打算把手中的一些用不到的key分发了，用azure100的赠金搭个中转站，中转出去应该行吧。。。 2 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
最近看gpt渠道特便宜想着自己开个站玩一玩，没准能赚钱。昨天确实搭起来了，可用性太差了！太慢了～ 浪费了我买vps+域名的钱，合计150元子 9 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
『Alpha』公益站开站 | [深夜福利]相关事宜 | 发放5000x100$ 兑换码 - 福利羊毛 / 福利羊毛, Lv1 - LINUX DO 看到 要收费了。 今天还是会发个兑换码 这价格还是有点小贵啊 22 个帖子 - 15 位参与者 阅读完整话题
我看现在佬友们开站成本都不低啊 （难道只有我0元开站吗） 所以现在决定把我的0元开站方法告诉佬友们 首先，先去 https://huggingface.co/join 注册个账号~ 然后打开 New API - a Hugging Face Space by CHYbenzun666 找到右上角的三个点 点击后 再点击 设置个喜欢的名字后下滑 下面的环境变量一般情况下不用管 要设置一下SQL_DSN（数据库连接符）、CRYPTO_SECRET（用于加密会话（session）随便瞎输就行，最好复杂点）、 CRYPTO_SECRET（登录/注册加密密钥，随便瞎输就行，最好复杂点） 搞定后点击 就好了 点击右上角3个点再点 Direct URL就是你的站点地址 祝佬友们开站愉快！ 16 个帖子 - 13 位参与者 阅读完整话题
正文： 在正式入场前，作为一个写了 7 年代码的后端，我在 V 站和 Twitter 上观望了整整一个月。见过吹嘘开站能财富自由的，也见过被风控封到怀疑人生的同行。 今天不打广告，纯粹以一个独立开发者的视角，分享一些行业现状和自己跑通商业闭环的真实感悟。 1. 行业现状：大佬进场、分销猫腻与盈利真相 这个赛道现在的玩法水太深了： 大佬跑步进场： 最近连孙哥甚至川普（ worldclaw.ai ）都进场搞 API 中转了。当这种级别的资本都开始盯上这点“散碎银子”，说明底层逻辑已经完全变味了。 分销的猫腻： 现在的分销模式非常离谱，一层套一层。我见过最夸张的，能把高达 35% 的销售额直接返给代理。除去服务器、CDN 和高昂的风控成本，他的上游成本得低到什么发指的程度，才能撑得起这么庞大的返佣？ 搞钱的残酷真相： 很多人以为搭个开源架子就能躺赚，实话说， 小站根本不可能挣大钱 。在这个红海里，真正能吃到肉的只有极少数的头部大站。而且到了那个体量，光靠 C 端散户的充值根本撑不起利润空间，最终都得靠 ToB 端（企业级客户）的长期大额业务来兜底。 信息源推荐： 建议推特关注 xkajon 。他之前爆出的 GPT 支付漏洞是教科书级的，看他的推能帮你快速建立对行业底层风控的认知。 2. 供应链真相：本质是与风控的“时间差对赌” 很多人觉得中转站技术门槛高，其实真没啥黑科技。底层的商业逻辑非常粗暴：就是在和官方的风控对赌。 上游通过各种特殊途径批量开号。开完号之后，只要能在官方风控封号之前，把额度跑光，那就是纯赚；如果在消耗完之前被封，那就是亏损。所以， 任何承诺“100% 不红、永不降级”的宣传，听听就好。 在风控级别拉满的阶段，大家都在拿服务器和账号抗压。 3. 核心干货：个人站长的避坑与生存法则 作为一个第一周只跑了 35 亿 Token 的小站，分享几点实操中摸索出来的经验： 使用开源不等于当“甩手掌柜”： 实话实说，我并没有怎么大改底层代码，用的就是成熟的开源系统。但是，开源系统可能会有安全隐患，强制开启 HTTPS 和 SSL 验证只是第一步。 更核心的是必须紧盯开源项目的动向。 比如之前某开源系统就爆出过支付漏洞，如果你没有及时合并 PR （修复补丁），别人利用漏洞动动手指就能把你的额度刷光，这造成的资金损失是毁灭性的。 