部门采购了一台的服务器，有佬友之前做过相关系统选择的测试吗？问了供应商给了以下参考：国产kylin v10 sp3或者UOS server 20、V10SP3-2403。希望佬友能推荐安装合适的系统，例如Ubuntu、centos等。参考机器信息如下： CPU: Hygon 7380 GPU: K100-AI 64G *8 8 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
美国联邦司法部门6月10日宣布，已查封13个与“虚假咨询公司”相关的互联网域名，称这些网站被用于招募现任或前美国政府及军方雇员，获取敏感信息并转交给涉嫌为中国情报机构工作的人士。 美国司法部在声明中称，这些虚构的咨询公司通过发布顾问或分析师岗位招聘信息，主动接触目标对象，并在招募过程中向应聘者施压，要求其提供具有排他性或内幕性质的信息。 司法部表示，此类做法意在利用掌握美国最敏感信息的人员，获取他们接触到的情报和机密。 哥伦比亚特区联邦检察官珍妮·皮罗在声明中表示，本次对相关域名的查封“释放出一个明确信号：任何试图利用被赋予接触国家最敏感信息信任的美国人之行为，都会被揭露和摧毁”。 她强调，执法机构将持续打击通过网络平台和伪装公司实施的情报搜集活动。 此次行动是在“五眼联盟”成员国联合发出警告一周之后公布的。 美国、英国及其他五眼情报联盟国家此前共同指出，中国正日益积极地利用招聘和求职平台，物色并锁定掌握敏感信息的个人，诱导其提供情报。 各国情报与安全机构提醒政府人员及涉密岗位从业者，对异常优厚的咨询或兼职机会保持高度警惕。 对于美英等国的指控，中国驻华盛顿大使馆发言人予以驳斥，称所谓“中国间谍威胁”的说法“完全是捏造，属于恶意污蔑”，并表示对此“强烈谴责”。 中方一贯否认利用虚假公司或招聘渠道在海外进行非法情报活动的指控。 围绕中国情报部门 allegedly 借助虚假咨询公司接触并发展美国及其他西方国家官员的说法，并非首次出现。 路透社在2025年3月曾报道，一张类似的“假咨询公司”网络试图招募近期因总统唐纳德·特朗普推动政府裁撤和重组而被解雇的联邦雇员，将其作为潜在情报来源。 美国联邦调查局及国家反情报与安全中心早在2020年9月就发布了一部短片，戏剧化再现前中情局官员凯文·马洛里的案例。 马洛里于2019年因被判共谋向中国传递美国国防机密而获刑20年。 根据法院记录，他最初是通过社交媒体获得一份对外政策咨询机会，从而与对方建立联系，最终卷入“为外方提供机密”的行为。 马洛里的故事如今被放置在联邦调查局专门警示“虚拟间谍活动”的网页上，用以提醒公众，尤其是掌握敏感信息的前政府或军方人员，警惕看似正规实则别有用心的咨询邀约和招聘信息。 执法和情报部门同时呼吁，相关从业者在面对涉及敏感业务背景的“高薪顾问机会”时，应主动核实对方背景，并通过官方渠道报告可疑接触。 查看评论
微软正于中国内地的 Azure 云计算部门裁撤数百名员工，在华业务迎来两年内至少第三轮缩减，同时也凸显中美双方围绕跨境数据流动日益收紧的监管环境。据多名员工透露，北京和上海部分 Azure 团队成员上周收到内部邮件，被通知其岗位将被终止。 两名消息人士估计，本轮裁员涉及约 200 至 400 名员工，这些员工将于 7 月 6 日正式离职，并按在职年限获得赔偿，同时最多可获相当于 7 个月工资的补偿。部分员工被提供调往加拿大的内部转岗机会。 据受影响员工介绍，此次调整主要集中在微软中国的 Azure 云业务线，其他部门如 DevDiv 开发者工具部门、微软亚洲软件技术中心以及分布在上海和苏州的微软 AI 团队目前尚未受到波及。微软方面在回复南华早报的邮件中表示，作为全球业务管理的一部分，公司向符合条件的员工提供了可选择的内部转岗机会，并强调微软将继续专注于服务客户及推动全球业务增长。 本轮裁撤是微软中国云业务持续收缩的一环。去年 10 月，微软已在中国内地对 Azure 团队进行过一次裁员，同时向部分员工提供赴澳大利亚等地的调岗机会。更早前在 2024 年，微软向中国境内从事人工智能与 Azure 相关工作的员工发出邀请，鼓励其选择赴美国、澳大利亚、爱尔兰等海外办公室工作，并当时重申其对中国市场的长期承诺。再往前的 2023 年，微软还将部分中国顶尖 AI 研究人员调往加拿大温哥华新设立的实验室，并确认该机构将从包括中国在内的全球办公室调配人才。 除了云与 AI 业务的人才与组织调整，微软在中国的线下零售网络也经历了明显收缩。2024 年，公司关闭了在中国内地的授权实体零售门店，将销售渠道全面转向线上以及少数第三方零售合作伙伴。