IT之家 6 月 7 日消息，据“经济日报”报道，当下金融业正在加速数字化绿色转型，多家银行信用卡纸质账单陆续“退场”。 自 2014 年起，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、交通银行就已先后开启无纸化改革，取消纸质账单默认寄送。中国建设银行也于今年 4 月发布了《关于取消龙卡信用卡纸质账单服务的公告》，宣布 6 月 20 日起停止邮寄信用卡纸质账单。 根据中国建设银行发布的公告，客户可登录手机银行，在搜索栏直接搜索“账单发送方式”，申请电子邮件账单或更新电子邮箱地址。同时，用户还可以通过手机银行、短信、微信小程序以及网上银行等渠道查询信用卡账单信息。 从隐私方面来看，纸质账单通常会包含客户姓名、卡号、消费记录、还款信息等核心隐私数据，如果被不法分子窃取，容易引发电信诈骗、信息倒卖、金融风险等问题，改为数字账单可有效规避账单隐私信息遭恶意窃取情况。 而从银行自身来看，在当前息差收窄、盈利压力增大的背景下，推进无纸化改革也是向精细化运营要效益的必然选择，省下的成本费用可反哺数字化转型的薄弱环节，甚至间接支持消费场景权益升级。
IT之家 6 月 4 日消息，在今天的 2026 华为全球教育医疗伙伴中国周上，华为数据存储产品线副总裁吴俊杰发表《数据觉醒，存力跃迁》主题演讲。他指出，医疗是智能化转型最快的行业之一。目前， 华为数据存储已助力 3900 余家医疗机构完成从数字化迈向智能化的升级 。 据华为官方介绍，AI 医疗正加速迭代，应用场景已由导诊、病历质检等单一模型辅助，向多模态大模型赋能的临床辅助诊疗全面演进。华为已打造四大解决方案夯实医疗机构数智底座： 核心业务数据融合解决方案 该方案集成 OceanStor Dorado 全闪存存储、DCS 虚拟化软件与 DME 管理平台， 一套存储设备即可同时提供 SAN、NAS、S3 三类协议 ，一站式承载 HIS、PACS 等核心医疗系统需求，显著精简硬件部署与运维成本；方案提供多协议免网关双活，保障核心业务 7×24 小时不中断，并凭借亿级 IOPS 与 0.03ms 的超低时延，高效化解就诊高峰时段系统易卡顿的痛点。 AI 数据湖解决方案 方案采用 OceanStor Pacific 全闪分布式存储，以业界领先的高容量密度，实现最优 TCO 存储海量数据；通过 DME Omni-Dataverse 统一数据空间， 实现跨院区数据实时入湖与秒级检索 。全球顶尖的私立医疗集团 IHH 落地该方案后， 病理分析时延从 500ms 骤降至 40ms ，大幅提升诊疗效率。 AI 数据平台 华为首创“3+1”AI 数据平台，整合知识库、KV Cache 库与记忆库，并通过 UCM 推理记忆数据管理技术实现分级管理与智能调度，完美适配 AI 辅助诊疗超高精准度、长文本推理诉求。目前， 该方案已协助中国头部医院将专业知识库检索精度提升至 95% 以上 。 数据保护解决方案 华为推出全新 OceanProtect X8100/9100 备份存储， 提供 90:1 超高缩减比与 198TB/h 极速备份恢复能力 ；搭配内置 AI 勒索检测卡， 实现 99.99% 的勒索软件检测精度 。 据IT之家此前报道， 去年 3 月，华为正式组建医疗卫生军团 ，该军团将重点构建 AI 辅助诊断解决方案体系，推动医疗大模型在临床场景的应用。消息称，华为 DCS 领域总裁张伟力将担任华为医疗卫生军团负责人（此前岗位隶属于华为数据存储产品线）。 去年 7 月，在 2025 全球教育医疗合作伙伴中国周期间，华为成功举办教育医疗行业合作伙伴峰会。来自 40 个国家的 300 余位伙伴嘉宾参会，共话教育和医疗行业数智化转型新未来。 会上，华为启动了全球教育医疗伙伴联盟（GEHPA）计划，倡议推动 AI 诊疗商业模式落地 。 相关阅读： 《 华为启动全球教育医疗伙伴联盟，倡议推动 AI 诊疗商业模式落地 》 《 华为组建新军团，消息称张伟力担任医疗卫生军团负责人 》 《 华为面向医疗领域发布 AI 数据平台，涵盖知识生成与检索等 》
