用别人的,面试官一句「为什么」就能把你问到说不出话。 一面:自信进去,被基础题打回原形 岗位本来投的 React Native ,面试官看了简历直接改全栈面。40 分钟没考算法没问八股,全程顺着我简历往死里追问,最后还来了道纯手写题。后来我才反应过来,他全程就想确认一件事:这些东西到底是我懂,还是 AI 懂。 第一个翻车的是技术选型。他问我后端写 C# 又写 Rust ,自己开公司选哪个,我张口就「选 Rust 」,类型安全内存安全对 AI 友好(能编译过线上基本不报语法错误)……讲得挺顺。然后他来了句: 你有没有发现,我问这个问题的时候根本没问你要做什么业务,你就直接给我 Rust 这个答案? 当场被点醒,选型脱离业务场景纯属耍流氓。后面还补刀「你想过自己开公司 Rust 不好招人吗」,我只能认怂。 然后是 gRPC ,连环追问,我全军覆没: gRPC 和 HTTP 区别?——基于 HTTP/2 ,效率高,多用于微服务。 为什么效率高?——「之前看过……记不清了」 JSON 不行吗?——「 JSON 应该可以,但我没想过为什么用 proto 」 为什么选 gRPC ?——「沿用后端同事的,我接到任务第二天就开始写了,主要靠 AI 」 最后这句基本是自爆。一个「为什么高」答不上,一个「为什么选」说不清,直接把底裤问没了。 手写题更是社死。让我起 React 脚手架,我说没初始化过,又问能不能用 AI 出(被拒),改写原生 HTML+JS 还磕磕绊绊。思路说「挂个全局 class 」方向是对的,但追问「每个组件都要写一套主题 class 吗」我答不上来(正解是 CSS 变量)。 body 找不到那个问题,问我怎么解决,我憋了句「 loading=lazy ?」(错的,是 defer )。面试官直接说「感觉不是很熟练」,我只能解释早就不写了,现在 90% 靠 AI 。 一面最后他那段话我印象很深,大意是:用 AI 这个方式大部分人都能做到差不多效果,区分度特别低,他们内部 99% 代码也是 AI 写的,这事甚至能用钱解决,上最强的模型就行。但弊端是你什么都能做,遇到坑却没经验没意识——AI 让你用 gRPC + protobuf ,那为什么不用 thrift ? AI 不会主动提,这就看候选人自己有没有对比、思考过。他还说了句我记到现在的:所谓的广度不是你做了多少事,而是你对「背后为什么会产生这些问题」的思考形成的广度。 出来的时候我以为凉了。 二面:HR 面 + CEO 面,画风突变 二面轻松很多,HR 和 CEO ,聊的全是 AI 实战。 主要几块:GPT 、Gemini 、Claude 各自什么脾性、什么场景用哪个、我平时怎么搭配;一些实践经验,比如怎么把多个模型组织起来干活、工作流怎么沉淀。然后给了个编码任务——vibecoding 把 MiroFish 的开源版改成能在本地跑起来的版本。 这轮明显能感觉到他们要的不是八股选手,是真能拿 AI 把活干出来的人,跟一面那种考基础的拧巴感完全相反。MiroFish 本地化这个我回去真做出来了,也成了三面的主线。 三面:技术终面,三个人围着我项目往死里挖 三位面试官,一位 agent 方向,一位资深架构师(十几年经验那种),一位技术负责人(就是一面给我布置 MiroFish 任务的人)。70 分钟。一面考你懂不懂基础,三面考你的项目经不经得起挖。 RAG 分块这题我答对了。他问假设 embedding 输入足够大、几十 M 也吃得下,那还有必要分块吗?我说有,分块是为了检索时命中相关度最高的片段,整个文档一块检索粒度太粗,要按语义分。不是因为文件太大——这是 RAG 分块的真正目的。 挖得最深的是我那个企业连接器( Rust ,0→1 ,把飞书 GitHub 这些异构数据源同步到自家 to B 平台)。架构师咬着「异构数据怎么统一数据模型」反复问。我最初想用 WASM 插件方案做到即插即用,被否了( WASM 和宿主通信太麻烦);后来一个同事帮我重构分层,连接器只实现各自拉取逻辑,存储和表结构统一。增量同步上 GitHub 用 commit hash ,飞书用更新时间字段。然后他问为什么用 RabbitMQ ,我实诚答不知道,基础设施不是我搭的,我中间插进来直接复用的。 这一段教训挺深的:架构师根本不在乎你用了什么,在乎你为什么这么选、不这么选会怎样。凡是沿用的、同事搭的,一问就露馅。 全场我最有底气的是 AI 编辑器那块(实习时基于 Quill 从 0 到 1 手写的)。讲了个我挺得意的 bug:给选中内容做高亮的逻辑被记进了 Quill 的 undo/redo 栈,污染了历史栈,导致回退回不去。最后不走 Quill API ,改用 CSS 浮层加 CSS 高亮绕开历史栈解决的。这种真手写真踩坑真自己定位出来的东西,跟那些 AI 写的我说不清的项目放一起,气场完全不一样。 AI coding 工作流他们挺感兴趣。我主力是 Claude Code 做实施、Codex 做 review ,CC 快但思考浅,Codex 慢但深,开 4 、5 个 tab 并行,让 CC 做方案 Codex 审查。自己写了 writer 这个 slash command 、一个 review skill 开源在 GitHub 上、还在折腾 hooks 和 CLAUDE.md 。 skill 系统设计这块被架构师从「会用」一路逼到「会造」。我讲了渐进式披露、open-skill 靠提示词注入、最小工具集( read ,加上有脚本就再加 execute )、hooks 启动阶段注入这些,但我一直说本质就是读目录加提示词没什么稀奇。后来回想他其实想听系统层面的设计——发现、注册、热更新、隔离这些,我一直把它降维成读目录,深度明显不够。架构和系统设计是我的短板,这个我认。 