WWW.YOUINFO.SITE
标签聚合 迷惑

/tag/迷惑

LinuxDo 最新话题 · 2026-06-05 01:44:26+08:00 · tech

GPT的APP上看到自己的账号,显示绑定了一个印尼手机号,之前有在这个手机搞了搞gopay,但我印象中是从来没给这个号接过码 但是web界面上又 完全找不到 这个手机号: 登录验证也没有手机号验证的选项: 在Web端试图打开这个安全选项: 发现连印尼区码都没有 找gemini随机生成了一个美国的手机号填进去,发现居然能发码: 那我这个号到底是绑了还是没绑哇,如果我开启text message的选项并绑定我的新卡,二验的时候还能填我新绑定的手机号吗 ?不知道有没有和我一样情况的佬 5 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题

linux.do · 2026-04-25 23:27:40+08:00 · tech

现在这个ChatGPT Image 2的审核,本喵感到非常迷惑 它的审核应该是分两层的。首先会对输入的提示词进行一个审核,然后提示词审核过了之后,就会让它去生成图片。 第二层的审核应该就是对生成的图片进行审核。 现在的问题是,第一层审核很容易过,但是第二层的审核超级迷惑。有时候尺度大的给过审了,尺度小的就不给过审。 有一次我清楚的记得,它图片生成出来了,并且可以点击预览,但是到最后完成的时候,就出现了说这个图片违反了我们的什么政策。 有没有佬友有什么解决方案啊 求助喵~ 4 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题

linux.do · 2026-04-24 12:46:16+08:00 · tech

各位老哥们好,我是一个毕业工作 2 年的新人,最近领导在给我安排工作的时候我之前的工作喜欢和工作方式好像和他期待的不太一样。想发出来让大家分析下是我太学生思维了吗? 事件一 机器人验证 最近公司买了个机器人,他安排我去研究下,然后跑一个案例,能让他动起来。当时的原话是“你去跑一下网上这个案例,然后了解下他是怎么驱动起来的” 然后我就正常的跑官方案例,中间遇到很多环境,沟通的问题。重点是我对他的了解 可能只在表面,就是他是个什么,有哪些重要技术实现,然后基础的操作逻辑是什么。 但是事后领导让我分享的时候,会问的非常非常细致,比如这个技术 ROS 现在市场上使用情况怎么样,有没有其他控制方式,机器人我们如果自己独立二开应该是什么流程。 我总结一下是,我收到的消息是干 A 然后我根据字面意思理解为要做的任务,加一些必要的基础了解作为任务去做。 如果完全懂是 100 分,我感觉根据我的理解和他给我干的天数我做这个任务是 30 分。 但是他的要求和提问的内容我觉得算是 80 分。 事件二 硬件加速卡 最近让我调用一个 CGRA 的基础技术卡, 然后我就去看了下但是我只看了具体型号的卡,他的核心创新是什么,里面很多专有名词,我只理解个大概没有很深入的理解。 后面他问的时候就问的非常深入和广,比如这个 CGRA 技术实现原理,和 gpu ,ASIC 对比有什么优缺点,现在市场上还有谁在用。等等。 由此我有一个疑问,他交给我的任务可能是一句具体的话“跑下这个案例”“调研下 xxx 加速卡” 我理解的是字面意思+一些基础的必要知识信息。 但是他后续给我的资源(天数比较少)和要求给我的感觉是他需要一个很懂,或者是至少是 70 分的理解水平,不只是任务本身,他的生态,原理,对比起等… 所有我想问下大多数工作都是这样的吗?是我太学生思维了还是一般情况下都会明确的告诉你你要干到是什么程度… 期望各位工作久了的前辈解惑下 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题

