IT之家 6 月 4 日消息，在新任总裁吉尔 · 黑泽尔贝克的主导下，Uber 正对人力资源部门裁员 23%，以此精简运营架构。 首席执行官达拉 · 科斯罗萨西在一份内部备忘录中表示：“此番调整势在必行，目的是最大限度提升人力团队效率，充分释放公司未来巨大的发展潜力。” 此次裁员波及招聘及各类人力资源岗位。Uber 并未公布具体裁员人数，但这家网约车巨头的发言人透露，本次被裁人员占其 3.4 万名全体员工总数的远不足 1%。 上月刚升任总裁兼首席企业事务官的黑泽尔贝克在发给受影响团队的通知中称，本轮裁员旨在打造“协同性更强、现代化程度更高、运营表现更优异的组织体系”。 她补充说道，部分业务板块现已变得“架构繁杂、职能分散，存在职责重叠、权属不明的问题，相关团队和其所服务的业务线、合作方脱节严重”。 如今越来越多企业开启裁员，Uber 也加入这一行列，不少企业将人工智能能够实现工作自动化、提效降本作为裁员理由。 不过这家兼具外卖配送与网约车业务的企业表示，本次裁员和人工智能无关。 Uber 于本周证实，已针对员工使用的 AI 智能体工具设置分级消费限额。公司称，基础档位月额度为 1500 美元（IT之家注：现汇率约合 10168 元人民币），更高档位限额在此基础上逐级上调。 据《The Information》早前报道，Uber 首席技术官此前透露，公司仅用四个月就耗尽了 2026 年度人工智能项目全部预算。 Uber 发言人在致 CNBC 的邮件中表示，上述额度属于针对智能体、编程类技术设置的柔性限额，各类工具均单独划定预算。发言人写道：“数月以来，我们已对部分智能体工具实行分级花销管控。”
IT之家 5 月 28 日消息，NAND 闪存与企业级固态硬盘供应商 Solidigm（思得）美国当地时间 27 日宣布 任命郭炘和 Richard Chin 为新任联席 CEO 。 郭炘于今年三月履职，将主导 Solidigm 在技术和工程领域的全球业务战略制定和执行。Chin 于 5 月 1 日就任，他将围绕提升公司业绩、拓展核心能力、优化业务流程和推动业务拓展等方向展开工作。 郭炘（左）、Richard Chin（右） 郭炘曾担任 Solidigm 代理联席 CEO 兼数据中心工程部负责人，此前曾在 Intel（英特尔）、Numonyx（恒忆）、Spansion（飞索）等公司担任核心领导职务，主导推进 NAND 闪存及 SSD 系统的技术发展。 Chin 则为 Solidigm 注入了其在 SK 集团的丰富经验。在 SK 集团任职期间，他曾创建了 SK 电讯的首个风险投资部门，主导了海力士半导体并入 SK 集团后的商业整合工作，并出任 SK 海力士首席销售与营销官。 郭炘表示： AI 正在驱动全球数据的指数级增长，这也让存储产品的选择变得愈发重要。作为 AI 基础设施企业级存储领域的领导者，Solidigm 正迎来强劲的业务增长。我和 Richard 非常高兴能与 Solidigm 全体同仁携手，共同帮助公司在技术创新和业务增长上迈向更高水平。 Chin 表示： AI 的爆发将存储技术推向了战略资产的全新高度，这也为 Solidigm 的发展带来了巨大机遇。我将与郭炘及整个团队紧密协作，积极优化战略布局、深耕核心业务，以更敏捷的姿态满足客户需求，为公司的发展开拓更广阔的天地。
IT之家 5 月 25 日消息，据外媒 TechRadar 今日报道，《刺客信条 4：黑旗》重制版创意总监保罗 · 傅透露，育碧在这次重制版中加入了不少新内容，而自己最期待玩家体验的， 主要有三部分 。 他表示，首先最让自己满意的，就是 重新设计后的战斗系统 。这套现代化战斗系统甚至参考了过去玩家自制的《黑旗》玩法视频。“我们之前已经谈过战斗系统了。我真的非常喜欢这套系统。” 除了战斗部分外，保罗 · 傅还特别提到了 新增任务内容 。根据介绍，重制版会为黑胡子、斯蒂德 · 博内特等角色加入全新剧情任务。不过他未透露具体内容，只称这些任务“非常棒”。“我很喜欢我们为原有角色新增的任务，但现在还不能剧透。 内容真的很棒，也必须感谢负责编写这些任务的团队 。” 与此同时，保罗 · 傅还确认，团队为游戏新增了 全新的终局章节 。预计本作的故事结构不会完全照搬 2013 年原版。他表示，团队知道玩家一直很喜欢《黑旗》的剧情，因此也希望玩家能够接受这些新增内容。 IT之家从报道中获悉，在谈到游戏中“最酷的新内容”时，保罗 · 傅则特别提到了音乐。育碧此前已经确认，《刺客信条 4：黑旗 Resynced》会加入全新配乐。“我很期待玩家第一次听到这些歌曲时的反应。记得留意游戏里的新歌曲，你们今天还没听到那些内容。尤其是一些新任务中的音乐，真的会很棒。”
IT之家 5 月 25 日消息，Xbox 新任阿莎 · 夏尔马上任后已经对业务进行了不少调整，其中包括玩家期待已久的 Game Pass 降价。不久前的 5 月 19 日，Xbox 还上线了名为“玩家之声”的玩家反馈论坛，希望直接了解用户最想要的平台功能。 而论坛上线没几天，Xbox 就迅速落实了一项玩家高呼已久的改动。Xbox 于 5 月 22 日向 Xbox Insider 测试用户推送新更新，Games Hub 页面终于开始 以“小时”显示游戏时长，而不是此前的“天数” 。 据IT之家了解，过去的显示方式，一直备受不少玩家吐槽。很多用户不得不自己把“玩了几天”换算成具体小时数，这一机制被指不如 Steam 和 PlayStation 直观。 此次更新之后，Xbox 改成 直接显示总游玩小时数 ，玩家查看时间预计会方便很多。Xbox 随后也在玩家之声论坛确认了这一改动。目前更新仍仅限 Xbox Insider 测试用户，未来很快 会向更多玩家开放 。 不过，Xbox 目前仍然没有回应玩家最关注的话题。根据玩家之声论坛的投票结果，呼声最高的需求依旧 与“独占游戏”有关 。