后面还问了一串:团队协作我说文档驱动 spec 驱动,强调开发期一定要加一句「不要兼容旧代码」,不然 AI 不知道上下文会瞎兼容; OOP 还是 FP 我说倾向函数式;设计模式说了适配器( MiroFish 适配新旧方案用了)和策略模式; cron 整点拉取过载怎么办我答放队列加去重,他认可; MCP / Skill / Tool 怎么选我说内部知识流程用 Skill 、外部数据源用 MCP 、内部自定义工具用 Tool 。还问我掘金是不是 AI 写的,我说不是,我写底稿 AI 润色我再改,因为我没 AI 懂得多。 最后技术负责人让我讲二面那个本地化任务。我说 3 小时搞定的,开 1 个 CC 加 2 、3 个 Codex 一起调研,CC 出的结果有错让 Codex 复核、联网搜,写评估和计划文档,CC 实施 Codex review 几遍出 MVP ,中间还给项目提了 issue 和 PR 。他说一面就知道我是纯前端、不擅长这个,故意布置个难任务看我借 AI 完成复杂改造的能力。然后说了段让我挺受用的话,大意是我纯前端纯后端肯定比不过专业选手,但看简历、GitHub 、掘金加上一面,这种学得比较杂的多面手挺适合他们现在的氛围,能接受有这么个把每件事从 0 做到 60 分的角色当团队的「调试剂」,他很欢迎。 三轮下来几条想说的 AI 用得再溜,基础该被穿还是被穿。「为什么效率高」「为什么选它」就能把你问哑。 简历上每个技术点都得扛得住「为什么」的连环追问,尤其「为什么选 A 不选 B 」,这个最能区分你懂还是 AI 懂。 留至少一个真手写、能讲到 bug 级别的项目。我那个 undo/redo 的 bug 是全场最有底气的部分,那些跑起来了但说不清的项目根本没法比。 不知道就说不知道,反而加分。我答不出 RabbitMQ 、答不出架构方法论,都老实说了,面试官没为难。 架构和系统设计是我们这种重度用 AI 的人的通病短板,因为 AI 帮你把怎么做解决了,但为什么这么架它不替你想。这块得自己补。 学得杂不是问题,关键是能不能对每件做过的事讲清楚为什么这么做、不这么做会怎样。这是三轮面试给我上的最大一课,继续前进...
记录一下,盛大旗下一个做 deep research 的子公司,agent / 全栈方向,三轮面下来的过程。 先交代下背景。我今年应届,毕业五个月。读书的时候有三段实习:智慧芽(苏州做专利数据库那家,在算法组做 AI 对话、PDF 问答,也写过前端中台)、西湖大学(做 AI 应用,多模型组织起来生成论文综述那种)、商汤(给内部算法团队做大模型测试平台,多模态问答的量化评测)。毕业后没去大厂,进了一家小公司,前端身份入职,但基本啥都干了——写过一两个月前端,做过销售(自己主动跟老板说要去合肥、江苏见客户、进工厂理解需求),还干过技术支持、后端、算法,C# 写过 VS 的代码插件,Rust 写过企业连接器,Python 也搞过。对自己的要求就是不设边界。 代码 90% 以上是 AI 写的,平时会把工作和自己感兴趣的东西沉淀成开源项目和博客。GitHub 在这: https://github.com/tt-a1i ,掘金在这: https://juejin.cn/user/2175258804632332 。开源基本都是 AI coding agent 这个方向的,archify 、hive 、MiroFish 本地版那些( MiroFish 本地版就是这次二面、三面的任务,我后面会讲)。 本来是冲着 AI 用得溜去面的,结果一面差点把我自信心干没了。发出来给同样靠 AI 、做全栈或者 agent 方向的兄弟当个镜子。三轮下来我最大的感受是:AI 用得再溜没用,凡是 AI 写的、或者沿用别人的,面试官一句「为什么」就能把你问到说不出话。 一面:自信进去,被基础题打回原形 岗位本来投的 React Native ,面试官看了简历直接改全栈面。40 分钟没考算法没问八股,全程顺着我简历往死里追问,最后还来了道纯手写题。后来我才反应过来,他全程就想确认一件事:这些东西到底是我懂,还是 AI 懂。 第一个翻车的是技术选型。他问我后端写 C# 又写 Rust ,自己开公司选哪个,我张口就「选 Rust 」,类型安全内存安全对 AI 友好(能编译过线上基本不报语法错误)……讲得挺顺。然后他来了句: 你有没有发现,我问这个问题的时候根本没问你要做什么业务,你就直接给我 Rust 这个答案? 当场被点醒,选型脱离业务场景纯属耍流氓。后面还补刀「你想过自己开公司 Rust 不好招人吗」,我只能认怂。 然后是 gRPC ,连环追问,我全军覆没: gRPC 和 HTTP 区别?——基于 HTTP/2 ,效率高,多用于微服务。 为什么效率高?——「之前看过……记不清了」 JSON 不行吗?——「 JSON 应该可以,但我没想过为什么用 proto 」 为什么选 gRPC ?——「沿用后端同事的,我接到任务第二天就开始写了,主要靠 AI 」 最后这句基本是自爆。一个「为什么高」答不上,一个「为什么选」说不清,直接把底裤问没了。 手写题更是社死。让我起 React 脚手架,我说没初始化过,又问能不能用 AI 出(被拒),改写原生 HTML+JS 还磕磕绊绊。思路说「挂个全局 class 」方向是对的,但追问「每个组件都要写一套主题 class 吗」我答不上来(正解是 CSS 变量)。 body 找不到那个问题,问我怎么解决,我憋了句「 loading=lazy ?」(错的,是 defer )。面试官直接说「感觉不是很熟练」,我只能解释早就不写了,现在 90% 靠 AI 。 一面最后他那段话我印象很深,大意是:用 AI 这个方式大部分人都能做到差不多效果,区分度特别低,他们内部 99% 代码也是 AI 写的,这事甚至能用钱解决,上最强的模型就行。