看到有人发帖子问怎么选NAS硬件的，最近打算配个NAS，做了些功课分享给大家！ 把一些长期挂载在工作电脑上一些任务放到NAS上面，把微信挂载在NAS上面，做了一些功课，。最终锁定了三款：绿联的DXP4800 Plus，铭凡 N5，天钡WTR MAX。 最开始下单了绿联的DXP4800 Plus，8505的CPU，后来发现了后面两款，N5研究了下做工更好，而且电口比光口更使用，接近的价格情况下，H255 CPU的性能是4800 Plus的两倍，线程更多，而且扩展性能更好，盘位更多。也考虑过独立主机+硬盘盒的方案，比较下来价格接近甚至更高，而且更占地方，接口也不够丰富。 另外配置了24Gx2的两条内存，2000大洋，淘了个14G得东芝HDD，1600，最近真的是存储价格暴涨。。。想起来去年就想配置的。。血亏！ 下一步就是要考虑NAS里面装什么了，装个飞牛OS或者也在考虑要不直接上个Debian，微信挂在NAS上面，然后弄个影音中心，hermes或者小龙虾。大家还有推荐的软件工具吗，打算把MCP服务器也放在NAS上面这面后面调用起来也方便。 另外庆祝一下自己马上就要三级！！真的从L站学到很多 6 个帖子 - 4 位参与者 阅读完整话题
rt，某中转站关闭后近乎三天没开过了，里面管理说今天会开，但是直到目前发帖仍未开启站点，站点登陆显示账号被封禁，api也访问不了，私聊管理也不会，我还在里面充了点钱，佬们遇到这种情况一般怎么处理？只能吃哑巴亏了吗 二编：在发帖后不到一秒就恢复了，佬们的实力还是太强力 6 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
早上因心有所感发帖“吐槽一下某种现状, 关于招聘卡年龄” https://www.v2ex.com/t/1219628 。 确实因为背景信息交代不清楚，被很多人攻击了，我没反驳也没对线，只做了一些补充。毕竟没有"身受"就很难"感同"，能理解他人的不解。 后面看到有人站在更高维度帮我解释，还发了帖，“吐槽一下某种现状, 关于招聘卡年龄” https://www.v2ex.com/t/1219628 。 只能说经历过，理解我的人，看我的描述已经足够“于我心有戚戚焉”了，在此表示感谢。 因某些原因不方便透露太多信息，我给大家讲个故事： 某公司号称是承担社会责任的企业，但业绩不好想降本，又不能直接提裁员，老板喊出口号“优化年龄结构，提高人效”。 实际执行大概就是 35+的员工： 先背低绩效 再以绩效低不符合岗位要求不续签 要求转岗，从技术转销售 将办公室搬到远郊（更多影响已成家买房的 35+老登） 。。。。。 现在部门少了大量的人，活多得干不完，只能向老板申请社招 HC ，符合规定，老板也满口答应，只要求年龄和学历。 第一个人很年轻，工作两年，虽然经验差点，但未来可期，技术面一路绿灯，最终到 HR 和老板那边，结果以其原来薪资过低，不符合现岗位要求被否。 第二个人符合一切要求，到 HR 和老板那边后，以其工作经历含某公司被否。 今年社招名额一个没用掉，年底名额就作废。类似于今年预算不花完，明年直接砍预算。 这种情况下招人必定是当务之急。 社会运转远比想像的要复杂，简单几句肯定讲不清楚。大家就当故事看吧。 PS：研发部门早就以 AI 的名义大裁特裁了。。。
早上因心有所感发帖“吐槽一下某种现状, 关于招聘卡年龄” https://www.v2ex.com/t/1219628 。 确实因为背景信息交代不清楚，被很多人攻击了，我没反驳也没对线，只做了一些补充。毕竟没有"身受"就很难"感同"，能理解他人的不解。 后面看到有人站在更高维度帮我解释，还发了帖，“吐槽一下某种现状, 关于招聘卡年龄” https://www.v2ex.com/t/1219628 。 只能说经历过，理解我的人，看我的描述已经足够“于我心有戚戚焉”了，在此表示感谢。 因某些原因不方便透露太多信息，我给大家讲个故事： 某公司号称是承担社会责任的企业，但业绩不好想降本，又不能直接提裁员，老板喊出口号“优化年龄结构，提高人效”。 实际执行大概就是 35+的员工： 先背低绩效 再以绩效低不符合岗位要求不续签 要求转岗，从技术转销售 将办公室搬到远郊（更多影响已成家买房的 35+老登） 。。。。。 现在部门少了大量的人，活多得干不完，只能向老板申请社招 HC ，符合规定，老板也满口答应，只要求年龄和学历。 第一个人很年轻，工作两年，虽然经验差点，但未来可期，技术面一路绿灯，最终到 HR 和老板那边，结果以其原来薪资过低，不符合现岗位要求被否。 第二个人符合一切要求，到 HR 和老板那边后，以其工作经历含某公司被否。 今年社招名额一个没用掉，年底名额就作废。类似于今年预算不花完，明年直接砍预算。 这种情况下招人必定是当务之急。 社会运转远比想像的要复杂，简单几句肯定讲不清楚。大家就当故事看吧。 PS：研发部门早就以 AI 的名义大裁特裁了。。。