codex Windows早上起来更新最新， 发现电脑操控，更新任意应用 但是提示已被您的组织停用，或在您所在地区不可用 有佬知道咋解决吗 3 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
IT之家 5 月 6 日消息，微软 Xbox 新任首席执行官阿萨 · 夏尔马（Asha Sharma）今天在 X 平台发布推文， 确认将逐步关闭移动端 Gaming Copilot，并停止主机端 Copilot 的开发工作。 IT之家注：Gaming Copilot 是微软针对游戏场景推出的 AI 辅助功能，可帮助玩家解谜、获取攻略提示。与通用 Copilot 不同，Gaming Copilot 专注于游戏场景，但因其可能缩短游戏时长、窃取现有攻略内容而引发争议。 微软此前已在 PC、移动端和主机平台推出 Gaming Copilot，不过该功能上线后引发诸多争议，主要集中在单机游戏场景。 AI 助手可能帮助玩家过快解开谜题，缩短游戏时长并削弱探索乐趣。更关键的是，部分 AI 提供的攻略内容非原创生成，直接取自现有攻略网站和社区。这让长期维护 FAQ 和攻略的创作者感到不满，认为自己的劳动成果被 AI 无偿占用。 除了上述争议外，Gaming Copilot 整体反响冷淡，而且 Xbox 旗下工作室内部也未见热情，这种局面促使新任管理层调整。 本次声明确认收缩移动端和主机端 Gaming Copilot，暂未提及 PC 端 Gaming Copilot 的命运。
周六，伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会少了数十年来沃伦·巴菲特主持时那种亲切的智慧和玩笑，但股东们仍从午夜起就在内布拉斯加州的体育馆外排队，首次聆听新任 CEO 格雷格·阿贝尔主持这场盛会。 据报道，今年参会人数下降，会议开始时体育馆内仅略过半满。这与过去几年形成鲜明对比——当时超过 4 万人前来聆听 95 岁的巴菲特发言，而在 2023 年去世前，巴菲特的长期搭档查理·芒格也总是参与其中。巴菲特于 1 月卸任 CEO 一职，但他仍担任董事长，并在会议期间发表了简短评论。 大部分讨论集中在伯克希尔的业务上，但伊朗战争、人工智能的风险与收益等时事话题也被提及。 副董事长阿吉特·贾因表示，如果价格合适且美国海军为船只护航，伯克希尔愿意为穿越霍尔木兹海峡的船只提供保险。 贾因认为，保险行业整体有足够的能力承担这一风险，而且这种需求确实存在，因为这条水道是全球石油供应的关键通道。“简而言之，这取决于价格，”贾因表示。 阿贝尔表示，中东战争无疑给伯克希尔的业务带来了挑战，因为石油是基础性投入品，但他相信管理层会找到应对之策。 “我们会迅速转向为客户寻找最佳解决方案，”阿贝尔说道。 致敬巴菲特的贡献 周六的会议以一段致敬巴菲特及公司历史的视频开场，视频中播放了去年巴菲特意外宣布将卸任时，股东们起立鼓掌的片段。 阿贝尔随后宣布了一项象征性举措：将印有巴菲特和芒格名字的球衣退役，这些球衣将悬挂在体育馆的顶棚上。 巴菲特再次称赞阿贝尔，并表示很高兴自己现在做出了提拔他的决定。 “他对商业非常、非常敏锐，”巴菲特在会议期间的一场直播采访中说道。阿贝尔在加拿大长大，即将获得美国公民身份。他已在伯克希尔工作超过25年。 顺利过渡到阿贝尔 转型的迹象遍布于 20 万平方英尺的展厅，股东们在此购买伯克希尔旗下公司的产品。在喜诗糖果的纪念礼盒上，阿贝尔打冰球（他最喜欢的运动）的漫画形象占据显眼位置。在 Pilot 旅行中心展台，阿贝尔和巴菲特的照片被贴在半挂卡车挡风玻璃上，但驾驶座上的是阿贝尔。今年，股东们排队购买阿贝尔版 Squishmallow 玩偶，与最新款的巴菲特和芒格毛绒公仔搭配。 “遗憾的是，我们怀念沃伦和查理，以及那场充满趣味的表演，但对许多人来说，这毕竟是一场商务会议，了解各家企业的运营状况才是关键所在，”Semper Augustus 投资集团总裁、投资人克里斯·布卢姆斯特兰表示。 但也有许多人前往奥马哈，主要是为了与志同道合的价值投资者相聚，这些投资者践行着巴菲特所采用的投资方法，并参加围绕伯克希尔股东大会安排的一些投资会议和研讨会。 “这就是我真正来这里的原因，真正的原因是为了和其他人建立联系，”经营自己投资公司的鲍勃·罗博蒂说道。 聚焦伯克希尔旗下业务 阿贝尔在会议开始时详细讨论了伯克希尔最大业务的运营情况。他细致入微地解释了伯克希尔旗下保险公司、铁路公司和公用事业公司的业绩表现，并谈及伯克希尔如何利用人工智能“解决我们公司面临的问题”。 但阿贝尔还在问答环节开始时，利用一段深度伪造的巴菲特视频，就伯克希尔的长期前景提问，以此凸显人工智能带来的一些挑战和风险。 “这很可怕，”巴菲特说。例如，人工智能可以轻易地制造出一个极其逼真的假核武器国家领导人形象。 