但弊端是你什么都能做,遇到坑却没经验没意识——AI 让你用 gRPC + protobuf ,那为什么不用 thrift ? AI 不会主动提,这就看候选人自己有没有对比、思考过。他还说了句我记到现在的:所谓的广度不是你做了多少事,而是你对「背后为什么会产生这些问题」的思考形成的广度。 出来的时候我以为凉了。 二面:HR 面 + CEO 面,画风突变 二面轻松很多,HR 和 CEO ,聊的全是 AI 实战。 主要几块:GPT 、Gemini 、Claude 各自什么脾性、什么场景用哪个、我平时怎么搭配;一些实践经验,比如怎么把多个模型组织起来干活、工作流怎么沉淀。然后给了个编码任务——vibecoding 把 MiroFish 的开源版改成能在本地跑起来的版本。 这轮明显能感觉到他们要的不是八股选手,是真能拿 AI 把活干出来的人,跟一面那种考基础的拧巴感完全相反。MiroFish 本地化这个我回去真做出来了,也成了三面的主线。 三面:技术终面,三个人围着我项目往死里挖 三位面试官,一位 agent 方向,一位资深架构师(十几年经验那种),一位技术负责人(就是一面给我布置 MiroFish 任务的人)。70 分钟。一面考你懂不懂基础,三面考你的项目经不经得起挖。 RAG 分块这题我答对了。他问假设 embedding 输入足够大、几十 M 也吃得下,那还有必要分块吗?我说有,分块是为了检索时命中相关度最高的片段,整个文档一块检索粒度太粗,要按语义分。不是因为文件太大——这是 RAG 分块的真正目的。 挖得最深的是我那个企业连接器( Rust ,0→1 ,把飞书 GitHub 这些异构数据源同步到自家 to B 平台)。架构师咬着「异构数据怎么统一数据模型」反复问。我最初想用 WASM 插件方案做到即插即用,被否了( WASM 和宿主通信太麻烦);后来一个同事帮我重构分层,连接器只实现各自拉取逻辑,存储和表结构统一。增量同步上 GitHub 用 commit hash ,飞书用更新时间字段。然后他问为什么用 RabbitMQ ,我实诚答不知道,基础设施不是我搭的,我中间插进来直接复用的。 这一段教训挺深的:架构师根本不在乎你用了什么,在乎你为什么这么选、不这么选会怎样。凡是沿用的、同事搭的,一问就露馅。 全场我最有底气的是 AI 编辑器那块(实习时基于 Quill 从 0 到 1 手写的)。讲了个我挺得意的 bug:给选中内容做高亮的逻辑被记进了 Quill 的 undo/redo 栈,污染了历史栈,导致回退回不去。最后不走 Quill API ,改用 CSS 浮层加 CSS 高亮绕开历史栈解决的。这种真手写真踩坑真自己定位出来的东西,跟那些 AI 写的我说不清的项目放一起,气场完全不一样。 AI coding 工作流他们挺感兴趣。我主力是 Claude Code 做实施、Codex 做 review ,CC 快但思考浅,Codex 慢但深,开 4 、5 个 tab 并行,让 CC 做方案 Codex 审查。自己写了 writer 这个 slash command 、一个 review skill 开源在 GitHub 上、还在折腾 hooks 和 CLAUDE.md 。 skill 系统设计这块被架构师从「会用」一路逼到「会造」。我讲了渐进式披露、open-skill 靠提示词注入、最小工具集( read ,加上有脚本就再加 execute )、hooks 启动阶段注入这些,但我一直说本质就是读目录加提示词没什么稀奇。后来回想他其实想听系统层面的设计——发现、注册、热更新、隔离这些,我一直把它降维成读目录,深度明显不够。架构和系统设计是我的短板,这个我认。 后面还问了一串:团队协作我说文档驱动 spec 驱动,强调开发期一定要加一句「不要兼容旧代码」,不然 AI 不知道上下文会瞎兼容; OOP 还是 FP 我说倾向函数式;设计模式说了适配器( MiroFish 适配新旧方案用了)和策略模式; cron 整点拉取过载怎么办我答放队列加去重,他认可; MCP / Skill / Tool 怎么选我说内部知识流程用 Skill 、外部数据源用 MCP 、内部自定义工具用 Tool 。还问我掘金是不是 AI 写的,我说不是,我写底稿 AI 润色我再改,因为我没 AI 懂得多。 最后技术负责人让我讲二面那个本地化任务。我说 3 小时搞定的,开 1 个 CC 加 2 、3 个 Codex 一起调研,CC 出的结果有错让 Codex 复核、联网搜,写评估和计划文档,CC 实施 Codex review 几遍出 MVP ,中间还给项目提了 issue 和 PR 。他说一面就知道我是纯前端、不擅长这个,故意布置个难任务看我借 AI 完成复杂改造的能力。然后说了段让我挺受用的话,大意是我纯前端纯后端肯定比不过专业选手,但看简历、GitHub 、掘金加上一面,这种学得比较杂的多面手挺适合他们现在的氛围,能接受有这么个把每件事从 0 做到 60 分的角色当团队的「调试剂」,他很欢迎。 三轮下来几条想说的 AI 用得再溜,基础该被穿还是被穿。「为什么效率高」「为什么选它」就能把你问哑。 简历上每个技术点都得扛得住「为什么」的连环追问,尤其「为什么选 A 不选 B 」,这个最能区分你懂还是 AI 懂。 留至少一个真手写、能讲到 bug 级别的项目。我那个 undo/redo 的 bug 是全场最有底气的部分,那些跑起来了但说不清的项目根本没法比。 不知道就说不知道,反而加分。我答不出 RabbitMQ 、答不出架构方法论,都老实说了,面试官没为难。 架构和系统设计是我们这种重度用 AI 的人的通病短板,因为 AI 帮你把怎么做解决了,但为什么这么架它不替你想。这块得自己补。 学得杂不是问题,关键是能不能对每件做过的事讲清楚为什么这么做、不这么做会怎样。这是三轮面试给我上的最大一课,继续前进...