一系列举措表明，微软正通过裁员、调岗与渠道调整等方式，在中国市场重新配置资源与风险敞口。 微软的这一轮再组织发生在中美两国对于跨境数据流动监管同步趋严的背景之下。美国司法部去年实施了“数据安全计划”，限制美国机构向包括中国在内的“关注国家”的员工、供应商及投资方传输特定类型的敏感数据集。与此同时，中国也在持续完善自身的数据治理框架，自 2021 年起陆续出台并实施《数据安全法》《个人信息保护法》等法规，加强对关键信息基础设施、重要数据以及个人信息跨境流动的管控。在双重监管压力之下，跨国科技企业在中国的云计算和数据相关业务面临更复杂的合规与运营挑战，微软在华云业务的持续调整被视为这一趋势的具体体现。 查看评论
IT之家 6 月 9 日消息，工业和信息化部办公厅、国务院国资委办公厅 6 月 8 日发布关于联合开展 2026 年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知。 通知提到， 到 2026 年底，人形机器人等重点产品在一批代表性场景中率先完成应用验证和常态部署，开启“作业模式” ；凝练形成百个以上高价值应用场景，进一步丰富具身智能应用谱系，带动形成万台级规模落地能力。 IT之家附主要任务如下： （一） 打造实景实训空间 。围绕工业、服务、特种领域，聚焦生产制造、检测分析、维修维护、仓储物流、餐饮零售、医疗康养、安全生产、应急救援、防灾减灾等重点场景的人形机器人、四足机器人应用需求，组织相关企事业单位，选取一批目标需求明确、工作状况清晰、标准化程度高且具备经济可行性的真实场景单元（包括但不限于生产作业工位、服务操作点位、应急处置站点），作为实景实训空间载体。确定场景单元提供单位（即用户单位），支持其按照“最小干预、利旧复用”原则开展作业环境适配改造，明确场景实训关键技术要求，打造可训练、可测试、可验证的实景实训空间。各省级地区、各央企应坚持需求牵引、因地制宜、择优遴选、错位布局，避免场景类型扎堆。各省级地区应选取重点场景单元不少于 20 个，至少覆盖工业、服务、特种领域中的两类，各央企应结合所处行业领域，选取重点场景不少于 10 个。 （二） 组建创新应用联合体 。支持以用户单位、整机企业（或应用服务商）为主体，会同模型算法、零部件等供应链企业以及科研院所等，针对每个场景组建创新应用联合体。用户单位负责开放实景实训空间，量化部署应用目标，围绕感知决策、操作执行、交互协作、环境适应性和可靠性等细化场景要求，提供必要的作业流程数据与环境语义信息，配合场景攻关与成效验证评估。整机企业（或应用服务商）用好实景实训空间，着力攻关场景理解、任务规划、操作执行、人机协同、持续学习、可靠运行能力，推动人形机器人、四足机器人等整机产品与场景需求深度适配。供应链企业、科研院所发挥自身优势，加速关键部组件迭代升级，加强关键共性技术攻关，为应用验证和规模部署做好服务保障。鼓励创新应用联合体编制任务书，确定牵头单位，签订合作协议，明确攻关指标、任务边界、知识产权归属和利益分配方式，形成长效运行机制。 （三） 攻关实用化作业技能 。指导创新应用联合体对照真实岗位能力要求，通过实景实训打造作业技能包，形成可落地、可复制的整机解决方案。打造一批场景适配性强、性能指标领先的具身智能基础模型和运动控制算法，持续提升“大小脑”模型算法抗扰和自适应水平，强化复杂或异常工况下的泛化与容错能力，鼓励在国家级开源社区开放。构建一批高质量、高保真数据集，提升全身运动轨迹、力位控制曲线、操作执行序列及时序逻辑等全维度信息记录的精度准度，持续丰富空间语义、物体属性以及异常处置、突发干扰、边界工况等真实场景数据。加强数据治理，在保障数据安全、隐私保护、商业秘密前提下稳妥有序开放共享。针对不同场景需求，优化模型压缩、推理加速技术，凝练云边端协同、离网自治等一批多样化算力部署模式。强化结构耐久、热管理、功耗优化等抗疲劳设计，提升长时间、高负荷连续作业能力，完善碰撞检测、力控限制、紧急制动、黑匣子等安全能力，确保人机混行环境下的使用安全。 （四） 加强实景应用验证与常态部署 。指导用户单位（或委托第三方机构）结合场景特性制定应用验证测试规程与达标条件，科学评估整机解决方案的真实作业成功率、效率提升率、安全可靠性及经济可行性等关键指标，出具应用验证报告。对验证通过的整机解决方案，各省级地区、各央企推动在用户单位及同类场景、关联领域常态化部署。对验证成熟的操作系统、仿真平台、关键零部件等基础软硬件产品，推动在相关整机企业拓展应用，实现“验证一个、部署一批、带动一片”。