阿贝尔反复强调，伯克希尔信任首席执行官管理公司日常运营的基本方针不会改变，他也不会因公司近4000亿美元现金储备而感到压力，从而仓促进行投资。 “伯克希尔最大的优势之一就是耐心以及在资本配置上的自律，”阿贝尔表示。“我们并不急于将资本投入到平庸的机会中。” 伯克希尔·哈撒韦的持久文化 冰雪皇后、喜诗糖果、Jazwares 和布鲁克斯跑步的首席执行官们均表示，自阿贝尔晋升以来，除了现在需向 NetJets 首席执行官亚当·约翰逊汇报工作外，几乎没有发生任何变化。亚当·约翰逊目前负责监管 32 家零售和服务企业。 “我认为这是沃伦所创造的根深蒂固的文化，我相信向格雷格的过渡将植根于沃伦60年来建立并将继续秉持的价值观，”布鲁克斯首席执行官丹·谢里登表示。 多年来，巴菲特一直表示自己经营伯克希尔乐在其中，从未考虑退休。但去年年会最后几分钟他宣布退休计划时带来的震惊消退后，公司高管们迅速达成共识：这个过渡方案更为 理想 ，因为巴菲特仍可继续为阿贝尔提供建议。 “这是目前最完美的组合——既能实现领导层交接，又能让格雷格和沃伦继续并肩作战，”DQ 首席执行官特洛伊·巴德一边看着员工向股东们售卖迪莉棒冰，一边说道。 精益求精 众所周知，阿贝尔比巴菲特更严苛、更亲力亲为，但他通过挑战伯克希尔旗下 CEO 们在维护客户利益的同时强化竞争优势来实现这一目标。阿贝尔会提出尖锐问题并提供令 CEO 们赞赏的建议，但从不具体指示他们该怎么做。 由于巴菲特仍担任伯克希尔董事长兼最大股东，阿贝尔不太可能做出任何重大改变。 罗博蒂表示，伯克希尔旗下企业的业绩表现对股东而言，远比年会带来的娱乐价值更为重要。 “我的希望和期待是，他们挑选的是具备经营企业能力的人，而不一定是擅长公开演讲和展示的人，”罗博蒂说道。 伯克希尔公司周六上午表示，由于投资价值增长且大部分业务表现改善，其第一季度利润增长逾一倍，达到 101 亿美元，相当于每股 A 类股 7027 美元。 伯克希尔的巨额现金储备持续增长，第一季度末已达到3974亿美元。 伯克希尔旗下多元业务今年多数报告了更好的运营收益。包括 Geico 及其他多家公司在内的保险部门承保利润达 17 亿美元，高于去年的 13.4 亿美元。BNSF 铁路公司以及伯克希尔的公用事业和制造企业的利润也有所增长。 但阿贝尔承认，仍有更多改进空间——尤其是在 BNSF，该公司的表现落后于大多数其他主要货运铁路公司。 查看评论
IT之家 4 月 26 日消息，苹果公司新任 CEO 约翰 · 特努斯（John Ternus）将于 9 月 1 日正式上任。在他就职后不到两周，便将发布苹果十年来最重要的新品 —— 首款折叠屏 iPhone。 根据彭博社马克 · 古尔曼（Mark Gurman）最新 Power On 透露，这一时间安排并非巧合。在苹果规划从 Tim Cook 向 Ternus 过渡的过程中，苹果公司希望由新领导者亲自发布该产品，从而使其成为这一新产品类别的代表人物。 毫无疑问，折叠屏 iPhone 对苹果来说绝对是一款复杂、创新且昂贵的产品，有望激发苹果核心用户的热情。Ternus 曾负责该设备的工程与产品开发，这也使他成为 iPhone 新时代的完美代言人。 在设计上，折叠屏 iPhone 将聚焦于四大卖点：耐用性、性能、不太明显的屏幕折痕以及展开后类似 iPad 的横向屏幕。 古尔曼提到，该机初期可能因供应链复杂而出现供货紧张，导致在门店较难买到，然而这种稀缺性反而会进一步推高市场热度。古尔曼预期其售价为 2000 美元（IT之家注：现汇率约合 13703 元人民币）或更高，这有望提升苹果平均价并推动营收增长，同时吸引已使用折叠设备多年的安卓用户群体。 随着两任 CEO 于 9 月 1 日完成交接，特努斯上任后的首个完整财季将覆盖今年年底的圣诞节假日销售周期。分析师预计该季度收入有望接近 1500 亿美元（现汇率约合 1.03 万亿元人民币），或超过历史同期纪录。 回顾 2011 年，库克当时刚从乔布斯手中接任时，也得益于强劲的产品线，当时 Siri 在其上任两个月后推出，随后一年内苹果发布了包括 iPhone 5、iPad mini、配备 Retina 显示屏的 iPad 与 MacBook Pro 等多款产品，而今年特努斯接任后的产品阵容更多也更强大。 未来几年内，苹果预计开启约 10 个全新产品类别的研发项目。相较之下，库克任期内推出的主要新类别几乎只有 Apple Watch（2015 年）、AirPods（2016 年）以及 Vision Pro（2024 年）。 在最近一次全体会议上，特努斯告诉员工苹果即将“改变世界”，并将公司产品产品线描述为其职业生涯中最具吸引力的一次。即使即将推出的产品中没有任何一款能像 2007 年原版 iPhone 那样具有开创性，但仍然引人注目。 IT之家根据报道整理，这些新品类具体包括： AI 智能家居：智能家居中枢（带屏幕的 HomePod，可置于半球形扬声器底座或磁吸上墙，运行基于 Siri 的新系统，支持 FaceTime 和面部识别）；桌面机器人（屏幕约 9 英寸，连接可移动屏幕的机械臂）；家庭安防设备（主打隐私保护，含摄像头的传感器，与 Ring 和 Google Nest 竞争）。 