v2ex.com · 2026-04-24 12:29:04+08:00 · tech

各位老哥们好,我是一个毕业工作 2 年的新人,最近领导在给我安排工作的时候我之前的工作喜欢和工作方式好像和他期待的不太一样。想发出来让大家分析下是我太学生思维了吗? 事件一 机器人验证 最近公司买了个机器人,他安排我去研究下,然后跑一个案例,能让他动起来。当时的原话是“你去跑一下网上这个案例,然后了解下他是怎么驱动起来的” 然后我就正常的跑官方案例,中间遇到很多环境,沟通的问题。重点是我对他的了解 可能只在表面,就是他是个什么,有哪些重要技术实现,然后基础的操作逻辑是什么。 但是事后领导让我分享的时候,会问的非常非常细致,比如这个技术 ROS 现在市场上使用情况怎么样,有没有其他控制方式,机器人我们如果自己独立二开应该是什么流程。 我总结一下是,我收到的消息是干 A 然后我根据字面意思理解为要做的任务,加一些必要的基础了解作为任务去做。 如果完全懂是 100 分,我感觉根据我的理解和他给我干的天数我做这个任务是 30 分。 但是他的要求和提问的内容我觉得算是 80 分。 事件二 硬件加速卡 最近让我调用一个 CGRA 的基础技术卡, 然后我就去看了下但是我只看了具体型号的卡,他的核心创新是什么,里面很多专有名词,我只理解个大概没有很深入的理解。 后面他问的时候就问的非常深入和广,比如这个 CGRA 技术实现原理,和 gpu ,ASIC 对比有什么优缺点,现在市场上还有谁在用。等等。 由此我有一个疑问,他交给我的任务可能是一句具体的话“跑下这个案例”“调研下 xxx 加速卡” 我理解的是字面意思+一些基础的必要知识信息。 但是他后续给我的资源(天数比较少)和要求给我的感觉是他需要一个很懂,或者是至少是 70 分的理解水平,不只是任务本身,他的生态,原理,对比起等..... 所有我想问下大多数工作都是这样的吗?是我太学生思维了还是一般情况下都会明确的告诉你你要干到是什么程度.... 期望各位工作久了的前辈解惑下

v2ex.com · 2026-04-24 12:29:04+08:00 · tech

各位老哥们好,我是一个毕业工作 2 年的新人,最近领导在给我安排工作的时候我之前的工作喜欢和工作方式好像和他期待的不太一样。想发出来让大家分析下是我太学生思维了吗? 事件一 机器人验证 最近公司买了个机器人,他安排我去研究下,然后跑一个案例,能让他动起来。当时的原话是“你去跑一下网上这个案例,然后了解下他是怎么驱动起来的” 然后我就正常的跑官方案例,中间遇到很多环境,沟通的问题。重点是我对他的了解 可能只在表面,就是他是个什么,有哪些重要技术实现,然后基础的操作逻辑是什么。 但是事后领导让我分享的时候,会问的非常非常细致,比如这个技术 ROS 现在市场上使用情况怎么样,有没有其他控制方式,机器人我们如果自己独立二开应该是什么流程。 我总结一下是,我收到的消息是干 A 然后我根据字面意思理解为要做的任务,加一些必要的基础了解作为任务去做。 如果完全懂是 100 分,我感觉根据我的理解和他给我干的天数我做这个任务是 30 分。 但是他的要求和提问的内容我觉得算是 80 分。 事件二 硬件加速卡 最近让我调用一个 CGRA 的基础技术卡, 然后我就去看了下但是我只看了具体型号的卡,他的核心创新是什么,里面很多专有名词,我只理解个大概没有很深入的理解。 后面他问的时候就问的非常深入和广,比如这个 CGRA 技术实现原理,和 gpu ,ASIC 对比有什么优缺点,现在市场上还有谁在用。等等。 由此我有一个疑问,他交给我的任务可能是一句具体的话“跑下这个案例”“调研下 xxx 加速卡” 我理解的是字面意思+一些基础的必要知识信息。 但是他后续给我的资源(天数比较少)和要求给我的感觉是他需要一个很懂,或者是至少是 70 分的理解水平,不只是任务本身,他的生态,原理,对比起等..... 所有我想问下大多数工作都是这样的吗?是我太学生思维了还是一般情况下都会明确的告诉你你要干到是什么程度.... 期望各位工作久了的前辈解惑下