各省级地区、各央企建立规模化部署风险预警与动态调整机制，对技术迭代快、场景变化大的领域，预留技术升级窗口与退出通道。鼓励探索“人形机器人即服务”模式，通过按效用付费、经营性租赁等商业创新手段降低用户投入门槛，加速市场化推广。 （五） 强化关键要素保障 。支持创新应用联合体参与工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会工作，强化关键标准贯标与落地应用。参考人形机器人全生命周期管理有关标准规范，强化整机“身份证”信息管理能力，持续健全完善人机安全协作管理机制。培养既掌握核心技术、又精通行业场景应用的多元复合型人才，加快构建结构合理、素质优良的产业人才梯队。统筹运用股权、债权、保险等手段，为企业提供全链条金融服务。各省份结合产业发展实际，探索促进人形机器人、具身智能产业发展和应用的地方性制度安排，探索人形机器人保险等政策。 （六） 凝练成熟经验 。对技术领先、成效显著、模式成熟的实训方案，提炼场景改造、环境适配、部署验证、日常运维等全流程操作指南，以点带面促进跨区域、跨行业交流。结合工作实际，各省级地区可推荐优秀实训方案不超过 10 个，各央企推荐优秀实训方案不超过 5 个。系统总结人机协作管理、产品安全准入、运维责任界定、安全应急处置等管理规范，沉淀创新应用联合体组建、数据确权共享、商业利益分配等机制经验，支撑专项行动快速复制推广。
说来也巧，我两段实习都在这个公司，虽然是不同部门，但是两次都遇到了架构变动 上一段是把原部门和另外一个部门合并了，对我来说倒没什么影响，因为变动后半个月就离职了 这一段实习差不多过了两个月了，刚才开周会要架构变动（那必然要人员变动），说要扁平化组织结构和变动业务，总之感觉不太对（入职第一次周会就听到了说大部门Q1绩效不太好），现在的mt应该要去负责另一个板块的业务了，不知道后面谁带带我 真有点难绷了，不会给我一实习生给优化了吧，我还等下个月转正答辩呢 不过也要朝着积极的方向想：可能短期影响不了实习生和校招生、实在不行就活水、最后还能秋招。再不行去我妈教书的地方卖手抓饼了 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
求助，有没有订阅式的embedding模型，或者便宜的按量付费的 如题，我们公司部门内搭建RAG，需要用到embedding 和reranker ,但是我看了阿里和字节，都是按量付费的，我也不知道目前按量付费扛得住不。目前是20人左右使用。我之前用用自己的免费的额度，但是禁不住几次就没了。像广大的大佬们，求助 有么有订阅式的或者便宜的靠谱的向量模型推荐，麻烦各位不吝赐教。 12 个帖子 - 11 位参与者 阅读完整话题
最近很多公司都在搞token竞赛，部门会看大家用AI的意愿，也有一些地区在搞竞赛，有没有大佬有这方面的经验，本人有几个想法不知道适不适合拿去比赛，主要专注在研发赛道，在这边抛砖引玉，请给我佬指教。 AI 代码评审机器人 AI 辅助需求分析 AI 测试用例生成及运行 AI SQL开发及审查 AI 日志分析及建议 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
IT之家 6 月 6 日消息，据新浪科技消息，百度 MEG（IT之家注：Mobile Ecosystem Group，移动生态事业群组，是百度的核心业务线）进行了新的一轮组织调整：合并商业部与电商事业部，成立大商业事业部， 数字人创新业务部也升级为独立部门 。 IT之家获悉，在 5 月 13 日举办的 Create 2026 百度 AI 开发者大会上，百度宣布旗下数字人品牌“慧播星”升级为“百度一镜”，并推出了“一镜海外版”。 百度表示，“百度一镜”从主要应用于直播带货场景的数字人，升级为一个以数字人为特色，包含直播、视频、实时互动等多形态的“ 全场景数字人平台 ”。 百度创始人、董事长兼 CEO 李彦宏表示，数字人是“看得见的智能体”，是 AI 时代的通用交互界面。“ 一个人加一镜，就可以完成任何视频创作，这是超级个体的创作革命 。”