AI 可穿戴产品：AI 智能眼镜（配备摄像头用于拍摄和 AI 数据收集，可播放音乐、唤醒 Siri 和接听电话）；AI 型 AirPods（高端型号也可能集成低分辨率摄像头，为 AI 提供环境信息以实现视觉提醒与导航优化）；颈挂类设备（小型圆形设备，可作为项链或别在衣物上，可通过计算机视觉摄像头采集数据并与 iPhone 联动）。 其他产品：触控屏 Mac（计划 2026 年底或 2027 年初推出首款触控屏 MacBook，若成功有望扩展至更多 Mac）；AR 眼镜（瞄准 2028 至 2030 年间发布，长期目标是以更轻量形态替代 iPhone）；可折叠 iPad（约 20 英寸，类似华为 MateBook Fold，该项目一直是特努斯优先事项，但据多名参与人员称该项目可能会被砍）。 在业务层面，特努斯已证明自己能领导产品开发并打造强大的硬件团队。他真正的考验在于能否协同苹果其他部门来完成一款产品，包括弥补 Siri 团队的失误。他还曾放出豪言，承诺将推出颠覆性设备，问题在于他能否兑现。 另外，特努斯还表示将继续扩大服务业务规模。该业务目前由 Eddy Cue 负责，年收入已达约 1000 亿美元（现汇率约合 6851.7 亿元人民币）。特努斯在内部沟通中提到，服务业务不会放缓，反而会进一步扩展，他还称 Apple Pay 是他最看好的服务。 在 AI 方面，特努斯在员工大会上阐述了整体方向，表示公司将在 AI 领域实现进展。库克同时确认，软件团队正在推进 Siri 升级，新版本预计将在 6 月的全球开发者大会随 iOS 27 一同发布。敬请期待。
IT之家 4 月 22 日消息，微软游戏部门新任 CEO 阿莎 · 夏尔马（Asha Sharma）上任仅数月，就带来了新一轮裁员的信号。 根据专业人士在匿名论坛 Blind 上的一篇帖子，Xbox 正准备宣布裁员，影响其游戏部门 15% 的员工。这篇帖子来自一名 自称是动视暴雪团队成员的员工 ，他还提到了“5/6”，意味着裁员公告将在 5 月 6 日或 6 月 5 日发布，具体取决于日期标准。 此帖子发布于微软宣布其 云和销售部门冻结招聘仅一个月后 ，不过并非官方消息。一位亚马逊员工在 Blind 帖子评论中指出，招聘冻结通常是在公司准备宣布大规模裁员时实施的, 亚马逊在今年一月也做了类似的事情，“迹象已经很明显了。信不信由你。” 据IT之家了解，与此同时，有传言称，夏尔马作为微软游戏 CEO 的首批举措之一，将是推出一个 新的 Game Pass 订阅层级 ，仅提供 Xbox Game Studios 旗下第一方开发商发布的游戏。此外，也有报道称，微软正与流媒体巨头 Netflix 合作开发一个潜在的订阅捆绑包。
IT之家 4 月 22 日消息，蒂姆・库克将于今年正式卸任苹果首席执行官一职，由约翰・特努斯接任。以下是库克近期谈及，他将给苹果下一任 CEO 的建议。 据IT之家了解，当年史蒂夫・乔布斯将 CEO 职位交接给蒂姆・库克时，给出的核心建议是：永远不要去想乔布斯会怎么做。相反，乔布斯叮嘱库克：“只做正确的事。” 就在几周前苹果迎来 50 周年之际，《华尔街日报》的本・科恩向蒂姆・库克提问：“你会对接替你的人说的最重要的一件事是什么？” 库克显然早已知道，这个人就是约翰・特努斯。 他给出了一番深思熟虑、内容详尽的回答，该内容于今日正式发布。 以下是蒂姆的回应： 我大概会说同样的话。 如果你总试图把自己代入别人的思维模式，就会陷入举步维艰的境地。 所以我会说：“做你自己。牢牢坚守公司的价值观，以此作为指引方向的北极星。因为只要坚守正确的价值观，让这颗北极星清晰指引方向，即便偶尔偏离航线，最终也会回归正途。我一直坚信这一点。”
尽管在人工智能热潮中基本处于观望状态，苹果依然在消费电子设备领域保持统治地位，并打造出 4 万亿美元市值。但投资者不会永远保持耐心，他们将寄望于新任 CEO 约翰・特努斯，为这家公司在全球最热门赛道上拿出更清晰的战略。 苹果周一宣布，蒂姆・库克长达 15 年的 CEO 任期将于 9 月 1 日结束。长期执掌苹果硬件业务的特努斯将接棒，成为 2011 年史蒂夫・乔布斯离任以来苹果的第二位掌门人。乔布斯卸任不到两个月后便因癌症离世。 库克卸任之际，苹果面临多重挑战：地缘政治冲突导致供应链错综复杂，AI 建设带来的空前需求推高内存价格。但对特努斯而言，新职位最关键的任务，无疑是推动公司深度切入人工智能领域 —— 目前苹果已落后于众多同体量科技巨头。 截至目前，苹果的 AI 策略一直是避免大额资本支出，而微软、谷歌、亚马逊、Meta 每年合计投入数千亿美元建设数据中心、采购昂贵的 AI 芯片。在基础大模型研发上，苹果同样选择回避，转而依赖谷歌 Gemini 支撑其 AI 功能，包括推迟后预计于今年晚些时候推出的 Siri 重大升级。 2024 年，苹果推出 “苹果智能”（Apple Intelligence），涵盖图像生成、文本改写、通知摘要等功能，并接入 OpenAI 的 ChatGPT。市场反响褒贬不一，但 iPhone 销量依旧火爆，用户也能在设备上获得丰富的 AI 选择 —— 只不过这些 AI 大多来自其他公司。 ChatGPT 与 Anthropic 的 Claude 目前是 iOS 平台最受欢迎的两款免费应用，Gemini 位列第四，Meta AI 第八。