记录一下,盛大旗下一个做 deep research 的子公司,agent / 全栈方向,三轮面下来的过程。 先交代下背景。我今年应届,毕业五个月。读书的时候有三段实习:智慧芽(苏州做专利数据库那家,在算法组做 AI 对话、PDF 问答,也写过前端中台)、西湖大学(做 AI 应用,多模型组织起来生成论文综述那种)、商汤(给内部算法团队做大模型测试平台,多模态问答的量化评测)。毕业后没去大厂,进了一家小公司,前端身份入职,但基本啥都干了——写过一两个月前端,做过销售(自己主动跟老板说要去合肥、江苏见客户、进工厂理解需求),还干过技术支持、后端、算法,C# 写过 VS 的代码插件,Rust 写过企业连接器,Python 也搞过。对自己的要求就是不设边界。 代码 90% 以上是 AI 写的,平时会把工作和自己感兴趣的东西沉淀成开源项目和博客。GitHub 在这: https://github.com/tt-a1i ,掘金在这: https://juejin.cn/user/2175258804632332 。开源基本都是 AI coding agent 这个方向的,archify 、hive 、MiroFish 本地版那些( MiroFish 本地版就是这次二面、三面的任务,我后面会讲)。 本来是冲着 AI 用得溜去面的,结果一面差点把我自信心干没了。发出来给同样靠 AI 、做全栈或者 agent 方向的兄弟当个镜子。三轮下来我最大的感受是:AI 用得再溜没用,凡是 AI 写的、或者沿用别人的,面试官一句「为什么」就能把你问到说不出话。 一面:自信进去,被基础题打回原形 岗位本来投的 React Native ,面试官看了简历直接改全栈面。40 分钟没考算法没问八股,全程顺着我简历往死里追问,最后还来了道纯手写题。后来我才反应过来,他全程就想确认一件事:这些东西到底是我懂,还是 AI 懂。 第一个翻车的是技术选型。他问我后端写 C# 又写 Rust ,自己开公司选哪个,我张口就「选 Rust 」,类型安全内存安全对 AI 友好(能编译过线上基本不报语法错误)……讲得挺顺。然后他来了句: 你有没有发现,我问这个问题的时候根本没问你要做什么业务,你就直接给我 Rust 这个答案? 当场被点醒,选型脱离业务场景纯属耍流氓。后面还补刀「你想过自己开公司 Rust 不好招人吗」,我只能认怂。 然后是 gRPC ,连环追问,我全军覆没: gRPC 和 HTTP 区别?——基于 HTTP/2 ,效率高,多用于微服务。 为什么效率高?——「之前看过……记不清了」 JSON 不行吗?——「 JSON 应该可以,但我没想过为什么用 proto 」 为什么选 gRPC ?——「沿用后端同事的,我接到任务第二天就开始写了,主要靠 AI 」 最后这句基本是自爆。一个「为什么高」答不上,一个「为什么选」说不清,直接把底裤问没了。 手写题更是社死。让我起 React 脚手架,我说没初始化过,又问能不能用 AI 出(被拒),改写原生 HTML+JS 还磕磕绊绊。思路说「挂个全局 class 」方向是对的,但追问「每个组件都要写一套主题 class 吗」我答不上来(正解是 CSS 变量)。 body 找不到那个问题,问我怎么解决,我憋了句「 loading=lazy ?」(错的,是 defer )。面试官直接说「感觉不是很熟练」,我只能解释早就不写了,现在 90% 靠 AI 。 一面最后他那段话我印象很深,大意是:用 AI 这个方式大部分人都能做到差不多效果,区分度特别低,他们内部 99% 代码也是 AI 写的,这事甚至能用钱解决,上最强的模型就行。但弊端是你什么都能做,遇到坑却没经验没意识——AI 让你用 gRPC + protobuf ,那为什么不用 thrift ? AI 不会主动提,这就看候选人自己有没有对比、思考过。他还说了句我记到现在的:所谓的广度不是你做了多少事,而是你对「背后为什么会产生这些问题」的思考形成的广度。 出来的时候我以为凉了。 二面:HR 面 + CEO 面,画风突变 二面轻松很多,HR 和 CEO ,聊的全是 AI 实战。 主要几块:GPT 、Gemini 、Claude 各自什么脾性、什么场景用哪个、我平时怎么搭配;一些实践经验,比如怎么把多个模型组织起来干活、工作流怎么沉淀。然后给了个编码任务——vibecoding 把 MiroFish 的开源版改成能在本地跑起来的版本。 这轮明显能感觉到他们要的不是八股选手,是真能拿 AI 把活干出来的人,跟一面那种考基础的拧巴感完全相反。MiroFish 本地化这个我回去真做出来了,也成了三面的主线。 三面:技术终面,三个人围着我项目往死里挖 三位面试官,一位 agent 方向,一位资深架构师(十几年经验那种),一位技术负责人(就是一面给我布置 MiroFish 任务的人)。