v2ex.com · 2026-04-24 11:36:41+08:00 · tech

各位老哥们好,我是一个毕业工作 2 年的新人,最近领导在给我安排工作的时候我之前的工作喜欢和工作方式好像和他期待的不太一样。想发出来让大家分析下是我太学生思维了吗? 事件一 机器人验证 最近公司买了个机器人,他安排我去研究下,然后跑一个案例,能让他动起来。当时的原话是“你去跑一下网上这个案例,然后了解下他是怎么驱动起来的” 然后我就正常的跑官方案例,中间遇到很多环境,沟通的问题。重点是我对他的了解 可能只在表面,就是他是个什么,有哪些重要技术实现,然后基础的操作逻辑是什么。 但是事后领导让我分享的时候,会问的非常非常细致,比如这个技术 ROS 现在市场上使用情况怎么样,有没有其他控制方式,机器人我们如果自己独立二开应该是什么流程。 我总结一下是,我收到的消息是干 A 然后我根据字面意思理解为要做的任务,加一些必要的基础了解作为任务去做。 如果完全懂是 100 分,我感觉根据我的理解和他给我干的天数我做这个任务是 30 分。 但是他的要求和提问的内容我觉得算是 80 分。 事件二 硬件加速卡 最近让我调用一个 CGRA 的基础技术卡, 然后我就去看了下但是我只看了具体型号的卡,他的核心创新是什么,里面很多专有名词,我只理解个大概没有很深入的理解。 后面他问的时候就问的非常深入和广,比如这个 CGRA 技术实现原理,和 gpu ,ASIC 对比有什么优缺点,现在市场上还有谁在用。等等。 由此我有一个疑问,他交给我的任务可能是一句具体的话“跑下这个案例”“调研下 xxx 加速卡” 我理解的是字面意思+一些基础的必要知识信息。 但是他后续给我的资源(天数比较少)和要求给我的感觉是他需要一个很懂,或者是至少是 70 分的理解水平,不只是任务本身,他的生态,原理,对比起等..... 所有我想问下大多数工作都是这样的吗?是我太学生思维了还是一般情况下都会明确的告诉你你要干到是什么程度.... 期望各位工作久了的前辈解惑下

v2ex.com · 2026-04-24 11:36:41+08:00 · tech

各位老哥们好,我是一个毕业工作 2 年的新人,最近领导在给我安排工作的时候我之前的工作喜欢和工作方式好像和他期待的不太一样。想发出来让大家分析下是我太学生思维了吗? 事件一 机器人验证 最近公司买了个机器人,他安排我去研究下,然后跑一个案例,能让他动起来。当时的原话是“你去跑一下网上这个案例,然后了解下他是怎么驱动起来的” 然后我就正常的跑官方案例,中间遇到很多环境,沟通的问题。重点是我对他的了解 可能只在表面,就是他是个什么,有哪些重要技术实现,然后基础的操作逻辑是什么。 但是事后领导让我分享的时候,会问的非常非常细致,比如这个技术 ROS 现在市场上使用情况怎么样,有没有其他控制方式,机器人我们如果自己独立二开应该是什么流程。 我总结一下是,我收到的消息是干 A 然后我根据字面意思理解为要做的任务,加一些必要的基础了解作为任务去做。 如果完全懂是 100 分,我感觉根据我的理解和他给我干的天数我做这个任务是 30 分。 但是他的要求和提问的内容我觉得算是 80 分。 事件二 硬件加速卡 最近让我调用一个 CGRA 的基础技术卡, 然后我就去看了下但是我只看了具体型号的卡,他的核心创新是什么,里面很多专有名词,我只理解个大概没有很深入的理解。 后面他问的时候就问的非常深入和广,比如这个 CGRA 技术实现原理,和 gpu ,ASIC 对比有什么优缺点,现在市场上还有谁在用。等等。 由此我有一个疑问,他交给我的任务可能是一句具体的话“跑下这个案例”“调研下 xxx 加速卡” 我理解的是字面意思+一些基础的必要知识信息。 但是他后续给我的资源(天数比较少)和要求给我的感觉是他需要一个很懂,或者是至少是 70 分的理解水平,不只是任务本身,他的生态,原理,对比起等..... 所有我想问下大多数工作都是这样的吗?是我太学生思维了还是一般情况下都会明确的告诉你你要干到是什么程度.... 期望各位工作久了的前辈解惑下