IT之家 6 月 1 日消息，美国运营商 T-Mobile 正大力推动“全面数字化”战略，希望用户未来无需再依赖线下门店，而是通过旗下 T-Life App 完成几乎所有业务办理流程。目前该运营商已开始关闭部分直营门店，除了业绩差的店铺外，事实上一些客流量良好的门店也遭裁撤。 外媒 PhoneArena 表示，T-Mobile 的这种战略可能会毁掉其过去十多年营造的品牌形象，当年 T-Mobile 打着“Un-carrier（反传统运营商）”旗号，强调“高效办理业务、用户友好”，从 AT&T 与 Verizon 手中抢走不少市场份额。而如今，一些用户开始担心 T-Mobile 这一“全面数字化”战略会令其失去原本的特点。 对此，PhoneArena 发起一项“T-Mobile 若关闭你所在地区门店，你会如何反应”的调查，其中仅有约 35.14% 的用户表示无所谓 T-Mobile 关闭线下门店，认为现在通过 App 已经足够处理日常需求。而 44.82% 的受访者表示会因此直接转投 AT&T 或 Verizon 运营商、20.03% 用户则表示会改用预付费运营商（Prepaid）服务。也就是说， 接近三分之二的用户在失去线下门店后，都倾向于离开 T-Mobile 体系 。 外媒表示，数字化浪潮并不代表着运营商可以全面关闭实体门店，实体门店不仅仅是用户购买手机、办理套餐的地方，更是处理各种复杂情况的重要渠道。尤其对于年长用户来说，用 App 完全取代真人服务，体验未必更好。
IT之家 5 月 28 日消息，大众汽车（安徽）数字化销售服务有限公司今日宣布，现任首席运营官刘展术将于 2026 年 7 月 1 日起， 出任公司首席执行官 。本次任命基于公司长期人才梯队建设与规划安排，旨在持续强化组织稳定性与业务可持续发展能力。 IT之家从公告获悉，刘展术本科毕业于中国青年政治学院，拥有清华大学工商管理硕士（MBA）学位，并完成哈佛商学院高管领导力发展课程（PLD ）。他拥有近 20 年的汽车行业从业经验，其中约 10 年任职于大众汽车集团， 曾在奥迪品牌及一汽-大众担任重要职务 。2025 年 11 月，刘展术加入大众汽车（安徽）数字化销售服务有限公司出任首席运营官，主要负责公司整体运营管理及关键战略协同工作。 大众汽车乘用车品牌中国 CEO 及大众汽车集团（中国）执行副总裁齐泽凯博士（Dr. Robert Cisek）表示：“刘展术先生兼具国际品牌视野与深刻的本土市场洞察，这种独特组合正是我们所需要的。 自加入公司以来，他已在首席运营官岗位上为此次职责变更的平稳过渡做好充分准备 。他凭借在战略产品运营、市场营销及上市管理方面的丰富经验，为 ID. 与众品类的持续发展做出了重要贡献。我们相信，他在跨职能协作中的卓越表现和富有远见的领导力，将为大众安徽的持续增长与成功注入强劲动力。” 履新后，刘展术将同时兼任首席执行官与首席运营官职务。 现任首席执行官汤廷万将按计划结束其在华任期 。他在任期间成功推动了 ID. 与众产品序列的初步落地与上市，为业务发展奠定了重要基础。 齐泽凯进一步表示：“汤廷万先生在推动 ID. 与众品类在中国市场的建立与发展中发挥了关键作用。凭借丰富的国际经验，他为公司数字化销售服务体系的建设以及本年度产品攻势的筹备做出了不可替代的贡献。我们衷心感谢汤廷万先生的投入与付出，并祝愿他未来一切顺利。”