70 分钟。一面考你懂不懂基础,三面考你的项目经不经得起挖。 RAG 分块这题我答对了。他问假设 embedding 输入足够大、几十 M 也吃得下,那还有必要分块吗?我说有,分块是为了检索时命中相关度最高的片段,整个文档一块检索粒度太粗,要按语义分。不是因为文件太大——这是 RAG 分块的真正目的。 挖得最深的是我那个企业连接器( Rust ,0→1 ,把飞书 GitHub 这些异构数据源同步到自家 to B 平台)。架构师咬着「异构数据怎么统一数据模型」反复问。我最初想用 WASM 插件方案做到即插即用,被否了( WASM 和宿主通信太麻烦);后来一个同事帮我重构分层,连接器只实现各自拉取逻辑,存储和表结构统一。增量同步上 GitHub 用 commit hash ,飞书用更新时间字段。然后他问为什么用 RabbitMQ ,我实诚答不知道,基础设施不是我搭的,我中间插进来直接复用的。 这一段教训挺深的:架构师根本不在乎你用了什么,在乎你为什么这么选、不这么选会怎样。凡是沿用的、同事搭的,一问就露馅。 全场我最有底气的是 AI 编辑器那块(实习时基于 Quill 从 0 到 1 手写的)。讲了个我挺得意的 bug:给选中内容做高亮的逻辑被记进了 Quill 的 undo/redo 栈,污染了历史栈,导致回退回不去。最后不走 Quill API ,改用 CSS 浮层加 CSS 高亮绕开历史栈解决的。这种真手写真踩坑真自己定位出来的东西,跟那些 AI 写的我说不清的项目放一起,气场完全不一样。 AI coding 工作流他们挺感兴趣。我主力是 Claude Code 做实施、Codex 做 review ,CC 快但思考浅,Codex 慢但深,开 4 、5 个 tab 并行,让 CC 做方案 Codex 审查。自己写了 writer 这个 slash command 、一个 review skill 开源在 GitHub 上、还在折腾 hooks 和 CLAUDE.md 。 skill 系统设计这块被架构师从「会用」一路逼到「会造」。我讲了渐进式披露、open-skill 靠提示词注入、最小工具集( read ,加上有脚本就再加 execute )、hooks 启动阶段注入这些,但我一直说本质就是读目录加提示词没什么稀奇。后来回想他其实想听系统层面的设计——发现、注册、热更新、隔离这些,我一直把它降维成读目录,深度明显不够。架构和系统设计是我的短板,这个我认。 后面还问了一串:团队协作我说文档驱动 spec 驱动,强调开发期一定要加一句「不要兼容旧代码」,不然 AI 不知道上下文会瞎兼容; OOP 还是 FP 我说倾向函数式;设计模式说了适配器( MiroFish 适配新旧方案用了)和策略模式; cron 整点拉取过载怎么办我答放队列加去重,他认可; MCP / Skill / Tool 怎么选我说内部知识流程用 Skill 、外部数据源用 MCP 、内部自定义工具用 Tool 。还问我掘金是不是 AI 写的,我说不是,我写底稿 AI 润色我再改,因为我没 AI 懂得多。 最后技术负责人让我讲二面那个本地化任务。我说 3 小时搞定的,开 1 个 CC 加 2 、3 个 Codex 一起调研,CC 出的结果有错让 Codex 复核、联网搜,写评估和计划文档,CC 实施 Codex review 几遍出 MVP ,中间还给项目提了 issue 和 PR 。他说一面就知道我是纯前端、不擅长这个,故意布置个难任务看我借 AI 完成复杂改造的能力。然后说了段让我挺受用的话,大意是我纯前端纯后端肯定比不过专业选手,但看简历、GitHub 、掘金加上一面,这种学得比较杂的多面手挺适合他们现在的氛围,能接受有这么个把每件事从 0 做到 60 分的角色当团队的「调试剂」,他很欢迎。 三轮下来几条想说的 AI 用得再溜,基础该被穿还是被穿。「为什么效率高」「为什么选它」就能把你问哑。 简历上每个技术点都得扛得住「为什么」的连环追问,尤其「为什么选 A 不选 B 」,这个最能区分你懂还是 AI 懂。 留至少一个真手写、能讲到 bug 级别的项目。我那个 undo/redo 的 bug 是全场最有底气的部分,那些跑起来了但说不清的项目根本没法比。 不知道就说不知道,反而加分。我答不出 RabbitMQ 、答不出架构方法论,都老实说了,面试官没为难。 架构和系统设计是我们这种重度用 AI 的人的通病短板,因为 AI 帮你把怎么做解决了,但为什么这么架它不替你想。这块得自己补。 学得杂不是问题,关键是能不能对每件做过的事讲清楚为什么这么做、不这么做会怎样。这是三轮面试给我上的最大一课,继续前进...