克制客服冲动，做好沟通减法： 面对各路开发者，各种配置问题会把你逼疯。我一开始还试图给客户解释模型内部的“思考模式”和逻辑，结果越描越黑。后来发现，直接把鉴权文档写清楚，不费口舌讲废话，只告诉客户“怎么用”，沟通成本能下降一大半。 代码安全提醒： 再次提醒各位开发者，使用任何中转时，务必在客户端（比如 Cline 、Cursor ）配好 .ignore 文件。永远不要把包含私钥、敏感数据库配置的项目路径放给 AI 审阅。 4. 最大的收获：被 AI 推荐的魔幻与商业闭环 我不太喜欢那种“站长吃不起饭了求充值”的卖惨营销，大家都是技术人，应该为稳定的服务付费。折腾这一个月，我最大的收获是以下几点： 来自 AI 的“官方推荐”： 前几天发生了一件让我极其出乎意料的事。我的一个用户发截图给我，说他在用豆包提问时，豆包竟然主动给他推荐了我的站。这种非人工干预的推荐非常魔幻，但也算侧面印证了：踏踏实实做好服务，口碑自然会发酵。 实现了个人的 Token 自由： 以前写代码还要算着 Token 用，现在再也不用心疼额度了（虽然老实说，我日常撸码的主力还是用 Codex ）。 完成了“从 0 到 1”的闭环： 说实话，之前我也跟风搞过一段时间的软件出海，那种“教你如何财富自由”的广告看了不少，各种收费社群在边缘试探了半天最终还是没舍得掏钱入坑，实操下来瞎折腾半天基本没盈利。但这次做中转站，反而真实验证了 通过非传统雇佣工作、靠自己捣鼓出来的服务也能赚到钱 的可能性。哪怕最初入账的只有一块钱，对于一个习惯了打工领薪水的程序员来说，这种跑通商业闭环的真实感，比看一百篇出海爽文都来得震撼，这是一次认知上的巨大突破。 这行现在就是个“草台班子”大集合。大家选站，多看看站长的技术安全意识和沟通态度。共勉。
正文： 在正式入场前，作为一个写了 7 年代码的后端，我在 V 站和 Twitter 上观望了整整一个月。见过吹嘘开站能财富自由的，也见过被风控封到怀疑人生的同行。 今天不打广告，纯粹以一个独立开发者的视角，分享一些行业现状和自己跑通商业闭环的真实感悟。 1. 行业现状：大佬进场、分销猫腻与盈利真相 这个赛道现在的玩法水太深了： 大佬跑步进场： 最近连孙哥甚至川普（ worldclaw.ai ）都进场搞 API 中转了。当这种级别的资本都开始盯上这点“散碎银子”，说明底层逻辑已经完全变味了。 分销的猫腻： 现在的分销模式非常离谱，一层套一层。我见过最夸张的，能把高达 35% 的销售额直接返给代理。除去服务器、CDN 和高昂的风控成本，他的上游成本得低到什么发指的程度，才能撑得起这么庞大的返佣？ 搞钱的残酷真相： 很多人以为搭个开源架子就能躺赚，实话说， 小站根本不可能挣大钱 。在这个红海里，真正能吃到肉的只有极少数的头部大站。而且到了那个体量，光靠 C 端散户的充值根本撑不起利润空间，最终都得靠 ToB 端（企业级客户）的长期大额业务来兜底。 信息源推荐： 建议推特关注 xkajon 。他之前爆出的 GPT 支付漏洞是教科书级的，看他的推能帮你快速建立对行业底层风控的认知。 2. 供应链真相：本质是与风控的“时间差对赌” 很多人觉得中转站技术门槛高，其实真没啥黑科技。底层的商业逻辑非常粗暴：就是在和官方的风控对赌。 上游通过各种特殊途径批量开号。开完号之后，只要能在官方风控封号之前，把额度跑光，那就是纯赚；如果在消耗完之前被封，那就是亏损。所以， 任何承诺“100% 不红、永不降级”的宣传，听听就好。 在风控级别拉满的阶段，大家都在拿服务器和账号抗压。 3. 核心干货：个人站长的避坑与生存法则 作为一个第一周只跑了 35 亿 Token 的小站，分享几点实操中摸索出来的经验： 使用开源不等于当“甩手掌柜”： 实话实说，我并没有怎么大改底层代码，用的就是成熟的开源系统。但是，开源系统可能会有安全隐患，强制开启 HTTPS 和 SSL 验证只是第一步。 更核心的是必须紧盯开源项目的动向。 