与此同时，苹果押注未来几年，大量计算任务将在手机内置芯片上完成，这恰好契合其优势 —— 苹果自 2017 年起便在设备中集成具备 AI 能力的芯片。 “选择硬件出身的约翰・特努斯，或许表明苹果仍相信 AI 的未来将依托高度集成的设备，而非仅仅是软件。” 圣母大学管理学助理教授蒂莫西・哈伯德表示。 目前，iPhone 销售仍为苹果带来强劲增长。上一季度 iPhone 营收同比大涨 23%，至 853 亿美元，公司将其归功于 9 月发布的 iPhone 17 系列热销。 库克当时称 iPhone 需求 “惊人”。苹果定于下周发布第二财季财报，届时库克仍将担任 CEO，但投资者会向特努斯抛出大量问题，关注他对苹果未来方向的规划。 AI 硬件显然是市场发展方向，形态可能包括可穿戴设备、机器人、空间计算，或是苹果尚未公布的新品。今年 1 月，报道称苹果将加速研发三款基于 Siri 的 AI 可穿戴设备：智能眼镜、智能吊坠以及带摄像头的 AirPods。 苹果还计划推出折叠屏手机，创意策略公司 CEO 本・巴贾林称其为 “近年来最重要的硬件环节”。 “我认为最大的问题是 iPhone 之后会是什么。” 巴贾林 3 月接受 CNBC 采访时表示，“现有品类已趋成熟，没人知道下一代主力设备是什么，但可以确定的是，它将是某种 AI 硬件。” AI 与服务业务 50 岁的特努斯还需在苹果服务业务中推进 AI 布局。苹果服务收入依赖 iPhone 用户订阅 AppleCare、iCloud、Apple TV + 以及使用 Apple Pay。当用户升级 ChatGPT、Claude 等生成式 AI 付费服务时，苹果可获得分成。 弗雷斯特市场分析师迪潘扬・查特吉表示，未来几年 “苹果将面临动荡，因为消费者与科技的交互方式已发生巨变”，尤其是生成式 AI 的普及。 特努斯还需抉择：苹果是继续坚持隐私优先，还是转向 AI 驱动的个性化。对库克而言，以隐私为核心的用户数据策略，一直是苹果区别于 Meta、谷歌等科技巨头的关键差异点 —— 后两者擅长通过广告精准触达用户。 深水资产管理公司的吉恩・芒斯特周一接受 CNBC 采访时表示，其公司近期因苹果在 “个性化 AI” 上的前景增持了苹果股票。 “苹果有机会向投资者讲一个极具说服力的故事，证明自己能拿下这一赛道。” 芒斯特说。 在周一公布 CEO 交接的新闻稿中，苹果通篇未提及 AI。稿件对特努斯的介绍，集中于他 25 年的苹果生涯，以及他在 “推出 iPad、AirPods 等多条全新产品线，以及迭代多代 iPhone、Mac、Apple Watch” 中发挥的关键作用。 但显而易见，四个多月后特努斯时代开启时，AI 必须成为核心议题。圣母大学的哈伯德表示，苹果至少在创新层面需要回归初心。 “成就苹果统治地位的核心优势 —— 快速创新，是苹果的起点，或许也是这家公司需要回归的方向。” 查看评论
当地时间4月20日，苹果公司宣布了一项重大的领导层变动。长期负责硬件业务的核心高管John Ternus将接任苹果CEO，接替自2011年以来一直执掌公司的蒂姆·库克。 原本担任CEO的蒂姆·库克将转任苹果公司执行董事长，这一人事变动标志着苹果正式开启了后库克时代，领导层正式交棒给更年轻一代的决策者。 据了解，John Ternus比库克年轻约15岁，他的职业生涯近乎一半时间都在苹果度过。他在从宾夕法尼亚大学机械工程专业毕业仅四年后便加入苹果，随后一路晋升至硬件工程团队负责人。 在外界看来，他一直被视为苹果公司内部最热门、也最受认可的接班人人选。 分析师郭明錤指出，John Ternus近年来最经典的战绩是主导了Mac设备放弃英特尔处理器，全面转向自研的M系列芯片。 这次转型彻底终结了苹果的X86时代，标志着苹果在核心底层技术上实现了全面自主化。这种能一次性整合硬件、软件以及开发者生态并取得商业成功的举动，充分证明了他极高的执行力与协调能力。 如果没有John Ternus当初发起的这一场关键变革，恐怕就不会有现在MacBook Neo产品的巨大成功。他在技术研发与产品落地之间的平衡能力，得到了苹果内部及行业的一致好评。 郭明錤还表示，库克在任期间为苹果打造了极其高效的全球供应链管理机制。John Ternus上任后，在延续这套机制的同时，预计会进一步加深与供应商在技术层面的深度合作。 这种合作方式将不再局限于简单的生产制造，而是更多地转向联合技术创新。这种深层次的产业链整合，将为苹果下一代具有颠覆性的产品储备核心竞争力，引领公司走向下一个十年。 查看评论
4月21日，《华尔街日报》周一发文，披露了苹果新任CEO翰·特努斯(John Ternus)如何一步步走到权力巅峰的。 文章称，特努斯决策果断，深谙苹果企业文化，懂得如何让项目落地。而且，他是出了名的老好人，在公司内部没有树敌。 苹果新任CEO特努斯 以下是文章全文： Mac mini早就迫切需要更新了，而特努斯希望自己不用再经过设计总监乔尼·艾维(Jony Ive)这一关。 多年前，也就是在特努斯被选中接掌这家全球规模最大、最具影响力企业之一之前， 他曾负责苹果的Mac硬件部门。 在他逐步升迁，并学会应对苹果奇特内部政治生态的过程中，这只是他担任过的众多职位之一。 当时，后来让Mac mini大受欢迎的AI革命还有数年之遥，但软件开发者已经需要一款搭载更新芯片的新版Mac mini。