记录一下,盛大旗下一个做 deep research 的子公司,agent / 全栈方向,三轮面下来的过程。 先交代下背景。我今年应届,毕业五个月。读书的时候有三段实习:智慧芽(苏州做专利数据库那家,在算法组做 AI 对话、PDF 问答,也写过前端中台)、西湖大学(做 AI 应用,多模型组织起来生成论文综述那种)、商汤(给内部算法团队做大模型测试平台,多模态问答的量化评测)。毕业后没去大厂,进了一家小公司,前端身份入职,但基本啥都干了——写过一两个月前端,做过销售(自己主动跟老板说要去合肥、江苏见客户、进工厂理解需求),还干过技术支持、后端、算法,C# 写过 VS 的代码插件,Rust 写过企业连接器,Python 也搞过。对自己的要求就是不设边界。 代码 90% 以上是 AI 写的,平时会把工作和自己感兴趣的东西沉淀成开源项目和博客。GitHub 在这: https://github.com/tt-a1i ,掘金在这: https://juejin.cn/user/2175258804632332 。开源基本都是 AI coding agent 这个方向的,archify 、hive 、MiroFish 本地版那些( MiroFish 本地版就是这次二面、三面的任务,我后面会讲)。 本来是冲着 AI 用得溜去面的,结果一面差点把我自信心干没了。发出来给同样靠 AI 、做全栈或者 agent 方向的兄弟当个镜子。三轮下来我最大的感受是:AI 用得再溜没用,凡是 AI 写的、或者沿用别人的,面试官一句「为什么」就能把你问到说不出话。 一面:自信进去,被基础题打回原形 岗位本来投的 React Native ,面试官看了简历直接改全栈面。40 分钟没考算法没问八股,全程顺着我简历往死里追问,最后还来了道纯手写题。后来我才反应过来,他全程就想确认一件事:这些东西到底是我懂,还是 AI 懂。 第一个翻车的是技术选型。他问我后端写 C# 又写 Rust ,自己开公司选哪个,我张口就「选 Rust 」,类型安全内存安全对 AI 友好(能编译过线上基本不报语法错误)……讲得挺顺。然后他来了句: 你有没有发现,我问这个问题的时候根本没问你要做什么业务,你就直接给我 Rust 这个答案? 当场被点醒,选型脱离业务场景纯属耍流氓。后面还补刀「你想过自己开公司 Rust 不好招人吗」,我只能认怂。 然后是 gRPC ,连环追问,我全军覆没: gRPC 和 HTTP 区别?——基于 HTTP/2 ,效率高,多用于微服务。 为什么效率高?——「之前看过……记不清了」 JSON 不行吗?——「 JSON 应该可以,但我没想过为什么用 proto 」 为什么选 gRPC ?——「沿用后端同事的,我接到任务第二天就开始写了,主要靠 AI 」 最后这句基本是自爆。一个「为什么高」答不上,一个「为什么选」说不清,直接把底裤问没了。 手写题更是社死。让我起 React 脚手架,我说没初始化过,又问能不能用 AI 出(被拒),改写原生 HTML+JS 还磕磕绊绊。思路说「挂个全局 class 」方向是对的,但追问「每个组件都要写一套主题 class 吗」我答不上来(正解是 CSS 变量)。 body 找不到那个问题,问我怎么解决,我憋了句「 loading=lazy ?」(错的,是 defer )。面试官直接说「感觉不是很熟练」,我只能解释早就不写了,现在 90% 靠 AI 。 一面最后他那段话我印象很深,大意是:用 AI 这个方式大部分人都能做到差不多效果,区分度特别低,他们内部 99% 代码也是 AI 写的,这事甚至能用钱解决,上最强的模型就行。但弊端是你什么都能做,遇到坑却没经验没意识——AI 让你用 gRPC + protobuf ,那为什么不用 thrift ? AI 不会主动提,这就看候选人自己有没有对比、思考过。他还说了句我记到现在的:所谓的广度不是你做了多少事,而是你对「背后为什么会产生这些问题」的思考形成的广度。 出来的时候我以为凉了。 二面:HR 面 + CEO 面,画风突变 二面轻松很多,HR 和 CEO ,聊的全是 AI 实战。 主要几块:GPT 、Gemini 、Claude 各自什么脾性、什么场景用哪个、我平时怎么搭配;一些实践经验,比如怎么把多个模型组织起来干活、工作流怎么沉淀。然后给了个编码任务——vibecoding 把 MiroFish 的开源版改成能在本地跑起来的版本。 这轮明显能感觉到他们要的不是八股选手,是真能拿 AI 把活干出来的人,跟一面那种考基础的拧巴感完全相反。MiroFish 本地化这个我回去真做出来了,也成了三面的主线。 三面:技术终面,三个人围着我项目往死里挖 三位面试官,一位 agent 方向,一位资深架构师(十几年经验那种),一位技术负责人(就是一面给我布置 MiroFish 任务的人)。70 分钟。一面考你懂不懂基础,三面考你的项目经不经得起挖。 RAG 分块这题我答对了。他问假设 embedding 输入足够大、几十 M 也吃得下,那还有必要分块吗?我说有,分块是为了检索时命中相关度最高的片段,整个文档一块检索粒度太粗,要按语义分。不是因为文件太大——这是 RAG 分块的真正目的。 挖得最深的是我那个企业连接器( Rust ,0→1 ,把飞书 GitHub 这些异构数据源同步到自家 to B 平台)。架构师咬着「异构数据怎么统一数据模型」反复问。我最初想用 WASM 插件方案做到即插即用,被否了( WASM 和宿主通信太麻烦);后来一个同事帮我重构分层,连接器只实现各自拉取逻辑,存储和表结构统一。增量同步上 GitHub 用 commit hash ,飞书用更新时间字段。然后他问为什么用 RabbitMQ ,我实诚答不知道,基础设施不是我搭的,我中间插进来直接复用的。 