IT之家 6 月 5 日消息，交通运输部等十部门于 6 月 1 日印发《促进小微型客车租赁高质量发展三年行动方案》，方案提出，完善停车充电等配套服务设施。 具体来看，方案提到，鼓励租赁企业投放新能源汽车。加快推动高速公路服务区充电设施建设，2028 年底前高速公路服务区 新建改建 60 千瓦以上功率电动汽车充电设施 3 万个 ，围绕旅游公路、国省干线、“四好农村路”等规划布局充换电设施。引导民航机场、高铁车站、汽车客运站等与租赁企业加强合作，为租赁车辆停放和充电提供便利。 IT之家获悉，其中还提到，推进客运枢纽租赁服务覆盖。有序推动 民航机场、高铁车站租赁网点覆盖 ，具备条件的年吞吐量 100 万人次以上民航机场、二等及以上高铁车站设置租赁服务网点，加快发展“高铁 / 民航 + 落地租车”服务。 通过设置自助取还车点、提供枢纽取还车服务、提供枢纽至门店摆渡接驳服务等方式，力争实现民航机场、高铁车站租赁服务覆盖。督促民航机场、高铁车站按照相关标准，规范设置租赁服务导向标识。 《方案》提出，推进在 京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等城市群和 5A 级旅游景区所在地 ，依托城市交通枢纽、租赁服务网点、景区旅游服务中心等，为旅客提供租车咨询、车辆取还、异地还车、车辆查验等一站式服务。支持小微型客车租赁企业结合旅游资源、精品自驾旅游公路等，科学设置租赁服务网点。 提高租赁服务便利化水平方面，《方案》提出，扩大免费异地还车服务供给。支持租赁企业优化资源配置，加强信息共享， 到 2028 年底前实现重点旅游地区、京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等城市群免费异地还车 。依托行业协会等探索建立跨区域租赁企业合作联盟，推动联盟内企业间共享资源，提供免费异地还车服务。推动租赁车辆备案信息跨区域互认，满足异地还车服务需求，2027 年底前实现租赁车辆“一地备案、省内通用”，2028 年底前实现京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等城市群租赁车辆备案互认。 优化租车便民举措方面，《方案》提出，优化承租人机动车驾驶证线上查验流程，有序推动承租人身份信息与机动车驾驶证信息“一号查验”。优化道路交通安全违法行为处理流程，推动租赁车辆交通违法处理等便利举措落地。引导租赁企业和电商平台全面推行 “信用免押租车”、上门取送车、“无车免费升级”等便民服务 。支持租赁企业利用人工智能、物联网等技术，优化车辆动态调配机制，提供 车型智能推荐、VR 看车、全流程无接触自助取还车 等服务。优化外籍承租人证件信息查验，鼓励市场服务主体提供多样化支付方式，提升外籍来华人员支付便利性。引导重点租赁企业在线上租车 App 增加“一键救援”功能，2027 年底前实现重点企业全覆盖。 促进租赁与旅游融合发展方面，《方案》提出，充分衔接精品自驾旅游公路布局， 完善沿线租车服务网络 ，推动沿线城市免费异地还车服务，加强应急救援服务体系建设，建立车辆故障应急置换机制。 支持租赁企业与旅行社、景区、酒店、民宿等开展市场化合作 ，推出“租赁 + 门票”“租赁 + 酒店”等一站式服务产品，为承租人提供线路推荐、行程策划等多元化服务。鼓励租赁企业拓展服务链条，一站式提供自驾游沿线景区景点、地理人文、取还车网点、停车充电、应急救援等信息服务。
中国监管部门周五宣布，将进一步收紧对规模约23万亿元人民币私募基金行业的监管，以降低金融风险，并推动更多社会资金流向科技创新和新兴产业。中国证券监督管理委员会表示，将提高私募基金登记备案门槛，严厉打击各类违法违规私募基金业务活动，同时鼓励更多长期“耐心资本”支持以科技为导向的风险投资等领域发展。 监管层强调，通过强化监管，有助于“清除害群之马，为行业营造良好生态环境，切实保护投资者合法权益”。 此次举措出台之际，中国在两周前刚刚启动了针对跨境投资活动的新一轮大规模整顿，并进一步收紧跨境资本流动管控，被视为在中美博弈背景下，北京持续加大对资金流向和金融风险的统筹把控，尤其是引导资源向被视为国家竞争关键的科技板块集中。 根据介绍，本次加强监管也是自2023年以来私募行业“整治清理”行动的延续和深化，在此前的整顿中，已有逾5000家私募基金管理人被注销登记。监管部门指出，中国私募基金行业“体量庞大但整体实力不强，资金结构失衡，部分基金甚至沦为不法分子的工具”。 新规显示，监管机构将建立跨部门协同的监测平台，以穿透识别行业风险点和违法违规行为，并将加大对各类政府背景基金运作情况的监督力度。 证监会同时表示，将对违法违规行为保持高压态势，重点打击非法跨境资金流动、非法集资以及违规挪用资金等行为。 截至目前，中国私募基金既可投资于二级市场证券，也可开展股权投资和相关融资安排，是连接实体经济与资本市场的重要一环。 在监管持续“补短板、堵漏洞”的背景下，政策导向显示，未来私募行业一方面面临更严格的合规要求，另一方面也将被更有力地引导服务于科技创新和国家战略性产业发展。 按最新汇率折算，23万亿元人民币约合3.40万亿美元，本次监管举措对全球资金配置中国资产的路径和节奏也可能产生一定影响，市场各方将继续关注后续配套细则的落地情况。 查看评论