早上因心有所感发帖“吐槽一下某种现状, 关于招聘卡年龄” https://www.v2ex.com/t/1219628 。 确实因为背景信息交代不清楚，被很多人攻击了，我没反驳也没对线，只做了一些补充。毕竟没有"身受"就很难"感同"，能理解他人的不解。 后面看到有人站在更高维度帮我解释，还发了帖，“吐槽一下某种现状, 关于招聘卡年龄” https://www.v2ex.com/t/1219628 。 只能说经历过，理解我的人，看我的描述已经足够“于我心有戚戚焉”了，在此表示感谢。 因某些原因不方便透露太多信息，我给大家讲个故事： 某公司号称是承担社会责任的企业，但业绩不好想降本，又不能直接提裁员，老板喊出口号“优化年龄结构，提高人效”。 实际执行大概就是 35+的员工： 先背低绩效 再以绩效低不符合岗位要求不续签 要求转岗，从技术转销售 将办公室搬到远郊（更多影响已成家买房的 35+老登） 。。。。。 现在部门少了大量的人，活多得干不完，只能向老板申请社招 HC ，符合规定，老板也满口答应，只要求年龄和学历。 第一个人很年轻，工作两年，虽然经验差点，但未来可期，技术面一路绿灯，最终到 HR 和老板那边，结果以其原来薪资过低，不符合现岗位要求被否。 第二个人符合一切要求，到 HR 和老板那边后，以其工作经历含某公司被否。 今年社招名额一个没用掉，年底名额就作废。类似于今年预算不花完，明年直接砍预算。 这种情况下招人必定是当务之急。 社会运转远比想像的要复杂，简单几句肯定讲不清楚。大家就当故事看吧。 PS：研发部门早就以 AI 的名义大裁特裁了。。。
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是因为神秘的东方力量吗？bug Team？ 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
我现在要放一个开源的帖子，会遇到审核，然后我明明有截图，但是审核的时候我看也是空白没截图，但是结果说截图没有发出，但是实际我提交的帖子有截图，啥情况啊 提交2次了都说我没截图 5 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
特意发帖恭喜自己升上 2 级，来到 linuxdo 学到很多东西，希望能尽快达到飞升3 级的要求 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
昨天发帖征集公益站需求，没想到收到了这么多回复，先感谢各位老哥/老姐。 我把评论区认真看了一遍，也做了简单整理。 目前大家提到比较多的需求，大概集中在几个方向： 1. AI / 搜索增强类 例如： Tavily 相关服务 搜索聚合 信息检索 免费额度整合 优点： 使用频率高 开发周期相对较短 对开发者帮助比较直接 2. 网络基础设施类 例如： Zerotier 中继 网络穿透相关服务 开发者常用基础设施 优点： 实际需求存在 长期价值比较稳定 缺点： 维护压力会更大一些 3. 开发者工具类 例如： Linux 运维工具 Docker 辅助工具 在线转换工具 配置生成工具 优点： 用户群体广 成本相对可控 长期维护压力较小 另外评论区也有不少老哥提到一个共同问题： 很多公益项目不是死在开发阶段，而是死在维护阶段。 这一点我非常认同。 所以相比做一个功能很多的大项目，我更倾向于先做一个： 真有人用 成本可控 能长期维护 目前还没最终决定方向。 所以想再听听大家意见： 如果只能先做一个，你最希望优先做哪个方向？ 或者有没有被忽略但实际需求很高的东西？ 我会把所有建议继续整理。 等方向确定之后，会把具体方案和开发进度公开出来。 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。 在批评之外，合伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的方向。“相互尊重，视人为人，有情有义”是阿里的文化底色，“无论时代如何改变，技术如何发展”，底色都一定不能改变。 此前，钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。