这一段教训挺深的:架构师根本不在乎你用了什么,在乎你为什么这么选、不这么选会怎样。凡是沿用的、同事搭的,一问就露馅。 全场我最有底气的是 AI 编辑器那块(实习时基于 Quill 从 0 到 1 手写的)。讲了个我挺得意的 bug:给选中内容做高亮的逻辑被记进了 Quill 的 undo/redo 栈,污染了历史栈,导致回退回不去。最后不走 Quill API ,改用 CSS 浮层加 CSS 高亮绕开历史栈解决的。这种真手写真踩坑真自己定位出来的东西,跟那些 AI 写的我说不清的项目放一起,气场完全不一样。 AI coding 工作流他们挺感兴趣。我主力是 Claude Code 做实施、Codex 做 review ,CC 快但思考浅,Codex 慢但深,开 4 、5 个 tab 并行,让 CC 做方案 Codex 审查。自己写了 writer 这个 slash command 、一个 review skill 开源在 GitHub 上、还在折腾 hooks 和 CLAUDE.md 。 skill 系统设计这块被架构师从「会用」一路逼到「会造」。我讲了渐进式披露、open-skill 靠提示词注入、最小工具集( read ,加上有脚本就再加 execute )、hooks 启动阶段注入这些,但我一直说本质就是读目录加提示词没什么稀奇。后来回想他其实想听系统层面的设计——发现、注册、热更新、隔离这些,我一直把它降维成读目录,深度明显不够。架构和系统设计是我的短板,这个我认。 后面还问了一串:团队协作我说文档驱动 spec 驱动,强调开发期一定要加一句「不要兼容旧代码」,不然 AI 不知道上下文会瞎兼容; OOP 还是 FP 我说倾向函数式;设计模式说了适配器( MiroFish 适配新旧方案用了)和策略模式; cron 整点拉取过载怎么办我答放队列加去重,他认可; MCP / Skill / Tool 怎么选我说内部知识流程用 Skill 、外部数据源用 MCP 、内部自定义工具用 Tool 。还问我掘金是不是 AI 写的,我说不是,我写底稿 AI 润色我再改,因为我没 AI 懂得多。 最后技术负责人让我讲二面那个本地化任务。我说 3 小时搞定的,开 1 个 CC 加 2 、3 个 Codex 一起调研,CC 出的结果有错让 Codex 复核、联网搜,写评估和计划文档,CC 实施 Codex review 几遍出 MVP ,中间还给项目提了 issue 和 PR 。他说一面就知道我是纯前端、不擅长这个,故意布置个难任务看我借 AI 完成复杂改造的能力。然后说了段让我挺受用的话,大意是我纯前端纯后端肯定比不过专业选手,但看简历、GitHub 、掘金加上一面,这种学得比较杂的多面手挺适合他们现在的氛围,能接受有这么个把每件事从 0 做到 60 分的角色当团队的「调试剂」,他很欢迎。 三轮下来几条想说的 AI 用得再溜,基础该被穿还是被穿。「为什么效率高」「为什么选它」就能把你问哑。 简历上每个技术点都得扛得住「为什么」的连环追问,尤其「为什么选 A 不选 B 」,这个最能区分你懂还是 AI 懂。 留至少一个真手写、能讲到 bug 级别的项目。我那个 undo/redo 的 bug 是全场最有底气的部分,那些跑起来了但说不清的项目根本没法比。 不知道就说不知道,反而加分。我答不出 RabbitMQ 、答不出架构方法论,都老实说了,面试官没为难。 架构和系统设计是我们这种重度用 AI 的人的通病短板,因为 AI 帮你把怎么做解决了,但为什么这么架它不替你想。这块得自己补。 学得杂不是问题,关键是能不能对每件做过的事讲清楚为什么这么做、不这么做会怎样。这是三轮面试给我上的最大一课,继续前进...
大厂既要面子、又要里子,开发新思路,简单说,就是:通过子公司“内包”的方式,解决外包的问题。 以前通过外包等方式,解决人力成本问题,随着劳动争议等问题,又当又立有点不容易了。 近年发现不少大公司,开始通过设立新的子公司模式,招人干总公司的业务。当然,子公司人员的薪酬肯定是没的和总公司相提并论了,要裁员也不影响总公司的“面子”,这次不怕崩品牌了 在传统产业毕竟有实体厂房的限制,这个子公司“内包”模式对于 IT 行业太适用了,感觉心思都用在怎么省人力成本上了。
大厂既要面子、又要里子,开发新思路,简单说,就是:通过子公司“内包”的方式,解决外包的问题。 以前通过外包等方式,解决人力成本问题,随着劳动争议等问题,又当又立有点不容易了。 近年发现不少大公司,开始通过设立新的子公司模式,招人干总公司的业务。当然,子公司人员的薪酬肯定是没的和总公司相提并论了,要裁员也不影响总公司的“面子”,这次不怕崩品牌了 在传统产业毕竟有实体厂房的限制,这个子公司“内包”模式对于 IT 行业太适用了,感觉心思都用在怎么省人力成本上了。
大厂既要面子、又要里子,开发新思路,简单说,就是:通过子公司“内包”的方式,解决外包的问题。 以前通过外包等方式,解决人力成本问题,随着劳动争议等问题,又当又立有点不容易了。 近年发现不少大公司,开始通过设立新的子公司模式,招人干总公司的业务。当然,子公司人员的薪酬肯定是没的和总公司相提并论了,要裁员也不影响总公司的“面子”,这次不怕崩品牌了 在传统产业毕竟有实体厂房的限制,这个子公司“内包”模式对于 IT 行业太适用了,感觉心思都用在怎么省人力成本上了。
大厂既要面子、又要里子,开发新思路,简单说,就是:通过子公司“内包”的方式,解决外包的问题。 以前通过外包等方式,解决人力成本问题,随着劳动争议等问题,又当又立有点不容易了。 近年发现不少大公司,开始通过设立新的子公司模式,招人干总公司的业务。当然,子公司人员的薪酬肯定是没的和总公司相提并论了,要裁员也不影响总公司的“面子”,这次不怕崩品牌了 在传统产业毕竟有实体厂房的限制,这个子公司“内包”模式对于 IT 行业太适用了,感觉心思都用在怎么省人力成本上了。