比如之前某开源系统就爆出过支付漏洞，如果你没有及时合并 PR （修复补丁），别人利用漏洞动动手指就能把你的额度刷光，这造成的资金损失是毁灭性的。 克制客服冲动，做好沟通减法： 面对各路开发者，各种配置问题会把你逼疯。我一开始还试图给客户解释模型内部的“思考模式”和逻辑，结果越描越黑。后来发现，直接把鉴权文档写清楚，不费口舌讲废话，只告诉客户“怎么用”，沟通成本能下降一大半。 代码安全提醒： 再次提醒各位开发者，使用任何中转时，务必在客户端（比如 Cline 、Cursor ）配好 .ignore 文件。永远不要把包含私钥、敏感数据库配置的项目路径放给 AI 审阅。 4. 最大的收获：被 AI 推荐的魔幻与商业闭环 我不太喜欢那种“站长吃不起饭了求充值”的卖惨营销，大家都是技术人，应该为稳定的服务付费。折腾这一个月，我最大的收获是以下几点： 来自 AI 的“官方推荐”： 前几天发生了一件让我极其出乎意料的事。我的一个用户发截图给我，说他在用豆包提问时，豆包竟然主动给他推荐了我的站。这种非人工干预的推荐非常魔幻，但也算侧面印证了：踏踏实实做好服务，口碑自然会发酵。 实现了个人的 Token 自由： 以前写代码还要算着 Token 用，现在再也不用心疼额度了（虽然老实说，我日常撸码的主力还是用 Codex ）。 完成了“从 0 到 1”的闭环： 说实话，之前我也跟风搞过一段时间的软件出海，那种“教你如何财富自由”的广告看了不少，各种收费社群在边缘试探了半天最终还是没舍得掏钱入坑，实操下来瞎折腾半天基本没盈利。但这次做中转站，反而真实验证了 通过非传统雇佣工作、靠自己捣鼓出来的服务也能赚到钱 的可能性。哪怕最初入账的只有一块钱，对于一个习惯了打工领薪水的程序员来说，这种跑通商业闭环的真实感，比看一百篇出海爽文都来得震撼，这是一次认知上的巨大突破。 这行现在就是个“草台班子”大集合。大家选站，多看看站长的技术安全意识和沟通态度。共勉。
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佬们，现在开站的都开始上正版官方订阅puls和pro了吗？低价渠道彻底废了？还有稳定的吗？ 11 个帖子 - 10 位参与者 阅读完整话题
IT之家 4 月 14 日消息，前微软 Xbox 发行主管 Ed Fries 上周（4 月 8 日）出席《The Expansion Pass》视频播客，谈到 2000 年左右的日本游戏产业以及微软在日本推广初代 Xbox 遇到的困难。 他在视频中回顾，Xbox 在 21 世纪 00 年代初进军日本市场时，曾希望让本土工作室、开发者为初代 Xbox 开发 / 移植游戏。他们当时与 Square Enix（史克威尔艾尼克斯）等大型厂商展开谈判，试图为这台游戏机争取《最终幻想》等大型作品。 但微软与这些日厂接触后发现， 一些工作室确实对 Xbox 感兴趣 ， 但对话始终停留在模糊且较为轻松的层面 。 Fries 对此解释道：“我们和其中的一些公司达成了合作，但有一些也无疾而终。后来我离开后，Xbox 确实与 SE 达成了一些合作，但这些谈判始终很困难，因为他们希望索尼有竞争对手，但又不能很明显地支持 Xbox，也不能让外界看出他们在为微软站台”。 日厂集体对微软冷漠的原因其实很简单：21 世纪前期，索尼是游戏主机领域的绝对霸主，PS2 全球销量超 1.6 亿台，是世界上最畅销的游戏主机。 并且在当时，索尼 PS2 和整个 PlayStation 品牌主宰着整个日本游戏产业， 许多本土工作室、发行商担心 ， 一旦“越界”就可能遭到索尼报复 。 Fries 说道：“索尼如果愿意就可以惩罚他们。比如用延迟交付开发机、减少游戏宣传推广资金等手段威逼利诱”。 不过也有日本厂商选择硬刚索尼，例如特库摩（Tecmo）就选择将《死或生 3》《死或生 4》做成 Xbox 独占。 Fries 对此评价道：“他们敢这么做的一部分原因是为了削弱索尼，同时希望索尼有竞争对手。 否则整个市场就只能被一家为所欲为的厂商垄断 ”。