然而，如果要为Mac mini重新设计机身外壳，就可能需要艾维领导的工业设计部门参与，这可能导致项目延期。 果断决策 知情人士称，特努斯在判断这次升级无需进行重大外观改动后，拍板推动更新。他并未过多考虑这款产品本身的盈利潜力，而是更看重它对苹果整体生态系统的价值。知情人士表示，这只是众多事例之一，体现了他决策果断、深谙苹果文化与产品逻辑，以及懂得如何在公司内部推动事情落地。 特努斯2017年在WWDC上 在苹果工作的25年职业生涯中，这些特质推动特努斯一路晋升至公司最高职位。苹果周一宣布，他将于今年9月1日正式接任CEO， 这也让他瞬间成为全球最受瞩目的企业领袖之一。长期担任苹果CEO的蒂姆·库克(Tim Cook)将出任执行董事长。 特努斯将接棒两位企业传奇人物。史蒂夫·乔布斯( Steve Jobs)开发了历史上最赚钱的产品：iPhone。而库克则凭借他打造的供应链体系以及推出的服务与周边产品，从智能手机中挖掘出了数万亿美元的价值。 与库克当年接替乔布斯时相似，特努斯接任时对于外界来说也是一个相对陌生的面孔。 如果说乔布斯是产品远见家，库克是供应链大师，那么特努斯则是一位介于两者之间的硬件专家。 特努斯拥有机械工程背景，最近负责领导苹果所有产品的硬件工程部门。他在苹果历史上的一个关键时刻接过了公司的指挥棒。在去年秋季推出热销的新款iPhone之后，苹果的iPhone销售上正处于巅峰状态。然而，它仍在努力寻找下一个爆款产品。 苹果还必须在AI时代完成自我重塑。 过去数十年间，苹果先后定义了人们通过桌面设备、手持设备与计算设备互动的方式。但如今，在下一代计算平台竞争中，苹果已落后于竞争对手，后者正凭借能够像人类一样对话的聊天机器人占据领先地位。相比之下，苹果自家的Siri显得相当落后，这款产品预计将在今年迎来一次AI“大脑移植”式升级。 老好人 随便问一位苹果员工怎么看特努斯，他们几乎都会给出同样的评价：他人非常好。 与特努斯共事过的人形容，他是一位出色的合作者，能激发下属强烈的忠诚度。他头脑冷静、处事稳健，在这家过去因内部一些令人难以相处、作风强势的人物而闻名的公司里，几乎没有树敌，甚至可能一个敌人都没有。 员工们还称赞他在会议中推动事情落地的能力，他会让讨论始终聚焦重点。同时，他也倾向直接与更了解产品细节的基层员工沟通，而不是与那些对具体情况掌握较少的管理层打交道。 大四时的特努斯 在苹果工作之外，特努斯热爱驾驶他的保时捷在赛道上飞驰，例如加州的拉古纳塞卡赛道。知情人士称，他在那里单圈成绩能跑进1分40秒以内，对一名业余车手来说已算相当出色。 特努斯身材高瘦，仍保持着大学时期作为游泳运动员时的体型。他曾就读于宾夕法尼亚大学。他的昔日队友安德鲁·伯科维茨(Andrew Berkowitz)回忆说：“特努斯是个非常不错的人。”他还提到，校队每年冬天都会让新生穿着泳裤沿着校园的Locust Walk奔跑，这是一种迎新整人传统。 特努斯在1997年毕业，先在一家虚拟现实创业公司工作了4年，于2001年加入苹果。 最大成就 十年前，特努斯曾是负责开发AirPods的核心高管之一。 如今，AirPods已成为iPhone的必备配件之一， 但第一代产品的研发过程在苹果内部因激烈内斗而出名。 当时，特努斯的几位同级高管围绕如何通过蓝牙保持无线耳机稳定连接争执不休。 其中一人后来被迫离职，另一人则被调往中国。 而当时尚未满40岁的特努斯，则成功置身纷争之外。 特努斯任内取得的最重大成功之一，是推动苹果Mac电脑改用自研芯片。这些芯片在速度和散热表现上，都优于苹果此前使用的英特尔处理器。不过，这一转型的大部分功劳通常被归于苹果硬件技术负责人约翰尼·斯鲁吉(Johny Srouji)。他将接替并扩大特努斯目前负责领导硬件工程的职位。 特努斯 特努斯的“外交”手腕以及长期在苹果任职的经历，将成为他新职位上的关键优势。苹果拥有独特的组织架构。其他大型公司通常设有负责各自业务线的总经理，而苹果则是按职能划分组织。因此， 一位熟悉公司各个部门运作的内部人士出任CEO，会更具优势。 据熟悉特努斯任职表现的人士透露，他并不以敢于承担高风险的大胆尝试而闻名。这就留下了一个悬而未决的问题：他是否具备产品远见，这是外界批评人士自乔布斯去世后一直诟病的问题。 特努斯已经成为苹果企业文化火种的守护者之一。他曾主持内部讲话，为员工提振士气，并提醒大家绝不能谈论公司即将发布的产品，这延续了乔布斯所倡导的保密信条。 CEO迹象 数月来，特努斯一直被视为库克最有可能的接班人，这也体现出苹果正努力打造一次平稳的权力交接，以避免近年来其他一些美国传奇企业所经历的混乱过渡。 苹果最近已采取多项措施提升他的公众形象。 当苹果揭开2025年设备产品线的面纱时，正是特努斯展示了新款iPhone Air机型。在该设备发布会后不久，他便被派往伦敦，在新iPhone开售首日于苹果英国旗舰店迎接顾客。上个月，他还发布了公司最新产品：廉价版MacBook Neo笔记本电脑。 几周前，苹果在纽约中央车站举行50周年庆典活动，担纲主角的两位高管正是库克与特努斯。 查看评论