v2ex.com · 2026-04-24 11:19:22+08:00 · tech

各位老哥们好,我是一个毕业工作 2 年的新人,最近领导在给我安排工作的时候我之前的工作喜欢和工作方式好像和他期待的不太一样。想发出来让大家分析下是我太学生思维了吗? 事件一 机器人验证 最近公司买了个机器人,他安排我去研究下,然后跑一个案例,能让他动起来。当时的原话是“你去跑一下网上这个案例,然后了解下他是怎么驱动起来的” 然后我就正常的跑官方案例,中间遇到很多环境,沟通的问题。重点是我对他的了解 可能只在表面,就是他是个什么,有哪些重要技术实现,然后基础的操作逻辑是什么。 但是事后领导让我分享的时候,会问的非常非常细致,比如这个技术 ROS 现在市场上使用情况怎么样,有没有其他控制方式,机器人我们如果自己独立二开应该是什么流程。 我总结一下是,我收到的消息是干 A 然后我根据字面意思理解为要做的任务,加一些必要的基础了解作为任务去做。 如果完全懂是 100 分,我感觉根据我的理解和他给我干的天数我做这个任务是 30 分。 但是他的要求和提问的内容我觉得算是 80 分。 事件二 硬件加速卡 最近让我调用一个 CGRA 的基础技术卡, 然后我就去看了下但是我只看了具体型号的卡,他的核心创新是什么,里面很多专有名词,我只理解个大概没有很深入的理解。 后面他问的时候就问的非常深入和广,比如这个 CGRA 技术实现原理,和 gpu ,ASIC 对比有什么优缺点,现在市场上还有谁在用。等等。 由此我有一个疑问,他交给我的任务可能是一句具体的话“跑下这个案例”“调研下 xxx 加速卡” 我理解的是字面意思+一些基础的必要知识信息。 但是他后续给我的资源(天数比较少)和要求给我的感觉是他需要一个很懂,或者是至少是 70 分的理解水平,不只是任务本身,他的生态,原理,对比起等..... 所有我想问下大多数工作都是这样的吗?是我太学生思维了还是一般情况下都会明确的告诉你你要干到是什么程度.... 期望各位工作久了的前辈解惑下