合伙人组织进行了认真讨论并形成一致判断，强调“无论什么情况下，无论任务多么紧迫”都不应该出现这种管理，“这不是阿里文化倡导的方向”。 帖文指出，AI时代创新依靠的不是“高压和机械执行”，而是员工的热爱和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。管理者的职责是“远见、主动担当、团结和激励团队”，“培养人激发人是每个leader的责任”。AI 时代，人是最宝贵的财富，更需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。 附：阿里内网帖原文 《有情有义有成长，才是阿里文化》 各位同学： 这几天，公司合伙人组织关注到内网《置身钉内》在内外部引发的讨论，合伙人也就钉钉目前团队文化做了认真讨论。大家一致认为，无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子。 阿里人聚在一起，是因为彼此信任，一起做成一些有意义有价值的事。相互尊重、视人为人、有情有义，是我们的文化底色。无论时代如何改变，技术如何发展，这些底色阿里巴巴一定不能改变。 阿里的未来在于创新，但是创新依靠的从来不是高压和机械执行，AI时代更是如此。阿里的创新依靠的一定是每位同学的热爱和创造力，我们坚定的相信，只有充分尊重每位同学的个体价值，才能真正创造客户价值，走向未来。 团队氛围如何，各级管理者是第一责任人。Leader的责任是远见，是主动担当，是团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富，培养人、激发人是每个Leader的责任。AI 时代，当机器可以代替很多人可以做的事，人成为了我们最宝贵的财富。AI 时代，我们更需要坚持有情有义，需要共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。 合伙人委员会 2026年6月10日 责任编辑：杨赐 查看评论
刚看到一个帖子，准备点进去看看啥情况 结果，哈哈哈。。。太快了吧 19 个帖子 - 8 位参与者 阅读完整话题
这样的浏览数据，以及发帖了，对照社区升级标准，还差在哪里？求助各位佬 18 个帖子 - 12 位参与者 阅读完整话题
1.我真心觉得他很虚伪，之前二本去北大的事情，学生本人发帖让他删贴，他一直没回应，小红书，公众号都会回应，最后被呢个同学举报帖子下架了，但是从始至终都没有回应侵犯隐私，没证得的同意。 2.再就是感觉他写的文章后续就是强行上价值，商单过多，很多不好用的东西也强推。尤其是有时候动不动上无关的价值。 3.朋友圈挂过很多人，还有及其喜欢在朋友圈吹，之前一直找不到人，没啥人去，突然还有个帖子报了，就说自己太受欢迎了，完全没提自己没人去的时候，还老是碰瓷清北，说自己去清北招人，结果没人去（不止一次），评论区马上就有清北说我愿意去 4.招聘体系及其不完善，先到先得的感觉，说是大家都要试稿，但是后面一群人都还没尝试呢，就直接不看了，那那些说了要给试稿的人，要不就先别承诺试稿 5.还有公布内部的瓜就不说了，只说在外面可以搜索到的 13 个帖子 - 12 位参与者 阅读完整话题
新人发帖，佬友们多多包涵~ 如题，一直用的 BurpLoaderKeygen 项目（由 h3110w0r1d-y 大佬开发，现在github页面已经挂了，可以去readme的Telegram频道里下载V1.18版本）。最近打开发现自动更新挂了，作为一个 追求用最新版本的强迫症 ，且最近正在学静态分析，那还说啥了，得修啊~ 不咋会java逆向，直接拿jadx-gui打开，全局搜索 Failed to check the latest version of Burpsuite ，发现CheckNewVersion方法，定位跟进，发现调用GetLatestVersion()方法，继续跟进。 