4月21日，据彭博社报道，苹果新任首席硬件官约翰尼·斯鲁吉(Johny Srouji)周一对员工表示，苹果合并硬件工程与硬件技术部门，将按照五个核心领域进行组织架构划分。 斯鲁吉出任首席硬件官 苹果周一宣布，硬件工程业务主管约翰·特努斯(John Ternus)将担任新CEO。与此同时，苹果还披露，斯鲁吉将出任首席硬件官。 斯鲁吉在一封发给苹果员工的电子邮件中表示，该部门将划分为硬件工程、芯片、先进技术、平台架构以及项目管理五个团队。此次调整旨在简化他所负责的组织架构，该部门将新增数千名员工，并承担起iPhone、iPad、Apple Watch及其他产品的工程职责。 在斯鲁吉的领导下，苹果的硬件工程团队现在将由汤姆·马里布(Tom Marieb)负责。马里布是英特尔公司的老将，在2019年加入苹果，领导一个负责产品质量和硬件完整性的团队。 芯片团队将由苹果长期高管斯里·桑塔纳姆(Sri Santhanam)负责；平台架构将由蒂姆·米勒特(Tim Millet)领导；先进技术将由陈宗健(Zongjian Chen，音译)负责；唐尼·诺德胡斯(Donny Nordhues)将负责项目管理。 斯鲁吉在邮件中也提及特努斯的任命以及库克的卸任，并称库克“为谁最适合接任他做出了最正确的选择”。 “我们这些有机会与约翰密切共事的人都知道，他是一位非常深思熟虑且能力出众的领导者。”斯鲁吉表示。 苹果将硬件工程与硬件技术团队合并的决定，使得公司回归了十多年前曾采用的组织架构。这两个团队在前硬件负责人鲍勃·曼斯菲尔德(Bob Mansfield)手下曾同属一个部门，但在2012年曼斯菲尔德首次退休后被拆分。那次拆分最终为特努斯和斯鲁吉在苹果内部的晋升铺平了道路。 新的管理架构将把斯鲁吉提升为仅次于特努斯的最高管理者。斯鲁吉去年曾告诉库克，他正在考虑离开苹果去寻求其他职位。 这一调整有助于巩固硬件与工程作为公司核心优先事项的地位。 查看评论
4月21日，据彭博社报道， 苹果公司周一宣布，硬件业务主管约翰·特努斯(John Ternus)将从今年9月1日起担任苹果新任CEO，蒂姆·库克(Tim Cook)将转任执行董事长。 特努斯 随后，苹果公布了特努斯向员工发送的内部信。以下是内部信全文： 各位同事： 想必你们已经听说了，蒂姆已宣布他将过渡到执行董事长一职，而我将于9月成为苹果的新任CEO。能够领导硬件工程团队，参与如此卓越的工作，并亲眼见证大家一如既往、全力以赴为我们的用户付出一切，我深感荣幸。我期待在新的岗位上与大家更加紧密地合作。不用说，我依然会保持高度投入、亲力亲为。 作为我向CEO过渡的一部分，从今天起，我将不再担任硬件工程负责人。同时，我自豪地宣布，汤姆·马里布(Tom Marieb)将成为该团队的新领导者。在这一职位上，汤姆将负责执行一条真正非凡的产品路线图。他将向乔尼·斯鲁吉(Johny Srouji)汇报，乔尼是一位才华横溢的领导者，将承担更多职责，出任首席硬件官，这将使我们能够与硬件技术团队更加紧密地协同工作。 正如与汤姆共事过的各位所知，他是一位出色的领导者，也是许多人心目中极好的导师。汤姆始终高度重视用户体验，坚持不懈的投入，确保我们交付的产品达到我们一贯追求的高标准。我也非常期待未来继续与他并肩合作。 等到与大家当面见面时，我还会分享更多想法。此刻，我只想真诚地感谢大家至今所做的一切，也感谢你们未来必将继续作出的贡献。我们面前还有许多至关重要的工作要完成，而我无法想象还有比你们更出色的团队。 约翰 查看评论
苹果公司于周一宣布，提拔内部高管 约翰・特努斯 出任下一任首席执行官。在人工智能引领全行业变革的背景下，这位深耕硬件领域多年的高管，将在蒂姆・库克之后执掌这家企业。 此次管理层交接，标志着这家全球顶级标杆企业一个时代的落幕。与此同时，竞品纷纷押注人工智能相关产品，试图打破苹果在消费电子市场的优势地位。 以下为特努斯的关键履历信息： 公司资深元老 特努斯于 2001 年 加入苹果产品设计团队，2013 年升任硬件工程副总裁。2021 年进入苹果核心高管层，出任现任职位 —— 硬件工程高级副总裁 ，直接向蒂姆・库克汇报工作。 主导苹果核心硬件研发 近些年，苹果多款关键性硬件产品布局均由特努斯统筹负责，涵盖 iPhone、iPad、Mac、苹果手表、AirPods 全产品线研发团队。他助力苹果 Mac 系列电脑销量回暖、市场份额逐年提升，在该业务复苏过程中起到关键作用。 主导 iPhone 重大改版 去年秋季，特努斯对外发布了 iPhone Air 机型，这是苹果自 2017 年以来对 iPhone 产品线幅度最大的一次革新升级。 权力交接安排 特努斯将于 9 月 1 日 正式接任苹果首席执行官，接替自 2011 年起执掌苹果的蒂姆・库克；库克届时将转任公司 执行主席 。 现年 50 岁的特努斯，与 2011 年库克从联合创始人史蒂夫・乔布斯手中接任 CEO 时的年龄相同。自 9 月 1 日起，他同时进入苹果董事会。 早年经历 加入苹果之前，特努斯曾在虚拟研究系统公司担任机械工程师。他拥有 宾夕法尼亚大学机械工程学士学位 。 查看评论