那得至少五年前了，我们是一个公司不同部门的。有一段时间他被借调到我们项目组一起工作2个月，之后他就被调回去了。偶尔微信联系，上一次联系是23年。 前天发现朋友圈发了水滴筹，是他的家人。我当天就想着捐200，但是内心一直觉得应该不至于（觉得他应该不需要）吧。他比我大，已婚，孩子大概7岁吧。其他的不了解了。 昨天中午他在微信发了群发消息，说明朋友圈发的是真实的。看到消息后转了200。想着如果不是万不得已应该不会微信群发吧～ 但愿之后自己不会遇到这样的事情，祝大家也都不会遇到吧。 6 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
各位大佬们的Hermes都用来干嘛？部门大领导让我研究一下，说想未来推出集团自己的 agent，公司体量挺大，我部门主要是搞erp,应用程序开发的，而我是部门运维组刚来的大学生我就自己装了下，接了个10元100刀的中转。我应该再研究什么呢 4 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题
Business Insider Google has quietly cut staff across its Cloud business Google has laid off employees across parts of its Cloud business, including at an elite cybersecurity intelligence unit. [!quote]+ 两位熟悉内情的人士告诉《商业内幕》（Business Insider），在谷歌云工作的员工在过去两周内遭到了裁员。 这些人说，谷歌的威胁情报小组是谷歌的顶级安全单位之一，定期发布有关黑客的研究报告。一些员工在 LinkedIn 上发布了有关裁员的消息。 这些人补充说，裁员并不局限于该部门，Mandiant（谷歌于 2022 年收购的一家网络安全公司）和谷歌云内部的其他部门也受到了影响。 目前还不清楚具体有多少人受到影响，也不清楚为什么现在要裁员。其中一位知情人士说，谷歌曾以需要在人工智能等增长领域进行再投资为由，证明此举是合理的。 "谷歌发言人告诉 Business Insider："我们会定期评估内部结构，以确保我们能够以最佳状态满足客户和行业不断变化的需求。 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
IT之家 6 月 5 日消息，据《商业内幕》今日援引知情人士消息，谷歌已在过去两周内，对其云服务部门（Google Cloud）进行新一轮裁员。 两名知情人士透露，本次裁员波及多个团队， 其中包括 GTIG 威胁情报小组 。该团队长期负责追踪全球黑客活动、分析网络攻击事件。消息人士称该团队已于周四遭遇裁员，目前已有部分员工在领英平台公开讨论被裁经历。 IT之家在此援引《商业内幕》， 本次裁员的影响范围还包括 Mandiant 等部门 。该团队源于谷歌 2022 年收购的知名网络安全公司，其产品、服务已深度整合至 Google Cloud 体系。不过目前尚不清楚裁员人数、具体岗位。 据悉，谷歌在部分员工沟通中表示， 此次裁员主要是为了向 AI 等增长领域重新投入资源 。谷歌发言人对此表示：“我们会定期评估内部组织架构，确保公司能更好满足客户和行业不断变化的需求”。 值得注意的是，此前有传闻称，谷歌已于去年悄悄裁撤过 Google Cloud 部门员工，主要影响 UX、产品体验等团队。如今，新一轮裁员已扩展至安全和云计算部门。
IT之家 6 月 4 日消息，据英国《金融时报》4 日（今天）晚间报道，高盛最新预测显示，SpaceX 若想在 IPO 中 支撑 1.78 万亿美元 （IT之家注：现汇率约合 12.08 万亿元人民币） 估值 ，关键押注在 AI 业务。 按照高盛的模型，SpaceX AI 部门收入 需要到 2030 年增长约 100 倍 。预测显示，SpaceX AI 部门收入将 从 2025 年的 32 亿美元增至 2030 年的 3220 亿美元 （现汇率约合 2.19 万亿元人民币），SpaceX 总收入则将 从去年的 187 亿美元增至 2030 年的 4740 亿美元 （现汇率约合 3.22 万亿元人民币）。 