v2ex.com · 2026-04-24 11:16:17+08:00 · tech

各位老哥们好,我是一个毕业工作 2 年的新人,最近领导在给我安排工作的时候我之前的工作喜欢和工作方式好像和他期待的不太一样。想发出来让大家分析下是我太学生思维了吗? 事件一 机器人验证 最近公司买了个机器人,他安排我去研究下,然后跑一个案例,能让他动起来。当时的原话是“你去跑一下网上这个案例,然后了解下他是怎么驱动起来的” 然后我就正常的跑官方案例,中间遇到很多环境,沟通的问题。重点是我对他的了解 可能只在表面,就是他是个什么,有哪些重要技术实现,然后基础的操作逻辑是什么。 但是事后领导让我分享的时候,会问的非常非常细致,比如这个技术 ROS 现在市场上使用情况怎么样,有没有其他控制方式,机器人我们如果自己独立二开应该是什么流程。 我总结一下是,我收到的消息是干 A 然后我根据字面意思理解为要做的任务,加一些必要的基础了解作为任务去做。 如果完全懂是 100 分,我感觉根据我的理解和他给我干的天数我做这个任务是 30 分。 但是他的要求和提问的内容我觉得算是 80 分。 事件二 硬件加速卡 最近让我调用一个 CGRA 的基础技术卡, 然后我就去看了下但是我只看了具体型号的卡,他的核心创新是什么,里面很多专有名词,我只理解个大概没有很深入的理解。 后面他问的时候就问的非常深入和广,比如这个 CGRA 技术实现原理,和 gpu ,ASIC 对比有什么优缺点,现在市场上还有谁在用。等等。 由此我有一个疑问,他交给我的任务可能是一句具体的话“跑下这个案例”“调研下 xxx 加速卡” 我理解的是字面意思+一些基础的必要知识信息。 但是他后续给我的资源(天数比较少)和要求给我的感觉是他需要一个很懂,或者是至少是 70 分的理解水平,不只是任务本身,他的生态,原理,对比起等..... 所有我想问下大多数工作都是这样的吗?是我太学生思维了还是一般情况下都会明确的告诉你你要干到是什么程度.... 期望各位工作久了的前辈解惑下

v2ex.com · 2026-04-24 11:05:53+08:00 · tech

各位老哥们好,我是一个毕业工作 2 年的新人,最近领导在给我安排工作的时候我之前的工作喜欢和工作方式好像和他期待的不太一样。想发出来让大家分析下是我太学生思维了吗? 事件一 机器人验证 最近公司买了个机器人,他安排我去研究下,然后跑一个案例,能让他动起来。当时的原话是“你去跑一下网上这个案例,然后了解下他是怎么驱动起来的” 然后我就正常的跑官方案例,中间遇到很多环境,沟通的问题。重点是我对他的了解 可能只在表面,就是他是个什么,有哪些重要技术实现,然后基础的操作逻辑是什么。 但是事后领导让我分享的时候,会问的非常非常细致,比如这个技术 ROS 现在市场上使用情况怎么样,有没有其他控制方式,机器人我们如果自己独立二开应该是什么流程。 我总结一下是,我收到的消息是干 A 然后我根据字面意思理解为要做的任务,加一些必要的基础了解作为任务去做。 如果完全懂是 100 分,我感觉根据我的理解和他给我干的天数我做这个任务是 30 分。 但是他的要求和提问的内容我觉得算是 80 分。 事件二 硬件加速卡 最近让我调用一个 CGRA 的基础技术卡, 然后我就去看了下但是我只看了具体型号的卡,他的核心创新是什么,里面很多专有名词,我只理解个大概没有很深入的理解。 后面他问的时候就问的非常深入和广,比如这个 CGRA 技术实现原理,和 gpu ,ASIC 对比有什么优缺点,现在市场上还有谁在用。等等。 由此我有一个疑问,他交给我的任务可能是一句具体的话“跑下这个案例”“调研下 xxx 加速卡” 我理解的是字面意思+一些基础的必要知识信息。 但是他后续给我的资源(天数比较少)和要求给我的感觉是他需要一个很懂,或者是至少是 70 分的理解水平,不只是任务本身,他的生态,原理,对比起等..... 所有我想问下大多数工作都是这样的吗?是我太学生思维了还是一般情况下都会明确的告诉你你要干到是什么程度.... 期望各位工作久了的前辈解惑下