大厂既要面子、又要里子,开发新思路,简单说,就是:通过子公司“内包”的方式,解决外包的问题。 以前通过外包等方式,解决人力成本问题,随着劳动争议等问题,又当又立有点不容易了。 近年发现不少大公司,开始通过设立新的子公司模式,招人干总公司的业务。当然,子公司人员的薪酬肯定是没的和总公司相提并论了,要裁员也不影响总公司的“面子”,这次不怕崩品牌了 在传统产业毕竟有实体厂房的限制,这个子公司“内包”模式对于 IT 行业太适用了,感觉心思都用在怎么省人力成本上了。
大厂既要面子、又要里子,开发新思路,简单说,就是:通过子公司“内包”的方式,解决外包的问题。 以前通过外包等方式,解决人力成本问题,随着劳动争议等问题,又当又立有点不容易了。 近年发现不少大公司,开始通过设立新的子公司模式,招人干总公司的业务。当然,子公司人员的薪酬肯定是没的和总公司相提并论了,要裁员也不影响总公司的“面子”,这次不怕崩品牌了 在传统产业毕竟有实体厂房的限制,这个子公司“内包”模式对于 IT 行业太适用了,感觉心思都用在怎么省人力成本上了。
大厂既要面子、又要里子,开发新思路,简单说,就是:通过子公司“内包”的方式,解决外包的问题。 以前通过外包等方式,解决人力成本问题,随着劳动争议等问题,又当又立有点不容易了。 近年发现不少大公司,开始通过设立新的子公司模式,招人干总公司的业务。当然,子公司人员的薪酬肯定是没的和总公司相提并论了,要裁员也不影响总公司的“面子”,这次不怕崩品牌了 在传统产业毕竟有实体厂房的限制,这个子公司“内包”模式对于 IT 行业太适用了,感觉心思都用在怎么省人力成本上了。
大厂既要面子、又要里子,开发新思路,简单说,就是:通过子公司“内包”的方式,解决外包的问题。 以前通过外包等方式,解决人力成本问题,随着劳动争议等问题,又当又立有点不容易了。 近年发现不少大公司,开始通过设立新的子公司模式,招人干总公司的业务。当然,子公司人员的薪酬肯定是没的和总公司相提并论了,要裁员也不影响总公司的“面子”,这次不怕崩品牌了 在传统产业毕竟有实体厂房的限制,这个子公司“内包”模式对于 IT 行业太适用了,感觉心思都用在怎么省人力成本上了。
友在的公司是集团下的科技子公司,由子公司CEO和总经理独立运营,一个月前突然从集团强势入驻了一位hrd,当时没有任何反应,犹如石沉大海,现在看来这一行为其实早在寂静的水面下波涛汹涌,上周因为系统运行一年多,各种性能达到瓶颈导致周六爆发了一次无法被定级的事故,粗略估计这一事故造成的集团损失在千万级别,周末紧急被喊来公司加班排查问题,经历两天排查,终于定位到了一个单点事故,然后接下来集团就是一系列组合拳,强势接管子公司的人事和财务,众所周知,子公司独立运行期间,财务账面造假问题基本上都是默认的,只要不是太过分集团的态度基本上就是睁只眼闭只眼,所以这次明显就是,分公司CEO总经理捞钱太狠了,导致连累了鼠鼠们一起受苦,工作制度还变成了大小周。非常苦逼,在此只能说,再完美的代码,也写不出老板小金库一响,黄金万两的繁华 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
六年Java老兵,面了两家,紫金子公司和厦门银行总部,都是Java岗,薪资银行会多2W每年,不知道内部如何?有佬知道行情的吗? 都拿到offer了,正在抉择,厦门银行搜不到信息 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
最近准备跳槽,有2个开发岗offer。 紫金子公司智信智控:年包19多,有餐补和租房补贴,杂七杂八加起来有22吧 厦门银行科技部:不含年终22,听说没有年终,所以offer不含年终 以上公积金都是全额12%。有了解的佬友帮忙介绍下吗?2家都没什么消息在网上,应该都是双休,工作日都有加班吧 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
为了彻底阻断中国企业获取先进芯片的所有渠道,美国商务部正式动手封堵此前出口管制政策遗留的监管漏洞。美国商务部工业和安全局(BIS)发布最新指导规则,明确表示即便相关实体的注册地、运营地都位于中国境外,只要其实际总部归属中国境内的实体主体,BIS也将针对这类主体严格执行先进芯片相关的出口许可证审核要求,没有获得许可一律不得供货。 BIS发言人公开回应称,本次发布的指导意见本质上是对2023年就已经落地实施的出口许可证要求的规则澄清,并非新增的管制条款,后续BIS还会继续严格执行各类出口管制措施,所谓的目的是“保护美国的关键技术不流向特定区域”。 英伟达官方同步对外表态,这次新发布的指导意见不会对公司的业务运营产生任何额外影响,补充说明称美国商务部早就已经针对英伟达的高端AI芯片产品划定了明确的许可限制范围,本来就无法向受限主体正常出货,新规则不会改变现有供货状态。 本次要封堵的漏洞由来已久,美国商务部在2025年5月曾正式宣布,将不再执行拜登政府任期最后阶段发布的AI扩散规则,这套原本对全球所有AI芯片流通全链路设置通用许可要求的规则暂停执行,直接留下了可以绕开管制向中国关联主体供货的灰色空间。 当时推出的新规不仅直接取消了要求台积电等海外头部代工厂开展额外尽职调查的相关条款,原本要求代工厂逐一排查自家生产的高端AI芯片不得流入中国幌子公司的约束彻底作废。 同时新规也没有要求已经采购到相关芯片的海外数据中心停用相关算力设备,更没有要求停止为搭载先进AI芯片的服务器提供运维服务,很多中国关联主体此前正是借道这类海外第三方主体绕开管制获取高端算力芯片,现在BIS的新指导意见直接把这条绕行路径彻底掐断。 查看评论