private static String GetLatestVersion() { try { if (VersionData == null) { VersionData = GetHTTPBody("https://portswigger.net/burp/releases/data?pageSize=5"); } JSONObject data = JSONParse.Parse(VersionData); if (data == null) { return ""; } JSONObject[] Results = data.get("ResultSet").getList("Results"); for (JSONObject Result : Results) { boolean isProfessional = false; boolean isEarlyAdopter = false; for (JSONObject category : Result.getList("categories")) { if ("Professional".equals(category.String())) { isProfessional = true; } } if (isProfessional) { if ("Early Adopter".equals(Result.getList("releaseChannels")[0].String())) { isEarlyAdopter = true; } if (!isEarlyAdopter || "1".equals(readProperty("early"))) { return Result.getString("version"); } } } return ""; } catch (Exception e) { return ""; } } 在GetLatestVersion()方法体里发现访问的url是 https://portswigger.net/burp/releases/data?pageSize=5 ，修改 pageSize=5 为 pageSize=30 ，手工访问并结合代码确定最新版本的逻辑，成功定位问题：BurpSuite的toC产品名逻辑自 2026.4.1 开始发生了改变， categories 字段取值由原来的 "categories": ["Community", "Professional"] 变为了 "categories": ["Desktop"] ，导致原版本中 isProfessional 始终为假。 由此可得修改方案： 将 "Professional".equals(category.String()) 修改为 "Desktop".equals(category.String()) ； 将 https://portswigger.net/burp/releases/data?pageSize=5 修改为 https://portswigger.net/burp/releases/data?pageSize=10 （5条中不包含Early Adopter通道，改为10条后可支持下载Early Adopter版本）； 将类常量 KeygenForm.DownloadURL 由 https://portswigger-cdn.net/burp/releases/download?product=pro&type=Jar&version= 修改为 https://portswigger-cdn.net/burp/releases/download?product=desktop&type=Jar&version= 。 至此，修复完成（问了AI，说jadx-ui不支持patch，建议用 Recaf ，操作和上述差不多，Ctrl+S就自动patch了，不多赘述了~~~）。 p.s. 读了社区准则，发现加网盘链接需要发到指定区，emmm那就暂不提供修复成品了，有需要的佬友可以按照教程自行修复~ 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
昨天还发帖子问这些号的来源，原来实际上都是薅的aws 200刀的羊毛…卖完给你第二天直接删号 7 个帖子 - 6 位参与者 阅读完整话题
之前在 v2 发帖求助过 24 年末天津那边来上海给我做了个口供 随后沉寂 25 年末有人给我来电话让我保证解封后不再就此事上访并声明不会有任何补偿（三年手机号用不了还要 39 月租保号） 这几天 26 年中了 我正准备投诉上海联通没有按警方要求操作解封 就收到开机的短信 终于给我解封了 来这里发帖给之前说是假警察的人看一看 开机短信在 bark 里是因为这个号码只有收短信的用处 放在安卓机器里把收到的短信用 bark 转发到主力 iPhone 上 前情 https://v2ex.com/t/1007987 https://v2ex.com/t/965316 附图
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