苹果公司近日宣布新一轮高层人事调整，现任硬件技术高级副总裁 Johny Srouji 将出任首席硬件官（Chief Hardware Officer），全面接手即将升任首席执行官（CEO）的 John Ternus 此前负责的硬件工程工作。 这一调整与苹果确认Tim Cook（Tim Cook）在今夏卸任 CEO、由现任硬件工程高级副总裁 John Ternus 接棒的重磅消息同步公布。 根据苹果披露的信息，Srouji 将把原本分属两个部门的“硬件工程高级副总裁”和“硬件技术高级副总裁”职责合并，统一由其担任首席硬件官一职。 新角色意味着他将从芯片研发与制造一路统筹到终端产品设计，对苹果整个硬件产品线进行端到端管理。 报道指出，这一架构升级也可能在接下来一段时间内继续在苹果内部产生连锁的人事与组织调整。 现任 CEO Tim Cook在声明中高度评价了 Srouji 在苹果芯片战略中的核心作用，称其是自己有幸共事过的“最有才华的人之一”，并表示他在推动苹果自研芯片发展方面发挥了“独一无二”的作用，其影响力不仅遍及公司内部，也深刻改变了整个行业。 库克指出，Srouji 以娴熟的判断力领导团队，多次交付颠覆性创新，重塑了苹果产品形态，对公司能在关键时刻拥有这样一位首席硬件官深感“无比幸运”。 即将上任的 CEO John Ternus 也公开表示，Srouji 是“令人难以置信的合作伙伴”，相信他会成为“一位非凡的首席硬件官”。 Ternus 称，期待在各自的新岗位上与 Srouji 紧密合作，共同推进苹果下一阶段的发展。 按照目前安排，Ternus 将于 2026 年 9 月 1 日正式出任苹果 CEO，时间点恰逢一代具有标志意义的 iPhone 发布前夕。 市场普遍预计，届时亮相的 iPhone 18 系列有望包含长期传闻的折叠屏机型 iPhone Fold，这也意味着今年秋季将成为苹果新任管理层与新硬件团队接受市场检验的关键节点。 查看评论
IT之家 4 月 14 日消息，据 CNBC 昨天报道，OpenAI 新任营收负责人 Denise Dresser 上周日发布内部备忘录，称公司与亚马逊结盟将成为企业业务增长的关键动力，同时指出与微软长期合作存在限制。 据报道，亚马逊两个月前曾计划向 OpenAI 投资 500 亿美元（IT之家注：现汇率约合 3421.48 亿元人民币）并建立战略合作关系。而微软自 2019 年以来向 OpenAI 投资超 130 亿美元（现汇率约合 889.58 亿元人民币），并在 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮之前对其提供大力支持。 同时，亚马逊旗下 AWS 将通过 Bedrock 平台，为企业提供 OpenAI 等厂商的多种主流 AI 模型访问能力。 Denise Dresser 在备忘录中表示：“我们与微软的合作是成功基石， 但它也限制了我们满足企业客户的能力 。自我们在 2 月底宣布合作以来，客户对 Bedrock 方案的需求可以说是爆炸式增长”。 微软拒绝对此置评。 OpenAI 正迫切希望夺得企业市场。目前其竞争对手 Anthropic 的 Claude 模型已确立业界领先地位，而谷歌这边的 Gemini 也在积极竞争。 在最新一轮融资中，OpenAI 估值已超过 8500 亿美元（现汇率约合 5.82 万亿元人民币），而 Anthropic 在 3 月的估值约为 3800 亿美元（现汇率约合 2.6 万亿元人民币）。
IT之家 4 月 14 日消息，微软新任 Xbox 负责人阿莎 · 夏尔马（Asha Sharma）已释放信号：Xbox Game Pass（XGP）订阅服务的定价即将调整。在科技媒体 The Verge 获取的一份致 Xbox 员工内部备忘录中，夏尔马坦言，“Game Pass 对玩家而言已经太贵”，微软需要“打造更具性价比的方案”。 夏尔马表示：“Game Pass 是 Xbox 游戏价值的核心。同样显而易见的是，当前模式并非最终形态。短期来看，Game Pass 定价过高，因此我们需要优化性价比；长期来看，我们会将 Game Pass 升级为更灵活的体系，而这需要时间进行测试与摸索。” 去年，微软将 Xbox Game Pass Ultimate（XGP 终极版）月费上调至 29.99 美元（IT之家注：现汇率约合 205.1 元人民币），涨幅高达 50%。该公司曾通过升级各档位 XGP 服务内容为此次涨价辩解，但涨价显然已对 Game Pass 造成负面影响。 据了解，Game Pass 成本上涨，部分原因是微软决定将《使命召唤》纳入订阅服务。近两年前，微软内部当时就在讨论是否将《使命召唤》新作加入 Game Pass，部分员工担忧，这会削弱该系列传统销售带来的收入。最终，微软于 2024 年夏季将《使命召唤》纳入 Game Pass。 上周末，Windows Central 记者杰兹 · 科登（Jez Corden）暗示，微软或许会将《使命召唤》移出 Game Pass。科登在 XB2+1 播客节目中称：“据我所知，微软今年有可能把《使命召唤》从 Game Pass 中移除。如果真这么做，我认为这在一定程度上会暴露其战略存在的部分漏洞。” 夏尔马提及了外界关于微软调整 Game Pass 定价的“网络传言”，并表示下周会与 Xbox 员工进行“更深入的沟通”。预计短期内 Game Pass 不会立刻调价，但很明显，夏尔马已意识到定价问题，并准备在未来几周着手解决。
36氪获悉，瑞斯康达公告，董事长李月杰因个人原因辞职，自2026年6月9日起生效。公司第六届董事会第十二次会议选举韩猛为新任董事长，任期至第六届董事会届满。韩猛自2025年7月起代行董事长及法定代表人职责，公司法定代表人变更为韩猛，相关工商变更登记手续正在办理中。韩猛持有公司股份45000股，占总股本的0.01%。