一线开发为主 + 小团队管理 + 项目交付 + ERP数字化方向+AI开发 【岗位职责】 1、在现有的技术路线和系统架构体系下，负责一体化ERP系统的核心模块各关键功能的设计与开发，持续优化系统性能与用户体验； 2、面向项目需求，制定可落地的开发方案，承担核心代码开发与技术难点攻关，保障项目按计划高质量交付。 3、主导复杂业务逻辑、性能瓶颈和系统稳定性问题分析与解决，通过编码完成技术攻关与优化。 4、管理小规模研发团队，负责任务拆解、进度协调、代码评审与技术指导，提升团队整体交付能力。 5、团队紧密协作，参与需求沟通、方案评估及问题处理，确保产品迭代和项目交付顺畅。 6、AI产品+ERP行业解决方案 【任职要求】 1、统招本科及以上学历，计算机相关专业，10 年以上企业级应用开发经验，3年以上研发团队技术管理或带组经验； 2、扎实的计算机基础（数据结构、算法、设计模式、网络基础），具备模块化、组件化设计能力； 3、精通 Java 生态，熟悉 JVM 原理及调优，掌握多线程和并发编程； 4、熟练使用 Spring Boot / Spring Cloud / MyBatis-Plus； 5、精通 SQL 优化，熟悉 MySQL / Oracle 事务机制，具备分库分表和性能优化经验； 6、有分布式系统或微服务架构经验，能够进行模块级架构设计与落地实施； 7、熟悉 HTTP / WebSocket 协议，了解 RPC 或服务间调用经验； 8、ERP、OA 等企业级系统开发经验，具备云原生或 AI 集成经验加分。 【软性要求】 具备完整的项目开发与交付经验，能够同时并行多个项目； 具备良好的沟通能力与技术协调能力，能够高效协作； 有实际带人经验，通过代码评审和技术指导提升团队整体能力； 工作主动、责任心强，抗压能力佳，可接受必要出差； 持续关注技术发展，具备良好的问题分析与解决能力。 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
求助各位佬友，主要靠AI搭建，帮低数字化小企业落地 AI 工作流 比如客服、报价、资料整理、销售跟进等，怎么设计方案才不容易翻车？ 尤其想了解工具选型、数据安全、权限控制和后期维护方面，有哪些最容易踩的坑 3 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
多年后端研发架构经验，一直在做企业内部系统、业务流程、台账对账、权限流转、数据统计这类底层业务支撑。 现在个人独立出来，不想做市面上烂大街的通用项目，想专注挖掘： 各行各业有深度业务流程、依赖人工 / Excel / 微信流转、低效易错，但缺少专属系统工具 的真实痛点。 在此征集各位 V 友来自本职行业、职场工作、细分业务场景的真实需求： 各行业线下业务流程：接单、派单、分佣、对账、结算、台账备案 公司内部繁琐手工流程：报表统计、数据整理、流程审批、考勤计件 传统行业数字化缺失：门店、作坊、工程、劳务、养殖、本地服务等行业管理 职场重复机械工作：批量处理、自动化归档、规则校验、数据同步 现有商用软件臃肿、收费贵、不合自己业务，想要轻量化自研替代 任何有固定业务规则、流转流程、数据台账、重复劳作，可以用系统标准化提效的场景 几点说明 只接有真实业务逻辑、有行业深度、规则清晰的需求，纯玩具小工具随缘； 合规范围内免费设计、开发、落地，完成后开源或公开可用，无付费套路； 体量过大、定制极其复杂、灰色违规、纯商业化重项目不考虑； 希望留言尽量写清楚：所属行业 + 日常业务流程 + 现在人工痛点 + 想通过软件解决什么问题。 我会从业务逻辑、流程拆解、系统建模角度评估，合适的就从零设计开发，后续在本帖持续更新进度与访问 / 开源 地址。 欢迎各行各业职场老人、业务岗、运维研发、实体从业者，把你们行业里一直靠人扛、靠表跑、没人愿意做系统的深层需求丢过来。 VX：luckywoof