这组激进预测凸显出，大型科技公司推动 AI 投资热潮时，背后依赖的是 非常大胆的增长假设 。这轮 AI 投资热潮已经带动美国股市连续创下新高，SpaceX 已启动 IPO 路演，最高可能融资 860 亿美元。 SpaceX 招股书显示，其估值基础之一是 xAI 的潜在市场规模 。目前的 SpaceX，是马斯克旗下横跨火箭、卫星互联网和聊天机器人业务的集团。 其中，xAI 是 SpaceX 的 AI 部门，2025 年 亏损 64 亿美元 （现汇率约合 434.45 亿元人民币），招股书把 xAI 的总可触达市场规模设定为 26.5 万亿美元 （现汇率约合 179.89 万亿元人民币）。相比之下，Starlink 互联网服务和太空业务对应的总可触达市场约为 2 万亿美元（现汇率约合 13.58 万亿元人民币）。 高盛预计，SpaceX AI 业务收入 将在 2026 年同比增长 388% ，达到 156 亿美元（现汇率约合 1058.97 亿元人民币），并在 2027 年进一步升至 345 亿美元（现汇率约合 2341.96 亿元人民币）。 SpaceX 去年自由现金流为负 138 亿美元。高盛预计，SpaceX 将在 2031 年 实现正自由现金流 ，规模达到 720 亿美元（现汇率约合 4887.57 亿元人民币）。 报道指出，要让这些 AI 增长预测站得住脚，马斯克的 Grok 系列模型必须在 AI 编程、网络安全、智能体和聊天机器人 等关键领域追上并超过 Anthropic、谷歌和 OpenAI 等更领先的 AI 实验室。 但 xAI 过去一直动荡不断。马斯克在两年内 将 10 名联合创始人全部挤出公司 ，xAI 的表现也不及预期，消费端和企业端订阅规模仍然很小，远不足以支撑高盛模型中的收入目标。 高盛击败摩根士丹利、摩根大通、花旗、美国银行和瑞银，成为 SpaceX IPO 的牵头投行。这笔交易预计将为华尔街投行带来数千万美元费用。
随着各国运动员与数百万球迷备战下周揭幕的国际足联世界杯，全球卫生官员也迎来一场高难度防疫大考：严防各类传染病扩散。本届赛事首次由美国、加拿大、墨西哥三国共 16 座城市联合承办，参赛球队扩容至 48 支，成为世界杯历史上参赛规模之最。赛事筹办之际，刚果、乌干达正暴发埃博拉疫情，世界卫生组织已将其划定为 国际关注的突发公共卫生事件 。 2026 年 5 月 21 日，美国纽约哥伦布圆环购物中心挂起世界杯宣传标牌。 尽管疫情悬于海外，但传染病专家在接受 CNBC 采访时表示，世界杯期间埃博拉大范围蔓延的概率很低。即便美国联邦关键公共卫生机构经历过大规模预算削减、特朗普政府时期美国曾退出世卫组织，各地卫健部门、医疗机构的应急处置储备依旧充足。 加州大学欧文分校流行病学与感染预防副主任施鲁蒂・戈希尔博士：“我对埃博拉、汉坦病毒的担忧有限。风险并非完全为零，但概率极低，这类病毒并不容易实现人际传播。” 专家指出，相比埃博拉，数日内辗转多个赛场、多座城市的跨国游客，更容易助推高传染性疫病暴发，这类疾病才是今夏大型赛事的头号防疫难点。 首要风险为麻疹 —— 全球传染性最强的传染病之一，其次是新冠、流感等呼吸道病毒。2025 年美国麻疹确诊病例创下数十年新高，疫苗犹豫、全民接种率下滑是重要诱因。另有专家提醒：登革热等虫媒病毒、高温中暑、食源性疾病同样是赛事期间不可忽视的健康隐患。 美国各地依托污水监测等成熟防疫项目，并新增多种疫病追踪手段备战世界杯；整套监测系统将于 6 月 11 日赛事揭幕迎来首次实战大考，公共卫生负责人称各项筹备已全部就绪。 休斯顿市卫生局局长特蕾莎・特兰博士：“公共卫生如同隐形防护屏障，搭建这套全天候运转的防护网需要海量投入，我们默默付出，只为让球迷安心观赛、身处赛场时享有完善的健康保障。我们为这套防疫体系倍感自豪，全员日复一日全力筹备本次赛事。” 埃博拉本土传播风险有限 2026 年 6 月 2 日，刚果穆尼吉埃博拉诊疗中心，无国界医生医护身着全套防护装备在隔离红区巡查病患、诊疗护理、保障院区消杀。当日，刚果一处人道主义救援专用机场重新开放，当地疑似病例数据出现回落。 世卫组织数据显示，刚果与乌干达已确诊超 260 例埃博拉，另有 1100 余例疑似病例待排查；本轮流行的邦迪布焦亚型埃博拉致死率偏高，暂无获批特效药与对应疫苗。但截至本周三，美国境内暂无埃博拉确诊病例。 约翰・霍普金斯大学布隆伯格公共卫生学院客座副教授阿梅什・阿达贾解释：埃博拉只能通过密切接触发病患者体液、血液实现传染。感染者发病后身体状况极差，大多居家或入院治疗，基本不会前往大型集会场所。 “它不属于呼吸道传播病毒，不会在无体液接触的密集人群中扩散，因此客观上很难威胁本届世界杯。” 不过美国联邦及地方卫健部门仍落实全套埃博拉防控预案： 美国疾控中心（CDC）升级入境管控，过去 21 天到访过刚果、乌干达、南苏丹的入境人员，必须经由亚特兰大、休斯顿、纽约、华盛顿特区指定口岸入境，落地后统一接受入境健康筛查。入境核验包含行程问询、体温检测、留存联系方式，后续由属地卫健部门随访；相关人员还要完成完整 21 天潜伏期健康监测，并非仅落地当日检查。 堪萨斯城（世界杯承办城市）卫生局局长玛维娅・琼斯介绍，境外疫区人员入境信息会同步推送至属地卫健部门，全程追踪健康状况。 得州达拉斯郡承办世界杯赛事，当地卫健部门联动急救机构与定点医院，划定收治医院、完善院感流程、筹备特种转运车辆，确保出现疑似症状的旅客能安全送医；当地还复盘 2014 年达拉斯埃博拉处置经验，面向医护开展专项培训，重点强化旅居史问询、症状识别、病患隔离转运、密接追踪、防护装备规范使用等实操能力。郡卫生局长菲尔・黄坦言，本土过往防疫经历让埃博拉成为当地重点防范病种。 国际足联在声明中表示，持续紧盯埃博拉疫情动态，同步协调美加墨三国政府保障赛事安全，并专门向刚果、南苏丹、乌干达的持票球迷推送出行风险提示。 麻疹与呼吸道疾病成防疫重心 费城卫生局通讯主管詹姆斯・加罗称， 麻疹是本届世界杯防疫头号隐患 ，传染性极强。“全球多国接连出现麻疹暴发，乘客共处一架飞机短短一两小时，就可能造成跨地域病毒扩散。” 费城作为承办城市，重点强化医护麻疹快速甄别、跨部门联防处置能力；跨国游客短时间多地辗转，大幅提升病毒跨区域传播概率。 美国疾控数据：2025 年美国麻疹确诊超 2100 例，创 1991 年以来新高，全美 45 个行政区共暴发 48 起疫情（2024 年仅 16 起）。美国早在 2000 年就宣告消除本土麻疹，但疫苗谣言泛滥、接种率逐年走低导致病例反弹；去年超 93% 确诊患者未接种或疫苗接种史不明。 休斯顿卫健负责人特兰补充，全美疫苗覆盖率下降背景下，新冠、流感等空气传播类呼吸道疫病扩散风险同步抬升：“依靠飞沫空气传播的特性，让这类病毒的公共卫生威胁远大于埃博拉。休斯顿常驻流行病学团队全程盯防各类可通过疫苗预防的传染病，随时启动密接追踪。” 加州圣克拉拉郡（旧金山近郊，承办赛事）副卫生长官莫妮卡・罗伊提到，诺如病毒、各类食源性疾病、高温中暑、性传播疾病同样列入赛事防控清单；当地严格核查所有赛事周边餐饮摊贩的经营许可。休斯顿组建持证卫生稽查队伍，随时处置群体性食物中毒；结合本地高湿气候，大范围开展高温防暑科普宣传。 全域升级传染病监测体系 乔治城大学全球卫生安全中心负责人丽贝卡・卡茨博士表示，叠加美国公共卫生经费削减、2025 年初特朗普政府裁撤约一成疾控在编人员、美国退出世卫组织等背景，本届世界杯的防疫挑战更复杂，跨国疫情信息互通机制承压。目前美国疾控中心主任、军医局局长两个关键岗位长期空缺，直接影响全国突发公卫事件统筹调度。 即便经费与人力收缩，美国疾控仍依托白宫世界杯专项工作组统筹全国防疫，对接各承办城市卫健部门与合作机构；专属世界杯疫病数据看板进入最终调试阶段，方便各州实时查阅全域传染病走势。 为填补防疫资源缺口，卡茨 5 月牵头成立健康安全运营中心（隶属乔治城大学与梅德斯塔健康共建的全国健康韧性中心），自本周起每日向全美数百个地方卫健部门、联邦机构、赛事组委会、医院急诊科推送全球疫病快报；该中心同步参与泛美卫生组织（世卫美洲分支机构）每日线上会议，同步美、加、墨三国疫情数据。 各承办城市落地本地化监测升级： 污水流行病学监测 ：达拉斯扩增污水采样点位实现全郡覆盖，新增宏基因组测序技术，从污水中全面检出细菌、病毒、真菌，突破单一病原体筛查局限；同时强化蚊虫监测，除本土流行的西尼罗河病毒外，重点排查登革热、基孔肯雅热、寨卡等输入性病媒传染病。 移动检测实验室 ：费城启用全新车载移动检验舱，就地完成样本化验，省去标本跨区域送检流程，补强偏远片区检测能力。 纽约大学朗格尼医学中心儿科流行病学家玛格丽特・奥尔德里奇总结：“针对高致死性传染病，美国现有防疫体系完备度创下历史新高，各地卫健部门持续坚守一线，日常工作默默无闻，恰是公共卫生行业的特点。” 查看评论