linux.do · 2026-04-23 20:09:22+08:00 · tech

我们只寻得安慰、麻醉,我们只学了些迷惑自己的把戏。我们根本没有找到那条道中之道。 悉达多说的是苦修,但我想到的是阅读。最近几个月看了不少这类书——《当下的力量》《活在此时此刻》《蛤蟆先生去看心理医生》,现在是《悉达多》。每读完一本都觉得好像懂了什么,过几天又觉得什么都没变。该焦虑还是焦虑,该走神还是走神。所以我们阅读、思考,是不是也一样?也在寻安慰和麻醉,学些迷惑自己的把戏? 这本书读了两遍,两个译本。知书经典那版断断续续从去年八月翻到今年四月,果麦经典的三天读完。不是第一遍没读懂——第二遍也不敢说懂了。只是读完之后有些句子留在那里,像没消化的东西,想再过一遍。 两个译本处理同一段话有时差很远。关于悉达多为什么离开佛陀,一个写"并非去寻找更好的法义,我知道它并不存在——而是为摆脱所有圣贤及法义,独自去实现我的目标,或者去幻灭";另一个写"没有任何一个人能通过教义得到解脱!您在觉悟那一刻所经历的一切,尊者,您无法用语言、用教义,将它完整地传授给任何人!"意思差不多,但触动你的位置不一样。这件事本身就在印证书里说的:智慧无法言传。 智慧无法言传,有些类似于中国的“道可道,非常道”。悉达多知道遵循佛陀的教义,是无法追求到内心的安宁的,一切都要亲身经历、亲身体验。 推荐后一版,姜乙翻译的版本。 悉达多离开佛陀这个决定一直让我觉得奇怪。佛陀的教义够好了,为什么还要走?后来想,他不是嫌教义不好,是觉得"听懂了"和"活过了"不是一回事。 亲口品尝尘世的一切很好。尽管孩提时我已知道,淫乐和财富不属于善。我熟知已久,却刚刚经历,不仅用思想,还用眼睛、心灵和肉体经历。我庆幸我经历了它! 他后来真的去经历了——学做生意、赌博、跟迦摩罗在一起。经历完了又觉得空。但他不后悔。那段日子不是弯路,是他必须亲自走的路。读到这里的时候想到自己看书的状态:每次翻开一本新书,心里多少带着个期待——这本能不能解决我某个问题?带着目的去读,读到的就只是跟目的相关的东西。 一个探求之人,往往只关注探求的事物。他一无所获,一无所纳。因为他一心想着探求,被目的左右。探求意味着拥有目标。而发现则意味自由、敞开、全无目的。 河的部分反复读了好几遍。 河水无处不在。无论在源头、河口、瀑布、船埠,还是在湍流中、大海里、山涧中。对于河水来说只有当下。既没有过去的影子,也没有未来的影子。 之前看《当下的力量》和《活在此时此刻》,“活在当下"四个字已经看了无数遍。每次看完都会想:道理我知道,然后呢?黑塞用河来讲这件事比直接说道理好懂一些。河一直在流,但河一直在这儿。源头的水和入海口的水是同一条河,少年悉达多和老年悉达多是同一个人。它不需要"努力活在当下”,它就是当下。 读《当下的力量》的时候,那里面讲"思维"会制造一个假的自我,让你以为那就是你。悉达多也说过类似的话——表面上"我"好像得到了安宁,但那个安宁可能只是"我"在自欺。这两本书隔了快一个世纪,说的是同一件事。不过知道是一回事,能不能不被这个"假的自我"带着跑,又是另一回事了。 如果还是不理解,就直接相信时间是幻觉,过往和未来均不存在,只有当下是真实的。如同河水,在源头,也在入海口,没有过去一刻,也没有未来一刻,当下河水无处不在。 书最后悉达多说: 爱,才是一切中最重要的。去洞察世界、解释世界甚至轻视世界,也许是那些伟大思想者的事业。但对我而言,我只想学会去爱这个世界。 他花了一辈子才走到这句话。苦修、纵欲、绝望,最后在河边听了很多年水声。 我不确定读两遍这本书算不算又一种"寻找安慰和麻醉"。但有一个小的变化:第二遍读的时候,没那么急着找答案了。 后来又了解到,悉达多-乔达摩实际上是释迦摩尼出家前的俗名,在书中则分为了两个人,悉达多是主角,乔达摩是世尊佛陀。 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题