背景： 之前干自动化，每月回家少，后来部门调动，被分配到数字化科室，之前头头让我跟他，但由于出差回家不灵活，且现场责任大，转而到数字创新科室，因为这个新头头主打建议居家办公。 目前回家频率，出差 20 天能回去呆一周左右，尚可。 现在有个情况，新头头业务能力强，拉了很多项目，但是我们干的是新方向，从零干起，项目多，产品不成熟，加上都是出差活，有的因为甲方不满意目前产品，投诉或者第二笔款延迟不给，导致听闻小道消息，科室经费赤字，但不知道会不会被解散，公司性质是国企吧。 虽然是合同工。不是在编， 我们内部也知道产品目前不成熟，但是这个产品理念被甲方们接受，但是最终能否干出来这个最终效果其实不确定，都摸石头过河（智能制造方向，现在都摸石头过河）加之目前人手不足，现场多，甲方有的不满意，四处救火，压力很大，有些迷茫，请教各位如何梳理思路，找出自己职业道路？ 是坚持继续干，还是及时回到原来的科室干自动化？或者问问其他科室领导愿不愿意接收？ 一直在犹豫，其点在于，直接走了是不是愧对新头头？ 但是不走，怕最后暴雷，再去旧部门意义不同，前者是主动来的，后者是有了坏结果才过去。 所以想请教诸位佬，旁观者清，给出一些建议 拜谢 2 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
IT之家 4 月 24 日消息，今天上午吉利汽车集团在北京车展上正式发布中国首款原生开发「Robotaxi」原型车 Eva Cab。 根据官方介绍，Eva Cab 依托于全域 AI 2.0 技术体系、开放协同的创新生态和全球化发展蓝图，率先把新能源汽车推向具身智能的未来形态。 该车是吉利全域 Al 2.0 技术体系的集大成之作，搭载全球首个“量子级 AI 电子电气架构”EEA 4.0，通过 量子加密技术 ，实现车云两端全链路、量子级的安全防护；搭载全球首个 2160 线数字化激光雷达 ，拥有每秒 2592 万点的超高成像能力 ，最远探测距离达 600 米；同时，该车还会搭载 L4 级自动驾驶软件方案千里浩瀚 G-ASD。 据IT之家此前报道，该车的曹操出行深度定制版计划 2027 年量产，并开启商业化运营。新车基于吉利 L4 级 AI 数字架构开发，融合 WAM 世界动作模型与 L4 级自动驾驶技术，车端算力与感知硬件能力将突破行业上限，并引入物理 AI 能力，被视为吉利具身智能落地的又一关键实践。
大佬们，想在数字化大屏上放一个数字人，然后目前一期不考虑什么语音交互，就是我点他可以身子周围出一些选项，比如介绍一些今天的生产进度，然后后端有接口有知识库的API。请问做一个这样的数字人，需要用的什么技术，有没有好的方案或者项目推荐的？ 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
3年做上市公司数字化经验 想回武汉找不到工作 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