公司：电子行业，制造业，规模还比较大，一年收入百亿+， 薪资：我觉得还行，具体看部门岗位和职级，我是内推我真不知道具体薪资， 强度：双休，日常看情况加班 0~2h ，不同部门岗位不一样， 要求: 本科+，应届和社招都行，人务实一些，要能做事的， 南京,算法 C,matlab, 音频算法，端侧语音算法，信号处理， 东莞, 软件+算法 C#,java 会软件开发+算法 北京/上海, 算法 数据分析, 机器学习, cv, nlp, LLM, agent 能力面广一点，有工业背景最好 青岛,软件开发 c,c++,c#,java,python 要电路方面的知识 注： 我是内推，岗位太多，具体细节我也没办法弄得特别清楚，有兴趣的可以发简历。 还有一些非 IT 的岗位，供应链/生产/工艺/硬件研发/项目经理/部门负责人 之类的，有兴趣也可以联系。 为降低后期沟通成本， 简历请写得清晰朴素一些， 邮件内请写清楚现在的状态，期望 base 地，主要技能，大致期望薪资， 简历上有明显槽点的请附上解释说明（例如短期频繁跳槽，长期 gap ，换岗换行业）， 联系方式， 我的 v2id at 163 邮箱 如果合适我会尽快回复&反馈
IT之家 6 月 4 日消息，据彭博社 3 日援引知情人士消息称，马斯克的 xAI 已 暂停招聘 负责训练 Grok 的专业人士。Grok 此前被安排学习多种专业技能，此举意味着 xAI 开发 AI 技术的方式可能出现调整。 今年年初以来，xAI 一直在招募 会计师、金融专家、科学家，甚至喜剧演员 ，希望让 Grok 在 税务、金融、科学和幽默 等领域表现更好，从而扩大 Grok 的用户吸引力。与许多竞争对手不同，xAI 没有主要依赖第三方公司的大批外包人员来训练和优化 AI 模型，而是 试图直接招募具备专业背景的人 。 部分知情人士表示，xAI 暂停招聘这些岗位，至少部分原因是 人力资源部门已经不堪重负 ，经常无法及时处理新候选人。IT之家从报道中获悉，xAI 内部把这些岗位称为“AI 导师”。 知情人士称，暂停招聘只是临时安排，xAI 以后 仍可能恢复并扩大招聘 。不过，这一决定发生在 xAI 人工数据团队持续动荡之后。该团队在美国和其他市场拥有 数百名 AI 导师 ，负责提升 Grok 在不同主题上的回答质量。 部分知情人士表示，马斯克的 xAI 去年秋季 裁掉了一批 AI 导师 ，其中很多人是“通才”。随后，xAI 转向为 数据标注工作 寻找更多专业人员。今年 3 月初，xAI 又进行了一轮裁员，其他团队也同步削减人手。 xAI 与马斯克的 SpaceX 合并四个月以来，xAI 一直在加速重建运营体系并提高收入，为 SpaceX 预计本月登陆华尔街铺路。作为这轮调整的一部分，xAI 试图招募 银行家和私人信贷从业者 ，让 Grok 更擅长金融策略，也更适合面向华尔街机构销售。 相关阅读： 《 马斯克旗下 xAI 全球招“中文 AI 导师”：训练 Grok 听中文，可远程办公 》
IT之家 6 月 4 日消息，在新任总裁吉尔 · 黑泽尔贝克的主导下，Uber 正对人力资源部门裁员 23%，以此精简运营架构。 首席执行官达拉 · 科斯罗萨西在一份内部备忘录中表示：“此番调整势在必行，目的是最大限度提升人力团队效率，充分释放公司未来巨大的发展潜力。” 此次裁员波及招聘及各类人力资源岗位。Uber 并未公布具体裁员人数，但这家网约车巨头的发言人透露，本次被裁人员占其 3.4 万名全体员工总数的远不足 1%。 上月刚升任总裁兼首席企业事务官的黑泽尔贝克在发给受影响团队的通知中称，本轮裁员旨在打造“协同性更强、现代化程度更高、运营表现更优异的组织体系”。 她补充说道，部分业务板块现已变得“架构繁杂、职能分散，存在职责重叠、权属不明的问题，相关团队和其所服务的业务线、合作方脱节严重”。 如今越来越多企业开启裁员，Uber 也加入这一行列，不少企业将人工智能能够实现工作自动化、提效降本作为裁员理由。 不过这家兼具外卖配送与网约车业务的企业表示，本次裁员和人工智能无关。 Uber 于本周证实，已针对员工使用的 AI 智能体工具设置分级消费限额。公司称，基础档位月额度为 1500 美元（IT之家注：现汇率约合 10168 元人民币），更高档位限额在此基础上逐级上调。 据《The Information》早前报道，Uber 首席技术官此前透露，公司仅用四个月就耗尽了 2026 年度人工智能项目全部预算。 Uber 发言人在致 CNBC 的邮件中表示，上述额度属于针对智能体、编程类技术设置的柔性限额，各类工具均单独划定预算。发言人写道：“数月以来，我们已对部分智能体工具实行分级花销管控。”
各位佬，部门老板想让我做一个导航页。拿着隔壁部门的 vibe 导航页给我看，说让我做好看点。求问，哪里有好看一点的 demo，越花哨越好。 3 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题