IT之家 4 月 20 日消息，机电散制造商鑫谷 (Segotep) 在本月 16 日举行的 2026 AMD 渠道 & 新兴合作生态大会上展出了即将上市的 昆仑山海 MU-850GD 电源 。 从包装盒上可以看出，这款电源符合 ATX 3.1 和 PCIe CEM 5.1 规范，取得 80 PLUS 金牌转换效率认证。此外其采用新生代年轻化 IP 设计，将鑫谷昆仑 IP 代言人“太阳圣女 · 羲和”融入包装设计以及物料赠品。 根据IT之家的了解，鑫谷昆仑山海 MU-850GD 电源 采用数字化方案 ，这意味其将支持参数监控等高级功能；此外其内部架构得到优化，用料更为严苛，能满足锐龙 9 9950X3D2 处理器等高端硬件的需求。
IT之家 4 月 13 日消息，据科技媒体 neowin 昨天报道，微软今年 1 月取消了 Win10/11 和 Office 的电话激活功能，用户拨打微软电话尝试激活时，接线的不再是人工，而是机器语音提示：“产品激活已转移至线上。您可以访问 aka.ms/aoh 以快捷、方便地激活产品”。 随后微软确认， 自 2025 年 12 月 31 日起 ， 用户无法在完全没有连接互联网的电脑上 ， 以电话方式激活 Windows 。 微软官方今天在官网发布支持文章，详细解释全新激活门户如何使用，并解释沿用 24 年的电话激活为何被砍。 IT之家附微软官方发文如下： 微软正在对永久许可激活体验进行现代化升级。自 2025 年 12 月 31 日起，基于电话的自动化激活流程已转移至线上........ 新的数字化流程提供更安全 、 可靠 、 易用的体验 ， 有助于防止欺诈 。 虽然流程有变，但新系统仍然可以离线激活，依赖传统电话激活的客户可以无缝迁移至新系统，无需改变现有环境........ 产品激活门户支持多种用户许可产品激活，同时支持联网与不联网设备。我们确保激活流程依然简单、可靠，同时为所有用户提供现代化、精简的界面。 值得注意的是，微软的全新激活门户还引入了人机验证机制，呼应公司强调的“反欺诈”。
据工业和信息化部，我国已构建四级智能工厂体系，实现规模化建设智能工厂，引导企业从数字化、网络化向智能化迈进。目前，我国智能工厂体系分为基础级、先进级、卓越级、领航级四级。已经累计建成3.5万家基础级、8200余家先进级、500余家卓越级智能工厂，15家企业入选领航级智能工厂培育名单，探索工程机械共享制造、汽车岛式制造、家电敏捷定制等新模式新业态。智能工厂梯度培育行动实施以来，带动产品不良率平均下降47%、产品研发周期平均缩短38%。（央视新闻）
6月2日，西门子能源发表声明称，将收购总部位于北爱尔兰的Camlin集团，该公司是电网监控、分析及资产数字化技术领域的专业企业。西门子能源表示，此次收购将拓展其数字化电网产品组合。该交易尚需获得监管部门的批准，预计将于2026年底前完成。目前尚未披露财务细节。（界面）
国际工程公司沃利集团（Worley）5月14日宣布，为加速市场份额增长，沃利将加大对自身能力、市场定位和效率提升的定向投资。沃利预计未来两年将在数字化和人工智能领域投资7000万澳元，并通过内部投资扩大重点增长平台的规模。（界面）
记者今天从国家标准委了解到，由我国提出的国际标准项目《产品碳足迹（CFP）数字化—第2部分：CFP数据交换格式与指南》近日在国际电工委员会（IEC）成功立项。这是我国牵头制定的首个产品碳足迹数字化国际标准。（央视新闻）
36氪获悉，4月21日，RoboSense速腾聚创正式发布其全新“创世”数字化架构及基于该架构的两款旗舰芯片。“创世”架构是一套可快速迭代的SPAD-SoC芯片级解决方案平台，旨在为激光雷达的规模化与高性能迭代提供核心支撑。基于该架构推出的凤凰芯片是全球首颗单片集成原生2160线的车规级SPAD-SoC，实现超400万像素分辨率与600米超远距探测，将于2026年内量产上车。另一款孔雀芯片计划于2026年第三季度量产，主要面向车载补盲、机器人及空间智能市场。